医院药品采购供应管理制度
药品采购供应管理制度_药品采购供应管理制度
药品采购供应管理制度_药品采购供应管理制度药品采购供应管理制度_药品采购供应管理制度范文为保证药品引进的安全性，保证患者用药安全、有效、经济，应制定规范的药品采购供应管理制度。
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药品采购供应管理制度篇1一、药剂科在院领导与药事与药物治疗管理委员会的领导下，严格按照山东省药品集中采购网的要求，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。
库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、采购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
采购计划交药剂科主任初审，然后报院领导审核同意后方能进行采购。
新进品种必须由所用临床科室提出书面申请报告，经院药事与药物治疗管理委员会讨论、院领导签字审批后方可采购，采购价一律按网上中标价80扣执行。
五、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
六、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
七、采购药品必须执行质量验收制度。
如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
八、库房购进调出药品必须建立真实、完整的出入库记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。
九、在药品采购活动中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”，自觉接受院内外群众的监督。
如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。
药品采购供应管理制度篇2药品采购供应管理分为：计划采购管理、库房管理、供应管理和新药管理等项工作。
药品采购管理制度（4篇）
药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范药品采购工作，保障药品的质量和供应，提高采购效率，根据相关法律法规和本单位的具体情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有涉及药品采购的部门和人员。
第三条药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，依法合规进行。
第四条药品采购应按照需求计划和采购预算进行，确保药品的申报、采购、入库等环节的统一管理和控制。
第五条药品采购应严格执行药品质量管理相关法规，保证所采购的药品符合国家相关要求，确保用药安全。
第二章采购需求计划第六条各部门应根据临床需求和药品库存情况，提前进行采购需求计划的制定。
第七条采购需求计划应包括药品名称、规格、数量、用途等信息，并按照采购预算进行控制。
第八条采购需求计划应根据实际情况，科学合理地确定采购周期、采购方式和采购数量。
第九条采购需求计划应提交给采购管理部门进行审核和审批，并在一定的时间内反馈结果。
第十条采购需求计划可以根据实际情况进行调整，但必须经过相关部门的审批。
第三章供应商评估和选择第十一条采购管理部门应建立供应商库，并对供应商进行评估和筛选。
第十二条供应商评估应包括供应商的信誉、资质、服务水平等方面的考察。
第十三条供应商评估结果应按照一定的比例和权重进行综合评定，确定供应商的优劣等级。
第十四条供应商选择应根据评估结果和实际情况，综合考虑供应商的价格、品质、交货期等因素。
第十五条供应商选择应按照公开、公正、公平的原则进行，不得参与任何形式的腐败行为。
第四章采购合同签订第十六条采购管理部门应与供应商签订采购合同，并明确药品的名称、规格、数量、价格、交货期等具体要求。
第十七条采购合同的签订应符合相关法律法规的要求，保证合同的法律效力和履行能力。
第十八条采购合同的履行过程中，采购管理部门应及时跟踪供应商的交货情况，并进行相应的监督和检验。
第十九条采购合同的变更应经过采购管理部门的审批，并按照相关程序进行。
第二十条若采购合同因不可抗力等原因无法履行，应及时通知采购管理部门，并据实际情况进行调整处理。
医院药品采购与供应商管理制度
医院药品采购与供应商管理制度一、总则为了规范医院药品采购与供应商管理工作，确保医疗服务质量与安全，提高医疗资源利用效率，本制度依据相关法律法规和医院管理制度订立。
