浅谈建筑安装工程造价控制与管理
浅谈安装工程造价管理的现状及控制方法
全、 或设 置健 全但 无具 体 的落 实和 监督 措施 。这种 施 工
单位 不是 本着提 高 服 务质量 、为建 设单 位节 约 的原 则 ， 强化 管 理 、 内部挖 潜 、 少 浪费 、 低成 本 ， 采用 以下 减 降 而
供 货合 同条件严 格验 收 。 （） 复报量 和超 进度 报量 。同样 的工作 内容 ， ６重 改头 换面 或 稍加 修 饰 ， 复 多次 向 建设 单 位 报 量 ， 重 目的是 使 划 拨给 施 工单 位 的工程 价 款超 过 实际 完成 的工程 造 价 ， 施 工 单位 尽量 提前 收取 工 程款 ， 以后 的工程 结算 纠纷 为
算造价 ， 为突 破安 装 工程造 价 的开 了一 个“ 法 ” 口 又 合 的
子。
１ 异 地设 计 、 工 。 熟悉 当地相 关情 况 ． ５ 施 不
建 筑 市 场全 面 开放 ， 地 承 担 设计 、 地 进 行施 工 异 异
的单位 和 企业 ， 甚 熟悉 工程 所在 地 区的 现行 费用 定额 不
第一 手 数据 资 料 ， 使 预算 定 额 、 致 计价 表 或补 充 定 额 含
及 相关 取 费规 定 ； 是不 了解 某些 适用 不 同费 用政 策 的 或
工 程 量 ， 采 工 程
造价 方 面的错 误 。
２ 施 工单位 的技 术水平 和 员工素质 影响 安
一
按 实 结算 的字句 ， 使审 核人 员无 所适 从 ， 法操 作 ； 算 无 预
中有 的清 单描述 不够 全 面和 准确 ， 成 工作 内容 的扯 造 皮 ， 本来 属预 算 内应 考虑 的项 目再 列入 变 更或签 证 的 把 工 作 内容 ， 重复计 取 工程造价 。
浅析建筑项目安装工程造价控制与管理
过程 中如果出现 了设计变更 、 现场签证 等需 详细 的注 意核对 ， 不 能 出现笼 统的计算或者多算少算 的情 况 ，对于施工企 业报送 的 材料用量 等明细表进行核对 时，也要 编制一份完 整的结算报告 书和材料用量 明细表 。 需要特别注意 的是 ， 工程量 清单招标工程 的结算 ， 对于投标 人综 合单 价是 不做 调整 的。
３ ． 结束 语
所 以要从 各方面 去采取有 效的措施 ， 比如合 同 ， 施 工技术 ， 经济
等等 ，同时建筑企业也要加 强现场人员 的经济观念 以及素质教
建筑工程项 目造价的投资其 实是 设计多方 面的 ，同样影 响 造价 的因素也是非常的多 的，在Ｔ程 项 目中每个 环节都是密切 相连 的， 对于造价 的控制不仅仅是 企业领导 者需要重视 的问题 ， 同时也是技术 人员的责任 ，这是每一 位参与到工程建 设项 目的
效 的提高科学化管理 的水 平 ，在施工 的同时需要进 行提高经 营 手段 ， 这也是企业在进行发展和管理过程 中所一直追求 的。 ２ ． 高层建筑安装的特点 ２ ． １ 高层 建筑结构较为复杂 、
作 为高层建筑来讲 ， 我们从外 观就可 以了解 到 ， 高层建筑 的 建筑 主体 的高度高 ， 层数 比较 多 ， 且周 同的裙 房需要设 计有锅炉 房， 变压器 室等等配套设施 ， 在形式 和结 构上 由于 较为复杂这需
升了公众 的信用度 ， 对于企业来讲空开制度 的开设 ， 有利于公众
更好 地接受其 ， 能够 提升 自己在市场上 的竞 争力 ， 同时所有建 筑
来 的费用变化 ， 随时控制消费额度 ， 减少 因为结算 问题 引发 的纠 纷， 目前很多工 程的施工现场 的签证工 作做得十 分不好 ， 没有详 细 的划分 ， 这就会 给工程结算 的问题 带来非常大 的麻烦 ， 会导致 经济 的损失 ， 所 以施 工单位今后要做好 现场签证 的管理工作 ， 有 效 的控制 Ｔ程造价 。 １ ． ３ ． ４ 施 工技术 以及经济 等原 因也 会影 响工程造 价的 问题 ，
浅谈建筑工程中工程造价控制
清单招标后 ． 投 标单位真正有 了报价的 自主权 ． 根据招标文件及有 关 计价办法 ． 计算出投标报价 ． 并在此基础上研究投标策 略和技 巧 ， 根据 各种影响因素和工程具体 情况灵 活机动地调整报价 ． 以便 提出更 有竞 争力 的报价 。
