校务委员会工作职责

合集下载

学校校务委员会工作制度(四篇)

学校校务委员会工作制度(四篇)

学校校务委员会工作制度1、校务委员会是学校行政工作的审议机构,负责学校的规划,学年工作计划,机构设置,重大的奖惩方案,规章制度的建立和废除等。

2、校务委员会主任由校长担任,负责主持校务委员会会议,校长因公外出,可委托他人代理。

3、校务委员会由学校领导、中层干部和教师代表组成。

4、校长办公会决定的重大问题,提交校务委员会审议,如无异议,即形成决定。

如校务委员会对校长办公会的决定发生意见分歧,由校长提交校长办公会复议,校长根据情况,参照规定,如意见不统一,由校长决定。

5、校务委员会有审议权,但必须服从校长办公会的最后决议。

6、根据工作需要,校务委员会主任,可邀请非委员职工参加校务会议,非委员职工享有议事的权利。

7、校务委员会不定期举行会议,由办公室负责一切会务工作。

8、校务委员会委员有三分之二以上到会,即可进行审议。

9、委员不能参加会议时,事先向校务委员会主任请假。

学校校务委员会工作制度(二)是一个组织校务委员会成员进行工作的规范性文件,旨在明确校务委员会的职责、权力和工作流程,确保校务委员会正常高效地开展工作。

校务委员会工作制度包括以下内容:1. 校务委员会的职责和权力:明确校务委员会的职责范围,例如管理学校的行政事务、制定学校规章制度、审核学校的发展计划等;同时明确校务委员会的议事决策权限,例如制定重大决策、任命高级职位等。

2. 校务委员会的组成和任命:明确校务委员会成员的组成方式和任命程序,例如校长作为主任委员、教师代表等。

3. 校务委员会的会议制度:规定校务委员会的会议频率、时间、地点等,确保定期召开会议;明确会议议程的确定和传达,确保会议能按照事先确定的议程顺利进行。

4. 校务委员会的工作程序:规定校务委员会的工作流程,例如提案、讨论、决策、执行等;明确文件和决议的起草、审核、审批程序。

5. 校务委员会的秘书工作:明确秘书及其工作职责,例如协助主任委员处理日常事务、组织会议、记录会议纪要等。

校务委员会职责

校务委员会职责

校务委员会职责
为了更好地促进学校的决策权、执行权、监督权,既相互制约又相互协调,切实加强学校领导班子建设和民主管理,提高育人质量,促进民主参与,民主管理,依法治校,推进教育体制改革,实现我校“和谐”、“优质”发展,特成立校务委员会。

校务委员会的职责包括:
1.研究、宣传并贯彻执行党和国家关于教育的方针、政策、法律、法规,积极推进学校的民主管理。

2.负责学校发展战略规划、改革方案、教师队伍建设、人
事调配管理、学校财务管理、管理制度以及办学条件、重大工作措施等重大事项的讨论、审议和决策。

3.负责学校中层干部提名推荐、职称评定、人员聘用等重
要人事相关事项的决策。

4.负责学校工程项目建设和大型设施设备采购等重大项目
相关事项的决策。

5.负责学校大额开支等大额资金使用相关事项的决策。

6.受理教职工的意见和建议,适时开展合理化建议活动,
整理汇总后交有关部门处理。

校务委员会成员

校务委员会成员

校务委员会成员:校务委员会由党党支部书记、校长、副校长,处室主任、工会主席、团委书记组成。

校务委员会职责1、校务委员会是学校常设集体领导机构,定期召开会议,互相交换信息,并对学校的重大问题提出处理意见。

2、校务委员会成员要坚决执行集体作出的决定,做好教职工的思想工作,必须注意会议纪律,不得通过非正常途径传播会议内容,否则,一切后果由本人负责,情况严重者由校方给予相应处罚。

