采购电梯的步骤
采购电梯应该注意的几个问题
采购电梯应该注意的几个问题1、电梯类型的确定在建筑物开始规划时期，就应明确该建筑物的用途，因为按宾馆饭店、办公楼、医院、住宅或工矿企业不同用途的建筑物，其使用电梯的类型往往差异很大，而且一经确定，再变更就十分麻烦。
建筑物用途确定后，根据其建筑面积、层楼(高度)、进出人员流量、电梯所在楼中的位置等因素作出客流分析，以便确定电梯速度、载重量(电梯轿厢内满载时的载荷)、所需电梯台数。
2、电梯土建图的绘制在电梯的类型、速度、载重量、台数、停层站数、总行程高度等确定后，便可以委托建筑设计部门设计蓝图了，这里要明确有关电梯土建(主要是电梯井道)部分，设计部门一定要以专业电梯生产厂家提供同类型的标准土建图纸，并结合建筑物电梯梯井不同结构如砖结构、混凝土结构、砖混结构或钢骨结构等绘制电梯土建图纸。
要补充一句的是，虽然此时业主或许尚未确定采用哪个厂家的电梯产品，但由于电梯厂家土建均以国家电梯标准为依据，即便有些不同处，亦属大同小异，无大碍，业主尽可放心。
3、电梯规格标准的选择在对电梯具体厂家和品牌选择上，这里不必多说，因为如今电梯市场早已成为买方市场，您可尽量多方接触，任凭挑选。
需要注意的只是在厅、轿门、轿厢尺寸及电梯规格的配置上，尽量要采用通用标准型产品，因为标准型尺寸制造统一，相对而言造价上也较省钱。
举个例子，比如两台同品牌电梯，它们速度、载重、层站(厅门数)配置等都一样，但一台其规格尺寸为通用标准系列产品，而另台的厅门、轿厢尺寸定为非标，也就是说，需另行单独加工，那么后者的设备造价就要比前者高出10%～15%了，当然如果再要采用类似下曳引或别的特殊规格形式的电梯，造价上避免不了也就要更加大了。
有一点更需要买主注意，因为电梯是个特殊商品，它是用以订待产的销售方式销售，换句话说，就像是要量体裁衣，按您的具体要求订做生产，因此一旦供需合同签订，厂家投产后再改变其具体规格尺寸及参数很麻烦，如果需方为此提出退货，一般按合同预付厂家定金是不退还的。
采购电梯的步骤
采购电梯的步骤电梯作为现代化建筑中必不可少的设备之一，对于提高建筑物的效率、方便人们的出行起到了重要的作用。
因此，当我们需要采购电梯时，必须经过一系列的步骤来保证选择到最符合需求的产品。
本文将介绍采购电梯的一般步骤，以供参考。
1. 确定需求在采购电梯之前，首先需要明确自己的需求。
需要考虑以下几个因素：- 使用场所：是商业建筑、住宅楼还是其他特殊场所？- 乘坐人数：需要支持的最大乘坐人数是多少？- 建筑楼层数：需要适应多少层楼的运输？- 使用频率：是高峰期需求较大，还是低峰期需求较小？- 特殊功能：是否有特殊需求，如无障碍设施、紧急救援功能等？通过明确这些需求，可以帮助采购人员更好地选择合适的电梯类型和规格。
2. 寻找供应商寻找合适的供应商是采购的关键。
可以通过以下途径寻找供应商：- 网上搜索：通过搜索引擎查找相关的电梯供应商信息；- 参考推荐：向其他有经验的建筑师、开发商或物业管理机构寻求推荐；- 参加展览会：参加相关的建筑或电梯设备的展览会，了解最新的产品和供应商。
在选择供应商时，需要考虑以下几个因素：- 供应商的信誉和声誉；- 供应商的经验和专业能力；- 供应商的售后服务和维修能力；- 供应商的价格和交货期。
3. 进行初步评估在确定潜在供应商后，需要进行初步评估。
评估过程可以包括以下几个方面：- 阅读供应商的产品资料和技术规格，了解其性能和功能；- 参观供应商的生产基地或现有工程项目，了解其生产能力和产品质量；- 与供应商进行面对面的交流，了解其对电梯采购的理解和解决方案。
通过初步评估，可以筛选出几家最有潜力的供应商。
4. 发布招标公告在确定了几家有潜力的供应商后，需要发布招标公告。