３ ． 施 工 阶段 造 价 控 制 方 法
理方 法和先进 管理 手段 以提 高投 资效益和 建筑安装企业 经营效果。
【 关键词 】 工程 造价； 设 计阶段 ； 招投标 阶段 ； 施 工阶段； 投 资效益
１ ． 设计 阶 段 造 价 控 制 方 法
１ ． １ 加强设计 阶段 的经济论证 对设计方案进行优化选择时 ． 重点是要在技术 与经济 相结合的前 提下进行充分论证 。 方案 比选时 ， 可 以采用定性或定量的方法分析 ． 在 满足工程结构及使用功能 的前提下 ． 依据经济指标选择设计 方案。而 设计方案一经确定 ， 又可采用价值工程方法 ， 通过功能 细化 ． 把多余 的 功能去掉 ． 对造价高的功能实施重点控制 ， 从而最终降低工程造 价 ． 实 现建设项 目最佳经济效益 、 社会效益和环境效益。 １ ． ２ 增强观念 、 提高素质 设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念 ． 克服重技
施工是实现建设 项 目的过程 ．造 价的 ９ ０ ％以上都耗用在施工 阶 段． 因此 ． 这一阶段 的造价 控希提整个工程造价控制 的重要一环 ， 要 准 确处理造价 、 工 期和质量的辨证关 系 ， 把投入产 出观念渗透到过程施 工过程中 ， 努力使人力、 物力、 财力 、 技术等生产要素达到最优组 合。
◇工程科 技◇
科技 一向导
２ ０ １ ３ 年３ ５ 期
浅谈建筑工程中工程造价控制
管瑞清 （ 淮南矿业集团淮矿地产有 限责任公司 安徽
工程造价成本管理与控制论文(共2篇)
工程造价成本管理与控制论文（共2篇）1篇：安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比，复杂性更强，这就增加了建筑安装造价管理的难度。
要做好造价成本管理，就必须在保证工程造价科学、合理的同时，对各个环节严格把关，特别是在设计阶段和预算方面加强管理，并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整，做到造价管理的合理和科学。
二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强，所以安装工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，囤产的、进口的名目繁多。
一些新碰的安装材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。
在安装材料的质量上，以次充好，以假充兵，造成市场价格的混乱。
安装材料价格的昂贵，是土建材料不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着安装工程的造价。
因此，加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。
2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。
各级工程建设标准定额站应积极搜集资料，协同施工单位不断地补充缺项定额，通过实践后及时公布，以充实和完善定额内容，减少工程结算纠纷。
(2)严格定额的质量要求，加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下，生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。
这就明确了定额规定的工艺标准，材料质量所生产的产品必须是合格的。
因此，建设单位的监理工程师，在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度，尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。
诸如铝合金门窗型材的壁厚，定额规定一股为1．2mm～1．4mm，实际使用0．8mm～lmm的以薄充厚。
