园林绿化监理质量评估报告
园林绿化工程质量评估报告
园林绿化工程质量评估报告目录一、概述 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 评估目的 (3)1.3 评估范围 (4)二、工程质量管理 (5)2.1 工程质量管理体系 (6)2.2 施工过程质量控制 (7)2.3 工程材料与设备质量把关 (8)三、工程实体质量评估 (9)3.1 场地绿化质量 (10)3.2 建筑景观质量 (11)3.3 水体质量 (12)3.4 园路与铺装质量 (13)四、工程资料与档案管理 (15)4.1 工程质量计划与验收资料 (16)4.2 施工技术资料 (16)4.3 相关单位与人员资质资料 (18)五、工程质量验收与评定 (19)5.1 工程验收程序 (20)5.2 工程质量评定标准 (21)5.3 工程质量验收结论 (22)六、质量问题与改进建议 (23)6.1 发现的质量问题 (24)6.2 问题原因分析 (25)6.3 改进措施与建议 (26)七、总结与展望 (27)7.1 评估工作总结 (28)7.2 评估成果展示 (29)7.3 未来展望与建议 (30)一、概述本园林绿化工程质量评估报告旨在对某地区或某项目的园林绿化工程进行全面、系统的评估，以确保工程质量符合相关标准和规范。
报告从工程概况、设计要求、施工过程、质量控制、验收情况、存在的问题及改进措施等方面进行了详细的分析和评价。
通过对工程质量的全面评估，为后续的维护和管理提供科学依据，提高园林绿化工程的整体水平。
1.1 编制依据国家相关法律法规：在进行园林绿化工程质量评估时，我们严格遵循国家相关的法律法规，包括但不限于城市绿化规划法、园林工程建设标准等。
行业标准及规范：我们遵循园林行业的各项标准及规范，包括园林设计、施工、验收等方面的相关规范，以确保评估结果的准确性和公正性。
工程设计文件及合同条款：本报告编制过程中，我们参考了园林绿化工程的设计文件及合同条款，对工程的实际施工情况与设计要求及合同条款的符合程度进行了全面评估。
绿化工程质量监理评估报告_2
3、种植植物的定点,放线及地形的整理与改造评定合格。
4、种植苗木品种、规格及位置密度评定合格。
质量缺陷、重大质量隐患复查情况:
无重大质量缺陷和事故的发生。
工
程
质
量
控
制
情
况
返工重做、加固补强分项工程检查验收情况:
无返工重做、加固补强分项工程。
存在主要问题：无
1、观感质量:
2、种植苗木品种、规格及种植位置,基本符合要求。
3、乔、灌木的成活率达到95%以上。
4、地形的整理与改造,基本符合设计及业主意图要求。
5、地形的整理与改造，基本符合设计及业主意图要求。
预验收整改问题复查情况:
整改完毕
单位工程质量综合评价:
单位工程质量综合评价为合格
监理工作质量评价:
工程技术资料核查情况:
工程技术资料核查符合要求,抽查部分苗木进场的质量资料符合要求。
工程技术资料核查符合要求，抽查部分苗木进场的质量资料符合要求。
工程结构质量检测和使用功能试验情况:
无
预验收主要内容及存在的主要内容:
预验收主要内容: 1、对质量保证资料检查。
2.对现场外观检查。
3.实测实量检查。
存在主要问题:无
北京城市之光园林工程有限责任公司为一级企业,从业人员资格经审核符合施工合同规定和规范要求。
工
程
质
量
控
制
情
况
施工组织设计的审查意见:
工程主要管理目标和实施组织措施对工程质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系等程序基本符合施工组织要求,经审核确认。
工程主要管理目标和实施组织措施对工程质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系等程序基本符合施工组织要求，经审核确认。
园林绿化工程质量评估报告
