自上而下狠抓落实 自下而上定期反馈
关于进一步加强廉政风险防范管理工作的通知
市园林管理局关于进一步深化廉政风险节点控制管理工作的通知局属各单位、机关各科室：开展廉政风险节点控制管理，是在反腐倡廉建设领域贯彻落实科学发展观、推进三力建设的重要实践，是加强和完善园林行业惩防腐败体系建设的重要途径。
全局自去年4月份全面推行以来，取得较好的阶段性成效。
但在少数单位、科室仍然存在认识不够统一、工作不够细致、落实不够到位等问题，有待改进。
这项工作是一项动态运行的工作，需要不断完善，及时调整，持续开展。
各单位要切实统一思想，充分认识这项工作的重要意义和长期性、动态性、持续性特征，持之以恒地狠抓落实，研究改进措施，巩固和强化工作成效。
一、加强组织领导，为全面落实廉政风险节点控制管理工作提供坚强保障推进廉政风险防范管理工作是去年以来我局突出抓好的一项重点工作和亮点工作。
各单位、科室要高度重视，把推进廉政风险节点控制管理工作列入重要议事日程，成立组织领导机构和监督机构，召开会议进行研究部署，细化任务分工，明确领导责任。
各单位、科室负责人要带头查找廉政风险，带头制定和落实防控措施，带头抓好自身和管辖范围内的廉政风险节点控制管理。
切实形成主要负责人负总责，主管负责人具体抓、监督机构组织协调推进的领导体制和工作机制，为全面深入推进工作开展提供坚强保证。
二、严格操作规程，扎实推进廉政风险防范管理工作全面开展我局廉政风险节点控制管理工作自开展以来，还存在不少问题和不足：一是有的单位、科室负责人没有引起高度重视，工作敷衍了事，部署安排和落实不到位；二是调查研究不够，没有与工作实际紧密结合，实施方案缺乏针对性和可操作性；三是有的单位、科室没有紧紧围绕权力运行、资金管理使用、工程实施等关键环节查找风险点，排查不够细致，领导审核把关不严，上报的廉政风险点制定的防范措施过于笼统，不够具体、管用。
各单位、科室要紧密结合工作实际，重新研究审定切实可行的实施方案，不折不扣地把廉政风险节点控制管理工作落到实处。
内容主要包括以下几个方面。
我国领导干部体制和作风问题
领导干部能否坚持党的根本宗旨，始终保持良好的作风，关系到构建和谐社会和全面建设小康的发展大局，也关系到能否提高党的执政能力，保持和发展党的先进性。
新形势下，加强领导干部作风建设是我党刻不容缓的大事。
笔者就基层领导干部作风方面存在的突出问题及其产生根源和治理对策进行了调研和思考。
一、当前领导干部作风方面存在的突出问题1、学习方面，敷衍应付，得过且过。
不少领导干部不能安下心来认真学习理论、钻研业务，不能深入开展调查研究，不能坚持科学、民主决策，学风方面出现“五多五少”现象。
一是文凭高、水平低。
一些领导干部一味追求高学历，但实际文化水平与该学历应具备的知识相差较远。
二是参加学习培训多、实际收获少。
领导干部各种名目繁多的学习、参观、培训一次又一次，但往往内容缺乏针对性，方式简单落后，效果大都不理想。
有的培训者是借参观培训之机外出旅游，或者借培训改变一下环境，放松一下身心，结交几个朋友，联络一下感情。
三是单位制度多、落实少。
各机关单位一般都制定中心组学习制度和政治学习日制度，但严格执行制度、坚持学习的少，特别是领导干部坚持学习的更少。
有的领导干部甚至根本不学，制度只是给一般干部制定的，或是用来应付上级检查的。
有的单位即使学习，也多数是读读文件、念念报纸，真正深入开展讨论、结合实际研究工作的少。
四是要求多、兑现少。
有的领导干部对下级提出不少要求，但自己不能起到表率示范作用；对干部学习检查督促指导考核少，即使检查也没有严格的考核措施；或者是考核要求不严，搞形式，走过场，不能引起干部高度重视，人们觉得学和不学一个样，学好和学坏一个样。
五是学的多，收获少。
有的领导干部也看了不少书，做了不少学习笔记，“写”了不少心得体会，但多数是形式主义，做做样子，真正掌握的知识，转化为能力的少。
2、思想方面，消极懈怠，不思进取。
有的领导干部特别是多年没被提拔或将要到岗的领导干部，自以为怀才不遇，工作随随便便，甚至自我标榜政治上无所求，工作好坏无所谓，散布一些消极言论。
狠抓落实工作机制实施方案