这种偷工减料现象，必须严格制止，从而保证定额对工程质量的要求，体现安装工程造价的合理性和投资的实效。
加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南，建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响，也对建筑安装工程的造价起着决定作用。
对工程施工造价控制与管理的思考
成 本控 删 和 节约 ，造 成 资 源 不 合 理 使 用 和浪 费 ，增 加 Ｉ 一 小 必要 的 支 和 ・ 程 些
开 支 ， 再 Ｊ 员 Ｉ Ｊ Ｉ １ 的 约 意识 不 强 、材
文件 ，组织技术人员和预算人员完善施
Ｉ 织 设 计 ．选 择 技 术 卜可 行 、经 济 上 组
工 程 总价 格
。
对 承 包 商来 说
，
工
程造 价
是 他 们作 为市场供 给 主 体 m 售 商 品 和 劳
务 价 格 的总 和
造价
，
，
或者 是特 指 范 嗣 的 工 程
。
翻 如建 筑 安装 ： 翌造 价 等
，
企 业 是 市 场 竞争 的 主 体
建筑 丁 程
，
是 通 过 市场投标 获 得 的
要 以 更 合理 的 价 格
抓好预算 、中问结 算 、中间索赔 的管理
１ 作 ，做 到 及 时 、准 确 地 计 量 和计 价 。 ３５ 强工 程 项 目的 成 本考 核 与 奖 惩 ．加
ｊ 卡 制度 还 ／ 完 善 。 员 ｌ的 注 意 力 ； ｆ ｆ ｌ 干 ￣ Ｉｉ ｉ＇ ｉ 放 在 １ 程 质 量 和 进 度 ，对施 一
目 的 结算
，
就 以 中标 价 签 订 施 T 承 包 合 同
建筑 施
用 索赔 等
而 忽 视 造 价 的过 程 控 制 和 管
工 企 业 最 终 施 工 承 包 合 同价 格等 于 中标
企 业 要 不 断发展 壮 大
工
、
，
必 须规范施
理
；
而 且 还 存 在 有 些 技 术 人 员 重 技 术轻
，
价 加 变 更 增 减 及 合 同规定 允 许 调 整 的 费
试论建筑安装工程造价的“管控”
试论建筑安装工程造价的“管控”摘要：强化企业项目成本管理，对项目成本实行全面、全过程的控制，提高科学管理水平，是施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈、提高盈利水平的重要途径之一，也是寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作，是企业管理的永恒主题。
如何做好工程的造价工作，是建筑安装工程造价部门所要着重做好的一项工作，它直接影响到安装工程项目完成的质量和速度。
关键词：高层建筑，工程造价，管理控制中图分类号：te42 文献标识号：a 文章编号：2306-1499（2013）01-0045-21.引言建筑安装工程具有一定的复杂性，这就增加了建筑安装工程造价管理的难度，要真正的做好安装工程的造价管理、控制，保证安装工程造价的科学性、合理性，除要在设计方案的选取上进行严格的把握、慎选慎用，以及在预算上注重整体预算和细化预算紧密结合之外，同时也要以市场为导向，随时考虑到市场的变动外，还必须从各方面进行考虑，综合各种数据进行评定。
2.搞好建筑安装工程造价的方法途径2.1加强工程设计阶段的管控设计是工程建设的指导方案，它直接决定工程建设的质量、工期、规模、设备使用、材料选择、资金投入等方面，影响着建筑安装工程的造价。
在工程施工的全过程中，设计方案始终起着指明灯的作用，工程参与各方都要按实际的设计图纸和方案进行施工和管理。
因此，要想顺利的完成建筑安装工程的造价管理，就必须要严把设计关。
（1）必须实行设计招投标的市场化，提倡良性竞争；（2）慎重选用设计方案，防止设计方案招投标市场上的违背设计原则的竞争误区；（3）注意核查设计方选用或荐用的各种设备和材料，必须要对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定，在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析，并从工程质量出发，决定工程施工所使用的设备和材料。