园林绿化工程质量评估报告监理单位工程质量评估报告市政公用工程质量评估报告(风景园林工程)工程名称:XX火车北站站前广场及配套设施(二期)总监理工程师:XXX技术负责人:XXX法定代表人:XXXxx华源阳光工程管理有限公司201X年月日监理单位工程质量评估报告目录一、工程概况二、监理范围和工作内容及质量目标三、工程质量评估依据四、项目监理机构人员配备名单五、质量监理工作履职情况、施工质量检验检测情况六、子单位、分部(子分部)、分项工程质量验收情况七、单位(子单位)工程质量控制资料核查情况八、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查情况九、单位(子单位)工程观感质量检查情况十、单位工程质量评估结论十一、工程质量评估人员编制说明本评估报告应根据《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-2012、xx省《城市绿化工程质量验收规程》DBJ13-90-2007、《园林绿化工程监理规程》DBJ13-213-2015规定内容编写,评估报告宜双面打印,并标识总页码及顺序页码,经评估人员及总监签字后,报公司技术负责人审核、法定代表人审定签盖,并加盖企业公章、骑缝章完整后生效。
本报告一式四份,监督站、档案馆、建设、监理单位各一份。
监理单位工程质量评估报告一、工程概况工程名称XX火车北站站前广场及配套设施(二期)工程类别市政公用工程工程地点工程等级风景园林三级参建单位及负责人建设单位项目负责人勘察单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位项目总监施工单位项目经理监督单位监督工程师建设规模园路XXX米工程造价控制价XXX元建筑面积公厕XXXm2绿化面积 XXX层数地上一层挡墙XXXXX米合同要求工程质量要求合格标准合同计划工期合同工期为X0日历天施工工期监理批准开工日期201X年X月5日工程竣工验收日期2015年X月1日本次质量验收范围及部位XX火车北站站前广场及配套设施(二期)项目工程设计概况XX火车北站站前广场及配套设施(二期)项目主要建设公厕83.97平方米、园林绿化、道路硬化、消防通道、公共停车场、场地硬化2239.6米,挡墙117.8米。
园林绿化工程施工质量监理评估报告
2014洪山区社区绿化提档升级工程施工质量监理评估报告2014洪山区社区绿化提档升级工程施工质量监理评估报告是根据监理工程师对施工全过程的旁站、巡视、平行检查、复验、见证及对施工资料的审核等所掌握的情况；依据相关的技术规范、验收标准等，对该工程施工质量作出以下评估。
一、工程概况：1、项目名称：2014洪山区社区绿化提档升级工程2、建设地点：武汉市洪山区3、参与工程建设各有关单位：建设单位：洪山区园林局设计单位：洪山区园林局技术科施工单位：洪山区园林局绿化队洪山区南湖公园幸福湾管理处洪山区关山公园管理处洪山区黄家湖公园管理处监理单位：湖北信业建设项目管理有限公司4、占地面积：19，963.6m2 （共31个社区）5、工程投资：264.997万元6、开工日期：2014年5月1日7、竣工日期：2014年6月30日8、工期：61日历天9、设计要求：本次2014洪山区社区绿化提档升级工程设计主导思想是“以人为本”，以简洁、大方、便民、美化环境为原则，使绿化和建筑相互融合，相辅相成，使环境成为社区文化的延续。
10、项目组成：二、工程质量评估依据：1、设计图纸，设计变更通知，图纸会审纪要；2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；3、园林绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-2012）；4、园林绿化技术规程（DB33/TI009-2001）；5、工程测量规范（GB50026-93）；6、各类试验、检验、检测报告；7、国家现行有关法律、法规、规定、办法及强制性条文；8、工程施工合同及委托监理合同约定工程质量控制目标。
三、工程质量受控状态：1、施工单位在施工现场成立了项目部，制定了较完善的质量、安全保证体系，认真编制了施工组织设计及施工方案；配备了项目经理等施工管理人员；各工种人员配备能满足施工需要。