二、药品采购管理1. 采购计划编制1.1 医院药学委员会应依照医疗服务需求和患者用药情况，每年订立药品采购计划，并及时调整。
1.2 药品采购计划应包含药品品种、规格、数量、采购预算等内容，并提交医务部门审核和批准。
2. 供应商评估与选择2.1 医院设立供应商评估委员会，定期评估和监督供应商的综合实力、产品质量、服务水平等。
2.2 供应商评估应采用公开、公正、公平的原则，采取多种评估手段，如现场考察、样品检验、信用调查等。
2.3 供应商评估结果将作为供应商选择和采购合同签订依据。
3. 采购合同管理3.1 医院与供应商签订的采购合同应明确药品名称、规格、数量、单价、交货时间、质量标准、结算方式等内容。
3.2 采购合同采用书面形式，并严格依照法律法规和合同规定执行。
3.3 采购合同的更改应经双方协商全都，并书面确认，更改后的合同内容与原合同具有同等效力。
4. 药品采购过程管理4.1 医院应建立完善的药品采购流程，包含需求确认、供应商选择、价格协商、合同签订、货款支出、收货验收等环节。
4.2 采购人员应依照规定程序进行采购活动，并保持相关采购记录。
4.3 采购过程中不得泄露医院的商业秘密，不得接受供应商的不正当利益输送。
5. 药品库存管理5.1 医院应设立特地的药品库房，并配备专职人员负责库存管理。
5.2 库存药品应依照肯定的分类与摆放规定进行管理，确保药品的安全存放与易查找。
5.3 库存药品严禁私自外借、挪用、偷窃等行为，发现问题应及时报告财务部门进行调查处理。
三、供应商管理1. 供应商准入与备案1.1 供应商准入应符合国家法律法规及相关政策规定，并满足医院要求的条件。
1.2 供应商准入料子应包含企业营业执照、生产许可证、质量管理体系认证证书等，并定期更新。
医院药品采购供应管理制度与流程
医院药品采购供应管理制度与流程一、目的和原则为了规范医院药品采购、储存和供应工作，确保药品质量和患者用药安全，提高医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等相关法律法规，制定本制度。
医院药品采购供应工作应遵循合法、合规、公开、公正、公平、透明的原则。
二、组织架构1. 设立医院药事管理委员会，负责领导医院药品采购供应工作。
2. 设立药剂科，负责药品采购、储存和供应工作。
其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。
3. 设立药库，由专人管理，负责药品的采购、验收、保管工作。
三、采购管理1. 采购计划：药剂科根据临床需求和医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
新品种采购需由临床科室提出书面申请报告，经药事管理委员会讨论、分管院长签字审批后方可进行。
2. 供货单位选择：采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。
3. 进口药品采购：采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章。
采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
4. 采购原则：在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
四、质量管理和验收1. 药品质量管理：药剂科应严格执行药品质量管理相关规定，确保采购的药品质量符合国家标准。
2. 药品验收：药剂科对到货的药品进行验收，验收内容包括：药品的包装、标签、说明书、生产日期、有效期限、批准文号、规格、数量等。
验收合格的药品方可入库。
3. 验收记录：药剂科应做好药品验收记录，记录内容包括：药品名称、生产厂家、批号、规格、数量、验收日期、验收人员等。
五、储存管理1. 药库应按照药品的储存要求，设置合适的温湿度、通风、照明等条件，确保药品储存安全。
2. 药库应实行分区管理，明确标识各类药品，避免交叉污染。
医院药品采购供应管理制度
一、总则为保障医院药品供应的及时、安全、合理，规范药品采购供应行为，提高药品使用效益，确保医疗质量和医疗安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有药品的采购、储存、供应和使用过程。
三、组织机构及职责1. 药事管理与药物治疗学委员会：负责制定、修订和监督实施本制度，对药品采购供应工作进行全面管理和监督。
2. 药剂科：在药事管理与药物治疗学委员会的领导下，负责药品的采购、储存、供应和调剂工作。
3. 药库：负责药品的储存、保管、出库和盘点工作。
4. 采购办：负责药品采购计划的制定、招标采购、合同签订等工作。
5. 临床科室：负责提出药品使用需求，配合药剂科做好药品采购和使用工作。
