施工组织设计
施工组织设计方案(12篇)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程，该路段北起于xx南至xx街，全长约xx公里。
本次中标（xx）路段为道路工程（xx）段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计，计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情景，，调动一切进取因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均能够利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计方案完整版(10篇)
施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。
本工程为一类高层公共建筑，地下室为厨房、停车库，设备房等，一层为大厅，大堂、办公及设备房，二层为会议中心，建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层，层高：一层、6m，二层9m。
建筑总高度36m。
工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。
二施工准备阶段1熟悉设计图纸，了解工程全貌，了解工程现场情况和定位条件，主要建筑物的相互关系和轴线尺寸，现场红线桩位置及坐标，水准点位置及标高，定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角，了解首层+0.00的绝对标高。
2为了保证整个场地定位和标高的正确性，对定位依据点严格校核，核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应，实地校核定位依据点的边长及左夹角，各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。
3 仪器的配置：全站仪1台，经纬仪1台，水平仪1台。
施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后，方可使用。
三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m，，往返测量引测会展项目现场。
一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核，高程测量的精度按三等水准精度，埋设半永久控制桩，引测时用双面水准尺往返各一次，闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。
(2)水位点引测时，要有监理在场监测，确定好水准点后，用红油漆标示，写明高程，基坑开挖时，用水准仪将高程点引测到基坑里。
在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度，用红油漆作好标志，并标注好高程，用来控制挖土深度，同时用水准仪随时测设控制挖土深度。
施工组织设计范本26篇
施工组织设计范本26篇施工组织设计是指在项目实施过程中，为了确保施工按照规划和设计的要求进行有序、高效、安全的施工而制定的一套详细的施工组织方案。
本文将为你提供26篇施工组织设计范本，每篇涵盖不同类型的建筑施工项目。
篇一：公路路基施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某公路路基施工项目，路基总长度为XX公里，包括XX个标段。
主要施工内容包括土方开挖、填筑与夯实等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据设计要求，合理确定施工工艺与施工方法。
2. 制定详细的施工计划，合理安排施工工期。
3. 强化施工现场管理，确保施工安全与质量。
第三部分：施工工序及方法1. 土方开挖：采用机械开挖与人工清理相结合的方式进行。
2. 填筑与夯实：采用层压填筑法，区域内设置震动压实机进行夯实。
3. 辅助工序：包括水泥搅拌、排水等。
...篇二：桥梁施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某桥梁施工项目，桥梁设计跨度为XX米，总长度为XX米。
主要施工内容包括桥梁基础施工、上部结构施工等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据桥梁设计方案，制定详细的施工工艺与施工方法。
2. 合理安排施工进度，确保施工质量与工期的达标。
3. 做好施工现场环境保护和安全防护工作。
第三部分：施工工序及方法1. 桩基施工：采用冲孔钻孔与灌注桩结合的方法进行。
2. 上部结构施工：采用预制构件的装配与拼接方式进行，需注意合理的起吊与安装顺序。
3. 辅助工序：如脚手架搭设、混凝土浇筑等。
...通过以上两个范本的示例，你可以根据实际项目需求，适当调整施工组织设计的内容和格式。
每篇施工组织设计范本都应包含项目概述、设计原则、施工工序及方法等几个关键部分，并根据不同工程类型进行具体叙述。
在编写施工组织设计范本时，要注意使用简洁明了的语句，排版整洁美观，以确保项目相关人员能够准确理解并遵循施工组织设计方案的要求。
祝你编写顺利！。
施工组织设计方案四篇
施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