总之，设计方案的选用，直接影响着工程造价的高低，建设单位应当慎重选择设计单位，慎重选用设计方案。
要从本工程的实际情况出发，再根据市场的具体情况，选择建筑安装工程项目的设计图纸，保证所选用的设计在预算控制计划之内，切实的在工程的设计阶段就抓好工程的造价管理。
关于建筑安装工程造价控制管理问题探究
关于建筑安装工程造价控制管理问题探究摘要：在建筑安装工程施工过程中，造价控制管理是一项至关重要的工作，直接影响到一个企业的经济效益，所以建筑企业要在激烈的市场中赢得生存和发展的空间，就必须要对这方面工作提高思想重视，深入分析相关的影响因素，有效解决存在的各种问题。
在具体的管理措施上，应该注重依据项目管理实际情况树立造价控制管理理念，完善造价管理制度体系，提高相关人员的整体素质等，以期能为建筑安装工程的稳定发展贡献力量。
关键词：建筑安装工程；造价管理；问题；对策前言：随着经济的不断发展，建筑行业也取得了前所未有的进步，同时，社会也对其提出了越来越高的要求，而建筑业中亟需解决的问题之一就是建筑安装工程造价管控问题，这一问题的存在使得工程项目的经济效益很难提升，工程造价很难降低。
因此，必须对建筑安装工程造价管控问题进行有效解决，以便提升工程项目的经济效益，降低工程造价。
基于此，文章对建筑安装工程造价控制管理进行深入的分析与探讨。
1建筑安装工程造价控制管理的意义就现阶段建筑安装工程造价控制工作而言，在保证工程质量基础上，有效的控制工程成本，就是建筑安装工程造价控制实施的目的，以此来为企业创造更多利润，提高施工企业的经济效益。
通常来说，施工前、中、后控制就是工程造价控制的三个内容，前者主要是指在对工程实际情况充分了解与掌握的前提下，深入分析工程的盈利、成本、资源、施工技术等情况，并制定成本预算方案；和前者有所不同，在施工中，需要结合前者所制定的方案，有效控制工程各阶段施工所消耗的成本，以此来保证在合理的预算之内，控制所消耗的费用；而在施工后期，则要对成本控制工作进行有效的落实，在对安装人员的材料、劳务费等一切费用进行充分的了解的基础上，掌握建筑安装工程造价的构成，并结合市场行情及工程实际情况，对成本预算方案进行科学合理地制定与规划，从而提供有力的依据，为后续造价控制工作的有效落实打下基础，保证成本预算方案具有一定的应用价值。
论建筑安装造价控制的四个方面
２１ 科 学选 择投 标 单位 ．
建 设 单位 要根 据 设 计概 算 ， 确 定 工 程 所 需 用 的 设 备 材 料 的
雄 厚、 技术力量强 、 设计 质量 高、 工程造价合理 、 设计 费用低 的设 计者。通 过工程设计招 标， 工程设计者通过竞争 获取 设计任务 ， 这就要求 他们对工程 设计必须从质 量到造价进行 全面优 化， 以 最优 秀的设计来同其它竞争者展开竞 争。 既能节约设计 费用 ， 这
建材 发展 导 向 ２ １ 年 ０ ０１ ５月
建 设 经济 ・ 财会 ・ 计 统
论建筑 安装造 价控 制 的 四个 方 面
杨 长春
摘 要： 本文结合建设 工程 的特点 ， 民用建筑 安装工程的设计阶段 、 从 招投标 阶段、 施工阶段 、 竣工 结算 阶段等 几个方面进行 阐述造 价控制要点， 以供 同行参考 。 关键词 ： 投资费用 ； 计价依据 ： 安装工程 ； 造价控制
料 。以电梯 设备招标为例 ， 工程共有 ４部 电梯 ，８层站 ， ２ 两部普
通 电梯 ， 两部消防电梯 ， 公司根据设计概算 的要求及 电梯安全 的
重 要 性 ， 定 选用 国 内 生产 的 中等 偏 上 档 次 的 品牌 ， 是 我 们 邀 决 于 请 了 上 海 三 菱 电梯 、 州 日立 电梯 、 广 帝森 克 虏 伯 电梯 、 海 富 士 上
１ 工 程 项 目设 计 阶 段
工程 设计 阶段 是建 设项 目由计划变为现实具有 决定意义的 阶段 ， 是工程建 设的灵魂 ， 是处理技 术与经济关 系的关键环 节 。 设计是否合理对控 制工程造 价具有重要影响 。初步 设计 阶段对
