公司保安管理考核办法
保安管理制度及考核办法
保安管理制度及考核办法一、保安管理制度1.岗位责任制度保安人员应按照岗位职责，认真履行保安职责，保护所负责区域的安全。
明确岗位责任，制定相应的工作任务和指标，确保保安工作的有序进行。
2.巡查巡逻制度保安人员应按规定的时间、地点和路线进行巡查巡逻，确保对外界安全威胁的及时发现和应对，并做好巡查记录，做到及时报告。
3.报警处置制度保安人员发现异常情况或安全威胁时，应及时报警，并配合相关部门进行应急处置工作，确保安全事件得到及时解决。
4.突发事件应急预案制度针对常见的突发事件，制定相应的应急预案，做到有计划、有组织地进行处置，保证人员安全和财务财产的安全。
5.值班制度对于24小时值班的保安人员，应制定相应的值班轮班制度，并明确值班人员的职责，保证值班工作的顺利进行。
6.巡查记录制度保安人员在巡查巡逻过程中应详细记录巡查情况，包括巡查时间、地点、巡查内容、发现的问题等，并及时上报相关部门。
7.安全防控制度明确安全防范措施，包括视频监控、门禁系统、灭火器材及疏散通道等，保证工作场所的安全防控设施的有效使用。
8.培训考核制度保安人员需定期接受培训，并进行考核。
培训内容包括安全知识、应急处置技巧等，考核内容包括理论知识考试和实际操作考核。
二、保安考核办法1.岗位责任考核根据保安人员的岗位职责，制定相应的考核指标，如巡查巡逻的频率、巡查情况记录的完整度等，并定期进行考核。
2.巡查巡逻考核对保安巡查巡逻的工作进行考核，包括巡查时间、地点、内容的合规性、巡查记录的完整度等，并对考核结果进行评定。
3.应急处置考核通过模拟或实际的突发事件演练，考核保安人员在应急处置工作中的处理能力和反应能力。
4.值班考核对保安人员在值班期间的工作情况进行考核，包括工作纪律、工作积极性、服务态度等，并记录并评定考核结果。
5.安全防控考核通过对保安人员对安全设施的使用和维护情况进行考核，评定其对安全防控的贡献度。
6.培训考核定期对保安人员进行理论知识考试和实际操作考核，以评定其培训成果和专业水平。
公司保安员考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司保安队伍的管理，提高保安员的服务质量和综合素质，确保公司内部安全稳定，特制定本考核管理制度。
第二条本制度适用于公司所有保安员，包括正式员工、合同工及临时工。
第三条考核工作应遵循公平、公正、公开的原则，定期进行，考核结果作为保安员晋升、奖惩和辞退的重要依据。
第二章考核内容第四条保安员考核内容包括以下几个方面：1. 遵纪守法：考核保安员是否遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
2. 业务技能：考核保安员是否掌握必要的保安技能，如防暴、应急处理、消防器材使用等。
3. 服务态度：考核保安员是否具有良好的服务意识，对待客户和同事是否礼貌、热情、耐心。
4. 工作表现：考核保安员在工作中的纪律性、责任感、主动性和解决问题的能力。
5. 个人素质：考核保安员的品行、仪表、着装、卫生等个人素质。
第三章考核方法第五条考核方法采用以下几种形式：1. 定期考核：每季度进行一次，考核内容包括以上四项内容。
2. 不定期考核：针对突发事件、重大活动或安全检查等情况，进行专项考核。
3. 随机抽查：公司领导或相关部门对保安员进行不定期的现场抽查。
4. 同事评价：保安员之间相互评价，对彼此的工作表现进行监督。
第六条考核评分采用百分制，具体标准如下：1. 遵纪守法：20分，满分10分。
2. 业务技能：30分，满分15分。
3. 服务态度：20分，满分10分。
4. 工作表现：20分，满分10分。
5. 个人素质：10分，满分5分。
第四章考核结果与应用第七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀：综合评分90分（含）以上。
2. 良好：综合评分80分（含）至89分。
3. 合格：综合评分70分（含）至79分。
