员工行为排查谈话记录表
工作方面谈心谈话记录表15篇
工作方面谈心谈话记录表15篇谈话内容：部门经理对张三在工作中的表现进行了评估，认为张三工作认真负责，但在某些细节方面还需要加强。
同时也希望张三在工作中多注重沟通协调，提高团队协作能力。
2. 日期：2021年3月8日员工姓名：李四谈话人：直接上级记录人：部门经理谈话主题：工作进展谈话内容：直接上级与李四进行了工作进展的讨论，并给予了一些指导和建议。
李四也提出了一些自己的看法和想法，双方达成了共识，李四表示会全力以赴完成任务。
3. 日期：2021年4月12日员工姓名：王五谈话人：人力资源经理记录人：部门经理谈话主题：工作压力谈话内容：王五反映自己在工作中的压力比较大，人力资源经理对他进行了耐心的倾听，并鼓励他多与同事沟通交流，共同化解压力。
同时也提醒王五要注意身体健康，保持工作生活平衡。
4. 日期：2021年5月6日员工姓名：赵六谈话人：部门经理记录人：人力资源经理谈话主题：工作纪律谈话内容：赵六在工作中存在一些不规范的行为，部门经理进行了批评，并告诉他这些行为对团队和公司都是不利的。
赵六表示会改正自己的错误，遵守公司的规章制度。
5. 日期：2021年5月20日员工姓名：钱七谈话人：直接上级记录人：部门经理谈话主题：工作计划谈话内容：直接上级对钱七的工作计划进行了调整，并告诉他具体的任务和要求。
钱七也表示会按照要求认真执行，并在任务完成后及时向上级汇报。
6. 日期：2021年6月2日员工姓名：孙八谈话人：人力资源经理记录人：部门经理谈话主题：工作技能谈话内容：人力资源经理对孙八的工作技能进行了评估，并提出了一些改进的建议。
孙八表示会积极学习和提高自己的技能水平，为公司的发展做出更大的贡献。
员工姓名：周九谈话人：部门经理记录人：人力资源经理谈话主题：工作态度谈话内容：部门经理对周九的工作态度进行了指导，并告诉他在工作中要注重细节，不能敷衍了事。
周九表示会认真对待工作，并尽力做到最好。
8. 日期：2021年7月1日员工姓名：吴十谈话人：直接上级记录人：部门经理谈话主题：工作进度谈话内容：直接上级在谈话中了解了吴十的工作进度，并提出了一些改进的意见。
纪律作风专项整顿行动谈心谈话记录表
纪律作风专项整顿行动谈心谈话记录表时间地点参与人员谈话主题2021年9月1日单位办公室张经理、李主任强调整顿纪律作风的重要性谈话概要在纪律作风专项整顿行动开展的背景下，为进一步加强纪律意识和行为规范，本次谈话主要内容是强调整顿纪律作风的重要性。
参与人员张经理和李主任被要求牢固树立纪律观念，明确整顿目标，以规范办公室行为，提高工作效率和效果。
谈话内容引言谈话开始时，主持人对参与人员表示感谢并介绍谈话背景。
纪律作风专项整顿行动旨在进一步推进单位内部的规范化和规范化管理，提高工作效率和服务质量。
张经理和李主任作为单位的重要骨干，特别需要在这次整顿行动中起到带头作用。
纪律作风的重要性主持人重点强调了纪律作风的重要性。
纪律作风是组织管理的基础，是保持组织良好运转的关键。
良好的纪律作风可以促进团队协作，提高工作效率，增强单位影响力。
而不良的纪律作风将给单位带来负面影响，降低整体形象和竞争力。
因此，每个人都需要牢固树立纪律观念，自觉遵守规章制度。
整顿纪律作风的目标主持人介绍了整顿纪律作风的目标。
整顿的目标是建设一个纪律严明、执行力强的团队。
我们需要树立正确的目标导向，营造良好的工作氛围，充分发挥团队精神，形成齐抓共管、共同维护团队形象的良好局面。
纪律作风整顿措施主持人详细介绍了本次纪律作风整顿的措施。
包括加强规章制度的宣传和培训，强化督查检查，加大违纪行为的处理力度等。
同时，鼓励员工相互监督，自觉遵守规则。
除此之外，还将建立奖惩机制，激励遵守纪律的人，对违纪行为予以严肃处理。
具体任务分工主持人明确了张经理和李主任在整顿工作中的具体任务分工。
张经理负责整顿行动的组织协调和督导检查工作，李主任负责员工培训和纪律宣传工作。
两人需要密切配合，做好相关工作的推进和落实。
谈话总结在谈话的最后，主持人总结了谈话的主要内容，并向参与人员表达了对他们的期望。