投 资 的 影 响 约 为 ２ ％， 术 设 计 阶 段 对 投 资 的 影 响 约 为 ４ ％， ０ 技 ０ 施
关于工程造价控制与管理的探讨
关于工程造价控制与管理的探讨作者：白文杰来源：《城市建设理论研究》2013年第20期中图分类号：TU723文献标识码： A 文章编号：当前我国的市场经济体系已经逐步建立并且正在迅速发展，作为建筑施工企业也面临着更加激烈的市场竞争，建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品，而企业能否获得一定的经济效益，关键在于有无低廉的成本。
下面就工程造价控制和管理的方法谈谈我的一点认识。
加强工程造价的控制和管理，就是在优化建设规划方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用相应的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内；也就是说，要用可行性研究的投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用设计方案的概算造价控制技术设计和修正概算造价；用初步设计的概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价，也就是说概算不能超过估算，预算不能超过概算，同时结算不能超过预算。
通过以上控制以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。
合理确定和有效地控制工程造价涉及工程项目建设的全过程造价管理，即项目建议书、可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计、招投标、合同实施、竣工验收和工程保修等阶段的工程造价管理。
工程造价控制原则（一）成本最低化原则。
工程项目造价控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。
在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。
一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能变为现实；另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。
（二）全面成本控制原则。
全面成本造价管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称为“三全”管理。
项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责、人人不管的事情发生。
浅谈造价管理(3篇)
浅谈造价管理工程造价咨询业是一个新的行业，虽存在着许多问题，面临严峻的挑战，也有发展的新机遇。
因此，社会中介机构应把握时机，抓住机遇，迅速发展，真正实现工程造价专业化职能管理，还应当做好以下几个方面的工作：一、提高从业人员素质。
实行工程造价管理专业人员持证上岗制度，全面掌握在岗人员的技术水平和业务技术资格等级，并定期查验和考核。
对查验、考核不合格者以及营私舞弊者应当注销其从业资格，坚决调离岗位。
积极开展工程造价管理人员的执业技术培训，提高从业人员素质，使他们具备多学科知识和丰富的实践经验，以满足工程造价管理的多方面要求。
培养从业人员良好的职业道德素养，端正思想，胸怀大志，立足本职，尽心尽职，工作卓越，服务建设。
二、规范、管理从业机构。
从事工程造价管理的各类咨询公司、监理公司、设计院、工程造价咨询机构，要有相当数量的高水平的合格人才和较完善的服务体系，促进优质服务。
要加强专业人员技能培训、考核，并根据考核结果确定其岗位和技术等级，规范执业行业，杜绝违规，引导咨询业步入快速发展的轨道。
“独立、公正、科学、可靠”的咨询原则，是我们始终坚持的最基本的原则，是保障工程造价咨询得以顺利进行和健康发展的关键。
