润滑油管理制度实用版
润滑油管理制度模板
润滑油管理制度模板一、目的为了确保润滑油的正确使用、存储和管理，延长设备使用寿命，提高生产效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用润滑油的部门和个人。
三、润滑油的分类与选用1. 根据设备要求和工作环境，选择合适的润滑油种类。
2. 润滑油应符合国家或行业标准，不得使用劣质或过期产品。
四、采购与验收1. 采购部门应根据需求计划，向有资质的供应商采购润滑油。
2. 到货后，仓库管理人员应检查润滑油的包装、标识和质量，确保无误后入库。
五、存储管理1. 润滑油应存放在干燥、通风、避光的环境中，避免高温和污染。
2. 仓库应设立专门的润滑油存放区域，并有明显的标识。
六、使用管理1. 设备操作人员应根据设备说明书，使用正确的润滑油。
2. 定期检查润滑油的油位和油质，必要时进行更换或补充。
七、废油处理1. 更换下来的废油应妥善收集，不得随意倾倒。
2. 定期联系有资质的回收单位进行废油的回收处理。
八、安全与环保1. 操作人员应熟悉润滑油的安全使用知识，采取必要的防护措施。
2. 应遵守相关的环保法规，防止润滑油对环境造成污染。
九、培训与考核1. 定期对操作人员进行润滑油使用和管理的培训。
2. 将润滑油管理制度的执行情况纳入员工的考核内容。
十、监督检查1. 设备管理部门应定期对润滑油的使用和管理情况进行监督检查。
2. 对违反管理制度的行为，应及时纠正并按公司规定进行处理。
十一、附则1. 本制度自发布之日起执行，由设备管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过设备管理部门审核，公司批准后方可实施。
请根据实际情况调整上述内容，以确保其符合公司的具体情况和管理需求。
润滑油管理制度
润滑油管理制度第一章总则第一条为了规范润滑油管理，提高润滑油使用效率，保障设备正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位润滑油的购进、存储、使用、报废等环节的管理。
第三条润滑油管理应遵循节约能源、减少环境污染、科学管理、合理使用的原则。
第四条润滑油管理的目标是确保设备润滑工作的正常进行，延长设备寿命，提高设备可靠性和工作效率。
第五条润滑油管理部门负责润滑油的采购、储存、使用计划的制定、润滑油的运输、库存管理和检验等工作。
第六条其他部门负责设备润滑工作的执行和使用，应配合润滑油管理部门的工作。
第七条润滑油管理部门应定期对各部门的润滑工作进行检查，及时发现问题，提出改进意见。
第八条润滑油管理部门应制定相应的培训计划，提高润滑工作人员的技能水平。
第二章润滑油的选择和购进第九条润滑油的选择应根据设备的工作环境、工作温度、工作负荷等因素，选择适合的润滑油品牌和型号。
第十条购买润滑油应从合法渠道采购，严禁购买假冒伪劣产品。
第十一条润滑油的购进应按照合同规定的数量和质量进行验收，验收合格后方可入库。
第十二条润滑油应储存在干燥、通风、无腐蚀性气体的仓库内，禁止与腐蚀性物品共存。
第十三条储存润滑油的仓库应定期进行检查和清洁，确保润滑油的质量。
第三章润滑油的使用和维护第十四条润滑油的使用应按照设备使用说明书和润滑油技术规范进行操作，严禁不按规定配比或混用不同品牌的润滑油。
第十五条润滑油使用过程中，应留意润滑油的油温、油压和油液清洁度等指标，如有异常应及时采取措施。
第十六条润滑油使用过程中应定期对润滑油进行采样检测，确保润滑油质量合格。
第十七条润滑油使用完毕后，应妥善保管空桶，并及时清理使用工具和设备。
第十八条设备润滑工作应定期进行润滑点检查，及时添加或更换润滑油。
第十九条设备润滑工作中应注意对设备进行润滑油添加量的控制，避免过度添加或不足。
第四章润滑油报废和处理第二十条润滑油使用寿命到期或润滑油质量出现问题时，应及时报废，并填写报废表。
润滑油管理制度范本
润滑油管理制度范本一、目的为确保润滑油的有效管理和使用，减少浪费和损失，提高设备的运行效率和寿命，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有润滑油的购买、存储、使用和废弃处理。
三、责任与义务1. 公司负责人负责制定润滑油管理制度并落实到位。
2. 设备部门负责润滑油的购买、存储和使用。
3. 运维人员负责按照规定的操作程序进行润滑油的添加和更换。
4. 管理部门负责润滑油的监督和检查。
四、润滑油的购买1. 根据设备的使用需求，由设备部门提出润滑油的种类、数量和规格要求。
2. 由管理部门负责采购，选择品牌信誉好、质量可靠的润滑油供应商。
3. 选择合理的价格和供货期限，确保润滑油的及时供应。
五、润滑油的存储1. 润滑油的存储场所应采取防火、通风和防潮的措施。