整顿纪律作风是一项全员参与的重要任务，只有大家共同努力，才能取得良好的效果。
银行员工异常行为排查谈话记录三篇
银行员工异常行为排查谈话记录三篇根据__函257号关于认真贯彻落实《__支行员工不良行为排查实施方案》的通知进行自查，自查情况如下：1、在日常工作中，未出现差错较多、任务完成不及时、敷衍、推诿等责任心不强、作风不扎实的行为;2、未有经常迟到、旷工、早退等不遵守劳动纪律和情绪低落、工作消极的行为;3、未有经常无故不参加政治学习、业务学习等集体活动的行为;4、未有利用工作便利收受客户红包、手续费，索取财物或借用通讯设备、交通工具、报销各种费用、谋取个人私利的行为;1、未有经常出入歌舞厅、宾馆、娱乐场所等，消费与正当收入严重不符的行为;2、未有经常以钱物为赌注打牌、打麻将或参与赌球、玩游戏机等其他变相赌博的行为;没有涉嫌“黄、毒、黑”等违法违纪行为;3、未有长期拖欠贷款、借款不还，或信用卡恶意透支，或经常找人借钱的行为;4、未有从事第二职业或做生意，或利用工作之便帮助亲戚、朋友做生意的行为;没有上班时间传呼、电话不断，与社会不良人员交往的行为;没有经常在上班时间买卖股票、期货或参与传销的行为;5、未有因家庭重大变故，造成情绪波动较大的行为;没有经常深夜不归或夜不归宿的行为。
1、未有对金融规章制度及上级的精神不认真传达学习和贯彻落实的情况，明确本单位或本部门各业务操作岗位职责;2、未有对业务工作中存在的漏洞不及时采取有效措施解决的情况，及时解决网点需要解决问题;3、未有对违纪违规行为或业务事故不按规定及时制止、报告和处理的情况;4、未有办理业务越权行事的行为，未有网点、部门负责人违法违规办理业务的情况;5、未有财会部门主管、主管行长、行长不坚持每旬、每月、每季对所有尾箱现金进行清点的情况;6、未有不按规定安排对重要岗位进行轮岗的情况。
1、未有不按规定对账而出现账账、账实、账表不符的情况;未有未经会计主管审核或授权，擅自办理入账、提出交换、电子汇划的行为;2、未有伪造、涂改变造凭证转移资金和隐匿、故意销毁会计凭证的现象;3、无单人上门收款、送款违反规定程序办理上门收款业务和办理印鉴卡、重要凭证等业务的情况;无不严格执行每天营业终了双人清点尾箱现金或清点后不登记、不签名的情况;4、未有擅自动用库存款垫付其他款项、白条抵库的行为。
试用期员工谈话内容记录表(标准版)
试用期员工谈话内容记录表为了更深刻地了解员工的思想动态，全面考核试用期员工的工作表现，希望公司各部门能及时与员工进行沟通，并将结果反馈至行政部。
试用期员工谈话内容记录表（标准版）使用说明一、目的与重要性试用期员工谈话内容记录表是公司管理体系中一项关键工具，旨在通过定期、系统的沟通，更深刻地了解员工的思想动态，全面评估试用期员工的工作表现，进而为员工的职业发展提供指导和支持，同时也为公司的人才选拔和团队建设提供重要依据。
二、使用范围与对象本记录表适用于公司内所有处于试用期的员工，包括但不限于新入职的应届毕业生、转岗员工及晋升至新岗位的试用期员工。
各部门负责人及指定的谈话人需按照既定流程，与试用期员工进行深入交流，并将谈话内容详实记录。
三、记录表结构与填写指南基本信息填写部门：准确填写员工所属部门。
姓名：员工的真实姓名。
入职时间：员工正式加入公司的日期。
谈话时间：进行谈话的具体日期和时间，应确保在试用期内的适当时间节点进行。
谈话内容记录工作态度：评估员工对待工作的积极性、责任心及团队合作精神等，可具体描述员工在工作中表现出的正面或负面行为。
思想动态：了解员工的职业规划、对公司文化的认同度、个人成长需求及可能存在的困惑或疑虑，关注其心理健康和工作满意度。
优点：明确列出员工在工作中展现出的优点和特长，如专业技能、创新能力、沟通能力等。
不足：诚实地指出员工在工作中的不足之处，如技能欠缺、态度问题或需改进的工作习惯等，并提出具体的改进建议。
部门建议基于谈话内容，部门应提出针对性的建议，包括员工是否需要进一步的培训、是否需要调整工作岗位或职责、以及如何更好地激发员工的工作潜能等。
这些建议应具体、可行，并考虑到公司的整体利益和员工的个人发展。
