人员招聘与测评-徐晓日(2009) (2)

人员招聘与测评

南开大学现代远程教育学院考试卷(专科)2012-2013年度秋季学期期末(2013.3) 《人员招聘与测评》主讲教师：徐晓日学习中心：___广东科贸职业学院___ 专业：____人力资源管理________姓名：___陈文___ 学号：___115094180001__ 成绩：___________事业单位公开招聘问题及对策研究近几年，事业单位用人制度已成为人们普遍关注的热点问题，它直接关系到事业单位人员素质的提高。

事业单位公开招聘是事业单位人事制度改革的一项重要举措, 是事业单位试行人员聘用制度工作的重要措施, 是事业单位的人口制度,直接关系事业单位人员素质, 是事业单位人事制度的首要环节, 对进一步深化事业单位人事制度改革,健全事业单位人事管理, 促进事业单位发展具有重要意义。

为保证事业单位公正公开、公平地选拔人才, 在公开招聘工作中要注意以下几个问题。

一．公开招聘制度尚不完善，相关配套制度缺失，缺乏统一规范的报考资格条件标准目前对事业单位公开招聘人员作某些规定的仅仅有原国家人事部颁布的《事业单位公开招聘人员暂行规定》以及各地方人事部门出台的事业单位公开招聘简章等，还缺乏一部由全国人大所立的法律。

少数地方和部门公开招聘制度规定缺位，有些只是转发了原人事部颁布的《事业单位公开招聘人员暂行规定》（人事部令第６号）。

各个事业单位为了提高选用人才的效率，一般都会设置一些要求来筛选报考者。

但是，目前我国还没有统一的法律规定来规范设置条件。

因此，在实际操作中，存在滥设招聘门槛的现象，为招聘过程中权力寻租提供了空间。

比如，２０１０年１１月，福建省屏南县下属收费票据管理所公开招聘工作人员的报考条件为“获得国外学士学位，国际会计专业，大学英语四级，屏南户籍，年龄２５周岁以下”，而且根据宁人发〔２００５〕２０７号文件精神，若报名数等于计划数免于笔试，将只进行笔试和考核。

纵观各地此类公开招聘，不管招考部门如何解释，人们总能在这些形形色色的“萝卜坑”外，找到一个甚至一群洗净了身子的“萝卜”。

人员招聘与测评 (2)

装订处
南开大学现代远程教育学院考试卷
2020年度春季学期期末(2020.9）《人员招聘与测评》
主讲教师：徐晓日
学习中心：专业：
姓名：学号：成绩：
一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。

1. 设计一份招聘计划书（以本人所在企业为例）
2. 设计一份无领导小组讨论面试方案
3. 设计一份新任员工培训计划书
4. 浅谈激励机制在企业人力资源管理中的应用
5. 小微企业薪酬激励机制研究
6. 现代物流企业人力资源柔性管理问题研究
7. 人工智能对人力资源管理的影响研究
8. 现代企业用人与留人问题研究
9. 人才招聘中的信息不对称问题研究
10.人才招聘失效的原因与对策
11.提高员工招聘有效性问题研究
12.企业人员考核存在的问题与对策
13.事业单位改革中员工招聘存在的问题与对策
14.公务员绩效考核问题研究
15.论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在大学生就业指导中的应用
16.现代企业员工招聘风险与对策
17.现代企业人力资源管理信息系统及其应用
18.校园招聘会存在的问题及对策
19.胜任力模型在人员招聘中的应用
20.党政机关紧缺专业人才引进问题研究
二、论文写作要求
论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；
论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。

三、论文写作格式要求：
论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；
正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；。

2009最新员工招聘心理测试题及答案

2009最新员工招聘心理测试题及答案《2012最新员工心理测试题及答案》前言:本心理测试是由中国现代心理研究所以着名的美国兰德公司(战略研究所)拟制的一套经典心理测试题为蓝本，根据中国人心理特点加以适当改造后形成的心理测试题，目前已被一些着名大公司，如联想、长虹、海尔等公司作为对员工心理测试的重要辅助试卷，据说效果很好。

