建设工程投资控制的目标设置
建设工程项目投资控制概述
四、施工阶段工程投资控制目标的确定
(一) 资金使用计划的编制 投资控制的目的是为了确保投资目标的实现。因此，监理工程必须编制
资金使用计划，合理地确定投资控制目标值，包括投资的目标值、分目 标值、各详细目标值。在确定投资控制目标时，应有科学的依据。如果 投资目标值与人工单价、材料预算价格、设备价格及各项有关费用和各 种取费标准不相适应，那么投资控制目标便没有实现的可能，则控制也 是徒劳的。 编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资目标的分解。根 据投资控制目标和要求的不同，投资目标的分解可以分为投资构成分解、 按子项目分解、按时间分解三种类型。 1、按投资构成分解的资金使用计划 工程项目的投资主要分为建筑工程投资、安装工程投资、设备购置投资、 工器具购置投资及工程建设其他投资，工程建设其他投资由土地征用费 用、建设单位管理费用、勘察设计费用等构成。建筑工程投资、安装工 程投资、工器具购置投资可以进一步分解。另外在按项目投资构成分解 时，可以根据以往的经验和建立的数据库来确定适当的比例。必要时也 可以作一些适当的调整。按投资构成来分解的方法比较适合于有大量经 验数据的工程项目。
(二)资金使用计划的形式
1、按子项目分解得到的资金使用计划表 在完成工程项目投资目标分解之后，接下来就要具体地分配投资，编制
工程分项的投资支出计划，从而得到详细的资金使用计划表。其内容一 般包括： （1）工程分项编码； （2）工程内容； （3）计量单位； （4）工程数量； （5）计划综合单价； （6)本分项总计。 在编制投资支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主 要的工程分项中安排适当的不可预见费，避免在具体编制资金使用计划 时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大 出入，使原来的投资预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取 一些措施。
工程投资控制目标和保证措施
工程投资控制目标和保证措施工程投资控制的目标和保证措施是确保项目在预算内完成，并在实施过程中控制投资在允许的范围内，以取得最佳的投资效益和社会效益。
为了实现这些目标，需要采取以下措施：1.采取组织上的措施，包括明确项目组织结构和投资控制者的任务，以确保专人负责和管理职能分工明确。
此外，还应重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性。
2.采取经济上的措施，包括动态地比较项目投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。
投资控制的原则包括全面控制原则、动态控制原则、目标管理原则和责、权、利相结合的原则。
全面控制原则包括全员控制和全过程控制，要求所有人都要肩负成本责任，实现全员控制的观念，并在整个项目周期内控制成本。
动态控制原则要求不断收集成本发生的实际值，并将其与目标值相比较，检查有无偏差，采取相应措施。
目标管理原则可以将成本目标层层分解，落实到部门、车间、小组或个人，形成一个成本控制系统，使每个部门和个人明确成本控制的目标或标准。
责、权、利相结合的原则是成本控制得以实现的重要保证，要使成本责任得以落实，责任人也应享有一定的权限，即在规定的权力范围内可以决定某项费用能否开支。
只有责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处。
和使用计划，严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督，确保资金使用的合理性和效益性。
⑵建立完善的资金管理制度，加强资金监管和风险控制，防范资金风险，确保资金的安全性和稳定性。
⑶采取有效的资金调度措施，合理安排资金使用时间和金额，避免资金闲置和浪费，提高资金使用效率。
2.4风险控制在项目实施过程中，项目公司需积极应对各种风险，确保项目顺利进行。
风险控制应从以下几个方面入手：⑴建立健全的风险管理制度，明确风险管理职责和流程，制定应急预案，做好风险评估和监控工作。
(完整)投资控制目标与措施
投资控制目标与措施一、投资控制目标以中标合同价为控制目标,进行目标分解，在保证工程工期、质量、安全全面实现设计使用功能的前提下，将本工程投资控制在中标合同造价范围内.二、投资控制管理机构及职责1、投资控制管理机构建立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长的投资控制保证领导小组，计划合同部具体负责本标段投资控制工作，其他各部室协助工作，各架子队队长负责各自管段工程项目的投资控制工作。
2、管理职责项目经理是项目投资控制第一责任人，综合管理整个项目投资控制工作，组织制定投资控制计划、投资监控管理措施，审核阶段投资计划完成情况。
项目副经理协助项目经理工作,从施工生产、进度计划、技术措施方面进行投资控制管理工作，在保证施工安全、质量、进度的前提下，落实项目投资控制计划执行,对投资计划出现偏差时，组织相关部门编制投资控制整改措施。
项目总工程师协助项目经理工作,从施工方案、工程质量、施工技术、计量测试方面进行投资控制管理工作。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果在本项目的推广和应用中的投资控制工作。