招标公告应该包括以下内容：- 采购单位的基本信息和联系方式；- 电梯采购的基本要求和技术规格；- 招标文件的领取方式和截止时间；- 投标人资格要求和评选标准；- 招标的时间进度安排。
通过招标公告，可以吸引更多的供应商参与投标，增加竞争力。
电梯 生产工艺流程
电梯生产工艺流程电梯是一种常见的垂直交通工具，用于方便人们在高层建筑中上下楼。
电梯的生产过程经历了多个步骤，包括设计、材料采购、制造、安装和调试等环节。
下面将详细介绍电梯的生产工艺流程。
首先，电梯的生产过程始于设计阶段。
在这个阶段，需要根据客户的需求和要求，设计出符合人们出行需求的电梯。
设计工程师会绘制相关的图纸和设计方案，考虑电梯的载重量、速度、尺寸和材料等因素。
其次，材料采购是生产过程的关键一环。
电梯的制造需要大量的材料，包括钢材、电器设备、电线、电缆等。
生产商需要根据设计方案的要求，采购合适的材料，确保电梯的品质和安全性。
第三步是电梯的制造。
制造过程中，需要组装电梯的主要部件，如电机、传动系统、门机、轿厢等。
由于电梯涉及到人们的生命财产安全，所以在制造过程中需要严格按照相关标准和规范进行操作。
制造商会按照设计图纸和规格要求，将各个部件组装成完整的电梯产品。
在电梯制造完成后，第四步是安装。
电梯的安装需要在预先设计好的井道内进行，这需要预先进行现场测量，确保电梯的尺寸和井道的匹配。
安装过程中需要考虑到电梯的固定、接线以及安全装置的安装等方面，以确保电梯的安全运行。
最后，调试和测试是电梯生产的最后一步。
在电梯安装完成后，需要对电梯进行系统的调试和测试，以确保电梯的各项功能和安全装置正常运行。
同时，还需要对电梯进行负载测试，以确保电梯在不同载荷下的运行稳定性。
综上所述，电梯的生产过程经过了设计、材料采购、制造、安装和调试等多个步骤。
在每一步中都需要严格按照相关标准和要求进行操作，以保证电梯产品的品质和安全。
通过这些步骤，电梯最终可以投入使用，为人们提供方便快捷的垂直交通服务。
电梯及安装采购的相关要求
电梯及安装采购的相关要求一、供应商资格条件：1、具有独立承担民事责任能力。
2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；4、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5、法律、行政法规规定的其他条件；6、在中国境内注册的合法供应商；7、投标人为制造商的, 必须具有制造曳引式乘客电梯的《中华人民共和国特种设备制造许可证（电梯）》A级合格有效证书;8、投标人为代理商的，必须提供有效的品牌代理证书或制造商针对本项目的专项授权书，同时提供设备制造商制造必须具有制造曳引式乘客电梯的《中华人民共和国特种设备制造许可证（电梯）》乘客电梯A级合格有效证书的复印件;9、投标人必须具有《中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证（电梯）》B级（含B级）及以上合格有效证书；10、本项目不接受联合体投标。
二、采购内容及相关要求：（一）项目名称、技术规格和配置要求、数量。
注：实际井道尺寸，投标人可自行前往现场测量。
注：实际井道尺寸，投标人可自行前往现场测量。
注：实际井道尺寸，投标人可自行前往现场测量。
小机房乘客电梯功能要求（二）、技术要求。
投标人除了满足招标项目的技术规格和配置要求外，还应当满足以下技术要求：* 1、所报产品质量必须符合国家或行业相关规定的技术质量标准。
2、投标设备须为厂家原装正品且必须是全新的未使用过的、具有稳定性、可靠性、安全性。
*（三）、商务要求：1、中标供应商应按国家标准履行电梯的售后服务和维修保养。