3、校务委员会由校长指定的代理人召开。

4、为人正直、中肯、诚实,工作主动、热情、踏实。

5、光明磊落,心胸豁达,言行一致。

6、严守纪律,清正廉洁,克已奉公。

7、用自己的工作作风,塑造自己的形象。

8、用自己的工作效率,建立自己的威信。

9、领导的决策依据要有:民主性、原则性、客观性、主观性、预见性。

10、领导的艺术要学会尊重人、谅解人、宽容人、关心人、善解人意,帮助别人分忧解难。

行政系列岗位职责及管理规定一、校长室岗位职责(一)校长岗位职责1、校长是学校的主要负责及法人代表,主要职责是领导学校全面贯彻党的教育方针,依法行使权力,依据学校需要及有关法规聘用或教职工,校长要对上级教育行政部门负责。

2、根据上级教育行政部门的要求和社会经济发展的需要,制定学校的年度计划及发展规划。

3、加强对学校工作的领导,保证学校工作以教学为中心,对工作中的问题及时提出整改意见。

4、校长的工作主要在于协调学校与社会各界的关系,促成学校与有关部门挂钩式联合办学,改善办学条件。

5、坚持民主管理,校长要领导和依靠校务委员作出决策,在校务委员会不能正常召集会议和讨论问题,意见分歧的情况下,校长有权对学校工作作出决策和决定。

6、校长要监督学校经费的使用情况,促进增收节支,杜绝违反经费使用。

(二)、校务办公室主任岗位职责1、掌握学校各专业、专业组、教研组的基本情况,协调以上各部门的工作。

2、收集各处室、专业组、教研组工作特色及不足之处,定期上报。

并商讨制定具体实施方案。

校务监督委员会职责(二篇)

校务监督委员会职责(二篇)

校务监督委员会职责
1、校务委员会原则是民主集中制,采用举手表决,少数服从多数。

2、宣传和遵守__路线、方针和政策,以及教育行政部门、学校的规章制度。

3、参与学校发展规划、重大问题、重大改革的审议、表决。

4、监督学校各级领导干部,定期对干部评议。

5、向教职工宣传和解释学校的决议。

6、深入办公室,听取教职工呼声和对重大决策的意见,及时反馈给学校。

校务监督委员会职责(二)
一、制定学校学校计划,及时反馈工作,开展总结评比,做好档案工作。

二、负责家长的培训工作,有固定的活动场所、宣传阵地。

三、负责聘请素质较高的中学教育权威人士为家长学校上课。

四、组织家长积极参加家长学校,保证新生家长人人参加。

发动家长征订家教杂志,配合学校开展工作。

五、组织成立家教理论研究小组,开展专题总结,论文交流,促进我校家教理论水平的提高。

第1页共1页。

学校校务委员会工作制度(五篇)

学校校务委员会工作制度(五篇)