四、药品采购1. 采购原则：坚持公开、公平、公正、诚信的原则，严格执行国家药品采购政策。
2. 采购渠道：通过药品集中采购平台进行采购，严禁网下采购。
3. 采购流程：（1）临床科室提出药品使用需求，药剂科进行审核，制定采购计划。
（2）采购办根据采购计划，组织招标采购，签订采购合同。
（3）药剂科根据采购合同，安排药品采购。
（4）药库负责药品验收、入库、储存等工作。
五、药品储存1. 药库应具备符合国家药品储存要求的设施，确保药品储存安全。
2. 药库管理人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行药品储存管理制度。
3. 药品储存应按照药品说明书要求，分类、分区、分垛存放。
4. 定期对药品储存情况进行盘点，确保药品数量准确。
六、药品供应1. 药剂科根据临床科室用药需求，及时供应药品。
2. 药剂科应建立药品供应台账，记录药品供应情况。
3. 临床科室应按需领用药品，避免浪费。
七、药品使用1. 临床科室应严格执行药品使用规范，合理用药。
2. 药剂科对临床科室药品使用情况进行监督，发现问题及时纠正。
3. 定期对药品使用情况进行统计分析，为药品采购提供依据。
八、监督管理1. 药事管理与药物治疗学委员会对药品采购供应工作进行定期检查、考核。
医院药品采购管理制度及采购流程
一、管理制度1. 成立药品采购管理小组：由院领导、医务科、药剂科、财务科等部门负责人组成，负责药品采购的全面管理工作。
2. 药剂科负责药品采购、储存和供应工作，其他科室和个人不得擅自采购、自制、自销药品。
3. 药品采购必须遵循公开、公平、公正的原则，确保药品质量，降低采购成本。
4. 采购药品必须符合国家药品管理法律法规，符合临床实际需求，不得采购假冒伪劣药品。
5. 药品采购过程中，严格执行合同管理，确保合同条款的合法、合规。
6. 药品采购人员应具备良好的职业道德、专业知识和实践经验，定期参加业务培训。
7. 药品采购信息应及时公开，接受院内外的监督。
二、采购流程1. 制定采购计划：药剂科根据临床科室用药需求，结合医院基本用药目录和用药量，制定药品采购计划。
计划包括药品名称、规格、数量、价格等信息。
2. 审核采购计划：采购计划经药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意后，提交药品采购管理小组审批。
3. 采购招标：药品采购管理小组根据审批通过的采购计划，组织开展药品采购招标。
招标方式可采取公开招标、邀请招标或询价采购。
4. 供应商选择：招标结束后，根据投标单位的资质、药品质量、价格、服务等因素，选择合适的供应商。
5. 签订采购合同：与选定的供应商签订药品采购合同，明确药品质量、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。
6. 药品验收：药剂科按照合同约定，对采购的药品进行质量验收。
验收内容包括药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。
7. 药品入库：验收合格的药品，由药剂科办理入库手续，并做好入库登记。
8. 药品供应：药剂科按照临床科室需求，及时将药品供应到位。
9. 药品使用：临床科室按照医嘱，规范使用药品。
10. 药品采购评估：定期对药品采购过程进行评估，总结经验，改进不足。
通过以上管理制度和采购流程，确保医院药品采购工作的规范、高效，保障患者用药安全，提高医疗服务质量。
医院药剂科药品采购供应管理制度
医院药剂科药品采购供应管理制度1. 引言医院药剂科药品采购供应管理制度旨在规范医院药剂科对药品采购以及供应管理的操作流程，确保医院药剂科药品采购供应的科学性、合法性和规范性，提高药品采购供应效率和质量，保障患者用药安全。
2. 药品采购管理流程2.1 需求评估•定期对临床科室的用药需求进行评估和收集，并编制用药需求计划。
•根据患者用药情况、药品库存情况等因素，确定药品采购的合理数量和采购周期。
2.2 供应商选择和招标•根据医院采购政策和采购预算，选择合格的药品供应商。
•对供应商进行评估，包括供应商资质、产品质量、价格等方面。
•对超过一定金额的采购项目进行招标，并依法公开招标，确保采购公平、公正。
2.3 采购合同签订•与供应商进行谈判，并达成采购合同。
•采购合同中应明确药品名称、规格、数量、价格、交货时间等重要信息，并注明双方责任和权益。
2.4 药品采购执行•根据合同约定，按时完成药品采购。
•对收到的药品进行验收，确保药品的质量和数量符合合同要求。
•对不合格的药品进行退换货处理。
2.5 药品供应管理•对已采购的药品进行库存管理，确保药品库存量充足。
•高值药品和易变质药品加强保管和管理，防止损失和浪费。
•建立药品过期管理制度，对过期药品进行及时处理。