该电梯免费维修保养期不得低于36个月（自验收合格之日起），在此期间电梯出现的任何产品质量和安装调试问题都由中标供应商解决，费用由中标供应商承担；因电梯故障造成的人身伤害和财产损害由中标供应商承担责任，负责赔偿。
2、免费维保期内中标供应商应制定出详细的维保工作计划，对电梯至少每月保养二次，保养的内容及标准按国家标准执行，确保电梯始终处于良好的运行状态。
3、免费维保期内，电梯一旦发生故障，中标供应商的维修人员必须接到报修电话后的30分钟内到达现场，并及时排除故障。
电梯采购的注意事项
电梯采购的注意事项一电梯类型的肯定在建筑物开始计划时期，就应明确该建筑物的用途，因为按宾馆饭馆、办公楼、医院、住宅或工矿企业不同用途的建筑物，其利用电梯的类型往往不同很大，而且一经肯定，再变更就十分麻烦。
建筑物用途肯定后，按照其建筑面积、层楼（髙度）、进出人员流量、电梯所在楼中的位置等因素作出客流分析，以便肯定电梯速度（最低速度要知足消防迫降要求）、载重量（电梯轿厢内满载时的载荷）、所需电梯台数、机房类型（大机房、小机房、无机房）、曳引机型式（传统涡轮涡杆和新型永磁同步）。
二、采购时刻建议在计划报批以后就开始采购。
在电梯的类型、速度、载重量、台数、停层站数、总行程高度等肯定后，即能够委托建筑设计部门设计蓝图了，有关电梯土建（主如果电梯井道）部份，通常设计部门以专业电梯生产厂家提供同类型的标准土建图纸，并结合建筑物电梯梯井不同结构如砖结构、混凝土结构、砖混结构或钢骨结构等绘制电梯土建图纸。
这种尺寸考虑通用，能够知足一般厂家需要。
可是不同电梯厂家的井道设计尺寸、机房和底坑的要求仍是有不同的，若是提前肯定厂家，按照选定厂家的图纸进行设计，能够减少利用空间的浪费，也减少往后施工的麻烦。
若是井道大，浪费面积；若是井道小, 有的厂家根本知足不了，就要按非标生产，增加很多造价。
三电梯厂家和品牌世界八大品牌中也有档次之分，有第一军团和第二军团之说。
国内电梯企业也很多。
电梯也是一分钱一分货。
按照自己的预算和项目定位选择大体同一个档次的单位投标。
也可大面积选择，最终按照不同程度再肯定哪个档次。
电梯也有经销商和代理商，他们价钱会髙, 但实力强的能够垫资。
通常选择厂家，如此质量有保障，服务能够找到根，可是付款条件比较苛刻。
行业老例是要求有预付款，发货前发全款或大体发全款。
电梯厂应必备营业执照、电梯生产许可证，其所属施工部门建筑业企业品级资质，安装安全认可证等证明文件。
目前世界八大品牌（奥的斯、三菱、蒂森、迅达、通力、广州日立、东芝、富士达，排名不分前后）在天津都有了分公司，能够选择与他们直接联系。
电梯设备安装及采购最终确认讨论会
电梯设备安装及采购最终确认讨论会加装电梯座谈会纪要文/XXX2月23日早7点左右，物业公司通知，让我参加座谈会，说是征求业主代表对加装电梯的意见。
我问是谁让通知的，物业说是业委会负责人。
我又问都有谁参加，物业说有两三个同志。
由于上午有事，我答复尽量办完事早回来参加会议，同时建议多通知几个业主，广泛听取大家的意见和建议。
为了能把业主们的呼声面对面地反应到业主委员会，我把个人的事儿推了推，及时赶到会议室。
环顾四座，除了业委会成员，只有我和老王大哥、老李同志和两位大姐参加会议。
后来两位大姐有事儿，没发言就早走了。
大约9点钟左右，会议正式开始。
首先主持人做了开场白，介绍了前期有关加装电梯的准备工作。
接着业委会另一位负责同志，在补充介绍了解外单位加装电梯情况的同时，着重对市里加装电梯试行办法做了个简要介绍。
尔后，主持人说想听听我的意见和建议。
我说，其他同志先说我再说吧。
接着，有几位同志七嘴八舌，大都是讲加装电梯面临的困难。
