保理公司供应链金融的活动方案.doc

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保理公司商业保理供应链金融服务方案

一、保理服务方案之一:资产出表业务

资产出表方案①

方案①流程解析:

贵公司与保理公司选择双方认可的应收账款标的资产,双方办理“无追索权国内公开型保理”业务,即贵公司将所持下游客户应收账款资产转让予保理公司,保理公司以受让资产总计金额的97%向贵公司支付保理预付款,对贵公司不享有追索权,同时,我公司与贵公司签署一项“抽屉协议——差额补足协议”,即,在应收账款到期后,如有无法收回的应收账款,则由贵公司对让渡于我公司的应收账款进行差额补足。

资产出表方案②

方案②流程解析:

贵公司与保理公司选择双方认可的应收账款标的资产,双方办理“无追索权国内公开型保理”业务,即贵公司将所持下游客户应收账款资产转让予保理公司,保理公司以受让资产总计金额的60%-70%向贵公司支付保理预付款,对贵公司不享有追索权,同时,我公司与贵公司签署一项“抽屉协议——债权回购协议”,即,在应收账款到期后,如有无法收回的应收账款,则由贵公司对此部分款项进行全额回购。资产出表方案③

方案③流程解析:

1.贵公司与保理公司选择双方认可的应收账款标的资产,双方办理“无追索权国内公开型保理”业务,即贵公司将所持下游客户应收账款资产转让予保理公司,保理公司对贵公司不享有追索权,从而做到应收账款资产与原始权益人的物理隔离、实现该部分应收账款资产的真实出售和出表。

2.由投融资平台,为保理公司设计一款应收账款资产收益权产品,基础资产即为

贵公司出售给保理公司的应收账款。通过私募形式/金融交易资产的进行发售。3.贵公司或关联方对上述产品进行认购。

业务方案优势及作用:

通过办理无追索权公开型保理业务,实现贵公司应收账款真实出表,合规合法的修饰和美化上市公司财务报表,提高市场认知度和公信力;同时,提高公司资产流动性,减少减值准备金计提,提高公司净利润。

另一方面,方案①所产生的费用是贵公司让渡资产金额与我公司支付保理预付款之间3%的差额,故在贵公司财务成本中不会有所增加,不影响贵公司财务成本。

贵公司可以按照实际的财务成本的控制要求对上述三种方案进行选择。

二、保理服务方案之二:电子商票保理业务

(一)操作流程图示:

(二)业务方案优势及作用:

1. 保理公司为贵公司核定电子商票保贴额度,作为银行等主流金融机构之外的有效补充,成为贵公司延长实际付款账期、留存充足的货币资金、美化财务报表的重要手段;

2. 协助贵公司不断提高在金融、类金融市场间的公信力和信誉度,为不断提高贵公司的商票流动性作积淀;

3. 该模式下,上游供应商可在履约完成后立即收到贵公司开立并负责承兑的电子商业承兑汇票,后通过背书转让给保理公司而迅速获得低成本的贴现款项,一定程度

上有利于使贵公司对中小供应商付款阶段的流程标准化,也有利于中小供应商更快的收到销售回款,进而使贵公司的供应链条更加稳定有序,节省管理成本。

三、保理服务方案之三:正向有追保理业务

(一)操作流程图示:

(二)业务方案优势及作用:

1. 丰富和扩大融资渠道。无须占用银行授信额度,无须提供保证金,是银行授信的合理补充;

2. 整合盘活表内资产,降低企业现金流压力。加速应收账款的变现,避免了企业资金占压,加速了资金周转,提高资金的使用效率;

3. 手续简便,满足企业临时性资金需求。有效满足贵公司临时性、紧急性资金需求;而且该额度属于循环使用额度,每一笔归还后空出的额度即时可续作下一笔业务;

4. 保理融资款用途更灵活。银行贷款对贷款用途有严格要求,而保理融资具有贸易自偿性,对企业贷款用途不做限定;

5. 帮助贵公司维护和稳定优质下游客户。我公司为贵公司的“赊销”运营模式提供应收款的及时变现,从而使贵公司能够为优质下游客户提供相对较长的账期,在行业竞争中尽显优势;

6. 期限灵活、成本较低。我公司发放融资款期限灵活,长则半年、一年,短则几个月、几天,精确计息、尽可能为贵公司降低融资成本。

(赠送)

售后服务方案

1.售后服务概述

公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务,确保用户的系统稳定运行。

公司拥有一批资深的施工人员,具有丰富的经验,能够很好的解决设备各类故障,强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。

维护计划及承诺

一、项目售后服务内容承诺

我公司贯彻执行:“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本着技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。

我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。

二、服务与保证期

在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面:

1、售后服务期;2、维护人员;3、售后服务项目;4、服务响应时间。

三、售后服务期

在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期

质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故障,实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。

质量维护期:在质量保证期之后,即自行进入质量维护期。

我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务,以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料,另收维护人员工本费。

四、具体措施承诺

1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书,排除客户的后顾之忧,对客户做出实事求是的、客观的承诺。

2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目,在合同期内与用户进行联系,记录用户使用情况,系统运行状况等进行质量跟踪调查,变被动服务为主动服务。

3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案,并进行质量跟踪。

4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。

5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题,定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。

6、正在使用中的系统、设备出现故障时,公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。

7、对于运行时间较长的端拾器项目,公司维修服务人员定期与客户进行联系询问情况,定期到客户方进行巡视、检查,并做出记录,记录归档保存。

8、施工保证将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施工,保证安装质量及系统使用功能,并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。

9、系统保修作为项目承包单位,我公司将严格遵循招标文件及合同的规定,向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起,在保质期范围内免费维修。

10、保修期内设备损坏,经鉴定为设备本身原因造成的故障,我方负责免费维修或者更换;同时负责在保修期内定期对设备提供保养维护服务。

总之,为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行,公司全体技术、维护人员本着客户第一的原则,全心全意地为客户着想,全力以赴的进行工作,让我们共同携手,为创造美好的明天而努力工作。

五、保修服务内容及范围

我公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务,有效期从项目验收后,业主在竣工报告上签字之日起。

1、响应时间:具体的响应时间将按故障级别划分;

2、维修地点:用户现场。

我公司负责实施的所有系统项目,在正常环境下做适当使用时所发生的故障,我公司将提供约定保修服务。非当前故障,我公司安排提供服务,但需按收费标准另收费用。

我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产品包括:非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司做功能改进的产品。

下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内:

1、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏;

2、现场环境不符合我公司建议的规范;

3、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力故障、顾客搬运不当的损坏,经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进行修改和变动;

4.设备的维护和信息处理方式。

六、系统维护

1、系统运行管理工作

为了保证系统能够长时间的正常运行,我们将进行完善的系统培训,同时制定各个系统项目操作规程,并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接班制度。

2、系统维护保养

我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目提供服务,使它们保持良好的运行状态。

3、月度保养

坚持月度维护保养,保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态。

七、维护及服务支持措施

1、电话支持服务

电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准(包括电话和传真号码)。如有更改,我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通知业主。