掌握和运用先进的计算机工具，实现工程造价管理电脑化，是推动工程造价咨询业扎实快速发展的保证。
三、工程造价的宏观管理是政府行为，但也是一项面向全社会的系统工程，它涉及到与工程造价有关的各个部门、单位之间的诸多关系。
社会中介机构要解放思想，与传统的管理模式挑战，更新观念、摆正位置、挑战自我，不断总结和借鉴先进的适合我国工程造价管理的经验，树立服务意识、时间意识、竞争意识、效率意识，积极参与，大胆充当管理角色，配合有关主管部门和业主共同搞好工程造价管理工作，充分体现出工程造价咨询机构的形象和作用。
我们深信，随着我国经济体制改革的不断深入和完善，工程造价咨询业一定会得到社会各界的逐步认同和广泛支持，一定能在当前社会经济改革的浪潮中，在广阔的基本建设领域发挥应有的重要作用，一定会朝着快速、健康的方向发展，迎来工程造价科学管理的春天。
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浅谈建筑安装工程造价控制与管理
【摘要】
随着经济的不断发展，建筑工程的发展前景是不可言喻的，随之而来的就是建筑安装工程的发展也被提到日程上来。
人们生活水平的提高，使得人们对于建筑安装工程的要求也越来越高，而如何做好建筑安装工程造价的控制与管理显得非常重要。
本文主要就建筑安装工程造价控制与管理进行了分析研究。
【关键词】建筑安装工程造价控制管理
【引言】
近几年，我国的经济得到了飞速的发展，建筑安装工程也得到了很好的发展，尤其是房地产热潮袭来，促进了建筑安装工程的发展。
建筑安装工程作为一项建筑工程的建设项目，建筑安装工程的造价控制与管理成为建筑安装工程的重要方面，安装工程是建筑工程中的一个重要项目，它的工序较为复杂，多为人工直接操作完成，它在整个工程造价中占有着很大的比例，这对安装工程的完成速度以及质量有着直接的影响。
目前，我国建筑安装工程造价控制与管理面临着诸多问题，在完善工程造价管理制度和健全管理体系的基础上，我们应当不断深化改革，适应不断变化的市场经济环境和建筑行业的更新和发展，做好建筑工程安装造价管理工作。
1、建筑安装工程造价控制与管理的现状
1.1、管理体系不完善，管理制度落后，部门分工不明显
随着我国经济模式的转变，安装工程造价管理制度也发生的相应的变化，由基本建设概算制度改为定额管理制度，定额管理制度的特征是以价格为主导，即定额＋费用＋文件规定，这种模式计算的价格很容易与实际费用发生偏离。
而且近年来，安装工程造价咨询机构越来越多，但由于管理制度不健全，咨询机构不能承担经济责任，对于这些咨询机构缺乏经济赔偿制度和回避制度，给市场带来了很大的负面影响，也给安装工程管理带来了很大的问题。
另外，在安装工程造价管理中，合同管理仍未规范化和法制化。
1.2、人员的综合素质不高
人是建筑安装工程的主要构成部分，安装工程施工中的人主要指施工人员和管理人员。
目前建筑行业从业人员整体来讲较为混乱，对于作业工人的监管力度不够。
有的施工单位为了节约成本或抢工期，在市场上雇临时工人。
而安装工程本身技术难度要高于其他工种，这些专业素质差的工人在作业过程中势必效率低，质量差，从而影响到工程整体进度和质量，最后遭殃的还是施工单位，不但
没有节约成本反而增加了造价。
1.3、建筑安装工程工程设计不合理
对建筑安装工程造价影响最大的因素就是工程设计，如何有效地控制好工程设计阶段中的造价管理是相关单位必须高度重视的工作，但是在我国建筑安装工程中，部分设计单位只顾追求经济利益，忽视设计质员，为了缩短设计时间，提前完成任务，出现了许多设计漏洞，设计内容相互矛盾。
而设计上的不合理因素将直接影响到整个安装工程的质量和造价，给业主带来不必要的投人，既有损设计单位的声誉又影响业主的经济效益。
1.4、工程造价的预算条款以及合同不够严谨
预算以及合同都是比较严肃的法律文件，但是在实际的应用之中，经常因为编制者的整体水平或者是其他的有意或无意的原因，造成了很多不该出现的问题出现：有一些施工的企业缺乏法律意识，在签订不够严谨；有一些施工的企业，其合同管理员由于不够了解合同的条款以及业务，缺乏明确的目标，致使其在进行合同业务的处理时不能够进行全方面的考虑，有时候可能会带给企业很多的经济损失，甚至带给企业很多负面的影响，造成企业声誉的下滑；现在我国还没有一个专门管理合同的机构，造成了不能够有效的制止已经有违规现象出现的合同，只能任其发展，最终导致成本提高、工期延误。