员工签字谈话结束后，应邀请员工在记录表上签字确认，以示对谈话内容的知晓和认可。
这有助于建立双方之间的信任，促进后续工作的顺利开展。
四、注意事项谈话过程应保持开放、公正和尊重，鼓励员工表达真实想法和感受。
银行员工“六谈”谈话记录表(五)
银行员工“六谈”谈话记录表被谈人姓名：__________ 时间：__________谈话人姓名：__________ 部门：__________谈话主题：1、谈思想认识作为一个银行人员，我们应该深刻认识到银行作为金融机构，其职能不仅仅是提供金融服务，更重要的是维护金融市场的稳定和健康。
因此，我们必须牢记风险管理的重要性，时刻关注市场动态，及时识别和管理风险，确保银行业务的安全性和稳健性。
同时，我们也要积极推动金融创新，加强金融科技应用，提升金融服务的效率和便捷性，以更好地满足客户的需求。
在工作中，我们要始终坚持诚实守信、公正透明的原则，严格遵守职业道德和行业规范，做到清廉自律，为银行业的发展和繁荣做出应有的贡献。
2、谈三观我认为，一个人的三观决定了他的行为和价值观。
作为一名银行员工，我认为应该秉持真理、善良和美好的信念，以此来指导自己的工作和生活。
真理意味着我们应该追求事实和真相，避免欺骗和虚伪。
善良意味着我们应该尽可能地为他人和社会做出贡献，关注他人的利益和福祉。
美好意味着我们应该追求美好的生活和价值观，从而使我们的行为具有一定的道德和伦理水平。
作为一名银行员工，我们还需要注重职业道德和职业精神的建设。
职业道德要求我们遵守法律法规和职业准则，保持高度的诚信和廉洁，不做违法违规的事情，维护银行的公信力和形象。
职业精神则要求我们不断提升自己的能力和素养，不断追求进步和创新，为客户提供更好的服务和产品，从而为银行和社会做出更大的贡献。
3、谈职业规划我认为职业规划是每个人必须面对的问题，也是一个长期的过程。
作为一名银行员工，我应该不断地学习和提升自己的专业能力，不断地拓展自己的知识面，以满足银行日益增长的业务需求。
同时，我也应该关注自己的个人发展和成长，寻找适合自己的职业道路，通过自我提升来实现自身价值的最大化。
在职业规划过程中，我还应该注重与同事、领导和行业内的专业人士建立良好的关系，不断扩展人脉和社交圈，增加自己的职业发展机会。
不作为慢作为乱作为 谈话记录
不作为慢作为乱作为谈话记录不作为、慢作为、乱作为谈话记录在我们快节奏的生活中，我们经常会遇到一些人或组织表现出不作为、慢作为或乱作为的情况。
这种行为不仅给我们的生活带来了困扰，也对我们的社会造成了负面的影响。
本文将探讨不作为、慢作为和乱作为的含义，分析其原因，并讨论如何解决这些问题。
一、不作为的含义不作为是指个体或组织在应该采取行动的情况下选择不行动或选择不表态。
不作为的表现形式包括推卸责任、拖延处理问题、缺乏决断力等。
不作为往往导致问题的积累和加剧，影响个体和社会的发展。
不作为的原因多种多样，个体可能因为缺乏动力、恐惧失败或责任心的缺失而表现出不作为的行为。
而在组织层面，不作为的原因可能是管理体系的缺陷、组织文化的消极影响以及对问题的认知不足等。
二、慢作为的含义慢作为是指个体或组织在处理问题时反应迟缓，行动缓慢。
慢作为的表现形式包括拖延时间、缺乏紧迫感、办事效率低等。
慢作为不仅浪费了时间和资源，也可能导致问题的恶化。
慢作为的原因常常是个体或组织在面对问题时缺乏有效的规划和执行能力。
对于个体而言，可能是因为优柔寡断、过分谨慎或缺乏自信而导致慢作为的行为。
而组织层面的慢作为可能源于繁琐的决策程序、缺乏有效的资源分配以及内部流程的不畅等。
三、乱作为的含义乱作为是指个体或组织在处理问题时不积极思考，随意行动。
乱作为的表现形式包括不负责任、不成体统、不遵守规则等。
乱作为不仅影响到个人的形象和信誉，也可能给他人带来困扰和损失。
乱作为的原因可能是个体对问题的认知不足、行动不够自律或缺乏对他人权益的尊重。
在组织层面，乱作为通常与管理失灵、缺乏监督制约机制以及组织文化的不端行为等有关。
四、解决不作为、慢作为和乱作为的问题解决不作为、慢作为和乱作为的问题需要个体和组织共同努力。
