设备设施定期检修维护制度
设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】

设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】第1篇设施设备运行、维护和保养管理制度1.目的为了加强设备的运行、维护和保养,坚持以“预防为主”的原则,做到正确使用,精心维护和保养,使设备经常处于良好状态,保证长期、安全、稳定运行,特制定本制度。
2.适用范围适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。
3.职责生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。
4.工作程序4.1人员应定期培训(每年至少一次)。
4.2新工人必须经培训并考试合格后,才能上岗。
4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位,应随时注意设备的运行情况,并认真如实填写运行记录。
4.4在操作过程中,发现异常情况,应立即通知机修或电工,如遇紧急情况,应采取果断措施或立即停车,并及时向主管领导或值班干部报告。
4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》,不得违章作业。
4.6认真做好设备的润滑工作,保证设备润滑状况良好。
4.7及时消除设备的非正常状态,保持设备和环境整齐、清洁,做到设备见本色。
4.8认真执行交接班制度,交班人员应如实向接班人员说明设备情况。
4.9使用设备时,如果操作人员违反《操作规程》或相关设备管理制度,设备所在部门或生产部有权对其处以10-100元罚款,若造成设备损坏,根据情节轻重,责任人按设备原价值的10%-30%赔偿,情节严重者,按蓄意破坏处理。
第2篇小区设施设备运行维护管理制度小区设施、设备运行维护管理制度(一)设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。
2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。
保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。
油泵压力正常,油路畅通。
各轴承部位润滑良好。
3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。
4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。
(二)给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。
2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。
安全设施、设备管理和检、维修制度(4篇)

安全设施、设备管理和检、维修制度一、制度目的安全设施、设备管理和检、维修制度的目的是为了保障员工和财产的安全,提高设备的可靠性和效率,确保工作环境的安全和健康。
二、管理责任1. 公司领导班子负责安全设施、设备管理和检、维修制度的制定、执行和监督。
2. 设备管理部门负责设备的日常管理、检修和维护。
3. 各部门负责设备的保管、使用、维护及反馈问题。
三、设备管理1. 设备登记设备管理部门负责对所有设备进行登记,包括设备名称、型号、编号、购买日期、购买金额、保修期限等信息,并定期更新设备登记册。
2. 设备保管各部门负责设备的安全保管,严禁私自借用、挪用、损坏设备。
设备管理部门应随时检查并记录设备存放位置、状态和使用情况。
3. 设备使用所有使用设备的员工必须经过培训和合格考核后方可操作设备,并且必须按照设备操作规程进行操作。
禁止使用未经授权的设备及私自调整设备参数。
4. 设备维护设备管理部门负责对设备进行定期的维护和保养,确保设备的正常运行。
维护过程中,应记录维护内容、维护时间和维护人员。
5. 设备检修设备管理部门定期进行设备的全面检修,包括设备的清洁、润滑、更换磨损部件等,以确保设备的可靠性和安全性。
检修过程中,应记录检修内容、检修时间和检修人员。
四、设施管理1. 设施保养各部门负责对办公场所的设施进行保养和维护,包括地板、墙壁、天花板、门窗等。
发现问题及时通报设施管理部门,并及时修复。
2. 灯光管理设施管理部门负责对办公场所的灯光进行管理,定期检查、更换照明设备,确保正常照明,并提供良好的工作环境。
3. 电气设备管理设施管理部门负责对办公场所的电气设备进行定期检查和维修,确保电气设备的正常运行,防止电气火灾的发生。
4. 消防管理设施管理部门负责对办公场所的消防设施进行定期检查和维护,确保消防设施的完好,并组织消防演习,提高员工的消防意识和应急能力。
五、制度执行和监督1. 人员培训设备管理部门应对员工进行设备操作和维护的培训,并定期进行复习和考核。
设备及安全装置的定期维护检修制度(5篇)