2、现场排除故障或技术指导

我方在接到业主的电话支持服务请求后,如果不能通过电话支持服务解决设备或产品发生的技术故障,且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下,我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。

3、电话咨询服务对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问题,我方提供电话咨询服务。

4、投诉受理服务

我方在公司设有用户投诉电话

供应链金融(四):保理业务中的风控手段

供应链金融(四):保理业务中的风控手段 一、商业保理业务 还是这张图,简单来说就是卖方将货物卖给买方,卖方可将贸易过程中销售或合同所产生的应收账款转让给保理公司,再由保理商为卖方提供现金流提前用于采购、生产等,以避免应收账款产生到收回期间企业资金周转的难题。 二、商业保理业务的风险与解决办法

首先是买、卖双方信用风险。国内商业保理业务,是根据买卖双方的应收账款来执行的,所以第一还款来源是核心企业(买方),若核心企业(买方)出现经营不善导致到期无支付能力,保理公司就会面临资金损失导致坏账。 若保理合同签的是有追索的情况下,可以向融资方(卖方)追索,要求无条件付款给保理公司。所以买卖双方的企业信誉、实力状况是开展保理业务的首要风险。之前讲到企业评级和尽职调查,都是用来评估企业的情况来防范企业风险的。 其次是交易真实性风险。保理业务是根据应收账款办理,相对与流动资金贷款简单许多,如果买卖双方伪造虚假合同,伪造发票、一票多用等方式骗取融资,保理公司若不认真审核,极易导致坏账。 最后是上、下游企业关联交易风险。如果上下游企业之间互为关联方,一旦在日常经营活动中成为买卖关系,则容易出现货款互抵现象。如此一来会加大应收账款资金回款的风险。 解决办法: 1.严格规范并记录企业信息,做好企业基本信息审查工作, 填写《尽职调查》报告,保证内容真实性(尽职调查报告内容在我的上一篇文章中)。 2.产品中接入工商比对功能,录入企业工商信息时,做工商 信息比对工作,确保企业真实存在。

3.定期提醒业务经理贷后检查,填写《贷后检查报告》,说 明企业情况。 4.录入发票信息时,接第三方做发票验真工作,确保发票真 实性。 5.融资申请阶段,通过短信、邮件等方式及时提醒企业相关 人员业务进展。 6.严格规范制定企业内部审查制度。 7.贷款到期时,通过短信、邮件等方式及时提醒企业还款。 8.逾期账户催收工作,未逾期客户提前进行温馨提醒。 审查制度执行不力。在保理业务办理中未能严格审核合同、发票等重要交易背景资料,从而出现虚假交易合同及瑕疵应收账款办理保理业务,导致保理预付款资金的落空,造成资金损失。 解决办法: 1.定期培训业务人员工作专业性; 2.设立多岗审查工作,一般至少4岗以上审查,实地业务考 察,至少包含业务经理与风控经理2人或更多。 保理业务实质是一种“债权”的质押,一旦债权本身或质押效力出现问题,会增加实现债权的难度或无法实现债权。

八大供应链融资产品

八大供应链融资产品 一、保理 保理是指银行为企业提供的一种解决应收账款问题的综合性金融服务方案,其基本功能包括账款管理、融资及买方信用担保等。 特点:以应收账款债权转让为基础,银行成为保理项下应收账款新的债权人;企业可以根据自身需求选择不同的功能组合;企业可以在相关额度内随时转让银行认可的应收账款获得可支配资金,融资手续简便。 优势: 1.可以提供更加吸引买方的付款条件,提高市场竞争力; 2.将应收账款管理“外包”给银行,获得专业服务并节约管理成本; 3.办理无追索权保理还能优化资产结构、改善财务报表; 4.买方企业也可获得便利:从卖方获得更优惠的付款条件;简化付款手续,减少结算费用;在无追索权保理中自身商业信用免费得到银行信用支持。 业务办理流程: 1.卖方与银行签订保理合同; 2.卖方企业向买方赊销供货,并取得应收账款; 3.卖方企业将应收账款转让给银行; 4.银行与卖方将应收账款转让事项通知买方; 5.银行向卖方发放融资款; 6.应收账款到期日前银行通知买方付款; 7.买方直接将款项汇入银行指定账户; 8.银行扣除融资款项,余款划入卖方账户。 二、应收账款融资 应收账款融资是指企业以赊销产生的应收账款进行质押向银行申请的融资业务。特点:还款方式灵活,企业可以直接以自有资金还款,也可以买方到期支付的货款偿付融资;融资期限有一定弹性,企业可以办理新的应收账款质押替代即将到期的应收账款作为融资担保,无需再次办理融资手续。 优势: 1.应收账款可以提前变现,有效提高中小企业营运资金周转效率; 2.以应收账款为基础获得“资金池”服务; 3.应收账款质押既支持融资业务,也支持承兑、保证、信用证等其他授信业务,企业可根据自身情况灵活选择。 业务办理流程:

平安银行全套供应链融资解决方案

平安银行全套供应链融资解决方案 2008-09-24 23:03:02 作者:资金管理网来源:和讯网友评论 0 条9月24日,深圳平安银行在深圳大中华喜来登酒店举行赢动力“供应链融资-W计划”产品发布会,成功推出全套供应链融资业务解决方案。 助力中小企业走出紧缩困局 9月24日,深圳平安银行在深圳大中华喜来登酒店举行赢动力“供应链融资-W计划”产品发布会,成功推出全套供应链融资业务解决方案。这是继“现金管理-R计划”之后,平安银行“赢动力”公司业务品牌推出的又一项系列产品。“赢动力供应链融资”产品的推出旨在进一步丰富、提高深圳平安银行的融资服务能力,尤其是增强对中小企业的支持力度,帮助中小企业走出当前国内、国际宏观经济形势波动造成的困境。 精益求精,打造完美供应链金融服务 深圳平安银行此次推出的嬴动力“供应链融资 W计划”包括“采购商融资解决方案”、“供应商融资解决方案”、“进出口企业融资解决方案”、“工程承包企业信用支持方案”,针对供应链中不同经营形式的经营主体分别设计了专属服务方案。每一个方案都根据企业的经营特点有针对性地安排了多款融资产品。 采购商融资解决方案重点解决企业采购原材料时的预付款和存货占压形成的融资需求,主要安排了银行票据产品和存货质押融资产品。由于与具有全国物流网络的中远、中外运等龙头物流企业建立了业务合作关系,因此平安银行的采购商融资业务能够接受企业分布在全国各地作为贷款担保,并且能够处理商品的各种运输、存储形态,真正实现全程物流融资。

