某信息化系统项目建设建议书
信息化项目建议书模板
信息化项目建议书模板【信息化项目建议书模板】一、项目背景与目标随着信息技术的迅猛发展，各行各业都在积极推进信息化建设，以提高工作效率、降低成本、优化管理等目标。
本项目旨在针对某公司的信息化需求，提出相应的建议和方案，以实现公司的信息化目标。
二、项目概述1. 项目名称：信息化项目建设2. 项目目标：实现公司内部各部门间信息共享、协同办公，提高工作效率；优化业务流程，减少人工操作和纸质文件流转；加强信息安全保障，防范信息泄露风险。
3. 项目范围：涵盖公司的各个部门和业务流程，包括但不限于人力资源管理、财务管理、营销管理等。
三、项目需求1. 人力资源管理：建立统一的人事信息管理系统，包括员工档案、考勤管理、薪酬福利等模块，实现人力资源信息的集中管理和自动化处理。
2. 财务管理：建立财务核算系统，包括会计凭证、报表分析、成本控制等功能模块，实现财务数据的准确记录和分析。
3. 营销管理：建立客户关系管理系统，包括客户档案、销售机会跟踪、营销活动管理等功能模块，实现销售过程的全面管控和客户信息的精细管理。
4. 信息安全保障：建立网络安全防护体系，包括网络访问控制、数据备份恢复、安全审计等措施，确保信息系统的安全稳定运行。
四、项目方案1. 技术选型：根据公司的实际情况和需求，选择先进、稳定、可扩展的信息化系统，如ERP系统、CRM系统等。
2. 系统集成：与合作伙伴合作，进行系统的定制开发和集成，确保系统能够满足公司的具体业务需求。
3. 数据迁移：将现有的业务数据迁移至新系统，保证数据的完整性和准确性。
4. 培训与推广：组织相关部门的培训，确保员工能够熟练操作新系统，并推广信息化理念，提高员工的信息化意识和能力。
五、项目实施计划1. 项目启动：明确项目目标、范围、需求，并成立项目组织架构。
2. 项目调研：对公司现有的信息化状况进行调研和分析，确定项目的关键问题和风险点。
3. 方案设计：根据需求和调研结果，制定详细的项目实施方案，包括技术方案、实施计划、资源配置等。
信息化建设合理化建议书2000字
信息化建设合理化建议书2000字首先感谢各位领导在百忙之中抽出时间阅览这份关于我公司信息系统的建议书，在这份建议书中我将从我公司在目前系统的缺陷和不足出发，考虑生产环境的情况下，说明我公司进一步实施信息化改造，应用系统突破信息瓶颈的必要性和迫切性，并给出一个大体解决方案和信息系统的规划建议，供各位领导参考。
本建议书包含五个部分，分别为系统的存在缺陷和应用状况分析、系统改善的迫切性、系统建设的建议，投资规模，风险及对策。
1、存在缺陷和应用状况分析：现系统的缺陷：BOM、工艺不能按需求自动建立种类，每添加一种新材料种类必须修改软件升级系统。
车间作业不能实现全线使用Barcode实现自动化输入和选择程序或设置。
自动控制能力不足，车间作业不能全线做到预警扣押，异常自动发送邮件通知相关人员。
物料库存不足或过期时不能自动发送邮件通知相关人员。
报表缺少自动定制功能，不能根据需要定制报表，做一种报表必须修改软件升级系统。
自动计算分析功能缺失，生产计划、物料计划，采购计划需要在多个地方查询后人工分析计算。
各模块功能不能通过配置实现，任何需求都要做软件修改升级。
现有ERP包括了财务管理模块，生产控制模块，销售管理，库存管理，采购管理，质量管理，人力资源管理。
财务管理模块目前在使用的是产品价格，内部发票，金蝶发票管理和销售额统计功能，其他财务管理均使用第三方软件金蝶系统。
物流管理对物料的库存，收货，发货，供应商信息，采购计划，采购订单，收货等业务和资料查询带来了很大的方便，很大程度上提高了我们业务的效率。
突显出企业对信息化管理的依赖性。
2、系统改善的迫切性：ERP目前使用的重点是生产控制管理模块，目的是将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。
BOM、工艺、生产流程是我们的制造标准，物料是基本保证，现有的BOM 清单只基于产品的规格型号产生，因ERP是在原产品BOM基础上修改而来对于BOM的定义只限于已知材料框架、焊丝、导电胶、塑封料，在此技术上又增加了基板，但我们目前的产品对BOM的要求已不限于此，每增加一种形式的材料均需对ERP修改升级，BOM设置的呆板在很大程度上影响了生产，并造成产品缺陷，BOM清单中已经发现有对供应商选择的需求，由此必产生物料的替代功能需求，同一种物料会分第一物料、第二物料等。