设备及安全装置的定期维护检修制度为使设备正常运转,防止和减少事故,保障设备操作人员的人身安全,特制订本管理制度:一、设备设施定期检查制度:机械设备定期检查是促进机械管理,提高机械完好率、利用率,确保安全生产的有效措施。
1、定期检查的内容:检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况;检查管理机构和机务人员配备情况;检查技术培训及各级机务人员素质情况;检查机械技术状况及完好率、利用率情况;检查机械使用、维修、保养、管理情况;检查机械使用维修的经济效果。
2、定期检查的组织实施:项目部每半年组织一次设备检查,组织有经验的技术人员和操作维修人员参加,明确检查重点和部位、检查方式,科学地组织分工,做到各负其责。
对检查中发现的问题,以安全检查记录表的形式通报该部门主管,定人定责限期解决。
各部门对检查中发现的问题须及时整改,并将整改后情况提报整改监督人确认。
设备使用部门每月组织一次设备检查,重点检查使用、保养及安全设施情况,对发现的问题及时整改并报整改监督人确认。
各部门设备管理员必须经常巡视设备使用现场,监督检查设备使用保养情况,并做好记录和总结,发现问题采取措施限期整改。
二、设备设施定期维修制度:设备修理应贯彻计划修理与视情修理相结合的原则,通过定期检测,掌握机械设备的技术状况,避免机械设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过度修理现象。
生产设备由设备管理部门根据设备的实际运行时间和设备的动力性等要求,编制设备定期维修计划,并报项目经理批准。
设备的定期维修根据定期维修计划及生产情况分批进行。
在进行定期维修时必须坚持“质量第一”的原则,保证设备维修后有稳定的技术性能状况,达到规定的质量标准和各项技术经济指标。
设备管理部门修理人员严格按安全技术措施和有关技术规范进行作业。
修理过程中控制好质量和进度、质量和成本的关系,加强维修工艺的管理,确保维修质量。
设备修理必须严格执行修理前、修理中、修理后的“三检制度”,严把修理过程控制关,质量不合格的材料、配件不准使用,质量不合格的总成不得装配,修理不合格的设备不能投入使用。
设施、设备的维护、保养、检测制度(5篇)

设施、设备的维护、保养、检测制度1、建立从安装、调试、验收,到运行、维护、保养、检测等各环节的档案,严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测。
2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制,对操作人员进行专项培训。
3、操作人员须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
4、设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心维护,保证设备安全。
负责人调离,立即配备新人。
5、维修人员,每两周对生产设备进行检查一次;每半年根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划;每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。
6、认真做好设施、设备管理全过程中的记录工作,每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表,负责人和主管领导签名确认,存档保存。
设施、设备的维护、保养、检测制度(2)是为了确保设施、设备的正常运行,延长其使用寿命,减少故障和事故的发生而制定的一系列规定和程序。
下面是一个常见的设施、设备维护、保养、检测制度的示例:1.维护责任-明确设施、设备的维护责任部门或人员,确保专人负责设施、设备的日常维护工作。
2.维护计划-根据设施、设备的类型、重要性和使用频率制定维护计划。
-确定维护周期,包括日常维护、定期保养和预防性维护。
-考虑设施、设备的使用情况、制造商的建议以及相关法规和标准等因素。
3.维护内容-明确设施、设备的维护内容,包括清洁、润滑、检查、调整、更换和修复等工作。
-根据设施、设备的特点,确定具体的维护内容和方法。
4.维护记录-建立设施、设备的维护记录,包括维护日期、维护人员、维护内容和维护结果等信息。
-及时记录维护情况,便于查阅、分析和评估维护效果。
5.保养和更换备件-确保设施、设备的保养和更换备件工作得到及时的安排和落实。
-建立备件管理制度,包括备件的采购、存储、使用和更新等方面的规定。
设备设施检修维护制度

设备设施检修维护制度设备设施检修维护制度「篇一」1 应建立严格的设备使用、维护、检修制度。
设备应按计划(有条件的企业应推行点检定修制)检修,不应拖延。
设备管理部门的机、电技术人员,应对日常检修工作负责。
2 检修现场应设统一指挥部,并明确各单位的安全职责。
参加检修工作的单位,应在检修指挥部统一指导下,按划分的作业地区与范围工作。
检修现场应配备专职安全员。
3 检修之前,应有专人对电、煤气、蒸汽、氧气、氮气等要害部位及安全设施进行确认,并办理有关检修、动火审批手续。
4 检修中应按计划拆除安全装置,并有安全防护措施。
检修完毕,安全装置应及时恢复。
安全防护装置的变更,应经安全部门同意,并应作好记录归档。
5 大、中修使用的拼装台和拼装作业,应符合大、中修指挥部的要求,不应妨碍交通。
拼装作业应有专人指挥与监护。
6 施工现场行驶的车辆,应有专人指挥,并尽可能设立单行线。
大、中修施工区域内,火车运行速度不应超过5km/h,同时应设立警告牌和信号。
7 设备检修和更换,必须严格执行各项安全制度和专业安全技术操作规程。
检修人员应熟悉相关的图纸、资料及操作工艺。
检修前,应对检修人员进行安全教育,介绍现场工作环境和注意事项,做好施工现场安全交底。
8 检修设备时,应预先切断与设备相连的所有电路、风路、氧气管道、煤气管道、氮气管道、蒸汽管道、喷吹煤粉管道及液体管道,并严格执行设备操作牌制度。
设备设施检修维护制度「篇二」1、放射人员上岗前必须取得《放射工作人员证》后方可从事所限定的放射工作。
2、放射工作人员必须按法律要求定期接受检查,个人计量检测及防护知识培训。
3、定期对放射工作场所及周围环境进行放射防护检测和检查。
4、制定并落实放射事故预防措施与应急预案,发生放射事故应按有关规定报告。
5、注意掌握x线检查的适用范围,正确合理地使用x线检查。
6、放射工作人员应严格按所需的投照部位调节照射野。
7、当正在进行x线检查时,其他人员不应留在机房内,当受检者需要携扶时,对携扶者应采取相应防护措施。
设备使用、维护保养、检维修制度(5篇)