一句话，市里的试行办法很复杂，难以说清；办这个事很困难，问题多多。
听到上述情况，我发言谈了自己的看法。
加装电梯面临困难是客观的，以前都是摸索着干，没有现成的经验，实际上教训也是经验，吸取别人的经验教训，我们就可以比他们做得更好。
今天开会座谈，首先要明确两个问题，一个是加装电梯这个事儿，到底真干不真干？另一个是怎么干？为了节约时间先说第一个事儿，干不干？从会议主持人到参会人都说“干”，这一点坚定不移，这是今年业主委员会的一个工作重点。
那好，既然真干，那咱就应该集中研究怎么干的问题。
今天开的是座谈会，我借此机会系统谈一下自己的看法，供业主委员会参考。
下面是我发言的要点：一是加装电梯是绝大多数业主的共同心声。
业主群里，不少业主一再呼吁加快推进加装电梯工作，得到了好多同志的强烈响应。
私下里，加装电梯也成了大家普遍关心的共同话题。
二是加装电梯应该坚持的指导原则。
主要是：业主自愿，协商一致；合理分摊，政府扶持；积极引导，顾全大局；统分结合，单元自治；依法合规，保证安全；各负其责，通力协作。
电梯安装工程清单报价表教程文件
电梯安装工程清单报价表教程文件1. 引言本文档旨在为参与电梯安装工程的相关人员提供清单报价表的教程，以便更好地理解和使用该工具。
通过本文档，用户将学会如何编制电梯安装工程清单报价表，确保项目进度和成本的有效管理。
2. 工程清单报价表的概述工程清单报价表是电梯安装工程中的重要文件，用于明确工程所需材料、设备和人工的数量和价格。
通过编制清单报价表，能够更好地规划工程工作量和成本，并为工程团队提供有效的决策依据。
3. 编制电梯安装工程清单报价表的步骤3.1 收集相关信息在编制清单报价表之前，首先需要收集与电梯安装工程相关的各项信息，包括但不限于：- 工程规模和要求- 安装场地的特殊情况和限制- 电梯类型和规格要求- 材料和设备的技术要求和供应商信息- 人工费用和工时标准3.2 制定清单报价表模板根据收集的信息，制定清单报价表的模板。
模板应包含以下内容：- 清单编号和日期- 工程项目名称和位置- 工程规模和要求说明- 设备和材料清单- 人工费用和工时标准- 总计栏和备注3.3 填写设备和材料清单根据工程要求和收集到的信息，填写设备和材料清单部分。
确保清单中列出了所有需要的设备和材料，并标明相应的规格、数量和价格。
同时，建议在清单中标明供应商的信息，以方便后续采购工作。
3.4 计算人工费用和工时根据预设的人工费用标准和工时要求，计算工程所需的人工费用。
确保计算过程准确无误，并在清单中详细列出各项费用。
3.5 统计总计和填写备注在清单的总计栏中汇总设备、材料和人工费用，并填写相关备注，包括特殊要求、变更记录和其他需要说明的事项。
4. 清单报价表的使用和管理4.1 使用清单报价表进行采购根据清单报价表中列出的设备和材料信息，进行采购工作。
同时，可以根据供应商信息中的联系方式与供应商进行详细的沟通和协商，以确保采购的设备和材料符合工程要求。
4.2 建立清单报价表的更新机制由于工程的进展和需求的变化，清单报价表需要进行及时的更新和调整。
政府采购电梯招标的实践与探索
百
选 择 第 一
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『 室 （ 权 ％）
邢 正 军
（ Ｉ 滁少市招标采购交易中心 ， ＇ １ 安徽 滁州 ２９ ０ ） ３０ ０ 摘 要： 在政府采购中， 如何选择质优价廉的电梯是社会各界 高度 关注 的事情。 本文通过作者 自身实
践， 有针对性地对 电梯招标 中重点难点 问题 进行 了深度 剖析 ， 抓住招标 中的关键 环节， 进行 了积极的探索 ，