2. 润滑油应存放在干燥清洁的地方，避免直射阳光和高温。
3. 润滑油应标明品牌、型号、生产日期和储存期限等信息，确保使用的品质和质量。
4. 润滑油的存放数量应合理，避免过多造成过期和浪费。
六、润滑油的使用1. 运维人员应按照设备的使用说明和操作规程进行润滑油的添加和更换。
2. 润滑油使用前应进行质量检查，确保没有异物和杂质。
3. 按照设备的使用周期和要求进行润滑油的定期更换。
4. 使用过的润滑油应按照环保规定进行废弃处理。
七、润滑油的检查和监督1. 管理部门应定期对润滑油的存储和使用情况进行检查和监督。
2. 对润滑油的质量、存货数量和储存期限进行检查。
3. 对润滑油使用的记录进行监督，确保操作规范和减少浪费。
八、废弃润滑油的处理1. 废弃润滑油应收集并储存在专用容器中，禁止直接倒入下水道或大地。
2. 废弃润滑油应委托正规的废弃处理公司进行处理，确保环境的安全和健康。
九、违纪和处罚对不按照规定进行润滑油管理的人员，将依据公司相关规定给予相应的纪律处分或经济处罚。
十、附则本制度经公司负责人审批后生效，如有需要修改的地方，请提出修改意见，并经评审和批准后进行修订。
润滑油管理制度范本(五篇)
润滑油管理制度范本一、设备润滑管理的任务设备润滑管理是用科学的管理手段，按技术规范要求，实现设备的合理润滑和节约用油，以达到设备安全、正常运行的目的。
二、设备润滑管理工作的“五定”1、润滑“五定”所谓“五定”，即定点、定质、定量、定时、定人。
其具体内容如下。
①、定点。
即确定每台设备的润滑部位和润滑点。
用润滑图表形式和着色标志，把每台没备应在什么地方加油、换油，具体进行规定。
②、定质。
即按照润滑图表规定的部位和润滑点加(换)规定牌号的润滑油脂、润滑剂，并按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。
为此，润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。
对设备的润滑状态要进行日常检查。
装机用油要进行工况监测。
润滑装置要进行观察与检测。
对润滑事故漏油、渗油设备要进行分析鉴定。
③、定量。
在保证设备得到良好润滑的前提下，实行用油定量消耗、废油定额回收、漏油及时治理.既要保证设备得到足够的润滑，又要避免造成浪费。
④、定时。
即根据设备润滑卡片或润滑图表规定的时间，对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油和清洗、换油，保证设备得到良好润滑。
没备换油周期必须根据定期抽样化验结果、设备实际使用情况和润滑剂在使用过程中的失效速度，合理地加以确定或调整。
⑤、定人。
即按照合理分工的原则，使每个润滑部位、润滑点的加油、添油和清洗换油有专人负责。
必须建立明确的分工负责的润滑工作责任制以减少油液中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油进入设备。
三、没备润滑管理的职责1、设备管理部门润滑技术管理的职责①、制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额，组织车间(班组)编制年、季、月用油计划，汇总到设备部。
②、制订润滑管理各项规章制度，必要时进行修改、完善。
③、组织编制年度设备清洗换油计划，检查计划实施情况。
④、做好技术服务，协助基层解决润滑工作中的疑难问题。
⑤、组织调查、掌握漏油设备情况及其原因，提出治漏建议，检查治漏效果，交流治漏经验。
2、润滑工程技术人员的职责①、组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。
润滑油管理制度范文(二篇)
润滑油管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司润滑油的使用和管理，提高设备的运转效率和寿命，保障生产的安全和稳定，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有设备的润滑油的选用、储存、使用和检查等环节的管理。
第三条本管理制度的内容应与国家相关法律法规相一致。
第四条具体润滑油管理工作由设备管理部门具体负责实施，其他部门应按照本制度的要求配合工作。
第五条在润滑油管理过程中，应强调节约和环保原则，推动可持续发展。
第二章润滑油采购管理第六条公司润滑油采购应有专人负责，按照设备使用情况进行科学合理的采购数量和种类。
第七条采购部门与润滑油供应商应签订合同，明确双方的权利和义务。
第八条采购的润滑油应具备相关的产品质量合格证，并按照采购合同的约定提供相关证明文件。
第九条采购的润滑油应定期进行质量抽检，确保质量合格。