供应商融资解决方案主要由各种应收款融资产品构成,主要解决企业因为下游客客户延期付款形成的融资需求。国内保理和信保融资是重点推广产品。平安银行国内保理产品具有明保理、暗保理、有追索权保理、无追索权保理等多种业务形式。特别是对长期、频繁发生贸易关系的企业,设计了一次性应收账款转让通知方式,极大的简化了业务操作手续。先进的保理业务系统也为业务处理效率提供了有效的保障。平安信保融资是平安财产险公司面和平安银行对中小企业共同推出的融资产品。由企业向平安产险公司投保企业国内贸易短期信用保险,银行根据投保情况为企业核定融资额度,手续简便快捷,非常适合销售情况良好,需要短期融资的企业需要。 平安进出口企业融资解决方案除了提供信用证、进出口押汇、打包放款等各种标准化的国际贸易融资产品外,更重要的是,开发了出口前融资、未来货权开证等国内、国际一体化贸易融资产品,能够为企业的完整贸易过程提供一条龙服务。 工程承包企业信用支持方案是平安供应链融资产品的重要特点。供应链融资业务一般只考虑解决生产和贸易型企业的融资需求,很少考虑服务企业。深圳平安银行针对建筑设计、施工企业和软件开发企业在项目招投标、施工进度和质量保证、工程尾款结算等环节的信用支持需求,利用银行保函等业务手段,开发设计了工程承包企业信用支持方案,是供应链融资业务的一项重要创新。 四项业务服务方案覆盖了供应链内的全部经营主体的各项经营活动,并且提供大量的增值服务功能,形成平安供应链融资产品“全方位、全过程、全增值”的特点。 携手合作,共同提升供应链融资服务品质

供应链金融(解读版)

供应链金融(解读版) 一、供应链金融及其特征 “未来的时代不是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争,谁拥有供应链的优势,谁就拥有竞争上的优势。”一直以来,Big Lots 公司都为自身的供应链管理能力自豪,近年来却遇到了供应链资金和财务流的压力和挑战。 BigLots 公司是美国一家折扣零售企业,世界 500 强企业之一,拥有近 1500 家门店,主要出售食品、饮料、玩具、家具、服装、家居用品、小电子产品等。公司的供应商有很多是中小企业,它们长期面临现金流的挑战,对 Big Lots 的供应链产生了不利影响。而供应商高达18%的借贷成本也会反映在产品价格中,最终增加了 Big Lots 的采购成本。 于是,Big Lots 与 PrimeRevenue(一家第三方供应链金融服务商)及美国国民城市银行一起推动了应收账款融资计划。一旦 Big Lots 采购了供应商的产品,供应商就对 Big Lots形成了应收账款,Big Lots 接受货物并认可该供应商开出的发票后,相关信息就输入了PrimeRevenue 运营的云端系统(这个平台操作类似于网络银行,每周七天全天候 24 小时)中。供应商在网上看到自己所有被认可的票据后,就可以选择等待 Big Lots 全额付款,或将应收账款转让给美国国民城市银行。如果供应商选择收到 Big Lots 已批复的发票账款(扣除贴现利息),PrimeRevenue 就会指示 Big Lots 将款项再付给美国国民城市银行,并从供应商收取的融资费用中赚取一定比例的费用,而美国国民城市银行则获得了相应的贴现收益。 这就是供应链金融实践的典型案例。这里,Big Lots 是核心企业,它与供应商之间形成了供应链上下游,与 PrimeRevenue 都是供应链金融的平台服务提供商。而美国国民城市银行则是风险承担者,帮助解决供应商的现金流问题。可见,各参与方在其中发挥了不同的作用,从而使供应链金融模式成功运转。 1.供应链金融的价值所在。 通过 Big Lots 案例不难发现,供应链金融的产生有其必然性。随着经济全球化和网络化的发展,不同公司、不同国家甚至一国之内的不同地区之间的比较优势被不断地挖掘和强化。一些经济和金融欠发达地区或资金实力不强的中小企业,却常常遭遇“成本洼地”。它们有发展潜质、在供应链中不可或缺,却往往缺乏大企业的金融资源,受到现金流的制约。我们知道,“资金流是企业的生命源泉”,当企业支出和收入的资金分别发生在不同时刻,就产生了资金缺口,中小企业常常因为上下游优势企业的付款政策而出现现金短缺问题。“目前来看,供应链融资模式是解决这一问题最好的可尝试的方式之一。”因此,探讨供应链金融,解决供应链中出现的金融财务问题,对于中小企业、对于整个供应链顺利运转意义重大。 2.供应链金融的概念及特点。 “供应链金融是一种集物流运作、商业运作和金融管理为一体的管理行为和过程,它将贸易中的买方、卖方、第三方物流以及金融机构紧密地联系在了一起,实现了用供应链物流盘活资金,同时用资金拉动供应链物流的作用。” 供应链金融的实质,是金融服务提供者,针对供应链各渠道运作过程中企业拥有的流动性较差的资产,以资产所产生的确定的未来现金流为直接还款来源,运用不同的金融产品,采用闭合性资金运作模式(即设置封闭性贷款操作流程来保证专款专用),借助中介企业的渠道优势,提供个性化的金融服务方案。通过为企业、渠道及供应链提供全面的金融服务,提升供应链的协同性,降低运作成本。具体

从交易结构特点、操作关注要点和未来发展方向等三个维度对供应链反向保理ABS进行阐述

从交易结构特点、操作关注要点和未来发展方向等三个维度对供应 链反向保理 ABS 进行阐述 随着全球经济一体化和买方市场的形成,保理业务作为集贸易融资与银行 信用于一身的新兴现代金融服务逐渐被大众知晓。 从我国供应链保理 ABS 项目的发行情况来看,据国金 ABS 云统计,截至 2018 年10 月23 日,供应链保理 ABS 已发行 70 只, 发行金额 577.18 亿元。其中一 些项目更是以储架模式发行,未来还有上百亿的供给量。在供应链保理 ABS 发 展如火如荼的背景下,您了解它是什么吗? 一、理结构——保理资产是如何形成的? 以地产企业为例,首先让我们来了解一下供应链上的各个主体: 1、供应商——上游 2、地产企业——下游 3、保理公司 4、资产支持专项计划 链条上的主体是如何共同作用、形成保理资产呢?请听小编给您细细解答。 1、假设在初始状态下,供应商(上游)对地产企业旗下子公司(下游)有应收 账款债权合计 100 元,也即核心企业子公司对上游供应商有应付债权合计 100 元。 在正常情况下,地产企业并非立即付款,还款账期大约半年。 2、为了能更快的收回这笔款项,供应商将应收账款债权折价至 94 元转让给保 理商,使得账期从大约 6 个月缩短到半个月。相当于企业做了 5.5 个月的融资, 利息即为 6 元。 3、保理公司以 95 元的价格将应收账款债权打包发行 ABS(即票面发行利率为 5%),在该过程中履行合同审核、确权等义务,收取 1 元的中介费。 4、ABS 发行后 1 年,根据发行利率,由地产企业偿还本息共 100 元或更多。支付利息的大头为 100-95=5 元的价差,如果发行利率偏高,则企业可能支付额外 利息,这部分才相当于企业这期间融资的真实利息成本。

供应链融资试题(带答案)