学校校务委员会工作制度一、学校实行校务委员会(简称校委会)集体领导制度,贯彻国家教育方针,制定学校的各项管理规章制度。

二、校委会一般每月召开一次,特殊情况随时召开,落实会议工作制度,切忌个人专断、组织虚设。

三、校委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。

按照民主集中制原则,每个校委会成员必须充分发表自己意见,做到各抒已见,集思广益。

凡有不统一的问题,必须严格实行少数服从多数的原则。

四、校委会集体讨论决定了的事情,要按照校委会成员的分工分头去办,各司其责,决不能互相推诿,拖着不办。

如有失职必须追究其责任。

委员个人对集体作出的决定如有不同意见,在坚决执行的前提下,可以保留意见。

五、校委会成员必须加强团结,齐心协力,坚决维护校委会集体领导的权威。

做到互相尊重、互相支持、互相谅解、互相配合。

坚决反对拉帮结派,会上不说,会后乱说,闹不团结等不良行为。

严格有关事项的保密制度。

中堡镇初级中学二〇〇七年____月____日第四篇。

校务委员会工作制度洞上中心小学校务委员会工作制度1.学校校务委员会每年召开两次会(每学期一次)。

2.每年召开一次校务委员会成员培训班。

3.校务委员会上要对上一年学校工作中的重大问题的贯彻落实情况进行审议。

4.校务委员会上对学校计划进行的重要工作要进行讨论和研究。

5.校务委员会有半数或半数以上委员提出召开会议解决学校重大问题时,可立即召开校务委员会临时会议。

6.学校校务委员会必须按照职责开展活动,履行自己的义务。

学校校务委员会委员作为教职工的集中代表行使民主权力、履行校务委员会的义务。

学校校务委员会工作制度(二)1、校务委员会是学校行政工作的审议机构,负责学校的规划,学年工作计划,机构设置,重大的奖惩方案,规章制度的建立和废除等。

2、校务委员会主任由校长担任,负责主持校务委员会会议,校长因公外出,可委托他人代理。

3、校务委员会由学校领导、中层干部和教师代表组成。

4、校长办公会决定的重大问题,提交校务委员会审议,如无异议,即形成决定。

小学校委会职责(3篇)

小学校委会职责(3篇)

小学校委会职责一、校务委员会成员由学校行政领导、党支部书记及有关部门负责人组成,党支部书记、工会主席列席会议。

二、校务委员会既是审议机构,又是民主管理和监督机构。

三、审议校长的工作计划和工作总结,并作出相应的决议。

四、审查学校财务预算和决算,提出学校建设的建议。

五、听取关于教学工作和思想政治工作情况的汇报,并讨论改进这些工作的意见。

六、讨论教师进修和学术活动的计划,审定教师考核的方案和结果。

七、审议优秀教师和优秀班主任人选。

八、通过各项规章制度,审议进一步改进学生体育和健康状况的措施,讨论改善教工福利的重大措施。

九、审查与学校行政工作有关的其他重大问题。

十、校长和常务副校长负责校务会议各项决议的实施和检查,各决议的具体内容和实施情况。

西张庄镇中心学校(小学部)____.2小学校委会职责(2)小学校委会的职责包括但不限于以下几个方面:1. 代表家长利益:小学校委会是家长代表的集体组织,其主要职责是代表家长的利益,关注孩子在学校的学习和生活情况,维护家长的权益。

2. 参与学校管理:小学校委会可以参与学校管理决策,参与制定学校的教学计划、教育方针与政策,提出建议和意见,为学校提供参考。

3. 提供家庭与学校沟通的平台:小学校委会可以促进家庭和学校之间的沟通与合作,组织家长与学校的交流活动,加强双方的互动与合作。

4. 监督学校教育质量:小学校委会有权监督学校的教学质量,对教师的教学活动进行评估,提出建议和改进意见,促进学校教育的质量提升。

5. 组织家校合作活动:小学校委会可以组织各种家校合作活动,如家长会、亲子活动等,加强学校、家庭和社区之间的联系和合作,营造良好的学校氛围。

6. 维护学生的权益:小学校委会有责任维护学生的权益,关注学生在学校的安全和福利问题,提出建议和要求,推动学校提供更好的教育环境和服务。

小学校委会职责(3)小学校委会是一个由家长和老师组成的机构,其职责是促进学校与家庭之间的紧密合作,共同促进学生的全面发展和学校教育的改进。

学校务委员会制度(三篇)

学校务委员会制度(三篇)