4. 不合格：综合评分低于70分。
第八条考核结果应用如下：1. 优秀保安员给予奖励，并作为晋升、选拔的重要依据。
2. 良好保安员保持现状，并给予一定鼓励。
3. 合格保安员需加强培训，提高自身素质。
保安考勤制度考核
保安考勤制度考核一、目的为确保公司保安队伍的纪律性和工作积极性，提高保安服务质量，根据我国相关法律法规和公司实际情况，制定本考勤制度考核。
二、考核范围公司所有保安人员。
三、考核内容1. 出勤考核：包括按时上下班、加班、请假、出差等。
2. 工作质量考核：包括保安工作职责的履行、客户满意度、事件处理等。
3. 纪律考核：包括遵守公司规章制度、服从管理、职业道德等。
4. 培训考核：包括参加公司组织的各类培训、学习情况等。
四、考核方式1. 每月对保安人员进行一次全面考核，考核结果记录在案。
2. 考核成绩分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
3. 考核成绩与保安人员工资、晋升、奖惩等挂钩。
五、考核标准1. 出勤考核：（1）按时上下班，无迟到、早退现象，得满分。
（2）迟到、早退每次扣1分，每月累计不超过3次。
（3）请假、出差按公司规定执行，无特殊情况，提前请假，得满分。
（4）未经批准擅自离岗、缺勤，每次扣3分，每月累计不超过5次。
2. 工作质量考核：（1）认真履行保安工作职责，客户满意度高，得满分。
（2）工作失误，导致客户投诉，每次扣2分。
（3）事件处理不当，每次扣1分。
3. 纪律考核：（1）遵守公司规章制度，服从管理，得满分。
（2）违反公司规章制度，每次扣2分。
（3）职业道德不良，每次扣1分。
4. 培训考核：（1）积极参加公司组织的各类培训，学习能力强，得满分。
（2）未参加公司组织的培训，每次扣1分。
六、考核流程1. 每月末，保安队长对保安人员进行考核，填写考核表。
2. 考核表交人力资源部门审核，确认无误后，进行奖惩。
3. 考核结果公布，并对优秀人员给予表彰和奖励。
4. 对不合格人员，进行约谈、培训，如仍无改进，视情况给予辞退处理。
七、考核的监督与执行1. 人力资源部门负责对保安考勤制度考核的监督与执行。
2. 保安队长负责对本队伍的考勤制度考核工作进行日常监督。
3. 公司领导不定期对保安考勤制度考核进行抽查。
保安考核办法
保安员考核办法为促进保安队伍规范化管理，增强保安员爱岗敬业和遵纪守法的自觉性，根据相关规定,结合公司实际，特制定以下管理考核办法。
一、保安员行为规范第一条当班期间必须穿统一保安制服，佩戴执勤证、携带保安器具、保安制服不准与便服混穿、不同季节的保安制服不能混穿；不准披衣、敞怀、卷裤腿、穿拖鞋、歪戴帽子；不准未下班就提前换装。
有不按规定着装现象之一的，扣罚5 - 20元。
第二条当班期间应保持仪表整洁、不留胡须、不留长发、不剃光头、不染指甲，不戴饰品、不戴墨镜。
有仪表不整洁现象之一的,扣罚5 —10元。
第三条见到上级领导或公司领导必须行举手礼,对进出执勤区域的客户和客户单位员工要有礼貌，有见到领导不敬礼、对人不礼貌行为的,扣罚5 — 10元。
第四条当班期间应精神饱满，站、坐姿态端正、言谈举止文明、不准在岗嬉笑打闹,保持执勤区域卫生良好。
凡有在岗嬉笑打闹的；站、坐姿不规范的；执勤区域卫生太差的，扣罚5 -20元。
二、保安员岗位纪律第五条不准迟到、早退，上岗期间不准脱岗、睡岗，不准干私活，不准看书、看报、会客或做与执勤无关的事情，凡违反上述规定之一的扣罚20元,因脱岗、睡岗造成客户单位经济损失的，按公司赔偿总额的10%扣罚直至辞退。
第六条保安员不得有下列行为：1、限制他人人身自由，搜查他人身体或者侮辱殴打他人;2、扣押、没收他人证件、财物；3、阻碍依法执行公务；4、参与追查债务，采用暴力相威胁手段处置纠纷；5、删除或者扩散保安服务中形成的监控录像资料，报警记录;6、侵犯个人隐私或者泄露保安服务中获取的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确要求保密的信7、违反法律、行政法规的其他行为。