以下是一些建议和方法，可供参考：1. 培养责任心：个体应加强自我约束和责任感，以积极的态度面对问题并主动解决。
组织可以通过培训和激励机制，强化员工的责任意识。
“四种形态”下纪律谈话记录
“四种形态”下纪律谈话记录日期：2021年10月10日地点：办公室1参与人员：领导A，员工B领导A：B，坐下来，我们来进行一次纪律谈话。
我注意到你在工作中出现了一些问题，我想听听你的解释。
员工B：好的，领导。
请问我犯了哪些错误？领导A：首先，我注意到你在近期的工作中经常迟到。
这不符合我们公司对员工纪律要求的标准。
请问你对此有何解释？员工B：对不起，领导。
最近家里有一些事情，我无意中耽误了工作时间。
我会尽快解决这个问题，并确保按时到达工作岗位。
领导A：好的，我能理解你的困难。
但请你理解，按时到岗是工作纪律的基础，也是对同事和公司的尊重。
希望你能对此给予足够的重视。
员工B：明白，领导。
我会调整作息时间，确保不再迟到。
领导A：另外，我还注意到你在工作中有一些频繁的私人电话或社交媒体使用。
这不仅浪费了工作时间，还会影响到你的工作效率。
请问你对此有何解释？员工B：对不起，领导。
我承认我犯了错误。
我会尽量控制自己的使用手机和社交媒体时间，专注于工作任务。
领导A：很好，希望你能真正认识到这个问题的影响，并积极改正。
员工B：我会的，领导。
我会尽一切努力改正自己。
领导A：最后，还有一点我想提醒你，就是你与同事之间的合作不够密切。
工作中的合作和团队精神是我们公司的文化和价值观。
请问你对这个问题有何看法？员工B：领导，我意识到了自己的问题。
我会主动与同事进行有效沟通和协作，建立更好的工作关系。
领导A：很好，希望你能真正意识到这个问题的重要性，并付诸实际行动。
员工B：我会的，领导。
我一定会改进自己的合作能力。
领导A：好的，B，我希望你能认真对待这次纪律谈话的内容，并改进自己的工作表现。
如果在今后的工作中还出现类似问题，我们将采取相应的纪律处分措施。
你有什么要补充的吗？员工B：没有了，谢谢领导的指导和提醒。
纪律谈话记录人：领导A员工签名：________________领导签名：________________日期：2021年10月10日地点：办公室1参与人员：领导A，员工B纪律谈话继续：领导A：好的，B，我希望你能认真对待这次纪律谈话的内容，并改进自己的工作表现。
员工不安全行为面谈表-模板-恒达
1、这次谈话的目的是纠正您的不安全行为，请格外小心。
2、处罚不是目的，是希望你能引以为戒，相信只有我们防范于未然，才可以保证不在出现类似的问题。
3、我们希望你能重视任何可能存在的不安全的问题，按正确方式佩戴PPE，并及时发现安全隐患并上报。
4、你能高高兴兴上班，并能开开心心回家是我们的共同希望！无论何时有疑问，请你及时寻求帮助。
唐山市丰南区恒达服务有限公司
安全惩处员工谈话记录
员工姓名：____王桂红________部门：_____包装___________
发现不安全行为时间：_2016-6-8_________班组/工段：___保洁___
谈话时间：__2016_____年_6____月_14____日谈话地点：恒达服务掀起，未按标准佩戴，不符合PPE要求。
处罚决定：
安全ABC管理规定，C类处罚。
恒达面谈人签名：被谈话人签名：
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B：不断学习，掌握新业务，新的规章制度，保持防范控制各种风险能力。
A：目前还缺乏的必须改进的能力有哪些？怎么改善他们？
B：目前银行内部进行各种业务的整合，必须努力学习改变以前不熟悉信贷业务的状况，提高自己的整体业务素质。
员工行为排查谈话记录表
谈话时间
谈话地点
访谈人员姓名
被谈话人员姓名
谈话内容记录
A：你到这里来工作有半年了吧，有什么感想？
B：通过这段时间的锻炼我感觉自身能力还有所欠缺，需要学习的东西很多，特别是工作思路和工作视野要放宽，还有很多需要我学习的东西。
A：在工作方面，您每天都做些什么？
B：传达上级行的工作指示精的合规性；营销结算与现金管理下的各种法人理财产品。