设备使用、维护保养、检维修制度产品的质量、成本、产量等很大程度上依赖于设备的能力和精度,因此必须摆正设备在企业生产中的地位,加强设备管理。
为使设备保持良好的工作环境和工作条件,本制度要求凡参与生产过程的生产、设备员工,必须切实做到文明操作、正确使用、精心维护、严格管理设备。
一、职责1、设安处是设备管理的职能部门,负责设备的档案管理以及日常检查工作;设备管理制度的制定及执行;编制设备的有关报表,做好相应的统计分析工作等。
2、动力车间是设备的管理、维护部门,负责设备的维修、安装、日常巡视等工作,并对公司备用设备尽心维护、保养,并做好统计工作等。
3、技术研发中心负责设备运行记录的监察,对生产工艺进行督察等。
4、调度室负责设备的调配,组织协调设备维修、保养等。
5、供销处负责设备及相关配件的购置,并对产品质量负责;与厂家协调生产技术问题;负责备用设备的管理等。
6、操作人员:按操作规程操作、日常维护、检查维修,设备问题汇报等。
7、维修人员:对设备进行正确的维护、修理、保养等。
二、工作内容1、大检修计划需由各车间负责人上报设安处,设安处进行整理后,报生产经理、企划经理、董事长审批。
2、设备的日常检修由各车间内部自行处理,但如有动火、动焊等特种作业,必须编制相关安全措施,并报调度室、设安处,由调度室协调各部门进行安全确认、现场监督,确保施工安全。
3、各车间负责人对设备检修负主管责任,车间内所有设备维修工作必须经车间负责人确认后方可施工,车间负责人必须亲自或制定专人担任检修负责人。
4、设安处是设备检修的监察部门,对设备进行检维修时必须上报设安处,由设安处安全管理人员进行现场监督。
5、设备检维修相关作业人员对整个作业过程负责,并对安全、施工质量负责。
三、设备安全检查1、定期检查:⑴由动力车间负责制定实施方案,定期对设备进行安全检查,做到有计划、有目的、有内容。
在操作人员参与下,定期由专职维修工执行,全面准确地掌握零件磨损的实际情况,以便确定是否有进行修理的必要。
设备定期检修制度(5篇)

设备定期检修制度坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断的状态检测技术,按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度,按步向预知检修和专业化修理方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修时间。
以保证我公司生产的正常有序进行。
一、设备的日常检修1、设备日常检修为每日强制检修制。
时间为早班8:00—12:00。
2、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作,紧固易松动的螺丝。
检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常,有无异音、漏油、漏气等现象。
维护和保持设备状态良好,保证每日生产的正常进行。
3、设备日常检修维护保养工作要实行区域性负责制,对设备做好巡回检查并做好记录。
4、使用的设备要建立严格的润滑制度,坚持进行日常润滑工作,主要设备要建立润滑卡片。
设备的润滑必须专人负责。
5、主要设备为采煤机、前部运输机、后部运输机、液压支架、转载机、破碎机、顺槽皮带运输机、刮板输送机、给煤机、主井强力胶带运输机、地面筛选运输系统、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、地面变电所、掘进机、主通风机、压风机、主排水泵、高低压开关、副井提升机等。
6、设备日常检修要保证有每天不少于____小时的检查、维修、保养时间。
若发现设备故障在____小时内无法排除的,应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修。
设备使用单位未切实落实设备日常检修制度而导致设备不能正常生产的按影响生产时间____元/小时进行罚款。
(时间按当班影响生产时间累加计算,如当班完成生产任务不予处罚)二、设备的定期检修(月检)1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确定:(1)《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容;(2)根据设备制造厂家设备使用说明书规定的定期检修内容;(3)根据运行记录、维护检查记录和技术监测数据所发现的问题;(4)上次检修发现的问题,在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。
2、设备定期检修计划由使用单位提供,机电科审核,列入月检修计划。
安全设施、设备管理和检、维修制度范文(5篇)

