工商管理专业SWOT分析
工商管理专业SWOT分析
WO
1。加强实践,熟识政策：加强自身实力，锻炼自我的同时，也应该关注历来的就业保障政策与发展方向
威胁（T）
1.各大院校都有开设相关的管理专业，可能在个别专业方向上竞争激烈
2.中国的管理理念和外国有相当大的差距，仍需要不断学习来弥补
3.本地生源过盛,竞争激烈，压力大
4。家庭影响力,不公平竞争
ST
1。不畏挑战，实力说话：从现在开始关注每一个提高自己的机会，坚定目标并为之努力
2。利用资源,先人一步：利用身边可以利用的资源，比如父母亲人、师兄师姐，先于别人行动，就会有更大的成功把握
1.课堂所学的东西比较抽象，更多的要结合实践来自己领会
2。对逻辑思维方面的训练较少，专业的技术性不够强3.知识覆盖面广,以至于我们学而不专，什么都会,又什么都不会
机会(O)
1。中国市场经济发展迅速，而很多企业缺乏现代的管理理念来指导，随着第三产业的兴起，企业对高级管理人才的需求量增大
2.中国加入WTO之后，必将进一步促进市场繁荣，各行各业的蓬勃发展，使得管理科学有更大的用武之地
战略选择
①优势一机会(SO）战略：SO组合是企业机会和优势最理想的结合。此时企业可以采取增长型战略.
②劣势一机会（WO）战略:可以采取扭转型战略.
③劣势一威胁(WT）战略:WT组合是最不理想的内外部因素的结合状况。企业可以采取减少产品或市场的紧缩型或防御型战略,或是改变产品或市场的放弃战略。
④优势一威胁(ST）战略:企业可以考虑采取多元化经营战略；在企业实力非常强大、优势十分明显的情势(S）
工商管理专业swot分析
工商管理专业swot分析SWOT分析是一种常用于企业战略规划中的工具，它能够帮助企业从内外部环境中找到优势与劣势、机会与威胁，并作出相应的决策。
在工商管理专业中，SWOT分析也是一种基础工具，可以用于评估企业、品牌、产品、个人等的优劣势。
下面是针对工商管理专业的SWOT分析：Strengths (优势)1. 多学科交叉工商管理专业是一门交叉学科，汇聚了管理学、经济学、市场营销学等多个学科的知识和技能，因此具有较强的综合性和实践性。
2. 实践性教学工商管理专业强调实践性教学，学生可以通过实习、创业项目等方式了解行业实际操作，提升实践能力。
3. 就业前景好工商管理专业是应用型专业，毕业生的就业前景非常好。
可以从事企业管理、市场管理、人力资源管理等多个职业领域。
4. 培养综合素质工商管理专业注重综合能力的培养，涵盖了领导力、创新能力、团队协作能力等多个方面，在实践中培养综合素质，为将来的职业打下坚实的基础。
Weaknesses (劣势)1. 竞争激烈由于工商管理专业就业前景好，因此竞争非常激烈，需要有更多的实践经验和综合素质的锻炼。
2. 理论性强工商管理专业理论性较强，需要学习较多的经济学、管理学等基础知识，学生需要花费更多的时间进行理论学习。
3. 客观考核较严格工商管理专业的考核具有一定的客观性，包括论文、统计分析、实践项目等多个方面，需要学生具有较高的学习能力和应用能力。
Opportunities (机会)1. 产业结构升级随着国家政策的推动和社会经济的发展，工商管理相关产业的结构将逐渐升级，为进一步发展提供机会。
2. 国际化交流随着经济全球化的深入，工商管理专业学生有更多的机会通过留学项目和国际交流活动，了解国外市场动态，提升国际化视野和交流能力。
3. 技术应用推广新技术新应用不断涌现，工商管理专业的学生可以利用互联网等信息技术，进行市场推广和品牌建设，提升竞争力。
1. 行业规范化为进一步规范行业发展，政府可能会制定更多的规章制度，对部分企业形成一定的限制，对工商管理专业的学生将产生一定的影响。
swot分析法
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市
场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W 是内部因素，O、T是外部因素。
它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。
SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩
阵（The Growth/Share Matrix），
竞争优势受到 削弱，寻找新 的策略增强自 身竞争优势
直接进攻企 业优势所在， 或采取更为 有力的策略
而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：
（1）建立这种优势要多长时间? （2）能够获得的优势有多大？ （3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？
如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的 地位了。
PEST法
政治／法律: 经济 •经济周期 社会文化 技术 •政府对研究 的投入
•垄断法律 •环境保护法 •税法 •对外贸易规
•政府稳定性 •劳动法
定
•GNP趋势 •利率 •货币供给 •通货膨胀 •失业率 •可支配收入 •能源供给 •成本
•人口统比收Biblioteka •社会稳定 •生活方式的 •教育水平 •消费
变化
入分配
SWOT分析矩阵图
内部环境
外 部 环 境
优势(S) SO战略 机会、优势组合 （可能采取的战略： 机会 （O） 最大限度的发展）
威胁
劣势(W) WO战略 机会、劣势组合 （可能采取的战略： 利用机会、回避弱点 ） WT战略 威胁、劣势组合 （可能采取的战略： 收缩、合并）
（T）
ST战略 威胁、优势组合 （可能采取的战略： 利用优势、减低威胁）
• （3）邮政EMS在网络控制能力方面仍存在隐患。对于国 际快递服务，中国邮政EMS是通过万国邮联与各国邮政的 合作而实现的，对方邮政水平、合作情况无法完全控制。 在国内市场，由于主要运输渠道航空和铁路行业自身都从 事快递业务，所以邮政与两家的关系是既合作又竞争，在 运输高峰期间，运输质量往往不尽人意。 • （4）组织结构不合理，缺乏真正的公司运行体制 作 为邮政快递（EMS）的专门管理机构——中国速递服务公 司是中国邮政集团的下属机构，对各省市分公司没有直接 考核权，对有关快递业务的财务、人事管理权及价格、宣 传等方面只有建议权而没有最后的决策权，实际上许多职 能与中国邮政集团公司下属的职能部门相互重合，不仅没 有起到专业化管理的作用，反而人为地增加了一个管理层 次，使决策的效率大大降低。组织结构不合理是影响邮政 快递业务进一步发展的重要障碍，邮政快递在面临市场竞 争时时常出现反应慢、适应能力差、缺乏竞争力的现象。
应用SWOT分析法进行大学生就业形势分析(正式)
《企业战略管理》期中作业：应用SWOT分析法进行大学生就业形势分析学部：经济管理学部班级：11工商管理专升本姓名：韦琳学号：11120104037应用SWOT分析法进行大学生就业形势分析一、优势、劣势、机会、威胁四个方面进行分析（一）目前你在找工作过程中自身具备怎样的优势（S）？1.有慈善事业义工服务的经验，许多外企对于义工服务经验比较看重。
2.时间观念很强，注重工作效率，不迟到。
3.学习工商管理专业就业范围广，不受行业限制，就业岗位多。
4.具有较强的学习能力、适应能力，自我学习和提高意识很强，有较强的发展提升意识和责任感。
5.认真严谨，信守承诺，勤奋并负有责任感。
6.实事求是，有目标有想法，追求具体和明确的事情，任何事情都会从实际考虑。
7.拥有乐观积极的生活态度,善于发现事物和环境乐观积极的一面.8.具有一定的书面表达能力。
9.户口在北京，是土生土长的北京人，在北京就业优势较大，因为有些企业的招聘对北京人优先考虑。
10.任何事情能从客观的角度考虑，能够做到理智的思考。
（二）你的劣势（W）表现在哪些方面？1.英语水平达不到，尤其英语口语表达能力有所欠缺。
2.工商管理专升本学习的知识没有四年本科学习的知识全面、丰富。
3.社交能力和语言表达能力较弱，在人与人沟通中有时会欠考虑。
4.缺乏工商管理专业社会实践和工作经验，尽管在校期间有所锻炼，但实践经验仍有待丰富。
5.在学历上，社会竞争压力越来越大，企业对学历的要求越来越高，研究生和博士越来越多，而自己却不太希望考研。