在施工过程中能按设计图纸、施工规范及批准的施工组织设计（方案）组织施工，能遵守和执行国家现行有关法律、法规、规范及标准；能主动接受各级监管部门及现场监理工程师的监督和管理，并在工作上较好地给予了配合；施工过程规整有序，对施工质量控制较为严格。
园林绿化工程监理单位质量评估报告范文
园林绿化工程监理单位质量评估报告范文报告主题：园林绿化工程监理单位质量评估报告日期：[填写日期]一、背景介绍[在此部分需要对所评估的园林绿化工程监理单位进行背景介绍，包括该单位的名称、成立时间、所属公司或机构、主要业务范围等。
]二、评估目的[在此部分需要明确评估的目的，例如评估该园林绿化工程监理单位的质量管理系统体系的完善程度，评估其项目管理能力和监督执行情况等。
]三、评估方法[在此部分需要说明评估所采用的方法，包括对该园林绿化工程监理单位的文件和记录进行检查，对其项目现场进行巡查，以及与相关人员进行交流等。
]四、评估结果1. 质量管理系统体系评估根据对该园林绿化工程监理单位的文件和记录的检查，以及与相关人员的交流，评估结果如下：（1）质量政策和目标：该园林绿化工程监理单位在质量管理方面设定了明确的政策和目标。
质量政策明确，与公司业务及客户需求相匹配。
相关人员对质量目标也有清晰的认识。
（2）组织结构和职责：该单位的组织结构清晰，责任分工明确，各部门之间协作配合良好。
监理人员配备合理，具备相关资质和经验。
（3）质量程序和流程：该单位的质量程序和流程完善，并且得到有效执行。
各项工作流程得到规范化处理，减少了误操作和质量风险。
2. 项目管理能力评估根据对该园林绿化工程监理单位所负责项目现场的巡查，评估结果如下：（1）项目计划：该单位具备制定和执行项目计划的能力，能够根据项目要求制定合理的进度表和施工工艺方案。
（2）资源管理：该单位能够合理配置项目所需资源，包括人力、设备、材料等，确保项目能够按时完成。
（3）质量监管：该单位能够对工程施工过程进行全面、细致的监管，及时发现和纠正工程质量问题。
3. 监督执行评估根据对该园林绿化工程监理单位的文件和记录的检查，以及与相关人员的交流，评估结果如下：（1）文件记录：该单位的文件和记录完整、规范，能够满足相关监督和管理要求。
（2）监督执行：该单位的监督执行工作严格，能够按照相关规定进行监督，及时发现和纠正工程质量问题。
公园亮化工程质量评估报告
园林绿化工程质量评估报告雪松大道西段(天中山大道一香山南路)绿化工程监理单位质量评估报告一、工程概况:驻马店市雪松大道西段为驻马店市新老城区重要连接通道，东起天中山大道西至香山南路，道路全长2500米，雪松大道西段绿化设计风格简捷、明快、大方。
以大尺度植物造景为主，突出体现植物在季相、色相上的变化，强调植物组团变化的韵律感;大气中不失细腻。
两侧绿化带利用不同植物群落创造连续、流畅、自然的绿色空间。
共栽植香樟、红枫、桂花、等常绿乔木，百日红、垂丝海棠、红叶李等落叶乔木，金边黄杨、小叶女贞、红叶石楠等花灌木。
二、监理依据1、法律依据:国务院《建设工程质量管理条例》、《城市绿化条例》、《河南省房屋建筑和市政基础设施工程质量实施办法(53号文)》《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收管理办法》等各级政府有关质量方面的规定和文件、各级建设行政主管部门有关工程质量管理方面规定和文件，法律法规规定的其他要求。
2、施工监理依据:同业主签订的监理合同、施工单位同业主签订的施工合同、中华人民共和国《工程建设监理规程》、《现行建筑施工规范》、《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82-2012)、施工标准图集、设计施工图纸，图纸会审纪要、本公司内部文件《景观绿化工程质量控制措施》。
三、工程项目监理范围设计文件范围内的园林绿化工程。
四、工程项目监理目标根据监理合同，监理公司对施工阶段工程项目的投资、进度、质量控制为主，依据业主和承包方的施工合同规定，工程质量等级达到合格。