供应链融资培训试题 一、单选(共10题,每题2分) 1、保理按是否保留对卖方的追索权分为【】 A、公开型保理和隐蔽型保理 B、单保理和双保理 C、有追索权保理和无追索权保理 D、公开型有追索权保理 2、下列哪项指标主要反映企业营运能力状况?【】 A、成本费用率 B、流动比率 C、存货周转 D、应收帐款周转率 3、以下属于表内信贷业务的是【】 A、银行承兑汇票 B、信用证 C、保函 D、保理 4、企业的哪些资金来源不能用于承付到期的银行承兑汇票?【】 A、商品销售款; B、股东投资款; C、本行新发放银行贷款; D、保证金存款。 5、“保兑仓”项下货物存放在指定仓储方,仓储方必须严格按照与银行签订的“保兑仓”业务协议保管货物,唯一接受银行指令发货。【】 A、银行 B、卖方或银行 C、买方或银行 D、买方或卖方 6、保函是由_________做出的付款保证承诺【】 A 买卖双方互相 B 第三方

C 卖方对买方 D 买方对卖方 7、商业承兑汇票承兑人保押业务中,我行为企业办理【】 A 、流动资金贷款B、银行承兑汇票 C、保函 D、信用证 8、在应收账款融资业务模式下,卖方融资可串用为有追索权保理,质押率原则上不超过应收账款余额的(),但公司银行部门需根据授信申请企业的授信评级、交易情况和企业具体情况酌情提出浮动比例,但最高不超过90%。【】 A、50% B 、70% C、80% D、90% 9、在保理业务中发生以下哪种情况,分(支)行可以不用报总行备案?【】 A、买方提出争议; B、应收账款逾期超过30天; C、无追索权保理项下发生担保付款 D、卖方提出争议 10、卖方企业收到买方开出的国内信用证,但公司目前自有资金不足备货,向我行申请融资,我行可为其办理【】 A、国内信用证买方押汇 B、国内信用证卖方押汇 C、国内信用证卖方押汇 D、国内信用证打包贷款 二、多选(共10题,每题3分) 1、“保兑仓”业务对卖方的益处包括【】 A、卖方获得杠杆融资 B、将应收帐款转为预收帐款,改善公司资产质量 C、巩固了与厂家的合作关系 D、提前获得订单,扩大销量,便于排产 2、四方保兑仓包括哪个主体【】。 A、核心企业 B、经销商和仓储公司 C、评估公司 D、银行 3、供应链融资中,根据企业购买原材料、日常生产运营以及销售等几个不同环节,其融资模式

供应链金融服务方案

供应链金融服务方案 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 篇一:煤炭企业供应链金融服务方案一、业务方案理念(适用于煤矿的物资部门和煤炭运销部门)银行提供的供应链金融业务,是把煤炭企业(煤矿)作为核心企业,配合其供应链和销售链管理策略,运用资金流、物流和信息流的控制技术,利用核心企业的信用增强效应,对核心企业及伴生在其周围的多个或全部供应链和销售链上的上、下游企业提供的一揽子、结构化金融服务。银行多以大、中型煤炭生产企业为核心企业,围绕其开展包含其上游供应商、下游贸易商的金融服务,实现煤炭企业整体供应链充裕现金流,提供企业整体竞争力。二、业务模式银行在煤炭行业为供应链条上的企业提供的融资方案包括:1、针对煤炭企业上游企业:应收账款池融资、反向保理业务,盘活上游供应商的应收账款,改善上游供应商的现金流;让上游企业能提早获得应收账款。2、针对煤炭企业下游企业:预付款融资模式,解决下游耗煤厂家和贸易商向煤炭企业采购煤炭的预付款资金需求;三、授信品种:授信品种包含:流动资金贷款、银行承兑汇票、国内信用证及买方押汇或押汇项下代付、商业承兑票保贴等; 四、业务优势1、对于煤矿:缓解煤炭企业物资供应部门物资采购款的支付压力。增加煤炭企业运销部门的销售能力,获得更多

经销商预付款。扩大销售。a) 以间接授信替代直接授信,优化报表,节约财务成本,可以制定、优化现金使用计划,适当进行理财规划,提高效益;b) 与上、下游企业共同搭建融资平台,有利于核心企业进一步稳固和强化以其为主导的供应链条;c) 对上游企业延长赊销账期,对下游企业取得大额预付账款,优化现金流,并获得更优惠的贸易条件;2、对于上、下游企业:;a) 对于设备供应商来讲,盘活应收账款,加速资金回笼,提高资金周转速度;对于下游煤炭采购商来讲,能够获得充足的预付款资金采购煤炭,增加自己的采购量,稳定业务。从而扩大煤炭企业销售量。篇二:汽车行业供应链金融服务方案1、经销商服务方案●厂商银方案●汽车合格证监管方案厂商银方案业务特点:(1)属于动产质押授信(2)由实力较强的专业监管公司负责车辆和合格证的驻店监管,提高周转效率(3)实现车证合一运输和交付(4)需向监管公司支付一定的监管费用汽车合格证监管方案方案概述:是指汽车厂商、经销商和交行三方进行合作,交行为经销商向汽车厂商购买产品提供授信支持,汽车合格证由交行保管,交行根据经销商补存保证金的状况释放合格证。业务特点:(1)汽车合格证也可由汽车厂商保管,交行根据经销商补存保证金的状况通知汽车厂商释放合格证(2)有效满足经销商由一级网点向二级网点发车的需求(3)无需单独支付合格证保管费用2、供应商服务方案●银票/商票保贴●国内保理●国内信用证●动产质押3、商用车终端用户服务方案●法人按揭●

从供应链角度理解保理业务逻辑

从供应链角度理解保理业务逻辑 供应链融资不管怎么做,回款的控制是优先要考虑的重点,回款控制首先要得到债务人(买家)的配合承诺,而且这种配合由卖方、买方和供应链公司共同达成协议,否则回款控制就只能看卖家(融资人)的信用了,如果融资方实力较弱,供应链公司会要求抵押相当的不动产。供应链公司在采购方面有量的优势,从而掌握一定的议价话语权,能为客户争取到更低采购成本和更经济物流服务。 在单保理操作模式下,以供应链金融的逻辑进行风控有非常重要的意义。保理融资定向用于支付采购款,如果融资方现款采购一般有价格上的折让优惠,增加企业生产经营规模,保理商锁定应收账款买家回款收回融资。对保理商来说,没有买家资信信息,无异于赌运气,买家的信用风险通过卖家传染给保理商,因此,获得买家资信信息,在买家间接授信额度内,控制卖家的保理融资额度,便可有效控制买家信用风险。暗保理之所以风险太大,是因为它离开了买家的配合,类似供应链融资没有买家配合一样。 在传统供应链融资中,控制的多是赊销回款,而在互联网供应链融资中控制的还有现销收款。供应链融资期限可以从计划采购日开始,直到货物出售完成日,而保理期限最长只能是从货物已出售的应收账款形成日到赊销约定回款日,而货物未出售前的时期被排除在保理期限之外。供应链做的是仓单、存货或应收账款质押,保理做的是应收账款所有权的转让。保理是否可以接合供应链的操作方法,完全控制信息流、物流和资金流,在大数据分析的前提下控制风险呢?我