狠抓落实工作机制实施方案
在落实工作机制方面，我们必须狠抓落实，确保方案的有效实施。
为此，我们需要做到以下几点：
首先，明确责任。
落实工作机制需要明确每个人的责任和任务，确
保每个环节都有专人负责，避免责任模糊不清的情况发生。
只有明
确责任，才能确保工作机制的顺利实施。
其次，建立监督机制。
监督是落实工作机制的重要环节，我们需要
建立健全的监督机制，确保各项工作按照方案要求有序进行。
监督
不仅要求有专人负责，还需要有明确的监督标准和流程，以便及时
发现和解决问题。
再次，加强沟通协调。
落实工作机制需要各部门之间的密切配合和
协调，只有做到信息畅通、协作无间，才能确保工作的顺利进行。
因此，我们需要加强沟通协调，建立定期沟通机制，及时解决工作
中的问题，确保工作的顺利推进。
最后，建立激励机制。
激励是推动工作的重要因素，我们需要建立
激励机制，对工作中表现突出的个人和团队给予适当的奖励和认可，激励他们更好地发挥作用，推动工作机制的有效实施。
总之，狠抓落实工作机制的实施方案，需要明确责任、建立监督机制、加强沟通协调和建立激励机制，只有这样，才能确保工作机制的有效实施，推动工作的顺利进行。
希望全体同事能够共同努力，落实好工作机制，为公司的发展贡献力量。
自上而下与自下而上相结合原则
自上而下与自下而上相结合原则
自上而下与自下而上相结合原则是一种管理思想，旨在实现组织内的有效沟通和协作。
其核心是将自上而下的指令和自下而上的反馈相结合，实现管理和员工之间的良好互动。
自上而下的指令是由高层领导向下传达，以实现组织的目标和战略。
而自下而上的反馈则是员工对组织运营的实际情况和问题进行反馈，以便高层领导调整和优化管理策略。
自上而下与自下而上相结合原则可以促进组织内部的信息传递
和知识共享，提高工作效率和质量。
它还可以增强员工对工作的归属感和责任感，从而提高他们的工作积极性和创造力。
此外，这种管理方式还可以增强组织的适应性和灵活性，以应对外部环境变化的挑战。
因此，自上而下与自下而上相结合原则应成为组织管理的核心思想之一。
它需要高层领导和员工之间的密切合作和沟通，以实现组织的共同目标和愿景。
同时，组织也应该建立相应的机制和流程，以保证这种思想的落实和实施效果。
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抓住“四个关键” 推动工作落实
真知灼见Knowledge and Insight抓住“四个关键” 推动工作落实重庆城市交通开发投资（集团）有限公司 张东旭党的十八大以来，习近平总书记多次强调“崇尚实干、狠抓落实”，围绕抓落实从认识、方法、态度、责任方面作出了一系列重要论述，尤其是习近平总书记在十九届中央政治局首次民主生活会上指出：“抓落实来不得花拳绣腿，光喊口号、不行动不行，单单开会、发文件不够，必须落到实处。
抓落实，是党的政治路线、思想路线、群众路线的根本要求，也是衡量党员领导干部党性和政绩观的重要标志。
”这为我们推进改革发展各项工作指明了方向、明确了方法、提供了遵循。
落实是一种政治品格。
抓不抓落实，是检验党员干部党性强不强的体现；敢不敢抓落实，是检验党员干部担当够不够的体现；会不会抓落实，是检验党员干部称不称职的体现。
少说多干，能干会干，敢干巧干，重在党员领导干部的实际行动上体现。
抓落实就是抓实际行动，要把求真务实做为立身、干事之本，抓“风气之实、责任之实、干事之实、担当之实”这“四个关键”，把推进工作的着力点放在狠抓工作落实上，久久为功，确保各项工作落地生根，开花结果。
1 抓风气之实,当好“领头雁”工作好不好，关键在领导；作风实不实，首先看干部。
领导干部要坚持以上率下，形成“头雁效应”， 绝不能“为官不为”“遇难不为”“遇挫不为”，要坚持做好表率，当好“领头雁”，将事事挂在心头，件件抓落实。
对推推扯扯、拖拖拉拉，热衷做表面文章，报喜不报忧，甚至弄虚作假、欺上瞒下等不良问题，坚持零容忍的态度，严肃问责。