凡违反上述规定内容之一的予以辞退,扣罚200—500元，情节恶劣造成严重后果的交由相关部门处理。
第七条严禁酒后上岗和当班期间饮酒、打牌，违者扣罚50-100元,情节严重影响恶劣的予以辞退.第八条保安员在执勤期间，不准串岗、不准带无关人员进入执勤点玩耍或带人到执勤点夜宿.违者扣罚20-50元。
保安管理制度及考核办法
保安管理制度及考核办法保安作为维护社会安全的重要力量，他们的管理制度及考核办法对于保障公共安全具有重要意义。
下面将介绍一种健全的保安管理制度及考核办法，以期提高保安队伍的素质，保障社会的安定。
一、保安管理制度1.守则制定：制定保安守则，明确保安人员的责任和义务，以及行为规范。
规定保安人员的着装、仪容仪表、岗位执勤等方面的要求，保障他们的形象、警示效果和工作效率。
2.岗位划定：根据工作要求，明确保安人员的岗位划分。
根据不同岗位的特性和职责，确定相应的工作内容和任务，实现保安工作的专业化和有效性。
3.值班制度：建立完善的保安值班制度，确保保安队伍在24小时内不间断地执勤。
制定轮班制度和交接班制度，保持较高的工作连续性和信息畅通性，确保安全工作的连贯和高效。
4.培训规定：要求保安人员参加规范的培训，提高他们的专业知识和技能，增强应变能力和工作安全意识。
建立相应的培训档案，记录保安人员的培训情况，监督培训效果。
5.管理层级：建立健全的保安管理层级，分配相应的管理职责。
设立保安队长和副队长，负责对下属保安人员进行管理和指导，确保工作的顺利进行和目标的实现。
二、保安考核办法1.业绩考核：对保安人员的工作实绩进行考核，包括岗位执勤、预防巡逻、突发事件处理等方面的工作。
通过定期的考评和记录，评估保安人员的工作能力和工作质量。
2.安全意识考核：对保安人员的工作安全意识进行考核，包括工作规范性、安全保密性等方面的表现。
通过培训、考试以及实际操作来检验保安人员的安全意识和应对能力。
3.纪律考核：对保安人员的行为纪律进行考核，包括出勤情况、岗位纪律、礼仪规范等方面的要求。
通过规范考勤、随机检查、记录违纪行为等来评估保安人员的纪律性。
4.指导考核：对保安队长和副队长的管理指导能力进行考核，包括对下属的指导、培训、监督等方面的表现。
通过考察其管理效果和工作结果，评估管理层级的工作能力。
5.专业知识考核：对保安人员的专业知识进行考核，包括安全防范知识、急救知识等方面的要求。
保安公司绩效考核管理方案
保安公司绩效考核管理方案一、引言保安公司作为维护社会秩序和保障客户安全的重要力量，其员工的工作表现和绩效直接关系到服务质量和公司形象。
为了提高保安队伍的整体素质和工作效率，建立科学、合理、公正的绩效考核管理方案势在必行。
二、考核目的1、激励保安人员积极工作，提高工作绩效。
2、发现和解决工作中存在的问题，提升服务质量。
3、为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。
三、考核原则1、公平公正原则考核标准应统一，对所有保安人员一视同仁，避免主观偏见和歧视。
2、量化考核原则尽量将考核指标进行量化，使考核结果具有客观性和可比性。
3、多维度考核原则综合考虑工作业绩、工作态度、工作能力等多个方面，全面评价员工绩效。
4、及时反馈原则考核结果应及时反馈给员工，让员工了解自己的优点和不足，以便改进工作。
四、考核对象公司全体保安人员五、考核周期1、月度考核每月进行一次，主要考核当月的工作表现。
2、季度考核每季度进行一次，综合评估前三个月的工作绩效。
3、年度考核每年进行一次，对全年的工作进行总结和评价。
六、考核内容1、工作业绩（1）出勤情况包括迟到、早退、旷工、请假等。
（2）站岗执勤情况是否按时到岗、站姿规范、精神面貌良好等。
（3）巡逻工作巡逻次数、巡逻路线是否符合规定，是否及时发现和处理异常情况。
（4）安全防范工作是否有效预防盗窃、抢劫等安全事故的发生，是否熟悉应急预案并能及时响应。
2、工作态度（1）责任心对工作是否认真负责，是否主动承担工作任务。