物 美 的 电梯 生产 厂 家 是摆 在 我 们 面 前 的 一 个 比较 棘 手 的 问题 。 评 标 方 法的 选择
一
在 第 二 轮 调 查 中 。将 排 在 前 ８位 的 因素 筛 选 出
来， 请被调查者从中选择 ５个最重要 的因素。第二轮 调 查 意见 整 理 结 果见 下 表 ：
给 予 第 一位 ３ ， 二 位 ２５ ． 三 位 ２ ， 分 第 ．分 第 分 第 四位 １ ． ， 五 位 １ ． 影 响 电梯 的 五 大 主 要 因 ５分 第 分 对 素进 行 排 序 ， 出影 响消 费 的 ５个 最 重要 的 因素 。 找 从 表 中分 析 可 得 出如 下 结论 ： 格 、 量 、 牌 、 价 质 品
２ １年 ９月 ０２
第十 一卷 第 ３期
Байду номын сангаас
滁 州 职 业 技 术 学 院 学 报
ＪＵ Ｎ ＬＯ Ｈ Ｚ Ｏ Ｏ Ａ ＩＮ Ｌ＆Ｔ Ｃ ＮＣ ＬＣ Ｕ Ｅ ０ Ｒ Ａ Ｆ Ｕ Ｈ ＵＶ Ｃ ＴＯ Ａ Ｃ Ｅ Ｈ ＩＡ Ｏ 点Ｇ
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采购电梯的步骤
第一、把好项目申报关
这一关尽管由采购人来把握，但在整个采购过程中却具有举足轻重的地位。
它要求采购人在项目申报前必须要弄清楚两方面的问题，即拟采购电梯的功能、配置如何和拟定采购预算的大小，这两个方面缺一不可。
若只定配置、功能，那么实际采购中就有可能因预算不够而不能定标;反之，若只定采购预算，那么也就可能采购不到自己所需的功能和配置。
所以，这两方面均必须在项目申报前搞清楚，否则，采购从一开始就会变得先天不足。
那样的话，后面的采购再科学规范也没有任何实质意义。
事实上，采购经办人由于多数非专业人员，那么究竟应该如何弄清上述问题呢?我想大概可以有以下几种办法可供参考：
一、面向市场，求助市场
1、首先，我们先在市场上选取处在同一档次的几个电梯制造商,同时向他们提供我们的采购预算范围和拟建工程的实际需求，随后请他们根据自身的理解向我们提供出与之相应的功能和配置;
2、将他们的意见归纳整理，并结合实际提出拟购电梯的具体功能和配置需求,再请各制造商根据上述要求给出电梯相应的市场报价;
3、针对上述电梯功能配置及报价，结合我们的资金情况，进行相应的技术处理和调整;
4、最终确定电梯的拟采购功能、配置和采购预算，并向上申报。
二、市场调研与求助专家相结合的办法
就是采购人在市场调研的基础上，向有关的技术专家和采购专家求助，特别是要向采购专家求助，因为他们类似的采购经验很丰富，知道很多不为人所注意的关键环节。
通过与专家的交流，采购人将会很顺利地把问题解决。
三、经验法
比照以前类似电梯的采购，并根据现在的实际状况，作出相应的调整。
其实这里仅是抛砖引玉，具体实践中办法将会很多。
但是我们在这里所要强调的，就是采购人务必要重视项目申报这一环节，只要把握好这一环节，后面的采购工作也就仅仅是一种程式化的东西。
第二、把好招标采购关
专业人士认为，全面的电梯质量概念，应该包括三部分，即设备产品质量、安装调试质量和维保服务质量。
我们这里所说的把好招标关也就是要在招标采购阶段围绕上述质量概念，严格控制，重点把握。
一、接受委托后，集中执行机构应迅速与采购人核实好采购需求，提出相关的建议，并围绕如何确保电梯采购质量这一中心编制好相应的招标文件;
二、对投标文件评价时，最好按照综合评审的原则进行评价，评委会除了按正常的评价方式、评价标准评价各投标文件以外，尚需注意以下几个方面：
1、结合投标文件及招标文件中的技术规格部分，对下列一些技术参数进行重点审查。
1)井道尺寸，是否为净尺寸,宽和深方向有没有搞反，投标人投报的尺寸有无超出，电梯井道后部多余尺寸是否需要技术处理等等;