3. 药品采购质量管理3.1 药品采购验收•对采购到的药品进行严格的质量验收，包括外观、标签、包装、说明书等内容。
•对药品进行必要的检测，确保药品的质量符合标准要求。
3.2 不良事件处理•对发生的不良事件进行及时登记、报告和处理。
•根据不良事件的性质和严重程度，采取相应的纠正措施和预防措施，防止不良事件再次发生。
3.3 药品质量追溯•建立药品质量追溯体系，对药品供应链进行追溯。
•对发现的药品质量问题进行调查和处理，追究责任。
4. 药品采购成本控制4.1 采购预算•制定合理的药品采购预算，确保采购支出控制在合理范围内。
•对不同类别的药品，根据需求和供应情况进行合理分配预算。
医院药事采购供应管理制度
一、总则为规范医院药品采购、储存、供应和使用，确保患者用药安全、有效、经济，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 药事管理与药物治疗学委员会（以下简称“药事会”）：负责制定、修订和监督实施医院药事采购供应管理制度，对药品采购、储存、供应和使用进行指导和监督。
2. 药剂科：在药事会的领导下，负责全院药品采购、储存、供应和管理工作。
3. 药库：负责药品的储存、保管、出库和盘点工作。
4. 临床科室：负责药品的使用，并参与药品采购计划的制定。
三、药品采购1. 采购原则：遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保药品质量，合理控制成本。
2. 采购渠道：药品采购必须通过合法、正规的渠道，严禁非法采购。
3. 采购程序：（1）制定采购计划：根据临床科室用药需求，结合医院基本用药目录、用药量，制定采购计划。
（2）审核采购计划：药剂科主任对采购计划进行初审，报分管院长审核同意后，提交药事会讨论。
（3）招标采购：经药事会讨论通过后，药剂科组织招标采购，选择质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
（4）签订采购合同：与供货单位签订采购合同，明确药品质量、价格、供货时间、验收标准等事项。
四、药品储存与供应1. 药库管理：药库由专人管理，严格执行药品储存、保管、出库和盘点制度。
2. 药品验收：药剂科对采购的药品进行验收，确保药品质量符合规定。
3. 药品供应：药剂科根据临床科室用药需求，及时、准确地供应药品。
4. 药品信息管理：建立药品信息管理系统，对药品采购、储存、供应和使用情况进行实时监控。
五、药品使用与管理1. 临床科室：临床科室应严格按照药品说明书和诊疗规范使用药品，确保患者用药安全。
2. 药剂科：药剂科对临床科室用药进行指导和监督，对不合理用药进行纠正。
3. 药品不良反应监测：临床科室应定期报告药品不良反应，药剂科负责收集、分析和报告。
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药品采购供应管理制度
一、药剂科在院领导与药事与药物治疗管理委员会的领导下，严格按照山东省药品集中采购网的要求，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。
库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、采购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
采购计划交药剂科主任初审，然后报院领导审核同意后方能进行采购。
新进品种必须由所用临床科室提出书面申请报告，经院药事与药物治疗管理委员会讨论、院领导签字审批后方可采购，采购价一律按网上中标价80扣执行。
五、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执
行有关规定。
六、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
七、采购药品必须执行质量验收制度。
如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
八、库房购进调出药品必须建立真实、完整的出入库记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。
九、在药品采购活动中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”，自觉接受院内外群众的监督。
如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。
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2017年1月。