认为保理要解决贸易真实性、应收账款确权和控制回款,这是最好的方法。这种风控模式下,保理商的风控人员很容易提前预知风险的发生,启动退出机制,减少对客户的伤害。 与单保理不同,标准的国际保理是基于买家信用的双保理模式,在卖家尚未向买家发送商品前,卖家通过保理商协会的成员对买家进行尽调或征信,核定授信额度后通知卖家,卖家依此额度发货,然后保理商买断这笔应收账款,到期买家直接支付货款给保理商。其中,核定授信额度的保理商一般在买方所在地(国),给予保理融资的保理商一般在卖方所在地(国),后者一般会在融资后把应收账款最后转让给前者做再保理(它们在合作前会协议好利益分配),因为前者是买卖双方信用额度的核定者。供应链融资授信机制与国际双保理差不多,供应链融资规模主要取决于核心企业的实力,卖方的实力只能是增信作用。 当然,国际双保理在我国当前环境下肯定是没法操作的,保理商一般在应收账款形成之后,而不是像国际双保理那样在应收账款形成之前介入,这也是我们为什么只能做有追单保理的关键原因。相反,我们的供应链公司却是介入在买卖贸易之前,这使得供应链金融相对保理来说更接地气,更早在我国出现。当前,还是有很多企业根本不知道保理商是何方神圣,对他们的贸易活动能提供什么样的帮助,更不知道他们要怎么做才可以让一笔交易具有保理融资功能,所以,保理的风险管理模式要达到国际保理的安全模式(即保理授信前置的模式)还有很长一段路要走,需要企业从认识到主动接受保理服务,再

供应链金融系统保理业务框架及操作流程

供应链金融系统保理业务框架及操作流程 保理业务是供应链金融的重要组成部分,本文根据部分保理业务的发展模式、保理业务操作中心集中管理、审批和统一操作,分行专职营销的业务经营管理模式,梳理供应链金融系统保理业务系统的框架以及操作流程。 一、保理业务的基本流程 (一)信用额度的申请及核准流程 卖方(出口商)分行客户部 1、分行或总行信管部 2、分行国际部 3、总行国际部 4、买方分行国际部或国外保理商 5、总行国际部 6、卖方(出口商)分行国际部 7、卖方(出口商)分行客户部 1、卖方(出口商)所在地分支行客户部根据我行的统一授信制度,将客户的 保理授信(信用额度或融资额度)申请报本行信管部,超本行权限上报总行信管部审批。 2、额度核准后,客户部将有关保理业务的材料(合同、保理协议等)报分行 国际部审核。 3、分行国际部审核合格后,报总行国际部审批。 4、由总行国际部统一将申请递交买方分行国际部或国外保理商。 5、买方分行国际部或国外保理商将额度回复总行国际部。 6、总行国际部通知卖方(出口商)分行国际部。 7、卖方(出口商)分行国际部通知卖方(出口商)分行客户部。 (二)额度核准后的保理业务操作流程 卖方(出口商) 1、买方(进口商) 2、 4、8 5、 6、 3、 卖方分行(出口保理商)买方分行(进口保理商) 7、 1、收到我行的额度核准通知后,卖方(出口商)向买方(进口商)发货。 2、卖方(出口商)将申请书、合同、发票、及提单等单据提交卖方分行(出 口保理商),进行应收帐款的转让。 3、卖方分行(出口保理商)通知买方分行(进口保理商)应收帐款的转让。

4、卖方分行(出口保理商)根据融资额度向卖方(出口商)提供一定比例的 贸易融资。 5、买方分行(进口保理商)到期提示买方(进口商)付款。 6、买方(进口商)将全部款项付至买方分行(进口保理商)。 7、买方分行(进口保理商)扣除自身的保理费用后划付卖方分行(出口保理 商),或买方(进口商)发生信用风险,由买方分行(进口保理商)做担 保付款。 8、卖方分行(出口保理商)扣除融资本金,并收取手续费和利息后,余款划 付卖方(出口商)。 二、保理系统框架 1、大集中模式。总行集中管理和部分产品复核确认,各分行(同城支行集中在分行操作)、异地支行为操作中心,同城支行可查询、打印。 2、系统可含盖的保理业务品种。按不同的分类方法,可分为国内、国际保理,有追索权和无追索全,融资及不融资,仅提供收款服务或应收帐款管理等。 3、授权级别。 额度方面:额度的维护分为总行维护和分行维护两类,每类设经办、复核两极; 业务操作方面:分为两种情况:一是异地支行业务是由异地支行录入发送到相应管理分行复核、再发送总行复核确认;二是分行业务是由分行录入发送总行复核确认。即总体分为三个级别:支行、分行、总行;每个级别为三个人:经办、复核、授权。 该操作在部分交易模块中体现,如涉及金额变化、争议的处理等。 4、额度管理。客户额度和保理商额度与信管系统做接口,由总行进行维护和管理,通过额度共享方式控制风险。系统中的每个客户的额度是根据业务品种不同设立的不同额度组合,每个保理额度包括保理业务种类、卖方及买方名称、额度金额、期限、费率,协议版本及特殊事项等,因此额度的设置要与产品相关联,如国内商业发票贴现额度只能做贴现业务,不能办理出口商业发票贴现、出口保理等。 5、合同文本管理:合同文本与额度种类对应关系可以用参数化维护。如商业发

供应链金融保理ABS发展研究

供应链金融保理ABS发展研究 近年来,国家针对房地产企业出台了一系列的调控政策,包括供给侧端改革 土地供应、需求端进一步健全全国住房限购限贷、银行端信贷紧缩等政策使得地产融资调控趋严。对于资金密集型的企业产业链来说,下游企业为了保障现金流而延长付款日期,与上游中小供应商想及时收回应收账款产生矛盾,上下游之间 资金需求的矛盾和相反的处置方式严重影响整个行业扩大再生产的积极性。 在国家政策鼓励指导下和企业自身寻求融资下,各大地产商纷纷试水供应链金融保理ABS,自2017年以来供应链金融ABS发行量迅猛增加,供应链金融保理 资产证券化成为房地产等行业融资新渠道。供应链金融ABS不仅盘活了资金存量、减少了间接融资的风险,而且从融资本质上突破了传统贷款融资为主的间接融资模式。 由于供应链金融保理ABS涉及的参与主体众多,且产业链垂直分工原因所以导致债务人集中度较高、上下游交易的真实性等不确定因素。因此掌握基础资产信息和债务人集中度状况、设置相应的风险缓释等措施来制约其进一步稳定安全发展尤其重要。 本文主要从理论和实践两个方面来分析,为了更好的叙述供应链金融保理ABS,首先从供应链金融的应收账款为切入点介绍保理和资产证券化,然后在前面理论基础上过渡到供应链金融保理ABS,其中重点介绍的是供应链金融反向保理ABS,并以万科发行的供应链金融(反向)保理为为例进行实践分析。分析了万科资产支持专项计划的交易结构、资产池应收账款状况、债务人分布状况、以及相应的法律问题,并对万科供应链金融资产支持专项计划中实际存在的问题和风险提出针对性的解决方案和风险缓释措施。

