工程开工例会发言稿

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甲方第一次工地例会上会议讲话

甲方第一次工地例会上会议讲话

第一次工地例会会议发言稿同志们:刚才晋敦鹏总监依据文件明确监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,同志就开工条件和阶段性目标做了说明,同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了业主方内部职责分工,关于施工单位提出的有关问题养护科、监理在会后马上研究,提出解决意见。

今天,召开第一次工地例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,我们要紧紧围绕严把质量、抢抓工期的目标,统一思想,凝聚合力,创新工作,打好开局。

下面我讲几点意见。

一、明确目标、共筑精品。

省道243线、244线、327线公路安全生命防护工程是为进一步提高公路交通安全保障水平,大力推进公路安全综合治理的有一项重大举措。

各级领导高度重视,这对我们建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。

我们应该清醒地认识到肩负的使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。

(一)质量管理目标方针管理工作方针是:精心组织,规范管理,质量至上,加共筑丰碑。

质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上。

(二)工期目标工期目标控制:确保7月底工程完工。

本月工作目标:月底各参建单位完成驻地及试验室建设,并确保月内工程全线开工;做好主要原料考察、砼配比试验工作;目标的实现,需要严格的管理程序,严肃的合同约定、刚性的管理手段,创新的管理理念来保证。

在此告诫大家:本项目不是试验田,我们也决不允许“一流队伍投标,二流队伍进场,三流队伍施工”的现象发生。

对施工进度、安全生产、文明施工和质量管理要强化过程控制,切实保证工程质量,保工期。

各单位都是具有相应实力的监理、施工企业,有着良好的业绩和管理信誉,希望大家展现企业的良好形象。

二、周密部署,狠抓落实,打好开局自合同签订后监理单位、施工单位都积极行动起来,加紧驻地建设、积极协调人员、机械进场,为工程顺利开工做好了准备,可以说开局良好。

甲方代表第一次工地例会的发言

甲方代表第一次工地例会的发言

甲方代表第一次工地例会的发言甲方代表第一次工地例会的发言本人在甲方工作1、甲方作为施工工地的主导者,组织各方进入工地密切协作展开施工,因此,出于这种身份的需要,既然你组织大家在一起工作,首先就是先介绍大家相互认识,介绍各公司,各技术人员,施工单位啦,监理啦,劳务公司啦等等,有必要的话可以拿出合同,明确一下各方的工作内容和责任。

2、接着可以提一些甲方这方面(你的领导们)对这个工程的宏观方面的要求,如工期要求松或紧啦,考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。

3、制定一些本工程的例行规矩,如每周几开现场会处理现场问题,周几组织内部安全检查等等的,当然先开个头就行了,日后可以根据需要再完善。

4、甲方主要负责协调现场,供应材料和处理工地外围,把自己分内的工作先给各单位交个底,现场外围哪些问题解决了,哪些还没有,遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。

基本就这些了,第一次不用太详尽,重在挑个头,把各个方面都说到就可以了,各方面内就不用细说了,日后完善即可。

扩展阅读:甲方第一次工地例会上会议讲话甲方第一次工地例会上会议讲话同志们:刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。

关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。

今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。

下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

第一次施工例会监理发言稿

第一次施工例会监理发言稿

第一次施工例会监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,感谢大家能够出席今天的施工例会,非常荣幸能够站在这里向大家汇报并交流我们的工作。