第十条采购的润滑油应按照规定的存放条件储存，禁止与有毒、有害物品存放在一起。
第三章润滑油使用管理第十一条使用润滑油的设备必须经过专门培训合格后方可操作。
第十二条各设备的润滑油使用量应按照设备运行规程进行准确计算，并进行记录。
第十三条润滑油应定期更换，更换间隔应按照设备使用情况和润滑油寿命进行合理安排。
第十四条润滑油更换过程中，应保持工作环境清洁，并使用合适的工具和设备进行操作。
第十五条更换的废弃润滑油应进行专门处理，禁止倒入污水、土壤或直接排放。
第十六条润滑油的使用过程中，如发现漏油、渗油等问题，应及时进行维修和处理。
第四章润滑油储存管理第十七条润滑油的储存条件应符合相关标准和要求，禁止将润滑油暴露在阳光直射或高温环境下。
第十八条润滑油的储存区域应保持通风良好，避免火源和静电产生。
第十九条储存的润滑油应按照种类、规格分类储存，防止混杂和交叉使用。
第二十条出库的润滑油应按照先进先出原则进行管理，确保润滑油的质量和使用期限。
第五章润滑油检查管理第二十一条润滑油的检查应定期进行，具体的检查周期和方法应在设备的运行规程中明确。
润滑油企业管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的润滑油脂生产、销售及售后服务等环节的管理，提高公司经济效益，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
第三条本制度旨在规范润滑油生产、销售、售后服务等业务流程，提高工作效率，确保公司健康、稳定、持续发展。
第二章生产管理第四条生产部负责润滑油脂的生产管理，确保产品质量符合国家标准。
第五条生产原料采购应严格按照国家规定和公司要求进行，确保原料质量。
第六条生产过程中，严格遵循生产工艺流程，确保产品质量稳定。
第七条定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第八条生产完成后，对产品进行质量检验，合格后方可入库。
第三章销售管理第九条销售部负责润滑油脂的销售管理工作。
第十条销售人员应熟悉产品知识，为客户提供专业的咨询和服务。
第十一条销售人员应积极拓展市场，提高市场份额。
第十二条销售合同签订后，应及时通知生产部安排生产。
第十三条严格按照合同约定履行销售义务，确保客户满意度。
第四章售后服务第十四条售后服务部负责润滑油脂的售后服务工作。
第十五条售后服务人员应熟练掌握产品知识，为客户提供专业的技术支持。
第十六条建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求。
第十七条及时处理客户投诉，确保客户满意度。
第五章质量管理第十八条质量管理部负责公司产品质量管理工作。
第十九条建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
第二十条定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时整改。
第二十一条对不合格产品进行追溯，查明原因，防止再次发生。
第六章员工管理第二十二条公司应加强员工培训，提高员工综合素质。
第二十三条员工应遵守公司规章制度，认真履行职责。
第二十四条公司应关心员工生活，维护员工合法权益。
第七章附则第二十五条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
第二十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
润滑油管理制度[1]
![润滑油管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/5226f17a30126edb6f1aff00bed5b9f3f90f7227.png)
润滑油管理制度1. 目的和适用范围本制度的目的是为了确保公司润滑油的合理使用和管理，以提高设备维护效果和延长其使用寿命，保障生产安全和正常运营。
本制度适用于公司所有部门、所有员工，不论是直接使用润滑油的生产线负责人，还是润滑油的采购、贮存和处理人员。
2. 定义•润滑油：指公司使用于设备维护的各类润滑油品，包括但不限于机械油，润滑脂等。
•润滑油管理人员：指负责公司润滑油采购、贮存、使用和处置的人员。
•润滑油使用者：指直接使用润滑油进行设备维护的生产线负责人。
3. 润滑油采购•采购程序：–润滑油采购需通过公司的采购部门进行统一采购，确保质量和价格的控制；–采购部门应编制润滑油采购计划，并与相关生产线负责人进行沟通和协商。
•供应商选择：–采购部门负责对润滑油供应商进行评估，并签订合同；–优先选择具有一定规模和声誉的供应商。
•质量验收：–采购的润滑油送至质量部门进行严格的质量验收；–发现质量问题应立即通知供应商并要求其解决。