旗帜鲜明抵制和反对关系学、厚黑学、官场术、“潜规则”等庸俗腐朽的政治文化，倡导和弘扬说实话、谋实事、出实招、求实效的勤政务实之风，把“关键少数”的示范作用与“绝大多数”的规模效应结合起来，把自上而下引领作用与自下而上推动作用结合起来，使党员干部队伍长久保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的干事创业氛围。
2 抓责任之实,划好“任务表”肩上有任务，心中有责任，脚下才有动力。
求真务实,狠抓落实的做法
求真务实，狠抓落实的做法狠抓落实是我们在工作中追求实际效果的重要环节，它不仅是一种工作态度，更是一种负责任的精神。
以下是一些有助于狠抓落实的做法：1. 目标明确：首先，要明确工作目标，确保每个人都清楚自己的任务和职责。
这有助于避免在工作中出现混乱或重复劳动。
2. 制定计划：根据目标制定详细的计划，包括时间表、任务分配和优先级等。
确保每个步骤都有明确的责任人和完成标准。
3. 充分沟通：在执行计划的过程中，保持充分的内部沟通是非常重要的。
通过定期会议、工作群聊等方式，及时反馈进度并解决遇到的问题。
4. 建立反馈机制：有效的反馈机制有助于及时发现和纠正工作中的偏差。
通过定期评估和审查，确保工作按计划进行并达到预期效果。
5. 强调团队合作：团队合作是狠抓落实的关键。
要鼓励团队成员相互支持、协作，共同解决问题。
一个团结协作的团队更有可能完成任务。
6. 领导示范：领导者应以身作则，树立榜样。
通过展示对工作的热情和责任心，激励团队成员积极投入并落实任务。
7. 激励机制：适当的激励机制有助于提高团队成员的工作积极性和主动性。
对表现优秀的个人或团队给予适当的奖励或表彰。
8. 持续改进：落实过程中应不断寻求改进的机会。
通过总结经验教训、分析问题原因，持续优化工作流程和方法，提高工作效率和质量。
9. 培养人才：狠抓落实不仅是为了完成任务，更是为了培养人才。
通过实践锻炼和指导，帮助团队成员提升技能和能力，为未来的工作做好准备。
10. 坚持原则：在狠抓落实的过程中，要始终坚持原则，确保工作的公正性和规范性。
对于违反原则的行为要及时纠正和处理。
总之，狠抓落实需要我们具备明确的目标、充分的沟通、良好的团队合作、有效的激励机制以及持续改进的态度。
通过上述做法，我们可以更好地落实工作任务，实现预期效果，并在实践中不断提升个人和团队的能力。
考核工作会议讲话
考核工作会议讲话(一)：今天我们在这里召开会议，传达贯彻全省实施年度目标责任考核工作会议精神，安排部署我市今年目标责任考核工作。
下面，我就如何贯彻落实省委、省政府这次会议精神，做好我市今年目标责任考核，以及怎样加大推进力度，确保今年和“十一五”规划目标全面完成，谋划好“十二五”规划思路等工作，主要讲三点意见。
一、高度重视、精心组织，认真做好实施年度目标责任考核工作第一，深刻理解实施年度目标责任考核工作的决策背景和重要意义。
李小鹏常务副省长和汤涛部长在全省年度目标责任考核工作大会上指出，贯彻落实袁纯清书记重要讲话精神，实现再造一个新山西的宏伟目标，任务艰巨，工作繁重，时间紧迫，必须有一套科学管用的激励保障机制，今年将实施严格的年度目标责任考核。
为此，省委、省政府决定从今年开始，对各级各部门实施年度目标责任考核，以新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向，形成良好的用人导向和风气，为全省转型跨越发展提供坚强组织保证和制度保证。
如何认识年度目标责任考核这一新办法、新制度、新举措，主要应从三个方面进行理解。
一是基本依据。
去年7月，中央出台了关于考核评价党政领导班子和领导干部的“一个意见、三个办法”。
其中“三个办法”包括“地方考核办法”，“部门考核办法”以及“年度考核办法”。
“一个意见、三个办法”的核心内容，就是通过科学考核促进科学发展。
这是中央对干部考核工作提出的新要求，也是我省实施年度目标责任考核的基本依据。
二是实践基础。
省委、省政府对考核工作非常重视，近年来，结合我省实际，认真开展了党风廉政建设考核，政府工作目标责任、和谐社会建设、领导班子和领导干部年度工作等多方面的考核。
考核工作逐步向综合性、科学化发展，对省委、省政府工作部署的有效落实，对全省经济社会的持续发展发挥了积极的推动作用。