作为新任监理,我深感责任重大,也清楚监理工作的重要性。

通过今天的发言,我想从以下几个方面向大家汇报我的工作进展和一些发现,并希望能够听取大家的意见和建议,共同推动工程的顺利进行。

首先,我想简要向大家回顾一下我们的工作进展。

从本工程开工至今已经过去了一个月,我们在项目部的指导下,按照合同约定进行了施工进度的排期,并参与了施工方案的论证和审核。

在施工过程中,我们积极履行监理职责,对工地的安全、质量、进度等方面进行了不间断的监督检查,并在每周进行了例会交流,及时汇报并解决了一些问题。

同时,我们还参与了施工单位相关工作和协调各方利益的事务。

总体来说,我们的工作还是比较顺利的,但也存在一些亟需解决的问题。

首先是施工进度方面的问题。

经过实地检查和与施工单位的沟通,我发现目前施工进度与合同约定的进度相比稍有滞后。

主要原因是施工单位在施工方案的执行上存在一些问题,导致部分工序的进度拖延。

为了保证工程的顺利进行,我提出了对进度计划进行调整的建议,并要求施工单位加强对施工进度的管理和控制,加快施工速度,弥补已经滞后的进度。

我们将持续关注施工进度的情况,并密切与施工单位进行沟通和协调,确保工程能如期完成。

其次是质量控制方面的问题。

目前的施工质量整体来说还是较好的,但在一些细节上存在一些问题,比如施工单位的工人在安装过程中存在一些瑕疵,导致造成了一些质量问题。

我们已经要求施工单位加强对工人的培训,并提供更加细致的工作指导,以提高施工质量的稳定性和可靠性。

同时,我们也在施工过程中进行了现场抽查和质量检测,确保工程的质量符合相关标准和规范。

对于已经发现的一些问题,我们已经要求施工单位及时进行整改,以确保工程的质量安全和可靠性。

最后是安全管理方面的问题。

施工期间的安全管理是我们工作中的重中之重,也是社会关注的重点。

甲方人员工程会议发言稿(3篇)

甲方人员工程会议发言稿(3篇)

第1篇大家好!我是甲方人员,非常荣幸能够在这个工程会议上发言。

首先,我要感谢各位领导、各位同事在工程实施过程中付出的辛勤努力。

今天,我想就以下几个问题与大家进行交流和探讨。

一、工程进展情况自工程开工以来,我们甲方人员严格按照合同要求,积极配合乙方人员开展工作。

经过大家的共同努力,目前工程进展顺利,各项指标均达到预期目标。

以下是工程进展情况的简要概述:1. 施工进度:截至目前,主体结构施工已完成80%,装饰装修工程已完成60%,设备安装工程已完成50%。

2. 质量控制:我们甲方人员对工程质量进行了严格把控,对施工过程中出现的问题及时进行了协调和解决。

目前,工程质量合格率达到98%。

3. 安全生产:我们高度重视安全生产,严格执行安全生产制度,确保了工程安全生产无事故。

4. 成本控制:在确保工程质量的前提下,我们甲方人员积极与乙方人员沟通,合理控制工程成本,目前工程成本控制在预算范围内。

二、存在问题及解决方案1. 施工进度滞后:在施工过程中,部分分项工程进度滞后,影响了整体工程进度。

针对这一问题,我们将采取以下措施:(1)加强与乙方人员的沟通,了解滞后原因,制定切实可行的解决方案;(2)合理安排施工计划,优化资源配置,提高施工效率;(3)对滞后工程进行重点监控,确保按时完成。

2. 质量问题:在施工过程中,部分分项工程存在质量问题。

针对这一问题,我们将采取以下措施:(1)加强对施工过程的监督检查,发现问题及时整改;(2)组织专业技术人员对质量问题进行分析,找出原因,制定预防措施;(3)加强与乙方人员的合作,提高工程质量。

3. 乙方人员配合度不高:在工程实施过程中,部分乙方人员配合度不高,影响了工程进度和质量。

针对这一问题,我们将采取以下措施:(1)加强乙方人员的管理,提高其责任意识;(2)建立健全激励机制,激发乙方人员的工作积极性;(3)加强与乙方人员的沟通,增进相互了解,形成良好的合作关系。