（2）纪律性是否遵守公司的规章制度，服从管理。
（3）团队合作精神与同事之间是否相互协作，配合默契。
3、工作能力（1）业务知识和技能是否熟悉保安业务知识，掌握相关技能，如擒拿格斗、消防设备操作等。
（2）沟通能力与客户和同事之间的沟通是否顺畅、有效。
（3）应变能力在遇到突发事件时，是否能够冷静应对，迅速采取有效的措施。
七、考核方法1、上级评价由保安队长或主管对下属保安人员进行评价，评价结果占总成绩的70%。
保安公司管理制度及工作人员考核办法
保安公司管理制度及工作人员考核办法
一、管理制度
1、建立完善的责任制，明确保安公司的职责和责任人，每位
员工都要建立责任制，做到细致入微，完成自己的工作任务；
2、建立完善的管理制度，每个部门都要建立管理制度，以便
更好地管理保安公司，提高工作效率；
3、建立完善的监督机制，建立一套完善的监督机制，加强对
保安公司的日常管理，确保保安公司的正常运行；
4、完善保安公司的财务管理制度，建立完善的财务管理制度，以确保公司的财务管理和审计可以更好地进行；
5、建立完善的安全管理制度，建立完善的安全管理制度，确
保保安公司的安全管理和运行；
二、工作人员考核办法
1、考核内容：考核主要包括工作态度、工作能力、工作结果、纪律性、业务知识等；
2、考核方式：通过定期的工作检查、日常工作记录、部门绩
效考核等方式进行考核；
3、考核标准：考核标准要求工作人员按照规定的工作任务完
成任务，确保工作质量，提高工作效率；
4、考核结果：根据考核结果，对工作人员进行奖惩，以确保公司的正常运行；
5、考核机制：建立完善的考核机制，定期对工作人员进行考核，以确保保安公司的正常运行。
保安管理制度及考核细则
保安管理制度及考核细则一、保安管理制度（一）保安人员的职责1、负责维护公司或单位的安全秩序，保护人员和财产的安全。
2、严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行登记和检查。
3、定时巡逻，发现异常情况及时报告并采取相应措施。
4、协助处理突发事件，如火灾、盗窃、斗殴等。
（二）工作纪律1、遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度。
2、坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗、睡岗。
3、不得在工作时间内饮酒、吸烟、吃零食或做与工作无关的事情。
4、保守公司机密，不得泄露公司内部信息。
（三）仪容仪表1、穿着统一的保安制服，保持整洁干净，不得有破损或污渍。
2、佩戴齐全的保安标志和装备，如帽子、肩章、对讲机等。
3、保持良好的个人卫生，头发整齐、面部清洁、不留胡须。
4、站立、行走姿势端正，举止文明，不得有不雅行为。
（四）门禁管理1、对来访人员进行询问、登记，核实身份后发放访客证，引导其前往指定区域。
2、对携带物品进出的人员和车辆进行检查，防止公司财物被盗。
3、严禁无关人员进入公司重点区域，如财务室、机房、仓库等。
（五）巡逻制度1、按照规定的路线和时间进行巡逻，确保巡逻区域无死角。
2、检查安全设施的状态，如门锁、窗户、监控设备等，发现问题及时报告。
3、留意周边环境，发现可疑人员和车辆要进行盘查。
（六）突发事件处理1、遇到突发事件要保持冷静，迅速采取措施控制局面。
2、立即报告上级领导，并按照应急预案进行处理。
3、协助相关部门进行调查和处理，提供必要的证据和信息。
二、考核细则（一）考核内容1、工作纪律遵守情况（1）是否按时上下班，有无迟到早退现象。
（2）工作期间是否坚守岗位，有无擅自离岗、串岗、睡岗等行为。
（3）是否遵守公司的其他工作纪律，如禁止在工作时间内饮酒、吸烟等。
2、仪容仪表（1）是否穿着统一的保安制服，制服是否整洁干净。
（2）是否佩戴齐全的保安标志和装备，佩戴是否规范。
（3）个人卫生和形象是否符合要求。
3、门禁管理（1）是否对来访人员进行认真询问和登记，登记信息是否准确完整。
保安管理制度及考核办法