同时，也为做好新形势下的考核工作积累了宝贵经验，为实施年度目标责任考核奠定了实践基础。
三是主要目的。
袁纯清书记在“7.29”重要讲话中，指出了我们当前面临的三个突出问题：一是发展不足，二是新产业发展和新项目储备不足，三是干部队伍对大发展思想准备不足。
落实细化举措狠抓落实要点分析
落实细化举措狠抓落实要点分析落实细化举措狠抓落实要点分析导语：在日常工作中，落实细化举措是狠抓落实的重要手段。
从制定目标到最终实施，每个环节都需要细化举措来确保任务的完成。
本文将结合实际工作经验，从明确目标、制定计划、明确责任、提供资源、加强监督等方面，详细分析落实细化举措的狠抓要点。
一、明确目标明确目标是制定任何计划和具体行动的第一步。
在明确目标时，应该将目标具体化、可测量化，并与整体战略目标相衔接。
只有这样，才能确保细化举措的实施能够为整个目标的实现提供有力支持。
为了明确目标，我们可以采取以下措施：1.设置SMART原则：确保目标是具体、可度量、可行、有关联性和有时限的。
例如，设定具体的销售目标（比如增加20%的销售额）。
2.落实目标到具体行动：将目标拆解为具体的行动步骤，明确每个步骤负责人和完成时间。
3.与相关人员进行沟通：与团队成员、合作伙伴和相关人员达成一致，确保每个人对目标的理解和认同。
二、制定计划明确目标之后，就需要制定详细的计划来实现这些目标。
制定计划时应考虑以下要点：1.确定关键任务：将目标细化为具体的关键任务，并明确每个任务的优先级和时间要求。
2.分解任务：将关键任务进一步分解为具体的行动步骤，并明确每个步骤的负责人和时间要求。
3.制定时间表：根据任务的紧急性和重要性，制定详细的时间表，确保每个任务都能在规定的时间内完成。
4.资源配置：明确完成任务所需的资源，并进行合理的配置。
包括人力资源、物质资源和财务资源等。
5.沟通交流：在制定计划的过程中，与相关人员充分沟通交流，确保每个人都清楚自己的任务和时间要求。
三、明确责任明确责任是推动工作落实的关键一环。
只有明确了每个人的职责和责任，才能确保任务的顺利完成。
在明确责任时，需要注意以下几点：1.明确组织结构：建立清晰的组织结构，确保每个人都知道自己在组织中的位置和职责。
2.明确任务分工：根据每个人的能力和特长，合理划分任务，确保每个任务都有负责人。
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自上而下狠抓落实自下而上定期反馈
昨日下午，龙岗区召开提高执行力工作动员会，查摆问题、精准施策、形成合力，全面提升全区党员干部的执行力，提升党委政府的工作效率，为龙岗实现跨越式发展提供坚强保障。
龙岗区委书记冯现学要求，全区上下要形成一种新的导向，就是按照“马上就办、真抓实干、办就办成、滴水石穿”的要求，以问题、需求为导向，抓执行、抓落实、抓攻坚，一抓到底、抓就抓好，着力在解决改革发展稳定的重大问题上抓落实，在解决事关老百姓疾苦的身边民生实事上抓落实，在研究解决党的建设中存在的问题上抓落实，逐步形成一套自上而下坚持不懈狠抓落实和自下而上定期反馈的长效机制。
龙岗区区长吕玉印，区领导陈少雄等出席会议。
会议从提高执行力的决策机制、执行机制、责任机制、督查机制、考核机制等方面提出具体要求，致力形成提高执行力的长效机制，促进各项任务的落地生根。
会议就如何提高执行力出台多个方案。
包括《关于全面贯彻落实市第六次党代会和提供“两个支撑”指示精神推动龙岗转型发展工作方案（征求意见稿）》、《龙岗区2015年加快行政审批改革提升行政效能工作方案》、《龙岗区优化工程建设项目审批实行“一窗式”综合服务工作进度安排》、《龙岗区强化招商引资工作实施方案（征求意见
稿）》、《龙岗区严查严控违法建设工作方案（征求意见稿）》、《龙岗区加快推进土地整备工作方案（征求意见稿）》、《龙岗区2015年固定资产投资任务对应项目分解表、龙岗区2016年重点推进固定资产投资项目表、龙岗区“十三五”市政及公共设施项目库》等。
对于官员执行力不够、“庸懒散”的行为，龙岗区也出台了相关惩处措施。