三、下一步工作计划1. 严格按照合同要求,加强工程进度、质量和成本控制,确保工程按期完成;2. 加强与乙方人员的沟通,确保工程顺利进行;3. 定期召开工程例会,及时解决工程实施过程中出现的问题;4. 加强工程安全管理,确保安全生产;5. 组织工程验收,确保工程质量符合要求。

2024年工程开工演讲稿模板(2篇)

2024年工程开工演讲稿模板(2篇)

2024年工程开工演讲稿模板尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事:大家上午好!很荣幸能够站在这里,向大家介绍我所负责的____年工程的开工情况。

首先,我代表项目团队向各位领导和参与项目的各位同事表示衷心的感谢,感谢大家的鼎力支持和合作,才使得这个项目得以顺利启动。

____年工程的开工标志着我们公司迈向了一个新的里程碑。

作为一项重要的公共工程项目,这个工程涵盖了广泛的领域,旨在为社会创造更多的利益和价值。

在这个演讲中,我将向大家介绍工程的背景、目标、策略以及具体的实施计划。

首先,让我们来了解一下工程的背景和目标。

____年工程的背景是我们国家正处于快速发展的阶段,经济实力和科技水平居于世界前列。

为了进一步推动国家的发展,促进经济的转型升级,我们政府提出了一系列重大工程项目,其中包括____年工程。

这个工程的目标是通过加快技术创新和产业升级,提升国家的核心竞争力,实现经济的可持续发展。

接下来,我将向大家介绍我们的策略和具体的实施计划。

____年工程主要分为三个阶段:规划阶段、建设阶段和运营阶段。

在规划阶段,我们将对工程进行全面的调研和分析,确定工程的范围、目标和实施策略。

我们将广泛征集市场和社会的意见,确保工程的可行性和效益。

同时,我们将提前做好项目预算和时间计划,为后续的建设和运营工作打下坚实的基础。

在建设阶段,我们将根据规划阶段的结果,制定详细的工程设计和施工方案。

我们将组建专业的施工队伍,采用先进的技术和设备,确保工程的质量和安全。

同时,我们将积极与各方合作,解决可能出现的问题和挑战,确保工程按时、按质完成。

在运营阶段,我们将建立健全的运营管理体系,确保工程的长期运营和维护。

我们将注重人才培养和技术创新,提高工程的效益和竞争力。

同时,我们将与相关部门密切合作,共同推动工程的持续发展。

最后,我想再次感谢各位领导和参与项目的各位同事的支持和帮助。

____年工程的开工意味着我们迈开了一个新的步伐,面临着新的机遇和挑战。

2024年建设单位开工会议发言

2024年建设单位开工会议发言

2024年建设单位开工会议发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢组织给予我这次发言的机会,让我能够在这个庄重而热烈的场合上,向大家介绍我所在的建设单位的工作情况和建设规划。

我们单位是一家致力于城市基础设施建设的企业,多年来一直秉持“以人为本、科技创新、质量至上、诚信经营”的发展理念,不断加强内部管理,提升施工能力,取得了一系列骄人的成绩。