6.毕业院校方面，学校比较一般，不易使招聘人员产生信赖感。
7.不愿意尝试新鲜事物，对于工作的调动和变化会感到不安。
8.在学校学的知识有些是过时的知识，理论上较强，实践不足。
（三）现阶段作为我校某专业的毕业生在找工作过程中将遇到哪些主要的竞争对手？1.同届毕业的其它高等院校的工商管理专业的学生2.社会中拥有工作经验的管理专业人才3.国外归来的工商管理专业毕业的学生MBA（四）他们会在哪些方面对你造成威胁（T）？1.专业知识方面，其它院校开设的课程更全面，学生专业基础更扎实。
工商管理SWOT分析
工商管理SWOT分析简介工商管理是一门研究管理企业的学科，它涉及到战略管理、组织管理、人力资源管理、市场营销、财务管理等诸多方面。
而SWOT分析是工商管理中常用的一种方法，可以帮助企业识别内外部环境中的优势、劣势、机会和威胁。
本文将对工商管理中的SWOT分析进行详细讲解。
SWOT分析的定义SWOT分析，全称为Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats，即优势、劣势、机会和威胁。
它是一种通过对企业内部和外部环境的评估，从而确定企业的优势、劣势、机会和威胁的方法。
通过SWOT分析，企业可以制定出更准确的战略和决策，帮助企业更好地应对竞争和变化。
SWOT分析的重要性SWOT分析对企业来说具有重要意义。
它可以帮助企业对自身的优势和劣势进行全面了解，进而在市场竞争中寻找到差异化竞争优势。
同时，通过SWOT分析，企业可以把握市场的机会和威胁，为企业的市场营销和战略决策提供依据。
此外，SWOT分析也可以帮助企业发现并解决内部问题，提升企业的内部管理水平。
SWOT分析的步骤SWOT分析一般可以分为以下几个步骤：1. 收集信息在进行SWOT分析之前，企业首先需要收集相关信息，包括企业内部的数据、市场信息、竞争对手信息等。
只有收集到足够的信息，企业才能够进行准确的分析和评估。
2. 评估优势和劣势在进行优势和劣势的评估时，企业需要对自身的资源、能力、技术等进行全面的了解和分析。
优势可以包括品牌优势、技术优势、成本优势等；劣势可以包括品牌劣势、技术劣势、成本劣势等。
通过评估优势和劣势，企业可以明确自己的核心竞争力和改进方向。
3. 分析机会和威胁在分析机会和威胁时，企业需要关注市场的变化、竞争对手的动态、政策的变化等因素。
机会可以是市场增长、技术进步、政策支持等；威胁可以是市场竞争、市场饱和、政策限制等。
通过分析机会和威胁，企业可以找到适合自己发展的市场空间和竞争策略。
4. 制定战略和决策通过对SWOT分析的结果进行综合评估，企业可以制定出相应的战略和决策。
个人SWOT分析
个人SWOT分析一、个人背景：基本情况：王斌,男，1991年8月16日出生，2010年春就读青岛广播电视大学工商管理专科，2012年毕业。
二、Strength：自己从小比较乐观，对生活积极向上，善于发现人和事物好的一面，并且喜欢把美好的事物记在脑海中，喜欢回忆美好的事情，让自己生活在阳光里。
对待朋友，家人真诚，放得开，并乐于与人交往和沟通，善于开导别人，帮助别人等于帮助自己。
喜欢思考问题，帮别人解决问题，有一定的分析能力，对于想不明白的问题，有寻根究底的执着与兴趣，只有把问题搞清楚才得以放心。
随着年龄的增长，越来越有责任心，爱心，不管看到人或动物需要帮助的时候，自己总会尽全力去帮助，也喜欢做相关事情。
不管在家里还是工作中，不管家长还是领导布置的工作都能认真，及时完成。
特别在工作中扎实肯干，不怕苦，不怕累，有一定的学习能力，处理问题心思细腻，考虑问题比较全面，遇事能沉稳去对待，不毛不燥。
并且有很广泛的兴趣爱好，从体育，网络，生活方面都有一定的了解和兴趣在里面。
不管从事什么行业都有去拼去闯的劲头，特别喜欢去尝试新鲜的工作，敢于创新。
三、Weaknesses：我一直不喜欢争强好胜，在工作中，缺少竞争意识，对于自己想要的东西，一直表达不清楚，比如自己很喜欢这份工作，却说不出到底喜欢哪，说的很多但不够简洁，不够明朗，让别人听起来费劲还听不懂具体再说什么，做事缺乏果断，再思考好之前不会当机立断，往往错失机会。