施工组织设计方案最新4篇
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施工组织设计范本30篇
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节，能够有效地组织施工过程，提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计，下面介绍30个施工组织设计范本，希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容：范本1：基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX地点总工期：XXX天总投资：XXXX万元工程范围：XXX二、施工目标1.保证工程质量，完成计划任务。
2.合理安排施工进度，控制施工风险。
3.保障施工安全，遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务，明确责任和权限。
2.科学安排施工流程，提高施工效率。
3.加强项目管理，做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸，明确施工范围。
2.组建施工队伍，明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本2：建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点建筑面积：XXX平方米建筑高度：XXX米建筑材料：XXXX二、施工目标1.保证建筑质量，符合设计要求。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构，明确各职责。
2.合理安排施工进度，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸，明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍，明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本3：道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点道路长度：XXX米路面宽度：XXX米材料类型：XXXX二、施工目标1.保证道路平整，提高通行能力。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构，明确职责。
2.合理安排施工步骤，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计是工程施工过程中必不可少的环节，它在项目实施中发挥着重要的指导作用。
为了提高施工组织设计的质量和效率，以下是50篇施工组织设计范本，供大家借鉴参考。
范本一：建筑施工组织设计一、项目概况（描述项目基本信息）二、施工组织设计原则1. 安全第一原则2. 资源高效利用原则三、施工组织设计方案（详细描述方案内容）范本二：道路施工组织设计一、项目背景（描述道路施工背景信息）二、施工组织设计目标（明确道路施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明施工组织的各项内容）范本三：桥梁施工组织设计一、项目介绍（描述桥梁施工项目的基本情况）二、施工组织设计原则1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明桥梁施工的方案和步骤）范本四：地铁施工组织设计一、地铁施工背景（介绍地铁施工的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确地铁施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明地铁施工组织的各项内容）范本五：管道施工组织设计一、项目概述（描述管道施工项目的基本情况）二、施工组织设计原则1. 安全第一原则2. 资源高效利用原则三、施工组织设计方案（详细描述管道施工的方案和步骤）范本六：水利工程施工组织设计一、水利工程背景（介绍水利工程的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确水利工程施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明水利工程施工组织的各项内容）范本七：电力工程施工组织设计一、项目介绍（描述电力工程施工项目的基本情况）1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明电力工程施工的方案和步骤）范本八：矿山施工组织设计一、矿山施工背景（介绍矿山施工的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确矿山施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明矿山施工组织的各项内容）范本九：海洋工程施工组织设计一、海洋工程背景（描述海洋工程施工背景信息）二、施工组织设计目标（明确海洋工程施工的目标和要求）（具体说明海洋工程施工组织的各项内容）范本十：城市建设施工组织设计一、城市建设背景（介绍城市建设施工的背景和必要性）二、施工组织设计原则1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明城市建设施工的方案和步骤）以上是施工组织设计范本的前十篇，希望能为大家的施工项目提供参考。