回顾过去的工作,我们感到自豪,但同时也清醒地认识到,在今后的工作中仍面临许多挑战和困难。

当前,我国城市化进程加快,对城市基础设施的需求更加迅猛,建设单位承担着更重要的责任和使命。

我们深知,只有更加加强内部管理,不断提升技术水平,才能更好地履行社会责任,为社会和百姓提供更好的服务。

因此,我们要坚持科技创新的引领作用,通过技术创新推动工作的高效进行。

技术创新是企业发展的强大动力。

面对城市基础设施建设日新月异的需求,我们不能仅满足现状,更要进行深入的思考和研究,积极应用新技术、新材料和新工艺,提升工程建设的质量和效果。

我们将继续加大研发投入,加强与科研院所、高校等合作,推动科技成果的转化和产业化,不断提升工程施工的科技含量和竞争力。

同时,提高人才培养和管理水平,也是我们工作的重要任务。

建筑领域需要各类人才,培养和吸引优秀的人才是提高工程建设能力和竞争力的关键。

我们将进一步加大对员工的培训力度,提高他们的综合素质和专业技能,激发他们的创新潜能和团队合作精神。

此外,我们还将通过搭建良好的激励机制和培训平台,吸引更多高素质的人才加入我们的团队。

与此同时,注重施工质量和安全管理也是我们的重要任务。

在施工过程中,我们坚持“质量至上、安全第一”,强化质量监控和安全防范措施,确保工程施工的安全可靠和质量可控。

同时,加强与监管机构的沟通合作,共同推动建筑行业的规范化和标准化,为城市基础设施建设提供有力的支撑。

最后,我想重申,我们建设单位将始终坚持“诚信经营”的原则,与各级政府、合作伙伴和客户保持良好的合作关系,以诚信为基础,开展互利共赢的合作。

工程开工例会发言稿

工程开工例会发言稿

工程开工例会发言稿【篇一:工程开工例会发言稿】工程开工例会发言稿一、施工单位发言:1、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工,将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构,对管理人员合理分工,并及时向监理机构报审。

2、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况:项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度,针对本工程的特点制定了安全防范措施。

3、汇报正式开工前的各项准备工作情况:①施工组织设计正在编制及时向监理部报审;②现场管理机构已建立,各项管理制度已建立,管理体系已健全;③施工机具、人员已进场,施工材料基本落实;④进场道路及水电能满足施工要求。

二、建设单位发言:1、施工单位必须严格控制本工程质量、安全、进度,细化进度目标,完善工程建设管理。

本工程于2012年4月12日正式开工,确保在合同工期100日历天内完成。

根据现场实际情况达到开工条件时,应填写《工程开工报告》向现场监理部申报。

2、施工单位尽快编制施工组织设计、工程项目划分、防洪度汛方案,尽快将施工项目部成立及授权书等开工资料报现场监理部审查,参建单位严格按照水利工程建设管理规定的要求,配合业主尽快办理质量监督手续和工程开工备案,将参建人员的资格及人员持证等相关情况报县水利局相关部门备案,并确保人员到位、到岗;3、根据业主移交的基准点,编制施工测量控制网,对工程现场原始地形、原始断面等进行测量复核,按照设计要求做好观测及记录,并将测量成果及复核情况报现场监理部和业主审核,对存在的问题尽快以书面形式报告监理、业主;4、施工单位编制施工组织设计时,施工布置、施工方案、施工方法、进度计划等要合理安排,尽可能优化,具有可操作性,满足施工要求,尽快报现场监理部、业主审核;5、施工安全:施工单位专职安全员必须按照合同到位,履行安全职责,对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施,报现场监理部和业主审查,施工、监理单位要做好安全内业资料的整理,施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况记录,涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位,确保工程的施工安全,做好工人进场安全教育、安全技术交底及现场安全防范措施;6、业主单位组织参建单位编制工程项目划分并附注相关质量评定表,对规范上没有或需修改个别表格要报批,征得同意后方可使用;7、质量检测方面:施工单位编制质量检测方案(包括检测项目、频率等),委托专业资质的检测单位,报现场监理部、业主审核,开工前做好原材料、中间产品的见证取样检测工作,及时见证送检,进场水泥等相关原材料应有进货单和相应的出厂合格证,材质化验单或实验报告及复检报告,各强度等级砼、砂浆开拌前应具有实验室出具的设计配合比通知单,及时报验,严格按程序质量验收,保证施工质量;8、施工单位应做好进度安排、保证施工质量、加强安全管理,现场检查制度落实到位,对于需要隐蔽的工程,施工单位必须在自检合格后,备齐各项质保和验收资料后,报请现场监理部核验合格后方可进行隐蔽工程的施工;9、现场监理部应按照监理合同约定权利职责严格监督管理、履行职责,督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,做好逐级安全生产教育工作及分部、分项工程的安全技术交底,审核安全施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其实施;10、施工单位应做好材料供应计划,与材料供应商的协调、供应、检测等工作,以免影响工程进度;11、施工单位相关材料、半成品(砂浆、砼、试块)应按规范要求取样送检,委托有水利检测资质的试验室检测;12、施工单位所有申请付款的工程量是实际完成的工程且经过验收合格的工程,计量工程量必须经现场监理部确认,否则,业主单位不予支付任何工程进度款;13、施工单位在现场监理部签发的施工图纸(包括设计变更通知)所确定的建筑物设计轮廓线和施工合同文件约定应扣除或增加计量的范围内,应按有关规定及施工合同文件约定的计量方法和计量单位进行计量;14、现场监理部对施工单位经自检合格后报验的单元工程(或工序)质量,应按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验,检验合格后方予签认;15、现场监理部应监督施工单位真实、齐全、完善、规范地填写质量评定表。