工作生活比较保守，不敢放开去做，生怕出现什么错误，自己一直是走一步算一步，没有一个长远的目标，对自己的人生没有一个好的项目管理，缺乏明确的目标，组织管理人的能力较差，怕这怕那，经验的缺乏让我有时胆怯，做一些事情的时候还挺拖拉，不够雷厉风行。
感觉自己定力不足，耐心不够，无法从事一份工作很长时间，喜新厌旧的我，总是喜欢哪里就去哪里，机械化的工作尝试几次就接受不了了，虽然喜欢跟别人言谈，但是文学功底不好，写作不强，外语水平较差。
管理学战略管理常见分析模型
管理学战略管理常见分析模型在现代商业领域，战略管理常见分析模型是帮助企业分析和制定战略决策的重要工具。
这些模型旨在评估内部和外部环境，并提供对企业竞争优势和可持续发展的洞察。
本文将介绍几种常见的战略管理分析模型，并探讨它们的应用和优势。
一、SWOT分析模型SWOT是指Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁），它是一种简单但强大的战略管理工具。
SWOT分析适用于评估一个组织的内外环境。
在这个模型中，优势和劣势代表内部因素，机会和威胁则代表外部因素。
通过SWOT分析，企业可以识别自身的优势，并利用机会来解决劣势和应对威胁。
这有助于企业制定战略决策并提高竞争力。
二、五力模型五力模型是由迈克尔·波特提出的，用于评估企业所处行业竞争状况。
这个模型探讨了供应商、买家、潜在竞争对手、替代品和现有竞争对手等五个力量对企业竞争力的影响。
通过分析这些力量，企业可以了解行业的吸引力和竞争趋势，并相应地制定战略来抵御竞争压力。
五力模型不仅可以评估当前竞争环境，还可以预测未来可能的变化，为企业决策提供指导。
三、价值链分析模型价值链分析模型帮助企业将其内部活动划分为一系列的价值创造环节，从原材料采购到产品制造、营销和售后服务等。
通过分析每个环节，企业可以识别出价值创造的关键环节和瓶颈，并寻找优化和改进的机会。
价值链分析模型使企业能够将资源和能力的有限性集中在增加产品或服务的价值上，从而提高竞争力。
四、波特的通用竞争战略波特的通用竞争战略提供了三种基本的竞争战略选择，即成本领先战略、差异化战略和专注战略。
成本领先战略追求以低成本提供产品或服务，差异化战略则通过独特的产品或服务吸引客户，而专注战略则注重在特定市场或细分市场上的专业服务。
通过选择和实施这些通用竞争战略，企业可以在竞争激烈的市场中获取持续的竞争优势。
五、布鲁斯·亨德森的成长-份额矩阵模型成长-份额矩阵模型是由布鲁斯·亨德森提出的，用于帮助企业评估和管理其产品组合的投资和发展决策。
个人SWOT分析(工商管理)
个人SWOT分析目前我的现实状况是大学毕业已经一年，有工学学士学位，在一个国有大型企业工作，工作性质是设备维护，工作地区远离市区，暂时待岗,虽然已进行成品油培训，但还要一直等消息。
正处于一种不稳定状态!一、本人自身优势与实力（Strength）本人待人真诚、热情，为人厚道，易结交真心朋友，尤其喜欢结交中下层人士；有很强的事业心和责任感，有百折不挠、坚持不懈的良好性格品质，在遇到困难时能够勇于承担责任，有很强的心里承受能力；喜欢学习，尤其是积极向他人学习、向别人借鉴间接经验的习惯；有很强的中长期观察事物的能力，眼光能够放的比较远，而不拘泥于眼前，有很强的判断力；有一种吃苦耐劳的精神，能够在苦中做乐，在困难里看到希望，并努力做下去的坚强意志；看人看发展趋势而非仅仅着眼于现状；喜欢思考、钻研问题，有一定的科研能力；兴趣较广泛，在多方面都有所了解，知识面相对较宽；有一定的文字写作能力，对中国传统文化有较多的了解，受中国传统文化熏陶，有大作风、大气魄；喜欢接受新事物、新思想，具有很好的嫁接新事物、新思想的能力；有较强的思辩能力，能够辨证地去看待问题，有很强的哲学理论基础和将哲学思想应用于实践的能力。