五、监理单位的质保体系A建立健全各监控环节体系B我公司自承接该工程后成立了以总监代表负责制的组织机构，配备了园林绿化专业的工程师并制定了各监理工程师的职责分工，依据该工程的特点编制了工程项目监理工作程序要求，对确保质量起到了有力的保障作用。
六、施工阶段的监理情况A监理的总任务时做好“三控制”、“两管理”、“一协调”、即投资控制，质量控制、进度控制、合格管理、信息管理和组织协调，监理始终围绕着监理程序开展工作。
园林绿化监理质量评估报告
园林绿化监理质量评估报告一、报告目的本报告旨在对园林绿化监理工程进行质量评估，分析施工过程中的问题和不足，并提出相应的整改意见和建议，以提高园林绿化监理工程的质量。
二、背景介绍三、评估方法本次评估采用了现场调研和文档分析相结合的方法，通过对工程现场的巡查和工程文档的梳理，获取评估所需的数据和信息。
四、评估内容1.施工质量评估根据对工程现场施工情况的观察和文档资料的分析，发现了一些施工质量方面的问题。
如区域的园林绿化植被偏少，植物选型不合理；区域的水池出现漏水现象；区域的园林景观石材出现开裂现象等。
这些问题对工程质量产生了一定的影响。
2.监理过程评估监理过程是保障工程质量的重要环节。
通过对监理过程的分析，发现了一些问题。
如监理人员在工程进程中监管不严格，与施工方的沟通不够及时和有效；监理人员对施工方存在的问题管控不力等。
这些问题导致施工方在实际操作中存在一些偷工减料和质量不达标的情况。
五、评估结果根据评估的数据和信息，对园林绿化监理工程的质量进行综合评估。
评估结果显示，园林绿化监理工程整体质量一般，存在一些重要问题和不足。
其中，施工质量方面存在的问题主要表现为植被偏少、植物选型不合理、水池漏水以及园林景观石材开裂等。
这些问题直接影响了园林绿化工程的美观和功能的实现。
监理过程方面存在的问题主要是监理人员的监管不严格以及与施工方的沟通不够及时和有效等。
这些问题导致施工方存在一些偷工减料和质量不达标的情况，进一步影响了工程的质量。
六、改进建议针对评估结果中存在的问题和不足，提出以下改进建议：1.对施工质量方面的问题，建议加强工程建设的监管力度，对施工过程中的植被数量和选型进行严格控制，加强对水池和景观石材的检查和验收。
2.对监理过程方面的问题，建议加强监理人员的培训和管理，提高他们的监管意识和能力，加强与施工方的沟通和协调，及时处理施工过程中的问题。
3.建议建立健全的质量评估制度，定期对园林绿化监理工程进行评估，及时发现和解决问题，提高工程质量管理水平。
绿化质量评估报告
精品文档临沭路绿化工程〔市府路—引河段〕工程质量评估报告内容提要：工程概况工程参建单位工程质量验收情况工程质量事故及其处理情况竣工资料审查情况工程质量评估结论建设单位：新沂市城市投资开展设计单位：施工单位：新沂市怡景园林监理单位 (章 )：新沂市工程建设监理总监理工程师：监理单位技术负责人：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制目录一、工程概况二、评估依据三、监理工作成效四、工程质量评估附一：质量保证资料核查记录表附二：分部和分项工程监理抽检情况汇总表附三：单位工程观感质量监理检查表附四：监理抽查/见证试验情况汇总及说明附五：竣工预验收遗留的整改问题附六：竣工预验收小组成员名单及分工表江苏省建设厅建设监理处监制工程质量评估报告一、工程概况：1、工程名称：临沭路绿化工程〔市府路—引河段〕2、工程地点：市府路 - 引河段3、绿化面积：2382.88 m24、合同价款： 90 万5、建设单位：新沂市城市投资开展6、监理单位：新沂市工程建设监理7、设计单位：8、施工单位：新沂市怡景园林9、开工日期：2021年 3月 1日10、竣工日期：2021年 4月 1日11、质量等级：合格12、工程规模：土方回填、灌木种植、乔木种植等。
二、评估依据：1、设计文件2、工程施工合同、监理合同3、?城市绿化工程施工法及验收标准? 〔CJJ6/T82-99〕4、?江苏省城市园林绿化植物种植技术规定〔试行〕?5、?江苏省城市园林绿化植物养护规定〔试行〕?三、监理工作成效根据工程的特点，依据监理合同，新沂市工程建设监理明确了自身的监理任务。