组织科研攻关项目，管理关键施工技术和重大技术难题解决中的投资控制工作。
计划合同部具体负责项目实施投资控制工作,编制项目分阶段投资计划,制定投资控制管理措施，对项目实施过程中的各部室投资落实情况进行核算。
定期编制投资控制报告。
工程管理部协助计划合同部进行投资控制，从施工技术工作、实施性施工组织设计编制和施工方案制定、设计图纸核对、技术交底、过程监控方面进行投资控制。
组织推广应用“四新"技术和开发新成果，进一步降低项目投资。
安全管理部协助计划合同部进行投资控制,从安全管理方面控制投资在安全生产管理费范围以内，加强项目安全生产管理，避免因安全生产管理事故造成项目投资失控.质量管理部协助计划合同部进行投资控制，从技术工艺、质量检验方面进行严格控制,确保工程质量，避免因质量问题造成不必要的投资扩大。
建设工程施工阶段投资控制的目标
建设工程施工阶段投资控制的目标建设工程施工阶段的投资控制目标是确保项目按计划、按预算、按质量要求进行施工，以最大程度地保证投资效益。
投资控制目标的实现需要以下几方面的参考内容：一、项目管理体系建立在施工阶段，需要建立一个完善的项目管理体系，包括制定项目管理规章制度、组建项目管理团队、明确各个环节的职责和权限等。
项目管理体系的建立能够确保项目的施工过程有序进行，提高施工效率，从而控制投资成本。
二、施工计划制定制定详细的施工计划是保证工程按计划进行的基础。
施工计划要考虑各个工序的先后关系，合理安排施工资源的利用，确保工期的合理安排。
在编制施工计划时，需要参考过往类似项目的经验，以及各个工种的实际施工能力等因素，制定切实可行的施工计划。
三、投资预算编制在施工阶段的项目投资控制中，投资预算的编制是关键。
投资预算应包括各项费用的清单和估算，并考虑风险、不确定性等因素，预留一部分的备用资金。
在编制投资预算时，应参考类似项目的造价资料，充分考虑工程的特殊性和复杂性，在充分沟通和协商的基础上，确定合理可行的投资预算。
四、成本控制措施在施工阶段，要采取一系列成本控制措施，以确保投资目标的实现。
具体措施包括：与承包商签订明确的合同，约定施工期限、质量标准及费用等；建立合理的施工组织，优化施工过程，提高施工效率；监控和核算施工过程中的材料和设备使用情况，避免浪费和过度消耗；加强成本核算和审计，定期查找成本超支的原因，并采取相应的措施进行调整等。
五、质量控制措施在施工阶段，由于人力、材料、设备等诸多因素的不确定性，施工质量的控制显得尤为重要。
要采取一系列的质量控制措施，包括：建立健全的质量管理体系，明确各个环节的质量要求和检查标准；加强对施工过程的监控，及时发现和纠正施工中的质量问题；加强对施工人员的培训和考核，提高施工人员的技术水平和责任意识；建立质量责任追究制度，对质量问题进行追责等。
综上所述，建设工程施工阶段的投资控制目标是确保项目按计划、按预算、按质量要求进行施工。
建设工程施工阶段投资控制的目标
建设工程施工阶段投资控制的目标
建设工程施工阶段是整个工程周期中最为关键的阶段，也是最容易出现投资控制问题的阶段。
在这个阶段中，投资控制的目标是确保施工过程中的投资是符合预算的、合理的和高效的。
以下是具体的目标：
1. 提高施工效率：在施工阶段，投资控制的目标之一是确保施工进度和质量符合预期。
为此，需要采用合理的施工方法和工艺，以提高施工效率和质量。
2. 确保施工质量：投资控制的另一个目标是确保施工质量符合项目要求和标准。
为此，需要对施工过程进行监控和检查，并及时采取措施纠正不良的施工质量。
3. 控制成本和预算：在施工阶段，投资控制的重要目标是控制成本和预算，以确保施工过程中的投资是符合预算的。
为此，需要制定详细的施工预算，并对施工过程中的成本进行监控和控制。
4. 管理施工安全：投资控制的另一个目标是确保施工过程中的安全。
为此，需要制定详细的安全计划，并对施工过程中的安全问题进行监控和管理，以确保施工过程中的安全风险最小化。
5. 管理施工过程中的风险：在施工阶段，投资控制的目标之一是管理施工过程中的各种风险。
为此，需要制定详细的风险管理计划，并对施工过程中的各种风险进行监控和管理，以确保施工过程中的风险最小化。
总之，在建设工程施工阶段，投资控制的目标是确保施工过程中的投资是符合预算、合理、高效的，并且确保施工质量、安全和风险最小化。
通过有效的投资控制，可以确保施工阶段的顺利进行和工程目标的实现。
投资控制目标和措施
投资控制目标和措施一、工程投资目标根据招标文件及公司内部管理程序，本项目投资控制目标为：严格把投资控制在招标控制价内。
二、投资保证措施工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。
此项控制以目标值为基线，实施于整个工程管理过程中。
下面就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段谈谈工程项目的投资控制。
(一）项目投资决策阶段的工程造价控制与管理工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70%-80%。
因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
1、2、积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料。
切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及标准。