信息化项目建议书模板
信息化项目建议书模板【信息化项目建议书】一、项目背景随着信息技术的快速发展和应用，信息化已成为企业提高管理水平、提升竞争力的重要手段。
本项目旨在针对现有的信息化状况，提出一套完整的信息化项目建议，以实现企业信息化管理的全面升级。
二、项目目标1. 提高企业内部各部门之间的信息共享和沟通效率，降低信息传递成本；2. 建立健全的信息安全保障体系，确保企业信息资产的安全性和可靠性；3. 强化企业对外部信息的采集和分析能力，提升决策效果和市场竞争力；4. 优化企业内部的业务流程，提高工作效率和生产效益；5. 提供全面的数据支持，为企业管理层提供科学决策依据。
三、项目内容1. 信息系统建设基于企业实际需求，建设一套完整的信息系统，包括企业资源计划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统、供应链管理（SCM）系统等。
系统应具备良好的可扩展性和灵便性，能够满足企业未来发展的需求。
2. 数据中心建设建设一座现代化的数据中心，包括服务器、存储设备、网络设备等硬件设施的采购和布局，以及数据中心的安全防护、监控和维护等方面的工作。
3. 信息安全保障建立一套完善的信息安全保障体系，包括网络安全、数据安全、应用系统安全等方面的防护措施。
通过加密、防火墙、入侵检测等技术手段，确保企业信息资产的安全性和可靠性。
4. 人员培训和管理针对新系统的上线和使用，组织相关人员进行培训和学习，提高他们的信息化素质和操作能力。
同时，建立一套科学的信息化人员管理机制，确保信息系统的正常运行和维护。
5. 项目实施计划制定详细的项目实施计划，包括项目启动、需求分析、系统设计、开辟测试、上线运行等各个阶段的时间安排和任务分工。
合理安排项目进度，确保项目按时按质量完成。
四、项目预算根据项目内容和实施计划，制定详细的项目预算，包括硬件设备、软件采购、人员培训、项目实施等方面的费用预估。
同时，制定项目投资回报分析，评估项目的经济效益和社会效益。
五、项目风险管理对项目实施过程中可能浮现的风险进行评估和管理，制定相应的风险应对措施。
信息化项目建议书
信息化项目建议书一、项目背景随着信息技术的飞速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。
为了提高企业的运营效率、管理水平和竞争力，实现企业的可持续发展，我们提出了本次信息化项目。
当前，我们企业在信息管理方面存在诸多问题。
例如，各部门之间信息流通不畅，导致工作协同困难，效率低下；数据分散且缺乏统一管理，数据的准确性和完整性难以保证；业务流程繁琐，人工操作环节多，容易出错且耗费大量时间和人力成本。
这些问题严重制约了企业的发展，迫切需要通过信息化手段加以解决。
二、项目目标本信息化项目的总体目标是构建一个集成、高效、智能的信息管理平台，实现企业内部信息的共享与协同，优化业务流程，提高决策的科学性和及时性。
具体目标包括：1、建立统一的信息管理平台，整合企业内部的各类信息资源，包括财务、销售、采购、库存、人力资源等，实现数据的集中管理和共享。
2、优化业务流程，通过信息化手段对现有流程进行梳理和优化，减少不必要的环节和人工干预，提高工作效率和质量。
3、提高决策支持能力，基于数据分析和挖掘，为管理层提供准确、及时的决策依据，帮助企业制定更加科学合理的发展战略。
4、增强企业的竞争力，通过信息化建设提升企业的管理水平和服务质量，满足客户不断变化的需求，提高客户满意度和忠诚度。
三、项目需求分析1、功能需求信息管理功能：包括数据的录入、存储、查询、统计、分析等，确保数据的安全性和准确性。
业务流程管理功能：实现业务流程的自动化和优化，支持流程的定制和调整。
协同办公功能：提供邮件、即时通讯、工作流等工具，促进部门之间的沟通与协作。
决策支持功能：通过数据分析和报表生成，为管理层提供决策支持。
2、性能需求系统响应速度快，能够满足大量用户同时在线操作的需求。
数据处理能力强，能够快速处理和分析大量的数据。
系统稳定性高，确保 7×24 小时不间断运行。