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新疆富蕴蒙库铁矿有限责任公司宝钢集团八钢公司富蕴蒙库铁矿井下矿六大系统完善二期工程项目施工组织设计（方案）单位负责人：技术负责人：龙利军项目负责人：王乐军煤炭科学技术研究院有限公司二○一七年六月十五日目录前言 (1)第一章工程概况 (2)1.1 工程简介 (2)1.2 工程范围 (2)1.3 编制依据 (3)第二章项目管理 (3)2.1项目管理总体规划 (3)2.2 项目目标 (4)2.2.1 质量目标 (4)2.2.2 主要工期目标 (4)2.2.3安全文明实施目标 (4)2.3 指导思想 (5)2.4 项目管理流程 (5)2.4.1主要实施安排 (5)2.4.2实施现场准备 (6)2.4.3实施技术准备 (6)2.4.4信息管理 (6)第三章项目组织管理计划 (7)3.1项目组织结构 (7)3.2项目组织的原则 (8)3.3项目的组织机构 (8)3.3.1组织机构 (8)3.3.2技术总工 (8)3.3.4项目经理 (9)3.3.5技术经理： (9)3.3.6商务经理： (9)3.3.7子系统负责人 (9)3.3.9设备材料管理员 (10)3.3.10施工安全管理员 (10)3.3.11项目质量管理员 (10)3.3.12项目文档管理员 (10)第四章项目实施进度计划 (11)4.1 实施进度原则与依据 (11)4.2本项目主要实施工序如下 (11)4.3实施进度计划 (13)4.4工期保证措施 (14)4.4.1工期保证措施 (14)4.4.2各专业保证工期技术措施 (15)4.5 施工准备及资源规划 (15)4.5.1人力组织安排 (15)4.5.2 施工机具准备 (15)第五章系统施工方案 (17)第六章各子系统施工工艺 (18)6.1 电缆敷设工艺 (18)6.1.1设备及材料要求 (18)6.1.2 作业条件 (18)6.1.3 工艺流程 (19)6.1.4 注意事项 (19)6.2 防雷系统施工工艺 (20)6.2.1设备及材料要求 (20)6.2.2作业条件 (20)6.2.3 工艺流程 (21)6.3 UPS电源施工工艺 (22)6.3.1作业条件 (22)6.3.2 工艺流程 (22)6.4 工业电视系统施工工艺 (22)6.4.1设备及材料要求 (22)6.4.2 作业条件 (23)6.4.3 工艺流程 (23)6.4.4 操作工艺 (23)6.5 井下监测监控系统施工工艺 (24)6.5.1 注意事项 (24)6.6 人员定位系统施工工艺 (25)6.6.1 注意事项 (25)6.7 调度通讯系统施工工艺 (25)6.7.1 注意事项 (25)6.8 综合自动化系统施工工艺 (26)6.8.1 注意事项 (26)第七章项目管理控制措施 (28)7.1实施方法要点 (28)7.1.1系统设计文档 (28)7.1.2设备到货开箱、上电检测 (28)7.1.3设备试验环境安装及参数配置 (28)7.1.4应用系统安装调试 (28)7.1.5试验环境子系统功能总体测试 (28)7.1.6现场安装环境确认 (29)7.1.7设备现场安装及配线 (29)7.1.8设备现场参数调整及设备联调 (29)7.1.9系统功能考核及资料移交 (29)7.1.10系统竣工验收 (29)7.2与其他单位配合 (29)7.2.1实施前的配合要求 (29)7.2.2实施期间的协调工作 (30)7.2.3与甲方的配合 (30)7.2.4与其他承包商配合 (30)7.2.5加强成品保护意识 (30)7.2.6不可预见的协调 (30)7.3资料及图纸 (31)7.4工程中其他要点： (31)7.4.1 机房 (31)7.4.2 机房的地板 (32)7.4.3 机房的供电系统 (32)7.5工程实施质量管理（此部分详见本组织设计附件1） (33)7.5.1工程质量执行标准 (34)7.5.2工程质量目标 (34)7.5.3工程质量管理办法 (34)7.5.4工程质量实施保证措施 (36)前言每个工程项目的实施，都是集人、材、物、环境等因素于一体的系统工程，更是对我们的经营、生产、组织、服务等方面综合实力的考验。
作为工程的施工单位，必须深入了解工程的主要特点、关键要求、技术细节及合同条款，在充分了解实际情况后，制定符合工程特点和业方要求的工程管理目标，作为指导我们进行项目管理和制定施工方案的方针。
煤炭科学研究总院本着将蒙库铁矿六大系统及综合自动化系统项目工程建设成国内先进的、一流的自动化工程的思想，将组织主要的技术骨干力量组成蒙库铁矿项目组。
制定详细、可行的施工组织设计。
施工组织设计方案包括蒙库铁矿六大系统及综合自动化系统项目管理目标、组织管理机构及人员安排、工程进度计划及工期保证措施、工程质量计划及质量保证措施、安全文明施工措施、详细分项系统施工设计等。
第一章工程概况1.1 工程简介蒙库铁矿位于阿勒泰地区富蕴县东北方向85km处，是八一钢铁（集团）有限责任公司保持可持续发展的主要矿山资源。
蒙库铁矿矿山露天部分的生产规模分为两期，一期规模为140万t/a，服务9年，二期200万t/a，服务10年。
露天开采已于2006年投达产。
蒙库铁矿井下开采工程设计规模为150万t/a，采用竖井（箕斗井、罐笼井）—平硐溜井—斜坡道联合开拓方式。