4. 润滑油贮存和保管•贮存场所：–润滑油应存放在干燥、通风、无火源的仓库或专用储存间；–不同种类或品牌的润滑油应分类存放，避免混淆。
•贮存条件：–润滑油应避免阳光直射和高温环境，防止氧化和变质；–贮存温度应控制在规定范围内。
•贮存期限：–润滑油应按照其产品说明书规定的有效期限进行贮存；–超过有效期限的润滑油应及时处理。
•出入库管理：–润滑油的出入库应有详细的记录，包括进货日期、数量、型号等信息；–未经批准，不得私自调拨或借用润滑油。
5. 润滑油使用•使用程序：–润滑油使用前，生产线负责人应核对润滑油型号和使用方法；–根据设备的使用情况和要求，合理安排润滑油的使用频率和用量；–使用过程中如发现润滑油异常，应及时上报并暂停使用。
•用量控制：–使用润滑油时应按照规定使用量，不得超量或浪费；–如遇到特殊情况需要增加使用量，应提出申请并经批准。
•使用记录：–使用润滑油应做好记录，包括使用日期、数量和使用情况等信息；–生产线负责人和润滑油管理人员应共同保管和核对使用记录。
公司润滑油使用管理制度
润滑油使用管理制度1目的为规范本公司保证设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机，提高设备完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本。
明确润滑油的使用，使用管理工作。
2范围生产系统设备润滑油计划、使用、回收。
3职责设备部负责监督管理润滑油的使用管理；各车间根据润滑油使用管理制度执行。
4规定4.1油料的管理与使用4.1.1各车间根据本单位使用润滑油情况对润滑油进行分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别，保证油料油脂的质量，做好防水、尘土、铁屑及其他杂质渗入。
4.1.2润滑油使用根据“五定”要求定点：根据每台设备润滑点进行润滑、定质：确保润滑有的品种与质量、定量：按照数量注油、补油或清洗换油、定期：根据规定的时间加换润换油和定人：明确润滑油的补加更换人员。
与物料接触部位需使用食品润滑油。
润滑油使用本着节约资源保护环境合理添加。
4.1.3对回收废油料应妥善保管，以防止混入合格润滑脂，并标明标签后待回收处理。
4.1.4各车间设备副主任（维修班组）根据月度润滑油计划，到五金库领取润滑油。
4.1.5各车间设备副主任（维修班组）负责油料的统一管理，监督润滑用具的使用，总结和推广设备润滑的先进经验。
4.1.6设备部每年对公司润滑点进行统计识别，识别内容包括：设备名称、润滑部位、润滑油种类，是否有与产品直接、是否存在潜在的隐患以及防范措施，根据识别情况编写《设备润滑油使用记录表》4.1.7各车间每月10日前对本单位所有设备进行一次全面设备润滑油补加并记录。
4.2清洗换油及回收再生管理规定4.2.1设备的清洗换油工作，应尽量与大、中、小修相结合，换下废油时，应分别存放，统一处理。
4.2.2加换润滑油时，应加足到油标规定位置。
4.2.3维修工应经常检查设备油箱的油质及消耗情况，对尚未到期换油的油箱，如发现油质已变黑或油面低于油标规定位置，应换新油或添加补充。
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YF-ED-J7569
可按资料类型定义编号
润滑油管理制度实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
润滑油管理制度实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
1、润滑油的申请选购尽量选购同一品牌，
润滑油申请采购的型号、品牌、数量每月做一
次，为了保证润滑油的质量，润滑油库存不得
超过两个月，计划必须主管领导审核签字方可
送报。
2、润滑油必须设专人保管、发放，管理人
员要掌握润滑油的管理、使用知识。
发放润滑
油一定要按材料库存发放制度执行。
3、油库现场管理要做到标准化管理，品
牌、型号、名称标志鲜明，器具清洁，计量准
确，地面无油污，油品包装无灰尘。
4、任何车辆必须加注本单位的润滑油，不得随意更换其它品牌的润滑油，防止出现润滑油质量问题，避免设备发生机械事故。
5、要充分做好季节性更换油品工作，油品更换时间由机动资产负责；车辆运转到一定公里需要保养时，由各中队负责。
6、润滑油的发放实行审批制度，单车核算，每公升润滑油要落实车辆人员。
严格控制小型车辆高级润滑油用油量，必须由处主管领导审批。
7、物资管理部采购的润滑油进我油库，厂家必须提供产品的合格证、品牌型号或使用说明书。
8、更换下来的废润滑油，要注意安全环
保，集中存放，由各中队机修队长负责，作好记录。