并且详细编制了?监理规划?、?监理实施细那么?、依据监理合同和工程需要合理配置监理人员，并进行了任务和职能分工。
1、质量控制：以施工图纸、施工及验收标准、工程质量验评标准、合同等为依据，催促承包单位健全质量保证体系，全面实现工程质量管理。
从人员、材料、机械、方法及环境五个方面进行全面控制、催促承包单位的质保体系正常运行。
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景混公路、小磨公路、勐景公路生态建
设景观绿化工程
质量评估报告
编制人：
批准人：
云南建宇建设咨询监理有限公司
2014年6月
一、工程概况
工程名称：景混公路、小磨公路、勐景公路生态建设景观绿化工程
工程地点;该工程位于景混公路、小磨公路、勐景公路
内容包括：绿化景观
建设单位:景洪市林业局
监理单位：云南建宇建设咨询监理有限公司
施工单位:西双版纳金木贸易有限公司
西双版纳恒业公司
勐养在合苗圃公司
西双版纳金棕生物科技有限公司
西双版纳紫荆花园林有限公司
合同造价：约1700万合同工期：90天
二、监理质量评估依据：
1、本工程建设工程委托监理合同。
2、业主提交的本工程设计图及说明、相关设计变更联系单。
3、《建设工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
4、《城市绿化工程施工及验收规范》 CJJ/T82-99
5、《园林绿化技术规程》 DB33/TI009-2001
6、《植物检疫条例》
三、监理工作中的目标控制：
根据工程的特点，依据监理合同，银川夯实工程咨询有限公司的监理任务。
详细编制了《监理规范》、《监理实施细则》、依据监理合同和工程需要合理配置监理人员，并进行了任务和职能分工。
1、质量控制：
以施工图纸、施工及验收规范、工程质量验评标准、合同等为依据，督促承包单位建立国之本、健全质量保证体系，全面实现工程质量管理。
从人员、材料、机械、方法及环境五个方面进行全面控制、督促承包单位的质保体系正常运行。
首先对承包单位的企业资质、人员资质、机构设置、人员和机械配备及质量管理体系进行全面核查；严把材料关，对进场材料使用；审查批准施工单位申报的施工组织设计或施工方案；严格工序报验制度，上道工序不合格，不得进行下道工序施工；对关键部位，关键环节进行旁站监理，并特别强调预控措施，针对隐蔽工程必须经过验收合格后方可进入下一道工序施工。
结合有目的的巡视检查，确保分项工程施工质量，预防质量通病的存在。
对施工存在的问题及时进行跟踪检查、落实，确保工程质量不留隐患。
绿化养护，在完成任种植后，及时地督促施工方进行养护，合理安排人员清理杂草、灌水、加固扶树柱、修剪，病虫的防治。
园林绿化工程要求严格按照《城市绿化工程施工及验收规
范》（CJJ/82-99）的规定操作。
种植树穴的开挖，基肥的施放，种植土回填，土壤改良，苗木品种，规格等，我们都进行了跟踪监理。
2、进度控制：
根据工程合同工期，要求承包单位编制详细的施工总进度计划、月计划，对承包单位实际进度跟踪检查，及时收集实施情况，解决施工是中遇到的问题，发现偏差及时采取纠偏措施。
3、投资控制：
以合同、招投标文件和国家有关规定为依据，及时审核工程量报表，及时拔付工程进度款，如实反映工程的实际投资情况。
并认真审查技术联系单、设计变更和施工方案。
4、工程资料：
督促施工单位上报有关工程资料，确保资料及时、真实、完整。
5、安全文明施工：
文明施工进行检查、确保工程无安全隐患和现场文明施工。
6、合同管理：
依据监理合同、施工合同及国家有关法律、法规，充分发挥监理的管理职能，为确保合同中的质量、进度、投资目标提供了可靠保证。
四、工程质量控制资料
质量保证资料符合设计及规范要求，完整齐全，植物检疫证
书及综合资料齐全。
五、评估结论
本景观绿化观感质量评定为：一般。
绿化工程质量评定为合
格。
云南建宇建设咨询监理有限公司
2014年6月。