现在已经有人建议将来作为对公务员的必选辅助心理测试推广使用。

快来测试一下，很准的～注意:每题只能选择一个答案，应为你第一印象的答案，把相应答案的分值加在一起即为你的得分。

(从头看下去，不要先看答案，会受影响的。

)1、你更喜欢吃那种水果,A.草莓2分B.苹果3分C.西瓜5分D.菠萝10分E.橘子15分2、你平时休闲经常去的地方A.郊外2分B.电影院3分C.公园5分D.商场10分E.酒吧15分F.练歌房20分3、你认为容易吸引你的人是,A.有才气的人2分B.依赖你的人3分C.优雅的人5分D.善良的人10分E.性情豪放的人15分4、如果你可以成为一种动物，你希望自己是哪种,A.猫2分B.马3分C.大象5分D.猴子10分E.狗15分F.狮子20分5、天气很热，你更愿意选择什么方式解暑,A.游泳5分B.喝冷饮10分C.开空调15分6、如果必须与一个你讨厌的动物或昆虫在一起生活，你能容忍哪一个,A.蛇2分B.猪5分C.老鼠10分D.苍蝇15分7、你喜欢看哪类电影、电视剧,A.悬疑推理类2分B.童话神话类3分C.自然科学类5分D.伦理道德类10分E.战争枪战类15分8、以下哪个是你身边必带的物品,A.打火机2分B.口红2分C.记事本3分D.纸巾5分E.手机10分9、你出行时喜欢坐什么交通工具,A.火车2分B.自行车3分C.汽车5分D.飞机10分E.步行15分10、以下颜色你更喜欢哪种,A.紫2分B.黑3分C.蓝5分D.白8分E.黄12分F.红15分11、下列运动中挑选一个你最喜欢的(不一定擅长),A.瑜珈2分B.自行车3分C.乒乓球5分D.拳击8分E.足球10F.蹦极15分12、如果你拥有一座别墅，你认为它应当建立在哪里,A.湖边2分B.草原3分C.海边5分D.森林10分E.城中区15分13、你更喜欢以下哪种天气现象,A.雪2分B.风3分C.雨5分D.雾10分E.雷电15分14、你希望自己的窗口在一座30层大楼的第几层,A.七层2分B.一层3分C.二十三层5分D.十八层10分E.三十层15分15、你认为自己更喜欢在以下哪一个城市中生活,A.丽江1分B.拉萨3分C.昆明5分D.西安8分E.杭州10分F.北京15分答案::::::::::180分以上:意志力强，头脑冷静，有较强的领导欲，事业心强，不达目的不罢休。

人员招聘与甄选第九章招聘与甄选实验操作

1．预期成果（1）测评小组总结讨论会纪要和小组实验报告。（2）扮演考生的学生的心得体会报告。 2．评价内容及评价标准（1）测评小组成员的分工协作情况。（2）测评准备情况。（3）测评的实施状况。
9.4.6 课后练习题
1．无领导小组讨论主要突出对应聘者哪些方面的考察？ 2．请对你所在小组的实验效果进行客观评价。 3．影响无领导小组讨论活动操作的主要因素有哪些？
9.3.4 实验步骤与过程
1．实验准备（课前准备）（1）划分任务小组（2）面试模拟职位的分配（3）各小组的任务分配和准备。 2．实验实施（课堂两节课）（1）面试前准备（2）面试实施与成绩测评 1）面试实施程序以“人力资源部经理”为例，说明面试实施过程。 2）面试成绩测评
9.3.5 实验成果及评价
9.1.3 实验条件准备
1．硬件条件（1）多媒体教室或实验室。（2）计算机若干、投影仪。（3）可移动的桌椅。 2．软件条件（1）人员需求申请表。（2）招聘广告。（3）应聘登记表。（4）结构化面试指导。（5）初试测评表。（6）复试测评表。（7）录用决定。（8）录用通知单。（9）新员工体检通知单。
9.3.7 结构化面试试题和评分表范本
1．结构化面试考生题本范本1 2．结构化面试考生题本范本2 3．结构化面试考生题本范本３ 4．面试评分表范例（见表9-7） 5．结构化面试成绩测定表（见表9-8） 6．结构化面试成绩平衡表（见表9-9） 7．结构化面试成绩排序表（见表9-10）
9.4 评价中心模拟实验一——无领导小组讨论
9.4.7 相关表单和范例
1．测评场地布置范例（见图9-2） 2．无领导小组讨论考官题本 3．无领导小组讨论评分表（见表9-11） 4．无领导小组讨论成绩表（见表9-12） 5．无领导小组讨论成绩平衡表（见表9-13） 6．无领导小组讨论计时表（见表9-14） 7．无领导小组讨论试题库