最后在文章结尾,通过前文对万科供应链金融资产支持专项计划成功发行的经验,展望供应链金融ABS发展方向和模式,从新经济方向、大数据方向、电子签名加密方向来完善供应链金融ABS本身。从完善供应链金融ABS模式的角度看,对核心企业类型、引入区块链技术、推广储架式发行方式等三个方面来优化供应链金融ABS模式。 由全新的互联网电商企业作为核心企业带来的全新优质基础资产改善了专项计划中的资产池质量;从区块链技术保障交易的真实性和不可篡改性保障了基础资产对应的应收账款更加优质、安全;从全面推广储架式发行来推广一次批准多次发行来提高发行效率和灵活度。

保理公司供应链金融方案

保理公司商业保理供应链金融服务方案 一、保理服务方案之一:资产出表业务 资产出表方案① 方案①流程解析: 贵公司与保理公司选择双方认可的应收账款标的资产,双方办理“无追索权国内公开型保理”业务,即贵公司将所持下游客户应收账款资产转让予保理公司,保理公司以受让资产总计金额的97%向贵公司支付保理预付款,对贵公司不享有追索权,同时,我公司与贵公司签署一项“抽屉协议——差额补足协议”,即,在应收账款到期后,如有无法收回的应收账款,则由贵公司对让渡于我公司的应收账款进行差额补足。 资产出表方案② 方案②流程解析: 贵公司与保理公司选择双方认可的应收账款标的资产,双方办理“无追索权国内公开型保理”业务,即贵公司将所持下游客户应收账款资产转让予保理公司,保理公司以受让资产总计金额的60%-70%向贵公司支付保理预付款,对贵公司不享有追索权,同时,我公司与贵公司签署一项“抽屉协议——债权回购协议”,即,在应收账款到期后,如有无法收回的应收账款,则由贵公司对此部分款项进行全额回购。 资产出表方案③ 页脚内容1

方案③流程解析: 1.贵公司与保理公司选择双方认可的应收账款标的资产,双方办理“无追索权国内公开型保理”业务,即贵公司将所持下游客户应收账款资产转让予保理公司,保理公司对贵公司不享有追索权,从而做到应收账款资产与原始权益人的物理隔离、实现该部分应收账款资产的真实出售和出表。 2.由投融资平台,为保理公司设计一款应收账款资产收益权产品,基础资产即为贵公司出售给保理公司的应收账款。通过私募形式/金融交易资产的进行发售。 3.贵公司或关联方对上述产品进行认购。 业务方案优势及作用: 通过办理无追索权公开型保理业务,实现贵公司应收账款真实出表,合规合法的修饰和美化上市公司财务报表,提高市场认知度和公信力;同时,提高公司资产流动性,减少减值准备金计提,提高公司净利润。 另一方面,方案①所产生的费用是贵公司让渡资产金额与我公司支付保理预付款之间3%的差额,故在贵公司财务成本中不会有所增加,不影响贵公司财务成本。 贵公司可以按照实际的财务成本的控制要求对上述三种方案进行选择。 二、保理服务方案之二:电子商票保理业务 页脚内容2

供应链融资发展现状与机遇

供应链融资发展现状与机遇 供应链融资发展现状与机遇 变化之一,融资模式的整合与扩展 跳出传统银行承兑和抵押贷款的思维,通过整合与扩展,将融资方案打造成一种与供应链时代相适应的融资模式,是物流金融发展 的基本任务之一。保兑仓作为联结企业与金融机构的综合性服务平台,它不仅为银企间的合作构架新桥梁,也将金融机构有机地融入 产业供应链体系之中,成为供应链管理中的金融服务提供者。作为 我国目前使用最广泛的供应链融资方案--保兑仓融资模式,将向以 下两个方面扩展: 其一,融资与监管的整合。金融机构直接授予仓储企业一定信贷额度,仓储企业通过输出管理,派人员对货主企业的原料或成品实 施抵押监管,银行凭仓储企业指令放款。金融机构授予保兑仓一定 的授信额度后,只负责监督和调控授信额度,具体融资事宜完全由 保兑仓自行决定。保兑仓直接同需要融资的客户企业接触、沟通和 谈判,代表金融机构同需要融资企业签订融资合同和监管服务协议,向企业提供抵押融资的同时,对企业抵押的货物提供仓储监管服务,从而将申请融资和货物监管两项任务整合操作,再造一种仓储货物 融资模式,提高了抵押融资业务的运作效率。 其二,仓储与使用的整合。在授信额度内,融资企业在货物仓储期间需要的补库和出库的仓单和凭证,由金融机构的审核,改为保 兑仓的确认。即保兑仓确认的过程就是对这些凭证进行审核的过程,中间省去了金融机构逐笔确认和处理环节,缩短补库和出库操作的 周期,在保证金融机构融资安全的前提下,提高融资企业产销供应 链运作效率。 变化之二,单项融资转向综合服务

从金融发展的角度分析,保理融资是一项金融创新业务,而这种金融创新业务有一个明显的弊端:存在融资无法收回的风险。既然 保理融资风险体现在收购企业应收账款方面,那么,我国保理融资 的未来走向应向非融资综合服务业务方面发展,即保理融资的最后 结果--收购企业应收账款将更多作为一种承诺的概念而非现实的业务。如同现在流行的期货交易,其交易最后结果是期货的到期交割,但是在全部交易中,最终进行交割的不到交易量3%,到期交割多数 是作为期货交易的概念使用,而很少实际操作。这也正是期货快速 发展的原因和魅力所在。所以保理融资方案发展趋势是:围绕应收 账款所展开的一系列综合金融服务。企业必须明白,保理融资先要 按照协议规定适当选择保理的某些服务项目,如金融机构提供的财 务分析服务和协助应收账款催收服务等等。只有在企业履行规定义务,接受一定服务后,才能真正获得金融机构的融资保障。保理融 资不是单一贷款业务,而是金融机构综合服务业务。其实,在国际 上保理融资开展比较好的地区都把工作重点放在服务方面。在欧洲,保理融资一直被当作银行的中间业务来开展,服务费是欧洲各家金 融机构办理保理融资的主要收入来源。 变化之三,担保方式的转变 与供应链融资的快速发展相适应,我国在融资担保方面将会发生两个明显的转变: 其一,信用担保向外包担保转变。在我国传统融资担保主要分为人(主要是指法人)和物的担保,其中物的担保就是最常用的抵押和 质押,而人的担保主要是指政府、官方信贷机构、金融机构开出的 保函,即信用担保。随着政府职能的转变,政府直接为企业融资担 保已经不多见,更多是通过出台政策来间接体现。在我国金融机构 信用担保虽然比较常见,但是其实质不是化解而是转嫁金融风险, 随着我国金融机构改制进程加快,金融机构对信用担保方式发生了 转变,更多是通过金融结算和金融创新来实现。所以从构建供应链 融资下的担保体系来看,委托第三方专业担保机构负责担保的外保 担保替代传统信用担保已成为一个必然发展趋势。其具体担保方式 有三种:政府出资建立担保基金委托专业机构管理方式。政府在预 算中安排一部分财政资金组建共同担保基金。互助基金委托专业机