开工大会发言稿

开工大会发言稿

开工大会发言稿
各位领导、各位同事:
大家好!今天我们在这里举行开工大会,我感到非常荣幸能够站在这里向大家发言。

首先,我要感谢各位领导和同事们在过去的一年里为公司付出的努力和辛勤工作。

正是因为大家的共同努力,我们的公司才能够取得今天的成绩。

回顾过去的一年,我们取得了一些令人鼓舞的成绩,但同时也面临着一些挑战和困难。

市场竞争日益激烈,客户需求不断变化,我们必须不断提高自身的竞争力,才能够在市场中立于不败之地。

在新的一年里,我们将面临更多的机遇和挑战。

我们必须保持清醒的头脑,保持敏锐的洞察力,及时调整自己的战略和策略,以应对市场的变化。

我们必须不断学习和提升自己的能力,才能够适应市场的需求。

在新的一年里,我希望我们能够团结一心,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

我相信只要我们齐心协力,就一定能够取得更大的成绩,让我们的公司在市场中立于不败之地。

最后,我希望大家能够保持乐观的心态,勇于面对挑战,敢于创新,不断提高自己的能力,为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携手并肩,共同开创美好的明天!
谢谢大家!。

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工程开工例会发言稿一、施工单位发言:1、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工,将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构,对管理人员合理分工,并及时向监理机构报审。

2、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况:项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度,针对本工程的特点制定了安全防范措施。

3、汇报正式开工前的各项准备工作情况:①施工组织设计正在编制及时向监理部报审;②现场管理机构已建立,各项管理制度已建立,管理体系已健全;③施工机具、人员已进场,施工材料基本落实;④进场道路及水电能满足施工要求。