3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。
只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，细致啟好投资估算，才能保证其它阶段的造价被控制在合理范围，使投资控制目标能够实现。
(二）工程设计阶段的工程造价控制与管理工程项目设计质量的好坏间接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的1、制定建设工程投资目标规划。
工程设计人员往往偏重于设计®量与功能，不注重设计对工程造价的影响。
有了切实可行的建设工程投资目标规划，使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时，也将工程投资作为设计控制指标。
2、3、进行技术经济分析，使设计投资合理化。
优化设计，满意建设工程投资的收益要求。
4、考核概预算，提出改进意见。
设计阶段概算及施工图预算要求全面准确，力求不漏项、不留缺口，并要考虑足够的各种价格浮动因素。
加强设计阶段的工程概预算考核，确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。
建设工程,投资控制
• 项目设计阶段； 评选设计方案、确定设计概算
• 施工招标阶段——协助评标定标； • 施工阶段——工程计量和支付； • 竣工验收和交付使用阶段——工程尾款和质量保修金 7
课堂练习题
• 多选题 下列费用不属于建设项目静态投资的是（ ） A.勘察设计费 √ B.建设期贷款利息 √ C.涨价预备费 D.建设单位管理费 √ E.汇率变动部分
2 建设工程决策阶段的投资控制
2.1 可行性研究 （1）可行性研究的概念
所谓可行性研究，是运用多种科学手段综合论证—个工程 项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否盈利；作 出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，及工程项目 抗风险能力等的结论；为投资决策提供科学的依据。可行性研 究还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础 资料，它是决策科学化的必要步骤和手段。 （2）可行性研究的基本工作步骤 ①签订委托协议；②组建工作小组；③制定工作计划；④市 场调查与预测；⑤方案编制与优化；⑥项目评价；⑦编写可行 性研究报告；⑧与委托单位交换意见。
在审査项目投资估算时, 应注意审査以下几点： （1）投资估算编制依据的时效性、准确性； （2）审查选用的投资估算方法的科学性、适用性； （3）审查投资估算的编制内容与拟建项目规划要求的一致性； （4）审查投资估算的费用项目、费用数额的真实性。
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2 建设工程决策阶段的投资控制
2.3 项目评价
项目评价即对推荐方案进行环境影响评价、财务评价、国 民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行 性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。
2.4 不确定性分析
所谓建设工程的不确定性分析，就是考察建设投资、经 营成本、产品售价、销售量、项目寿命计算期等因素变化时， 对项目经济评价指标所产生的影响。
建设工程施工阶段投资控制的目标
建设工程施工阶段投资控制的目标
建设工程施工阶段投资控制的目标可以分为以下几个方面:
1. 控制施工成本:施工阶段投资控制的主要目标是最大限度地
降低施工成本。
这需要在整个施工过程中跟踪和分析成本信息,制定合理的成本计划,并采取相应的措施,如优化施工计划、控制材料采购等,以降低施工成本。
2. 保证施工进度:施工阶段投资控制的另一个目标是保证施工
进度。
为了实现这一目标,需要根据工程的具体情况制定合理的施工计划,并严格控制施工进度,避免因进度拖延而影响工程质量和形象。
3. 保证工程质量:施工阶段投资控制还需要保证工程质量。
这需要通过严格的质量控制和验收程序来实现。
在施工过程中,需要对各项工程进行定期检查和评估,确保工程质量符合要求。
4. 实现投资合理回报:施工阶段投资控制的目标之一是实现合
理的投资回报。
这需要根据工程的具体情况制定合适的投资计划,以确保投资能够在工程结束后获得合理的收益。
5. 确保安全可靠施工:施工阶段投资控制还需要确保施工安全
可靠。
这需要在施工过程中加强对施工安全的管理和控制,确保施工过程安全可靠。
同时,还需要对整个工程的安全风险进行评估,制定相应的安全措施,以确保工程的安全性和稳定性。
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建设工程投资控制的目标设置
为了确保投资目标的实现，需要对投资进行控制；如果没有投资目标，也就不需要对投资进行控制。
投资目标的设置应有充分的科学依据，是很严肃的，既要有先进性又要有实现的可能性。
如果控制目标的水平过高，也就意味着投资留有一定量的缺口，虽经努力也无法实现，无法达到，投资控制也就将失去指导工作、改进工作的意义，成为空谈。
如果控制目标的水平过低，也就意味着项目高估冒算，建设者不需努力即可达到目的，不仅浪费了资金，而且对建设者也失去了激励的作用，投资控制也如同虚设。