人员招聘与测评-徐晓日论人员素质测评(或能力测评、职业性向测评等)

南开大学现代远程教育学院考试卷《人员招聘与测评》主讲教师：徐晓日一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。

1. 设计一份招聘计划书（以本人所在企业为例）2. 设计一份无领导小组讨论面试方案3. 设计一份新任员工培训计划书4. 浅谈激励机制在企业人力资源管理中的应用5. 小微企业薪酬激励机制研究6. 现代物流企业人力资源柔性管理问题研究7. 人工智能对人力资源管理的影响研究8. 现代企业用人与留人问题研究9. 人才招聘中的信息不对称问题研究10.人才招聘失效的原因与对策11.提高员工招聘有效性问题研究12.企业人员考核存在的问题与对策13.事业单位改革中员工招聘存在的问题与对策14.公务员绩效考核问题研究15.论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在大学生就业指导中的应用16.现代企业员工招聘风险与对策17.现代企业人力资源管理信息系统及其应用18.校园招聘会存在的问题及对策19.胜任力模型在人员招聘中的应用20.党政机关紧缺专业人才引进问题研究论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在大学生就业指导中的应用当今世界，各种竟争归根到底都是人才竞争。

谁拥有第一流的人才，谁就会在发展和竞争中获得先机。

人才测评作为一种新型的领域，为企事业用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作提供富有价值的参考信息。

对于高校毕业生就业指导部门来说，如何让毕业生能够适应人才测评技术在企事业单位人员招聘中的普遍应用，让毕业生能从容应对并充分发挥自己的特长;如何在大学生就业指导及职业生涯规划中，充分利用人才测评“评定、诊断反馈、预测”的功用，从客观上，以量化的形式体现被测评者的职业倾向，帮助毕业生更加清晰地认识自己，找到一条适合自己今后发展的道路，从而避免因盲目选择职业而造成的就业失败，是现今大学生就业指导及职业生涯规划所面临的一项重大而迫切的课题。

一、什么是人员素质测评所谓人才测评是指企业通过一系列的科学方法测试个体的智力水平和个性差异，以便更好的选人、用人、育人、激人。

《人员招聘与测评》-企业人员考核存在的问题与对策 (2)

南开大学现代远程教育学院考试卷2019年春季学期期末(2020.2) 《人员招聘与测评》主讲教师：徐晓日一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。

1. 设计一份招聘计划书（以本人所在企业为例）2. 设计一份无领导小组讨论面试方案3. 设计一份新任员工培训计划书4. 浅谈激励机制在企业人力资源管理中的应用5. 小微企业薪酬激励机制研究6. 现代物流企业人力资源柔性管理问题研究7. 人工智能对人力资源管理的影响研究8. 现代企业用人与留人问题研究9. 人才招聘中的信息不对称问题研究10.人才招聘失效的原因与对策11.提高员工招聘有效性问题研究12.企业人员考核存在的问题与对策13.事业单位改革中员工招聘存在的问题与对策14.公务员绩效考核问题研究15.论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在大学生就业指导中的应用16.现代企业员工招聘风险与对策17.现代企业人力资源管理信息系统及其应用18.校园招聘会存在的问题及对策19.胜任力模型在人员招聘中的应用20.党政机关紧缺专业人才引进问题研究二、论文写作要求论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。