二、建设单位发言:1、施工单位必须严格控制本工程质量、安全、进度,细化进度目标,完善工程建设管理。

本工程于2012年4月12日正式开工,确保在合同工期100日历天内完成。

根据现场实际情况达到开工条件时,应填写《工程开工报告》向现场监理部申报。

2、施工单位尽快编制施工组织设计、工程项目划分、防洪度汛方案,尽快将施工项目部成立及授权书等开工资料报现场监理部审查,参建单位严格按照水利工程建设管理规定的要求,配合业主尽快办理质量监督手续和工程开工备案,将参建人员的资格及人员持证等相关情况报县水利局相关部门备案,并确保人员到位、到岗;3、根据业主移交的基准点,编制施工测量控制网,对工程现场原始地形、原始断面等进行测量复核,按照设计要求做好观测及记录,并将测量成果及复核情况报现场监理部和业主审核,对存在的问题尽快以书面形式报告监理、业主;4、施工单位编制施工组织设计时,施工布置、施工方案、施工方法、进度计划等要合理安排,尽可能优化,具有可操作性,满足施工要求,尽快报现场监理部、业主审核;5、施工安全:施工单位专职安全员必须按照合同到位,履行安全职责,对施工现场的危险源等施工单位要制定专项安全施工方案及措施,报现场监理部和业主审查,施工、监理单位要做好安全内业资料的整理,施工日志、监理日志必须要有涉及安全方面的检查及情况记录,涉及到现场的安全防护、安全警示、安全措施要到位,确保工程的施工安全,做好工人进场安全教育、安全技术交底及现场安全防范措施;6、业主单位组织参建单位编制工程项目划分并附注相关质量评定表,对规范上没有或需修改个别表格要报批,征得同意后方可使用;7、质量检测方面:施工单位编制质量检测方案(包括检测项目、频率等),委托专业资质的检测单位,报现场监理部、业主审核,开工前做好原材料、中间产品的见证取样检测工作,及时见证送检,进场水泥等相关原材料应有进货单和相应的出厂合格证,材质化验单或实验报告及复检报告,各强度等级砼、砂浆开拌前应具有实验室出具的设计配合比通知单,及时报验,严格按程序质量验收,保证施工质量;8、施工单位应做好进度安排、保证施工质量、加强安全管理,现场检查制度落实到位,对于需要隐蔽的工程,施工单位必须在自检合格后,备齐各项质保和验收资料后,报请现场监理部核验合格后方可进行隐蔽工程的施工;9、现场监理部应按照监理合同约定权利职责严格监督管理、履行职责,督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,做好逐级安全生产教育工作及分部、分项工程的安全技术交底,审核安全施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其实施;10、施工单位应做好材料供应计划,与材料供应商的协调、供应、检测等工作,以免影响工程进度;11、施工单位相关材料、半成品(砂浆、砼、试块)应按规范要求取样送检,委托有水利检测资质的试验室检测;12、施工单位所有申请付款的工程量是实际完成的工程且经过验收合格的工程,计量工程量必须经现场监理部确认,否则,业主单位不予支付任何工程进度款;13、施工单位在现场监理部签发的施工图纸(包括设计变更通知)所确定的建筑物设计轮廓线和施工合同文件约定应扣除或增加计量的范围内,应按有关规定及施工合同文件约定的计量方法和计量单位进行计量;14、现场监理部对施工单位经自检合格后报验的单元工程(或工序)质量,应按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验,检验合格后方予签认;15、现场监理部应监督施工单位真实、齐全、完善、规范地填写质量评定表。

施工单位应按规定对工序、单元工程、分部工程、单位工程的质量等级进行自评。

现场监理部必须对施工单位的工程质量等级自评结果进行复核;16、现场监理部在接到施工单位计量申请后,应审查计量项目、范围、方式,审核施工单位提交的计量所需的资料、工程计量已具备的条件,若发现问题,或不具备计量条件时,应督促施工单位进行修改和调整,直至符合计量条件要求,方可同意进行计量;17、内业资料必须按规范报送,与工程实际进度相符,不得后补;18、现场监理部通过巡视、检查、验收等手段,发现工程中存在质量、安全等问题时应当及时下发《监理通知单》,施工单位接到通知单后要积极组织对工程质量、安全等问题进行整改。

整改完成后进行自检,做好检查记录,填写《监理通知回复单》及《复验申请表》报现场监理部进行复检,复检合格后现场监理部工作人员签字确认。

对于重大隐患的问题,施工单位要上报整改方案,包括整改措施及最终完成时间等,报现场监理部和建设单位审查批准后实施;19、现场监理部拥有工程上使用的材料和施工质量的检验权。

对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知施工单位停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序和不安全施工作业,有权通知施工单位停工整改、返工,施工单位得到现场监理部复工令后才能复工;20、对工程设计中的技术问题,现场监理部按照安全和优化的原则,向设计单位提出合理化建议;如果拟提出的建议可能会提高工程造价,或延长工期,应当事先征得业主单位的同意。