学校务委员会制度是学校管理体制中的重要组成部分,旨在促进学校的良好运行和发展。

该制度通过设置一个由教育工作者、学生代表和家长代表组成的委员会,共同协商、决策和监督学校的各项事务,并保障学校的教育质量和教育公平。

下面将从学校务委员会的成员组成、职责分工和运作机制等方面进行探讨。

首先,学校务委员会的成员组成包括学校的领导、教师代表、学生代表和家长代表。

学校领导作为委员会的主要负责人,承担着主持会议、统筹协调以及综合决策等职责。

教师代表是学校的重要力量,他们通过参与委员会的讨论和决策,能够提供专业的建议和意见。

学生代表作为委员会的重要组成部分,代表着学生的利益和需求,能够在学校事务中发挥重要作用。

家长代表则能够代表家长的意愿和期望,对学校的教育工作提供有益的建议。

其次,学校务委员会的职责分工主要包括以下几个方面。

首先,委员会应当负责学校的年度规划和工作计划的制定。

通过协商和讨论,制定出针对学校特点和发展目标的年度规划和工作计划,为学校的各项工作提供指导和支持。

其次,委员会应当监督和评估学校的教育质量和教育公平。

通过制定监督评估的指标和标准,对学校的教育工作进行定期评估和检查,促进学校的改进和提高。

另外,委员会应当协调学校间的沟通合作。

通过组织各种交流和合作活动,促进学校之间的互相学习和交流,提高整个教育系统的整体水平。

最后,委员会还应当解决学校中出现的各种问题和矛盾。

通过制定相应的解决方案,化解学校内部的矛盾和问题,保障学校的正常运行和稳定发展。

最后,学校务委员会的运作机制主要包括以下几个方面。

首先,委员会应当定期召开会议,就学校的重要事务进行讨论和决策。

会议应当有明确的议程和议事规则,确保会议的效率和公正性。

其次,委员会应当制定明确的工作机制和责任分工。

通过明确各个成员的职责和任务,保障委员会的工作得以顺利进行。

另外,委员会还应当建立有效的信息沟通和反馈机制。

通过及时通报学校的各项工作和决策情况,增强成员的参与感和责任感,提高委员会的工作效能。

校务委员会的职责和作用

校务委员会的职责和作用

校务委员会的职责和作用校务委员会的职责和作用引言:校务委员会是学校中一个重要的组织机构,负责制定学校的方向和政策,并监督学校的各项事务。

在本文中,将深入探讨校务委员会的职责和作用,包括决策制定、问题解决、资源管理等多个方面,以帮助读者更全面、深刻和灵活地理解校务委员会的重要性和影响。

正文:一、决策制定作为学校的最高决策机构,校务委员会的首要职责就是制定学校的方向和政策。

校务委员会成员通常由学校领导、教师代表、学生代表等组成,他们共同参与决策过程,确保决策的民主性和公正性。

通过讨论和投票等方式,校务委员会就学校发展战略、教育教学改革、师资队伍建设等重要问题做出决策。

这些决策对于学校的发展具有指导性和推动性作用。

二、问题解决校务委员会还承担着解决学校内部问题的重要职责。

在学校管理中,常常会面临一些复杂的问题,如学生纪律问题、师资不足、教学资源匮乏等。

校务委员会通过召开会议、听取各方意见等方式,对这些问题进行分析和研究,并提出相应的解决方案。

通过集思广益、共同努力,校务委员会能够有效解决学校内部问题,提升学校整体运作的效率和质量。

三、资源管理校务委员会在学校的资源管理中起着重要的作用。

学校资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。

校务委员会需要合理分配这些资源,确保它们能够最大限度地发挥作用,并满足学校的需求。

例如,在教师资源分配上,校务委员会需要结合教学需要和教师个人特长,合理配置教师的工作任务和学科教学资源。

通过科学合理地管理学校资源,校务委员会能够有效提升学校的教育教学质量和办学水平。

四、监督评估校务委员会还负责监督学校的各项事务,并对学校进行评估。

通过定期召开会议、收集反馈意见等方式,校务委员会监督学校的运作情况,并对学校的教育教学质量、管理水平等进行评估和反馈。

这种监督评估能够帮助学校发现问题、改进不足,并及时采取措施进行纠正。

通过校务委员会的监督评估,学校能够保持良好的发展态势,并不断提升自身的竞争力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档