保理概念与操作流程

保理业务介绍 一、保理业务的概念 根据国际保理商联合会( Factoring Chain International )的定义,保理业务是指保理商以受让供应商因销售商品或提供服务而产 生的应收账款为前提,为供应商提供的(如下四项服务中的两项以上)综合性金融服务:①应收账款融资;②销售分户账管理;③账 款催收;④坏账担保。 根据上述定义,保理业务是以应收账款转让和受让为前提,其 本质是应收账款资产的买卖。以此为基础,受让了应收账款资产的 保理商为卖方提供应收账款融资、买方付款风险担保和应收账款管 理和催收等综合性服务。因此,保理业务不是一般的流动资金贷款,也不是应收账款质押融资。它是商业贸易中以托收、赊账方式结算 货款时,卖方为了强化应收账款管理、增强流动性而采用的一种委 托第三者(保理公司)管理应收账款的做法。 二、保理业务的分类 在实际业务操作中,按不同的操作方式,保理业务可以划分为 多种类型,常见的业务划分方式有: (一)按应收账款转让给保理公司后,未能收到应收账款,能 否向供应商追索,保理业务可分为有追索权保理和无追索权保理。 有追索权的保理是指供应商将应收账款的债权转让给保理公司,如果买方拒绝付款或无力付款,保理公司有权向供应商进行追索, 要求偿还预付的保理融资款。

无追索权的保理则相反,供应商将应收账款的债权转让给保理 公司,如果买方拒绝付款或无力付款,保理公司无权向供应商进行 追索,是由保理公司独自承担购货商拒绝付款或无力付款的风险。 供应商在与保理公司开展了保理业务之后就等于将全部的风险转嫁 给了保理公司。无追索权保理业务,由于有保理公司全部承担应收 账款到期的收款风险,业务风险相对较高。 当前保理公司出于谨慎性原则考虑,为了减少日后可能发生的 损失,通常情况下会为客户提供有追索权的保理。当买方资信很高,业务收益合适时,在业务风险可控的前提下,保理公司也会审慎选 择做无追索权保理业务。 (二)按应收账款转让给保理商时是否通知买方,保理业务可 分为明保理和暗保理。 明保理是指供应商在应收账款债权转让的时候,将应收账款转 让的情况告知买方,并指示买方将货款直接付给保理公司或支付到 指定的供应商保理监管账户。 暗保理是将买方排除在保理业务之外,由保理公司和供应商单 独进行保理业务,不将应收账款债权转让的情况通知买方。在应收 账款到期后,由买方付款到指定保理监管账户。由于暗保理操作中 没有把应收账款债权转让的情况通知买方,应收账款到期后由供应 商出面进行款项的催讨。 暗保理一般适用于买方资信良好,且较为强势,不能配合确认 应收账款转让,或者供应商不愿向买方公开自身资金不佳的状况。 暗保理操作中,为了获取应收账款到期催收的主动权,保理公 司一般会要求供应商签署应收账款转让通知书。在买方到期未能回

供应链金融“保理业务”模式解析

“保理业务”模式解析 “保理”一词来源于英文Factoring,它同人类早期的商业活动有着紧密相连的渊源关系,现代国际保理的出现可追朔到19世纪末叶。它最初由美国近代商务代理活动发展演变而形成,20世纪60年代传入欧洲大陆,并与欧洲国家传统的银行贸易融资活动相结合得以迅猛发展。 一、保理业务的定义 保理是一项综合性金融服务。在保理服务中,卖方企业将其现在或将来的基于与买方的商品销售(或)服务合同所产生的应收帐款转让给保理商,由保理商为卖方提供贸易融资、销售分户帐管理、应收帐款的催收、信用风险控制与坏账担保四项服务。 二、保理业务的基本类型 1、按照应收账款的转让是否通知买方分为明保理和暗保理 明保理:也称为公开型保理,即保理商将应收账款转让的事实通知买方,并指示其在应收账款到期日付款至指定账户。 暗保理:也称为隐蔽型保理,即不将应收账款转让的事实通知买方。 2、按照是否承担坏账风险分为有追索权保理和无追索权保理 有追索权保理业务:也称回购型保理,是指保理商受让应收账款后,买方到期不付款时,卖方承担回购应收账款并归还保理商融资的责任。

无追索权保理:也称买断型保理,是指买方如因信用问题而到期不付款时,保理商免除向卖方追索的权利。但买卖双方交易纠纷引起的账务风险保理商不予承担。 这里的“交易纠纷”指卖方因未恰当履行或未完全履行商务合同义务而引起的纠纷。只要买方以此为由拒绝付款,保理商即认为交易纠纷已经发生。 3、按买卖双方是否处于一个国家或地区来划分,可分为国内保理和国际保理 国内保理:买卖双方均在国内的保理业务; 国际保理:买卖双方有一个在国外的保理业务。 4、按参与保理的保理商数量来划分,可将保理分为单保理和双保理 单保理:即只有一个保理商参与的保理业务,一般出现在国内保理业务中。该保理商通常独立为卖方提供应收账款融资、应收账款管理及催收等服务;双保理:有两个保理商参加的保理业务。双保理在国际保理中较为常见,分为出口保理商和进口保理商。 通常出口保理商向出口商提供融资、应收账款管理服务,而进口保理商则提供催收、坏账担保、进口方资信调查等服务。 三、国内保理业务 目前,国内外以大型企业为主导的供应链形态已经基本确立,这

供应链融资方案与案例分析

供应链融资方案与案例分析 供应链融资是指商业银行为某产业的供应链条中的一个或多个 企业提供资金融通服务,将某个大型优质企业作为核心企业,在其上游供应商和下游经销商中选择资质良好的企业。那么,下面是由为大家带来的供应链融资方案与案例分析,欢迎大家阅读浏览。 一、供应链融资概述 (一)供应链融资的内涵 供应链融资是指商业银行为某产业的供应链条中的一个或多个 企业提供资金融通服务,将某个大型优质企业作为核心企业,在其上游供应商和下游经销商中选择资质良好的企业,通过做货物或债券质押,为其提供授信额度,降低整个供应链条的融资成本,提高银行资金的利用效率,同时解决一些企业融资困难的问题,从而实现银行、企业和商品供应链的可持续发展。 (二)供应链融资的主要特点 商业银行为企业提供的供应链融资业务不同于传统的贸易融资,主要有以下特点: 第一,供应链融资需要有一个大型优质企业作为供应链的核心 企业,其原材料采购和商品销售过程能形成稳定的供应链。 第二,供应链融资的对象并非单一企业,而是整个商品供应链 条上的资质良好、符合银行融资要求的相关企业。供应商、核心企业和分销商之间形成统一的融资渠道,可降低整个供应链的融资成本。