当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,现场监理部应当书面报告业主单位并要求设计单位更正;21、单位工程根据合同规定完成后,施工单位进行自检,自检合格,各项验收资料和手续齐全,报现场监理部进行预验收。

对验收中发现的质量问题进行整改,提交整改方案,明确整改完成时间。

整改完成后报现场监理部和建设单位复检,复检合格后,参加由建设单位组织质检站、监理单位、勘察设计单位、施工单位的联合验收;22、由于本工程施工环境乡村道路、村庄,过往车辆、行人较为混乱,施工环境较为复杂,要求施工方针对施工现场和周围环境情况,从技术上采取安全措施,严密控制,排除不安全因素。

三、监理单位发言:1、原材料、成品、半成品及构配件进场必须报现场监理部检查验收,出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。

需进行二次复试的材料应出具复试报告。

填写材料报验单,并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位,未经检验或检验不合格者不得用于工程。

2、隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,报现场监理部检查验收。

现场监理部在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,现场监理部检查验收后签字认可。

3、上道工序完成后下到工序开工前,施工单位要对上到工序质量进行报验。

施工单位首先要进行自检,自检合格,填写工序质量报验单,报现场监理部检查验收,验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录,经现场监理部检查验收合格后签字确认,方可进行下一道工序。

4、施工单位设置的取样员在施工过程中不得随意更换,取样员负责现场的取样,见证申请、送样工作,现场取样前,取样员填写见证申请表报现场监理部,现场监理部的见证员进行现场见证。

取样后按照要求进行封样,并同见证员一起进行送样,见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。

5、根据工程建设监理委托合同的约定,现场监理部对工程进度款具有签字确认权,施工单位完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报现场监理部,施工单位项目技术负责人和项目负责人对工程量进行审核后上报现场监理部,施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符,不得弄虚作假。

6、施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识;7、审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向施工单位提出建议,并向业主单位提出书面报告。

8、主持工程建设有关单位的协调工作,重要事项应当事先向业主单位报告。

9、现场监理部有权发布开工令、停工令、复工令,但应当事先向委托人报告。

如在紧急情况下未能事先报告时,则应在24小时内向业主单位作出书面报告。

10、工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

11、在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。

未经总监理工程师签字确认,业主单位不得支付工程款。

12、要求施工单位项目经理、技术负责人及主要管理人员必须按照投标文件的要求及时进场,并将人员证书复印件报现场监理部审核,监理工程师将每日记录人员到场情况。

13、审查施工方案及重要部位专项技术措施,未经监理机构签认,不得擅自施工。

14、现场监理部依据监理规划及监理实施细则,采取巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段对施工全过程进行全面监控,及时纠正违规操作,清除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。

15、现场监理部按照旁站监理方案确定的旁站控制点,对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。

旁站监理记录由监理和施工单位质检员现场签字,对旁站中指出的问题要及时整改,并由监理验证整改效果。

16、严格执行现场有见证取样的送检制度。

17、施工单位对已完成的分项工程,应按检验批进行自检,合格后报监理工程师检查验收,不得先验后报,上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工。

18、监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时,应要求施工单位立即进行纠正,必要时下达工程暂停令。

19、施工单位应编制年、季、月度资金使用计划及机械、设备、人力配置计划,报监理审批。

(施工组织设计中已有的内容可不单独报批)。

20、对工程量发生变化的部位,施工单位在施工前应进行原始地形测量,并留下文字和影像记录。

21、监理工程师只对验收合格的工程进行计量,施工单位应对现场监理部已签认合格工程的工程量进行计量,并报现场监理部审核。

22、工程进度款按月报审,现场监理部审核后报业主,由业主根据合同规定的期限支付。

23、工程进度款报审应附工程计量签认资料和详细的计算清单,清单表中应留监理审核栏,工程进度款按合同规定的比例支付,进度款仅限于合同内支付。

24、设计变更按照施工合同约定执行,监理工程师只对按照规定的权限批准的变更进行计量支付。

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