正式开始实施的《龙岗区委区政府关于加强作风建设强化无为问责实施意见（试行）》，明确了“无为”的定义、具体表现和问责范围、问责方式、问责程序。
龙岗区委常委、区纪委书记万平利宣读了《中纪委关于十起发生在群众身边“四风”和腐败问题典型案例的通报》。
区科创局、区经促局、区规划土地监察大队、区土地整备中心、龙岗街道等单位分别作表态发言。
冯现学：聚焦问题定向发力切实提高龙岗区委书记冯现学要求，要充分认识新形势下抓执行力建设的重要性、紧迫性；要聚焦问题，瞄准当前执行力建设当中存在的问题，从自身角度认真查摆深层次原因，坚决杜绝落实打折扣、执行不到位的现象；要定向发力，切实提高抓落实的能力和水平。
“有些部门及党员干部存在拖而不决、落实不力、意识不强等现象，龙岗当前执行力建设存在不少问题。
”冯现学指出，要提高执行力就要定向发力，做到五个“强化”。
要强化中枢指挥，加强党委政府的决策指挥和信息传导系统建设，保障高效、有序执行。
这要
求在优化做决策的指挥系统的同时，也要建立自上而下的决策机制，确保基层情况准确、及时向上反馈，还要建立扁平化的传导机制，让区委区政府的决策部署下去。
要强化团队合作。
要通过“一把手”抓“一把手”，用关键的少数来抓关键的少数，做到责任层层下压、工作层层落实、决策部署不变样、效率效能不衰减；要抓好班子的团队执行力；要协同联动，打破部门壁垒，解决分工导致分家的问题，建立一种以重点、难点工作为导向的资源配置机制。
要强化责任落实，在全区打造谋事在人、成事在责的落实责任体系。
要做到人事对应、人事一体，责任到人；要有角色意识，做到人人有责、人人明责、人人尽责；要加强落实的有效性、精准性、实效性，让有效性成为工作落实的客观评价标准。
要强化执行监督，着力构建“大督查”体系，以“大督查”促进大落实。
构建“区委区政府——区督查室、监察局——部门和街道”条块结合的三级大督查架构，启动无为问责机制，强化问责力度，实现“督事”、“督人”一体化；要推行“一体化”联合督查，形成督查合力。
要强化工作保障。
树立科学的用人导向，健全考核体系，将干部的使用与抓落实挂钩；建立智慧服务系统，为党委政府决策和执行提供科学支撑。
冯现学强调，各级各部门要把执行力建设与“三严三实”的内在要求结合起来，用政治纪律和政治规矩增强执行力，切实加强干部作风建设；要振奋精
神、开拓进取，以更优良的作风、更高效的工作，攻坚克难，向全区百姓交出满意答卷。
吕玉印：尽职尽责攻坚克难突出重点龙岗区区长吕玉印表示，提高执行力是区委区政府新时期的一项重大工作部署，是龙岗主动适应新时期新任务新要求的一个重要抓手，也是突破当前工作瓶颈制约，解决工作执行不力、效率不高、运转不畅等问题的当务之急。
吕玉印就政府部门如何提高执行力、抓好工作落实提出具体要求，要做到领导带头、尽职尽责。
提高执行力，关键在各级领导、各级班子，要从各自领域中存在的突出问题、从基层一线、从实际需要出发，提出改进工作方法、转变工作作风、提升执行力的具体举措，要做到雷厉风行、马上行动。
同时提升执行力，要求广大干部敢于担当、善于尽责。
要有攻坚克难的意识和决心、真抓实干，啃下硬骨头。
政府是否有执行力、执行力是强是弱，集中体现在重点、难点问题解决的程度和速度，面对查违拆违等“硬骨头”，必须要有打大仗、打硬仗的能力和胆魄，创新工作思路方法，扎实推动工作落实。
要完善机制、保障落实。
通过减少决策层级、优化组织架构等措施，建立科学高效的决策机制；建立起自上而下的责任落实体系和压力传导的执行机制，形成人人有责、人人担责的局面；强化督查力度，完善督查机制；切实落实《龙岗区委区政府关于加强作风建设强化无为问责实施意见（试
行）》，完善奖惩机制；完善考核机制，强化考核结果在干部管理中的运用，真正做到有为能有得、有为才有位。
要突出重点、强化示范。
以行政审批制度改革、重点工作提质提效、办公室强化统筹、土地整备、重点片区建设、智慧龙岗建设、招商引资等七项重点工作作为提升政府执行力的重要抓手和突破口。
吕玉印强调，区政府班子成员以及各职能部门、各街道要拿出“钉钉子”的精神，将各项工作钉得结实、抓好落实，以更好的精神面貌、更顽强的工作作风和更高效的执行力，支撑起龙岗跨越发展的美好未来。