保安管理制度及考核办法关键信息项：1、保安工作范围与职责2、工作时间与排班安排3、考勤与请假制度4、保安培训与技能提升5、绩效考核标准与奖惩机制6、安全防范措施与应急处理流程1、保安工作范围与职责11 负责公司或指定区域的人员、车辆进出管理，核实身份，登记信息。
111 巡逻公司内部及周边区域，防范盗窃、破坏等违法行为。
112 维护公共秩序，制止喧哗、打闹等不文明行为。
113 监控设施的观察与记录，发现异常及时报告。
114 消防安全检查，确保消防设施完好可用。
2、工作时间与排班安排21 实行轮班制，保证 24 小时有保安值班。
211 白班和夜班的具体工作时间明确规定。
212 合理安排休息时间，确保保安有足够精力工作。
3、考勤与请假制度31 按时打卡签到，不得迟到早退。
311 请假需提前申请，并填写请假申请表。
312 未经批准擅自离岗视为旷工。
4、保安培训与技能提升41 定期进行保安业务培训，包括法律法规、应急处理等。
411 鼓励保安自我提升，参加相关培训课程。
412 培训效果进行考核评估，与绩效挂钩。
5、绩效考核标准与奖惩机制51 设立明确的绩效考核指标，如工作纪律、工作表现等。
511 根据考核结果进行奖励，如奖金、表彰等。
512 对违规行为进行处罚，包括警告、罚款、辞退等。
6、安全防范措施与应急处理流程61 制定火灾、盗窃、突发事件等应急预案。
611 定期组织演练，提高保安应急处理能力。
612 发生紧急情况时，保安应迅速采取措施并报告上级。
7、装备管理71 保安配备必要的工作装备，如对讲机、警棍等。
711 妥善保管和使用装备，定期检查维护。
712 丢失或损坏装备需照价赔偿。
8、监督与反馈81 设立监督机制，对保安工作进行定期检查和不定期抽查。
811 接受员工和客户的意见反馈，及时改进工作。
9、保密义务91 保安对公司内部信息和客户资料负有保密责任。
911 违反保密义务将受到相应处罚。
10、协议变更与终止101 协议内容可根据实际情况进行变更，需双方协商一致。
保安部管理考核细则
保安部管理考核细则一、考核办法根据公司有关管理制度和保安工作职责、工作规范，行政人事部对全体保安队员实行月百分制扣分加奖励的考核，并与队员的当月工资标准挂钩，实行工资浮动。
队员当月被扣每达1分，其当月的工资标准下浮1元，依此类推，直到扣到保底工资7元。
次月若被扣分少于50分时，再恢复到原工资标准。
若连续2个月被扣1分的视为不能胜任岗位工作，公司将考虑解除劳动关系。
保安队长、副队长由行政人事部领导进行考核，队员由队长、副队长进行日常考核，行政人事部领导进行不定期抽查。
队长、副队长应做好日常检查考核的记录，并对被扣分队员告知扣分原因，以引起被扣分人重视和纠正。
二、考核细则：1、百分考核细则，不达标者按所标注分值扣分。
①、着装行为举止（满分为36分）上班时着制服干净、整齐（1分）钮扣全部如好（1分）领带系正（1分）制服外衣、衣领、袖不显露个人衣物，制服外不显露个人物品：如章、笔、纸、呼机、手机、钥匙扣等。
（2分）当班期间不穿或携带制服离开辖区。
（2分）上岗时佩带工作证。
（2分）上岗时跨立或立正姿势正确。
（2分）不得留长发（1分）敞怀（1分）挽袖（1分）穿拖鞋、打赤脚（1分）戴歪帽（1分）。
举止文明、大方（1分）不讲粗话、脏话（2分）。
不准与业主、来访客人争吵（5分）打骂（10分）。
②、能力、工作表现（满分为44分）③、按规定时间上岗交接班，不得无故迟到、早退。
（3分）认真做好车辆（2分）人员（2分）物品（2分）出入的登记。
严格执行请假制度、未经同意不得擅自不到岗或离岗。
（3分）听从指挥、服从命令、行动迅速。
（4分）不准损害公司的声誉和利益。
（2分）不得损坏甲方财物和公用设施。
（2分）严格执行公司各项规定、坚持原则、秉公办事。
（2分）当班期间严禁喝酒（2分）睡觉（2分）打牌（2分）下棋（2分）看电视（2分）及做与工作无关的事（2分）。
不准向业主、住户或上司业务有关人员收受或索取任何形式的礼物。
（2分）在业主、住户提出要求、帮助时，能主动、迅速为业主、住户解决困难，不推诿。