蒙库铁矿井下开采分为两期，一期开采118~145线间938m以上的挂帮矿体与露天开采在产量上互补，共同完成300万t/a。
二期开采938m以下矿体，开采规模仍为300万t/a。
1.2 工程范围蒙库铁矿六大系统及综合自动化系统项目总体工程建设范围如下：1、六大系统：矿井安全监测监控系统补充人员定位系统补充矿井调度通信系统补充无线通信系统补充2、综合自动化系统：井下通风机监控系统井下电力监控系统3、工业电视监控系统在蒙库铁矿六大系统及综合自动化系统项目总体工程建设范围中，分工要求：乙方建设的项目工程仅包含《设备清单明细》所供设备、线缆、辅材的安装和调试，不包含如系统土建、电缆桥架、电线杆、电缆沟等主材的供货和安装；根据设计图纸，应承担部分线缆挂钩和分支直埋管路的安装实施。
1.3 编制依据从矿井的用途和实际出发，把安全放在第一位，矿井综合自动化系统设计和制造应执行最新版国家标准（GB）和行业标准。
《金属非金属矿山安全规程》GBl6423—2006；《金属非金属矿山安全标准化导则》（试行）；金属非金属矿山安全标准化规范露天矿实施指南；金属非金属矿山安全标准化规范地下矿实施指南；《计算机软件开发规范》GB 8566；《电子计算机房设计规范》；《电子计算机场地通用规范》GB/T 2887－2000；JGJ／T16—92《民用建筑电气设计规范》；GB一50169-92《电气安装工程接地装置施工及验收规范》；GB一50254—96《电气安装工程低压电器施工及验收规范》；GB—50258-96《电气安装工程lkV以下配工程施工及验收规范》；其他国际、国家、行业相关现行标准。
第二章项目管理2.1项目管理总体规划蒙库铁矿六大系统及综合自动化系统项目，是高新技术、高科技含量、具有较高自动化监控水平的信息系统工程。
除遵循通用工程的管理原理和原则外，它有着更高的专业管理、专业技术管理要求。
招标文件对开发过程提出完整而系统的要求，表现了对金属矿山自动化控制系统的重视程度。
根据蒙库铁矿六大系统及综合自动化系统项目的特点，编制实施组织设计的原则重点在管理：工程进度管理：工程进度计划、现场生产计划、人机料安排计划、专业交叉配合计划是工程管理的重要指标。
这些指标的实施直接关系到工程在时间概念上的成功实施。
由于使用的设备大多是国外进口高新技术设备，更需要专业的实施、专业的安装、专业的调试、专业的管理，才能达到预期设计要求。
劳动力管理：劳动力的管理直接影响工程的实施。
要求人员投入不仅是简单劳动力的投入，同时要求要有较多、较高的专业技术人员投入，以保工程顺利实施。
专业管理与专业技术管理：面对整合金属矿山综合自动化系统这样的高技术含量工程，必要的高水平技术人员、高水平现代专业管理十分重要，其要点在于专业管理的科学性和技术管理的专业性，绝对不可与通用技术混为一谈。
工程质量管理：对矿井集成系统开发工程来说，实现着特殊的、专业的使用价值与功能。
本实施方案中的主要实施方法、以及生产资源要素的优化配置和诸多方面的实施保障措施均遵循科学、严谨、细致、实用、合理的原则编制而成。
本方案是系统实施中必备文件，也是工程技术资料的组成部分。
本方案旨在保质保量、安全实施，达到质优、按期、顺利完成集成系统的设计、供应和安装工程的目的。
2.2 项目目标2.2.1 质量目标根据既定目标，蒙库铁矿六大系统及综合自动化系统将建设成为国内一流的集矿井安全六大系统、网络、视频、自动化控制一体的统一指挥平台，系统在设计与实施阶段将符合ISO9001（2000版）的标准和要求。
2.2.2 主要工期目标合同签订后根据业主要求完成配合业主对各子系统招标工作，并完成与合同有关的系统开发、设备到货、安装、调试等工作，并投入试运行，主要项目工期将根据招标方具体要求协商安排。
2.2.3安全文明实施目标在本项目中，煤科总院将努力创建文明工地。
制定安全卫生管理条例和建立检查监督机制，明确责任，奖罚分明。
办公地点、设备仓库、实施工地安放设置安全文明实施警示牌，要求工器具摆放整齐，定期清理垃圾，对进入现场的机电设备和材料及开发工具预先制定好防火、防雨、防潮、防护等安全措施。
实施期间保持道路畅道，实施无重大伤亡事故、无违法违纪事件发生。
详见后文安全文明实施措施。
2.3 指导思想实施合同签订后，煤科总院组织熟悉相关专业的各专业技术与开发人员参与本工程的实施，委派通过甲方预审的项目经理，作为本工程实施的项目经理，编制详细的实施组织设计指导实施，在保证质量的前提下，合理安排工期，在安装实施过程中．还将根据甲方的要求、对项目实施进度、设备到货时间等动态变化，及时调整实施进度计划、开发计划与测试计划，确保工程按期完成。
煤科总院在实施中将严格遵循IS09000质量体系管理工程质量。
将按照标书内容编制对甲方的工程师、技术人员和操作人员的培训方案，并编制培训教材。
煤科总院在项目中严格遵循招标文件的各项要求，力求将蒙库铁矿六大系统及综合自动化系统项目建设成为优良工程。
2.4 项目管理流程煤炭科学研究总院拥有相当完善的项目管理流程。
其中包括项目计划与跟踪管理、估算管理、需求管理、质量管理、风险管理、培训管理、配置管理、组间协作和组内沟通管理、产品管理等多个方面。
2.4.1主要实施安排第一步：施工组织设计方案编制、审批；第二步：现场临时设施用地和搭设，实施临时用水、用电准备；第三步：现场系统线缆敷设：第四步：网络系统、计算机系统建设实施；第五步：安全六大系统安装、调试；第六步：工业电视系统安装、调试；第七步：综合自动化子系统单体设备（或成套设备）安装、调试；第八步：其余系统的开发实施；第九步：系统整体联调、测试、初步验收等；第十步：实施人员退出、清场，工程竣工。