安全设施、设备管理和检、维修制度范文安全设施、设备管理和检修制度第一章总则第一条为了加强对安全设施、设备的管理和检修工作,确保人员和设备的安全,提高工作效率,本制度特制定。
第二条本制度适用于本单位安全设施、设备的管理和检修工作。
第三条本单位安全设施、设备包括但不限于消防设备、安全监控设备、防护设备等。
第四条本单位全体员工必须严格遵守本制度,不得擅自改变、停用、减少或者私自移动安全设施、设备。
第五条本制度由安全负责人负责执行,全员参与。
第二章安全设施、设备的管理工作第六条本单位应建立健全安全设施、设备管理制度,明确管理岗位的职责、权限和义务。
第七条本单位应对安全设施、设备进行定期的巡检和保养工作,确保设备正常运行。
第八条本单位应定期进行安全设施、设备的检修工作,并制定详细的检修计划,确保设备的完好和稳定运行。
第九条本单位应定期对使用频率较高的安全设施、设备进行维护工作,及时处理可能发生的故障。
第十条本单位应建立内部的安全设施、设备台账,对设备的购买、维修和报废情况进行详细记录。
第十一条本单位应建立设备调配制度,明确设备的归属和使用范围,防止私设、乱设。
第十二条本单位应建立设备借用制度,明确借用设备的手续和归还时间,杜绝设备损坏和丢失。
第十三条本单位应定期对设备进行技术更新和升级,确保设备的安全性和先进性。
第三章安全设施、设备的检修工作第十四条本单位应建立安全设施、设备的检修制度,规定检修的时限和步骤。
第十五条本单位应定期对安全设施、设备进行例行检修工作,包括但不限于消防设备、安全监控设备等。
第十六条本单位应对安全设施、设备的检修过程进行记录,包括检修内容、检修人员和检修时间等。
第十七条本单位应建立安全设施、设备的故障反馈机制,及时解决设备存在的问题。
第十八条本单位应定期对安全设施、设备进行维护保养和清洁工作,确保设备的正常使用。
第四章安全设施、设备的维修工作第十九条本单位应建立安全设施、设备的维修制度,明确维修工作的责任部门和程序。
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设备设施定期检修维护制度
在各类生产、制造和服务场所中,设备设施的正常运转对于保障生产效率和质
量至关重要。
然而,设备设施本身以及使用环境等因素都可能会导致设备设施出现故障、损坏、老化等问题,因此必须要采取定期检修维护的措施,保证设备设施的安全、可靠运行。
本文将讨论设备设施定期检修维护制度的主要内容。
制定设备设施定期检修维护制度的必要性
定期检修维护是设备设施维护保养的一个重要环节,它主要包括设备设施日常
巡检、保养、维修以及定期检验、保养和维修。
制定设备设施定期检修维护制度是保证设备设施安全、可靠运行和提高设备设施生产效率、延长设备寿命的必要条件。
设备设施定期检修维护制度的制定还有以下必要性:
1.提高生产安全:设备设施在运行过程中会产生各种问题,定期检修维护可以
及时发现设备设施存在的隐患和问题,保证设备设施的可靠运行,提高生产安全。
2.提高设备设施的使用效率:通过定期检修维护,及时发现和处理设备设施的
问题,可以确保设备设施的正常运转和使用效率。
3.降低设备设施维护成本:定期检修维护可以及时发现设备设施存在的问题,
从而避免了设备设施的大规模维修或更换,降低了维护成本。
设施设备定期检修的周期和内容
1.针对不同设备设施类型的定义
不同类型和形态的设备设施会面临不同的运行和维护问题,因此需要针对不同
类型的设备设施定义不同的定期检修维护周期和内容。
2.定期检修维护周期的定义
针对不同类型的设备设施,需制定相应的定期检修维护周期,并依据周期性定
制相应计划。
3.定期检修维护内容的定义
定期检修维护内容的定义需要考虑设备设施关键部位、易受损部位、使用频率
等因素。
除日常巡检、保养外,还包括设备设施清洗、润滑保养、紧固固定件的检查紧固、磨损部位的检查和更换、周围环境和噪声的测试等。
设施设备定期检修工作的实施
1.检修维护人员的选拔和培训
为了保证检修维护的质量和效率,需要对维修人员进行专业的培训,提高他们
对不同设备设施的认识和掌握正确的维修方法和操作技能。
2.定期检修维护计划的维护
针对不同类型的设备设施制定相应计划,并根据实际的运行情况随时进行更新。
3.安全保障措施的落实
检修维护工作是一项危险的工作,必须严格遵守安全规定,对不符合安全要求
的情况及时改正,并采取安全保障措施,确保检修维护工作的安全。
设施设备定期检修维护工作的效果评价
将设施设备定期检修维护工作纳入效果评价体系,对检修维护工作定期进行效
果评估,以发现和改进检修维护工作中的不足和问题。
结语
设备设施定期检修维护制度对于处于各类生产、制造和服务场所中的设备设施
来说,具有重要意义,而如何制定和执行这一制度也是关系到生产效率和质量的重要问题之一。
通过采取定期检修维护制度,可以保证设备设施的安全、可靠运行,提高生产效率,延长设备寿命,同时也是对客户负责的表现。