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公司保安管理考核办法
一、表扬、奖励：
凡符合下列条件之一的，公司给予表扬或奖励：
1.消除重大治安、交通隐患，避免重大治安灾害事故和交通事故的发生，为公司挽回重
大经济损失的。
2.见义勇为，敢于同违法、违纪现象做斗争，对国家、社会及公司做出突出功绩的。
3.积极配合保安部门抓获违法犯罪人员，追回被盗赃物的。
4.积极向保安部门反映治安问题，举报他人违法违纪行为的。
二、治安交通管理考核办法：
对违反治安管理的单位和个人，由保安部门根据公司有关规定进行处理。
单位发生
治安问题，后果严重的，追究其单位第一治安责任人（单位党政主要领导）。
员工违反公司保安工作管理规定，视情节分别给予经济处罚、停工（职）检查、下岗等处理；给公
司造成经济损失或不良影响的，给予行政处分、赔偿经济损失、解除合同、直至追究法
律责任。
员工具有下列情形之一的，视情节分别给予500元以上3000元以下罚款、赔偿经济损失、停工（职）检查、下岗、行政处分等处理：
1.因工作失职，发生被盗的，损失价值较小的；
2.具有一般偷摸行为，价值100元以下的；
3.打架斗殴，未造成严重后果的；
4.具有一般赌博行为的；
5.违反治安、交通管理，情节较轻的；
6.其他损害公司利益和形象的。
7.不服从门卫管理，情节严重的。
员工具有下列情形之一的，解除劳动合同：
1.以破坏性手段盗窃造成公私财产损失的，尚不够依法追究责任的；
2.故意毁坏公共财物，造成严重后果或具有其他恶劣情节的；
3.盗窃价值200元以上或多次偷摸行为的，尚不够依法追究责任的；
4.犯有贪污、诈骗、行贿受贿、严重赌博行为，严重损害公司利益，造成恶劣影响的；
5.寻衅滋事，造成他人伤害，尚不够追究刑事责任的；
6.扰乱公司正常生产经营秩序，造成严重后果的；
7.犯有其他严重错误或违反法律法规的。
有下列情形之一的，给予单位或单位领导500元以上5000元以下经济处罚，并给予单位考核评先一票否决：
1.单位发生盗窃案件价值500元以上和发生重大交通事故的；
2.故意拖延隐患整改，经督促仍不整改的；
3.玩忽职守，发生重大案件；
4.事故临危逃脱；见死不救的；
5.员工因违法犯罪，被公安机关依法惩处的。
三、交通道路管理办法
1.公司各种机动车辆的车况必须经公安交通部门年审，同时持核发的有效证件方可行驶。
2.公司内部使用的电瓶车、叉车、吊车、翻斗车等特种车辆须经公司武装保安部登记备
案、发牌、审验合格后，方可在厂内道路行驶；同时，驾驶人员须持有武装保安部考核
后发给的驾驶证驾驶车辆，严禁无牌无证和酒后驾车。
3.公司内部道路上的交通设施，交通管理队负责维护管理，任何单位和个人不得破坏道
路和交通设施，不得在厂区和厂前区道路两旁占道经营。
4.公司内部道路上发生的交通事故、公司车辆在外发生交通事故，由交通管理队配合交
警部门调查处理。
5. 机动车辆厂内道路行驶，限速20公里。
6. 铁路机车直线（区间）限速为20公里；支道直线时速为5公里；站内的道口和弯道侧线时速为5公里；尽头线和轨道衡时速为3公里。
7.行人、车辆一律靠右行驶。
违者处罚20至50元；违反三次以上者，处罚100元，下岗一至三个月，并记录公司诚信档案，同时，处罚违规员工所在单位一人次100元。
8、禁止危化品车辆、大型载重车辆进入厂前区中央马路，违者处罚50至100元。
9、机动车辆一律按指定停车位置停放，禁止乱停乱放，违者处罚50至100元，同时，处罚违规员工所在单位一人次100元。
10、公司办公大楼、会议中心、生产指挥中心、大学生公寓门前及两侧，严禁停放自行
车。
违者处罚20至50元；违反三次以上者，处罚100元，下岗一至三个月，并记录公司诚信档案，同时，处罚违规员工所在单位一人次100元。
自行车指定存放地点为西办公楼自行车库（办证入库）或东办公楼北侧。
凡到会议中心开会的，自行车可临时存放
厂前摩托车库内。
11、禁止销售摊点摆放，违者处罚100元，强制清除。