第三,核心企业的上游供应商和下游经销商多为中小企业,通过借助核心企业良好的商业信誉和强大的履约能力,可以增大银行为部分中小企业融资的意愿。 第四,商业银行在供应链融资的运作上实行“一次申请、一次审批”,降低了融资的评级、授信、担保等信贷门槛,可简化操作流程,衔接企业的采购、库存和销售环节的资金需求。 第五,供应链融资多使用融资产品组合,形成多样化的供应链融资产品,如订单融资和国内保理相结合、预付款融资和商品融资相结合等,从而为企业提供强大的资金支持和灵活的结算手段。 (三)供应链融资的运作模式 供应链融资在我国金融业中尚处于起步阶段,但发展迅速,多家商业银行都相继推出了供应链金融服务,如深圳发展银行的“基于核心企业的供应链金融服务解决方案”、建设银行的“物流金融”、工商银行的“基于核心企业的供应链融资”等服务类型。现阶段我国的供应链融资主要有三种模式。 1、适用于采购环节的应收账款融资模式。处于供应链上游的供应商向核心企业提供原材料时,形成对核心企业的应收账款债权,供应商以未到期的应收账款向商业银行申办融资业务,具体包括应收账款质押和应收账款保理。应收账款质押是指供应商将应收账款单据出质给商业银行从而获得贷款,获得核心企业支付的采购货款后再向银行归还贷款本息;应收账款保理是指供应商将应收账款无追索权地出售给银行,从而获得货款融资。

供应链金融ABS的四种模式

供应链金融ABS的四种模式 供应链金融资产证券化基于产业链的特点和融资人的信用水平,目前国内主要有四种实操形式: 第一种是基于央企、国企、上市公司等优质主体的应收账款资产证券化; 第二种是以互联网电商平台为主导的保理债权资产证券化; 第三种是基于产业链核心企业的反向保理资产证券化; 第四种是基于信用证、保函、保贴的贸融类应收账款资产证券化。 1、应收账款资产证券化 2014年12月五矿发展股份有限公司发行了国内首单贸易类应收账款资产支持专项计划。专项计划基础资产为五矿发展下属全资子公司、中国五矿深圳进出口有限责任公司据与买受人签订的销售合同等文件安排并履行相关义务后产生的对买受人的应收账款债权,通过签署《应收账款转让协议》,五矿发展受让基础资产成为专项计划的原始权益人。此外,本次专项计划还引入五矿发展母公司提供差额支付承诺和引入中国出口信用保险有限公司进行增信。 2017年7月,华润医药商业集团有限公司2017年第一期信托资产支持票据完成在银行间市场的注册,华润医

药商业集团有限公司作为原始权益人以依据业务合同及应收账款转让合同对付款义务人的应收账款及其附属权益为基础资产发行资产支持票据。 目前来看,央企建筑类企业有大量的应收账款,中建三局、六局、八局已经发行了一系列应收账款类ABS;另外大型医药企业的应收账款体量较大、质量较高。这两类资产是适合发行应收账款ABS的重要储备来源。 此类项目基于原始权益人极高的主体信用,主要增信手段为差额支付承诺和优先次级分层;由于应收账款的回收不能与发起人完全隔离,需要重点关注发起人的持续经营能力和义务履行情况,确保入池应收账款不会因销售合同纠纷等对应收账款回收造成不利影响;当然基础资产没有任何权利负担且已满足条件可以转让给专项计划。此外,付款义务人本身的资质、信用情况、行业、区域分散度对于资产支持证券的评级分层也有着重大影响。 2、保理债权资产证券化 保理是指卖方将其现在或将来的基于其与买方订立的货物销售/服务合同所产生的应收账款转让给保理商,由保理商向其提供资金融通、买方资信评估、销售账户管理、信用风险担保、账款催收等一系列服务。 保理业务的主要流程为: 卖方申请保理业务的,在履行商务合同交货等主要义务后申请向保理公司转让因此产生的应收账款;

保理在供应链融资中的作用

保理在供应链融资中的作用 【摘要】在金融危机蔓延、海外买家风险加大、企业订单减少的形势下,供应链金融市场凭借其创造性链条式融资模式发展的生机勃勃。供应链融资是供应链金融服务中最核心的业务,而应收账款融资则是标准的供应链融资产品,盘活企业应收账款是解决供应链上中小企业融资难题的重要路径。随其发展,企业应收账款融资市场进一步细分,为切实解决企业在供应链贸易中面临的融资问题提供可行路径。保理业务在产品创新上弥补金融服务市场空白,同时有助于提升银行自身的竞争力。本文从供应链金融的发展到保理在供应链融资,层层递进,具体分析保理的实质、理念、运作模式、案例以及现状和问题,一步步阐明保理作为应收账款融资产品的优越性。 【关键词】供应链金融供应链融资应收账款赊销保理 一、供应链金融 1.1供应链金融的发展 我国的“第十一个五年规划(2006-2010)”把加快实现经济发展方式的转型作为“十一五”经济工作的主线,而供应链生产模式的发展,正是经济发展方式转型的基本内容之一。近期发生的世界金融海啸,凸现了转变经济模式的重要性,也凸现了发展供应链生产的迫切性。 在此背景下,供应链金融(supply-chain finance,SCF)作为商业银行的一种新的金融服务,近年来在国际银行业应运而生,成为商业银行新的重要业务增长点。供应链金融是商业银行站在供应链全局的高度,为协调供应链资金流,降低供应链整体财务成本而提供的系统性金融解决方案。 对商业银行而言,供应链金融在风险控制技术上的创新体现为充分利用供应链生产过程中产生的动产或权利作为担保,将核心企业的良好信用能力延伸到供应链上下游企业; 在营销模式上的创新则体现为以中小企业为市场导向,力图弥补广泛存在于中小企业的融资缺口。 从国家竞争力的视角来看,供应链金融由于能够降低供应链整体融资成本,缓解中小企业融资压力,增强供应链上企业从事创新的能力,从而有助于提升一国经济的国际竞争力。 1.2 供应链融资 1.2.1供应链融资的内涵 供应链融资从核心企业入手研究整个供应链,一方面,将资金有效注入处于相对弱的上下游配套中小企业中,解决供应链失衡问题;另一方面,将银行信用融入上下游中小企业的购销行为,增强其商业信用,改善其谈判地位,使供应链成员更加平等地协商和逐步建立长期协同关系,提升供应链的竞争能力,促进了整个供应链的持续稳定和健康发展。 供应链融资从新的视角评估中小企业的信用风险。基于供应链金融的思想,银行等金融机构从专注于对中小企业本身信用风险的评估,转变对整个供应链及其交易的评估,这样既真正评估了业务的真实内在风险,同时也使更多的上下游中小企业能够进入银行等金融机构的服务范围。

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