2)井道顶层高度是否满足提升要求,经常会有人误认为井道顶层高度和楼层的顶层高度一致;
3)底坑深度是否满足;
4)机房尺寸是否满足,机房所需的设备是否完备等等;曾经就出现过多起电梯频频出故障,最后发现罪魁祸首是'机房未装空调且通风不畅'的案例;
5)现场的电源能否满足电梯的负荷要求;
6)载重量和电梯运行速度能否满足招标文件的要求;
7)不是所有的电梯都采用中分双扇门，要注意一些专用电梯的门的开启方式是否有误,门的尺寸和现场能否吻合;
8)轿厢内壁、天花、地板、轿厢门、厅门、门套以及其他一些部位的装饰要求是否明确而具体等等。
2、对电梯的功能要求必须进行审核和澄清;不同的厂家对同一功能的叫法可能会有所不同，因此电梯功能若在招标时不能具体而明确的话，将有可能影响投标价格的差异和用户投入使用时的效果，甚至可能会酿成严重的后果。
3、对电梯进行评价时，不能单纯去比较它的价格,而应认真仔细地去鉴别它们之间的配置差异。
电梯的功能和配置是电梯价格的直接物质支撑，相应的配置和功能决定相应的价格。
因此，合理而完善的配置选择才是产品质量重要的物质保证，否则一切无从谈起。
所以，我们说要抓电梯设备的质量首先要从抓设备配置开始。
4、要保证电梯的安装调试质量，必须要有一支过硬的电梯安装施工队伍，否则,人员素质及施工组织的合理性也就无从保证，最终安装、调试质量更是无法保证。
所以，一定要对电梯安装队伍的资质给予一定的设置。
现在，电梯安装中转包现象很严重，我们必须要杜绝一些有过不良记录的施工队伍参与施工，同时还要注意一些单位的资质是否具备、是否过期等等。
5、要保证电梯使用后维保的质量,必须在采购时就应将一些维保期间将会牵涉的要素予以明确，如免费维保年限;维保任务将来由谁承担实施;今后5至10年内,投标方拟采取的不同的维保方案及相应的价格;维保期间易损件的结算价格及结算方式;维保工具如何提供，目前预留的一些监控接口今后以何种方式供业主使用等等。
上述问题若不及早给予解决，等到电梯免费维保期满再考虑，将会十分被动。
因此，投标在电梯维保上所采取的方法和态度也将作为评委会评价的一个依据。
第三、把好合同签订关
电梯采购合同是政府采购合同中最复杂的合同之一。
一方面由于它牵涉的内容较多，既有设备部分，
又有安装、维保部分;另一方面也由于它所面对的厂商大多采用日本或欧美的一些合同管理理念和管理要求。
因此对我们来说要求也就相应提高，曾经就有一位厂方代表对我们以前常用的'确保产品具有满意的性能'
这一措辞提出过直言不讳的质疑。
为此结合WTO这一大好时机，我们在签订合同时，一定要进一步强化自己的法律意识、合同意识，既将我们与供应商之间的所有约定在合同中进一步明确，又要将一些可以预见
及不可预见的一些因素充分考虑进去，分清权责关系，强化履约意识，使合同既细化、又完善，便于合同
签订后的进一步执行。
第四、把好付款关
多数的电梯生产厂家，都采用着这么一种惯例，即不收到采购定金绝不安排生产。
针对这一采购特性，我们也应采取与之相适应的方法。
目前由于政府采购付款过程中环节较多，这就要求我们必须提高付款效率，免得因此影响电梯的生产。
尽管如此，我们另一方面也还应注意财政性资金的资金安全，在预付定金
或首期预付款的时候，可以采用国际通用的银行出具保函的方式进行运作。
第五、把好验收关
这一关很关键也很简单，就是要根据国家有关政策规定，保证电梯的最终验收由国家的法定监督检验
机构来完成。
并且，电梯在验收完成以前，采购人不得提前使用。
综上论述，采购电梯无非就是项目申报关、把好招标采购关、把好合同签订关、把好付款关及把好验
收关五大方面相，如果你是采购新人，希望能在采购实践中帮到你。