2、加强建筑安装工程造价控制与管理的措施
2.1、不断健全建筑安装工程造价管理体系和造价管理制度
加强安装工程造价管理必须健全管理体系，明确部门之间的分工以及部门内部的协调，加强对业主不规范行为的约束，适应市场经济的发展。
同时，加强造价咨询机构管理，制定相应的政策法规，明确该机构的任务和应承担的责任。
加强合同管理，使合同管理与法制化相统一，增强合同的法律力度，保证合同双方的利用，促进安装工程造价管理的科学化、合理化，有助于安装工程的良好运行。
并且，安装工程造价管理贯穿整个安装工程周期，要充分考虑安装工程总体的造价和成本，把建设阶段和运营维护阶段融为一体。
统一业主单位、设计单位和施工单位的造价日志，保证单位之间的相互沟通。
2.2、加强对建筑安装施工队伍的管理，提高工程造价人员的素质和能力
对于一个建筑安装工程，做好建筑安装施工队伍资质审查工作是提高建筑安装工程质量及控制工程施工造价的有效途径。
对社会上技术力量薄弱、人员素质较差、专业水平较低的公司必须严格抵制，防止其渗透到分项工程中影响工程造价管理。
要做好安装工程施工队伍的引导工作，对哄抬标价、压低标价、漫天要价、高估冒算等不公平竞争单位要严格打击，取消其在一定时间内的招投标资质，建筑安装工程具有涉及面广、专业性强等特点，作为造价人员要具备充足的专业知识，对于电气安装、给排水及暖通空调等都要有深入的了解，因此必须不断加
强对造价人员职业素质和专业能力的培养，增强其自我学习的能力，鼓励他们掌握更多的科学知识和施工技术，拓宽自身的学习领域。
同时，还应为新涉足建筑安装领域的技术人员提供机会，多下施工现场，多与设计和施工人员进行技术交流，增加自己的施工经验，为工程造价管理积累经验。
2.3、加强对工程项目设计的控制管理
建筑安装工程的工程设计对造价控制具有十分重要的决定作用，因此必须严格要求按照规范标准进行设计，设计文件越细致明了，造价控制工作就越好做，建设单位要与设计人员共同参与到工程的设计工作中，按照设计任务书和投资估算严格控制初步设计，根据施工经验优化设计方案，对设计方案仔细斟酌，及时发现和调整错误和不足。
设计图纸必须在相关部分审核完成之后才能允许招标施工，避免在工程实施过程中造成过多的变更和大的失误，给造价管理带来不必要的麻烦。
2.4、规范以及完善合同的管理
对于施工企业的项目经营来说，施工合同是其法律依据，施工合同是以法律为依靠制定出了在工程承包的过程中施工企业所具有的义务和权力。
因此合同的签订必须程序化、规范化，时间和技术相协调以及工作的内容完整，所以需要提高对合同的管理。
因此，a.企业的管理人员和企业的执行层、决策层都要具备合同意识，明确了解合同的重要性能，加强对合同进行管理，充分的分析同行业其他施工企业所制定的合同；b.企业的内部要加强合同的管理，在签订合同前需要反复的进行细致的思考，考虑到所有可能发生的情况，并要逐字逐句的对合同的内容进行研究，收集以及掌握一切对自己有利的情况，通过研究相关的资料，提前将索赔的方案制定出来，防止企业被反索赔。
2.5、加强竣工决算阶段的造价管理工作
竣工决算阶段是最后一道关卡，在最后一道关卡必须做好造价管理工作。
为此，工作中应坚持深人施工现场，了解安装工程变更内容具体做法。
熟悉安装工程变更、增减安装工程量情况，为决算审计打下基础。
同时要建立严格的审计制度。
只有坚持严格的办法和程序才能保证决算的真宴性，严肃性。
掌握建设项目从设计到施工每一环节的第一手资料，为客现公正地确定安装工程造价提供可靠的审计依据。
【结束语】
综上所述，目前我国建筑安装工程造价管理面临不少问题，而对于施工建设来说，工程造价又是一个很关键的环节，所以做好我国建筑安装工程造价控制与管理显得很有必要。
只有这样，才能促使我国建筑安装工程的不断发展。
【参考文献】
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