二、本人的缺点与劣势（Weakness）对什么人都容易敞开心扉说话，容易遭小人暗算；对自己的生活不太注意，不注重个人穿戴和一些生活细节问题，造成好多人不愿意接触自己，从而失去很多交往机会；思想丰富而行动力不足，往往行动跟不上思想，从而无法让自己的想法发挥作用；不能立足现实，想法往往过高于现实，从而失去现实里的好多机会，也就是不能活在当下，对现实的机会把握不够；在与他人交往中，过分尊重对方，反而容易让对方不把自己当回事，另外，有时过于矜持、放不开，不能快速融入新的交往团体；不会合理拒绝，有些不合理的帮助会给自己带来很多麻烦和不便；不善于处理跟领导的关系，不能平等对待，从而表现出较紧张的氛围，由于紧张而不能正常的思考问题，在领导在场时容易手足无措，出现一些平时不会出的问题，给领导留下不好的印象；由于知识博和兴趣广泛，容易分散精力，结果一头也没有做好，有个关系不错的大学同学曾经告诉我说：这辈子我如果没有在事业上有所作为的话，最大的原因一定是我博而不专，最终闹得做了很多事情，却结果一事无成。
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威胁(T)
1.各大院校都有开设相关的管理专 业，可能在个别专业方向上竞争激烈
2.中国的管理理念和外国有相当大的 差距，仍需要不断学习来弥补
3.本地生源过盛，竞争激烈，压力大
4.家庭影响力，不公平竞争
战略选择
1优势一机会(SO)战略：SO组合是企业机会和优势最理想的结合。此时企业可以采取增长型战略。
2劣势一机会(WO)战略：可以采取扭转型战略。
3劣势一威胁(WT)战略：WT组合是最不理想的内外部因素的结合状况。企业可以采取减少产品或市场的 紧缩型或防御型战略，或是改变产品或市场的放弃战略。
4优势一威胁(ST)战略：企业可以考虑采取多元化经营战略；在企业实力非常强大、优势十分明显的情况下, 也可以采用一体化战略。
2.中国加入WTO之后，必将进一步 促进市场繁荣，各行各业的蓬勃发
展，使得管理科学有更大的用武之地
3.中国的经济体制正处于转轨阶段， 有很多市场机会等待发掘
4•国家政策的扶持
5•学院高度重视学生就业工作，成立 了院长吴永桥为组长的就业工作领 导小组，制定了就业工作目标考核责 任制和就业工作奖励办法
SO
1.找准定位，抓住时机：对于自身的实力有 充分的了解，除了专业技能之外的附加条 件也十分重要，做好在就业市场的定位， 寻找好的就业机会
2.放正心态，主动岀击：就业心态是就业成 功的关键要素之一，就业中不要只看重眼 前利益，适合自己的发展，对于未来有益 的就业机会才是我们需要的岗位，看到好 的机会应该主动争取，积极准备，对于每
内部环境
外 部 பைடு நூலகம் 境]
优势(S)
1.学科适应面广，就业范围广泛，对口岗位 众多
2.课业负担相对较轻，能够参加众多有意义 的社会活动，锻炼自己与人交往的能力、 互助协作能力、团队精神和领导能力，同
时结交一大批同学老师，积累人脉
3.有较多的实习机会，能够尽早接触和了解 社会
4.目前来说，工商管理是一个比较热门的专 业
2.审时度势，以退为进：回到家乡就业， 家乡风土人情自己所熟知，开展工作更 容易上手，又能有家人的相互照顾
劣势(W)
1.课堂所学的东西比较抽象，更多的要 结合实践来自己领会
2.对逻辑思维方面的训练较少，专业的 技术性不够强3.知识覆盖面广，以至于 我们学而不专，什么都会，又什么都不 会
机会(O)]
1.中国市场经济发展迅速，而很多企 业缺乏现代的管理理念来指导，随着 第三产业的兴起，企业对高级管理人 才的需求量增大
一次应聘都应好好准备，展示自己最好的 一面
WO
1.加强实践，熟识政策：加强自身实力， 锻炼自我的同时，也应该关注历来的就 业保障政策与发展方向
2.个人为主，学校为辅：就业过程是一 个艰辛的斗争，在强调自我发展的同时， 我们可以寻求学校的帮助，学校也应该 主动为学生就业提供方便，同学之间也 应互相合作、资源共享、互通有无，这 样才能找到一个满意合适的工作
ST
1.不畏挑战，实力说话：从现在开始关注每 一个提高自己的机会，坚定目标并为之努
力
2.利用资源，先人一步：利用身边可以利用 的资源，比如父母亲人、师兄师姐，先于
别人行动，就会有更大的成功把握
WT
1.暂居二线，厚积薄发：一线城市竞争 激烈，我们可以改变思路，趋利避害， 暂时选择二线城市，一来可以有更多机 会，二来生活压力也相对较少，在二线 城市历练自我，获得丰富经验后再次冲 击一线大城市