三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）、1. 。

四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。

论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。

2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。

3、不接受纸质论文。

4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。

企业人员考核存在的问题与对策一、国有企业绩效考核的积极意义（一）推动人力资源合理匹配对国家而言，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。

《人员招聘与测评》-提高员工招聘有效性问题研究

南开大学现代远程教育学院考试卷2019年春季学期期末(2020.2) 《人员招聘与测评》主讲教师：徐晓日一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。

1. 设计一份招聘计划书（以本人所在企业为例）2. 设计一份无领导小组讨论面试方案3. 设计一份新任员工培训计划书4. 浅谈激励机制在企业人力资源管理中的应用5. 小微企业薪酬激励机制研究6. 现代物流企业人力资源柔性管理问题研究7. 人工智能对人力资源管理的影响研究8. 现代企业用人与留人问题研究9. 人才招聘中的信息不对称问题研究10.人才招聘失效的原因与对策11.提高员工招聘有效性问题研究12.企业人员考核存在的问题与对策13.事业单位改革中员工招聘存在的问题与对策14.公务员绩效考核问题研究15.论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在大学生就业指导中的应用16.现代企业员工招聘风险与对策17.现代企业人力资源管理信息系统及其应用18.校园招聘会存在的问题及对策19.胜任力模型在人员招聘中的应用20.党政机关紧缺专业人才引进问题研究二、论文写作要求论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。

三、论文写作格式要求：论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；论文字数要控制在2000－2500字；论文标题书写顺序依次为一、（一）、1. 。

四、论文提交注意事项：1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。

论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。

2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。

3、不接受纸质论文。

4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。

提高员工招聘有效性问题研究摘要：本文主要以探究对企业员工招聘与配置过程为重点进行阐述，从.企业员工招聘需要遵守的原则、企业员工招聘方式、企业员工配置需要遵守的原则、企业员工配置形式这几方面进行深入探索与研究，其目的在于加强企业员工招聘与配置工作质量。

人员招聘与测评-徐晓日(2009)...

装订处南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度春季学期期末(2020.9）《人员招聘与测评》主讲教师：徐晓日一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。

现代企业用人与留人问题研究[摘要]在新时代背景下，人才已经成为各企业形成强大核心竞争力的基础与关键，因此人力资源管理近年来逐渐受到各企业的重点关注。

要想充分发挥人才对企业建设发展的积极作用，就需要企业能够合理应用并留住人才。

但是，部分企业缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略，从而导致人才浪费、流失现象较为严重。

文章简单介绍企业用人存在的问题，分析其中的原因，并就如何采取措施加以应对而展开探讨。

[关键词]企业；人力资源管理；用人；留人近年来，市场竞争环境变得更加严峻复杂，其中也包括在人才方面的激烈竞争，进而出现了企业人才流失严重的问题。

与此同时，人才浪费现象问题也变得更加严重。

在新时代背景下，人才已经逐渐成为决定企业运行及发展状况的关键因素，人才浪费与流失无疑会给企业造成严重损失，故而越来越多的企业开始加强人力资源管理。

一企业用人过程中存在的问题1（一）人才浪费问题严重人才只有在合适的情况下才能充分发挥其作用，为企业运行与发展做出巨大贡献。

这就需要企业合理用人，但许多企业都或多或少存在人才浪费的问题。

总体上来说，人才浪费主要体现在无法做到人尽其用、才尽其能。

许多企业没有充分了解人才的特长、优势及企业工作需求等基本信息，从而无法给员工安排合适的岗位，同时也没有给予人才足够的权限，让许多优秀员工难以在工作中获得认同感，会产生被束缚的感觉。

久而久之，这些优秀员工的工作激情会被消磨，只是敷衍完成工作任务，甚至会产生离职跳槽的念头。

（二）人才流失现象普遍。