3、安全需求数据安全：采取加密、备份、恢复等措施，确保数据的保密性、完整性和可用性。
信息化项目建议书
信息化项目建议书【信息化项目建议书】一、项目背景随着科技的不断发展和社会的快速变革，信息化已经成为企业发展的必然趋势。
为了适应市场的竞争和提高企业的管理效率，我们建议开展一项信息化项目，以提升企业的信息化水平和竞争力。
二、项目目标1. 提高企业的管理效率：通过引入信息化系统，优化企业的流程和管理方式，提高工作效率，降低成本。
2. 提升企业的决策能力：通过信息化系统的数据分析和报表功能，为企业决策提供准确、及时的数据支持，提高决策的科学性和准确性。
3. 提升企业的客户满意度：通过信息化系统的客户关系管理功能，提升客户服务质量，增强客户忠诚度，提高市场竞争力。
三、项目内容1. 建立企业级信息化系统：包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、销售管理等多个模块，实现企业各部门之间的信息共享和协同工作。
2. 引入大数据分析平台：通过对企业内部和外部数据的采集和分析，提供对市场趋势、客户需求等方面的洞察，为企业决策提供科学依据。
3. 构建客户关系管理系统：建立客户档案、客户服务记录等功能模块，提升客户服务质量，增强客户忠诚度。
4. 建设挪移办公平台：提供挪移办公、挪移审批等功能，方便员工随时随地进行工作，提高工作效率和灵便性。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（1个月）：- 成立项目组，明确项目目标、范围和要求。
- 进行需求分析，明确各个模块的功能和流程。
- 编制项目计划和预算，确定项目资源需求。
2. 系统设计与开辟阶段（3个月）：- 进行系统设计，包括数据库设计、界面设计等。
- 进行系统开辟和测试，确保系统的稳定性和功能完善。
- 进行用户培训，确保员工能够熟练使用系统。
3. 系统上线与运维阶段（持续）：- 进行系统上线和数据迁移，确保系统正常运行。
- 进行系统维护和优化，保证系统的稳定性和安全性。
- 定期进行系统评估和升级，保持系统的先进性和竞争力。
五、项目预算项目预算总额为XXX万元，具体分配如下：1. 系统开辟与实施费用：XXX万元2. 硬件设备采购费用：XXX万元3. 培训费用：XXX万元4. 运维费用：XXX万元5. 其他费用：XXX万元六、项目风险及对策1. 技术风险：可能存在技术难题和系统兼容性问题。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==信息化建设项目方案建议书,标准编制篇一：信息化建设项目建议书编写格式国家电子政务工程建设项目项目建议书编制要求（提纲）第一章项目简介1、项目名称2、项目建设单位和负责人、项目责任人3、项目建议书编制依据4、项目概况5、主要结论和建议第二章项目建设单位概况1、项目建设单位与职能2、项目实施机构与职责第三章项目建设的必要性1、项目提出的背景和依据2、现有信息系统装备和信息化应用状况3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距4、项目建设的意义和必要性第四章需求分析1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析2、业务功能、业务流程和业务量分析3、信息量分析与预测4、系统功能和性能需求分析第五章总体建设方案1、建设原则和策略2、总体目标与分期目标3、总体建设任务与分期建设内容4、总体设计方案第六章本期项目建设方案1、建设目标与主要建设内容2、标准规范建设3、信息资源规划和数据库建设4、应用支撑平台和应用系统建设5、网络系统建设6、数据处理和存储系统建设7、安全系统建设8、其它（终端、备份、运维等）系统建设9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单10、机房及配套工程建设第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能1、环境影响和环保措施2、消防措施3、职业安全和卫生措施4、节能目标及措施第八章项目组织机构和人员1、项目领导、实施和运维机构及组织管理2、人员配置3、人员培训需求和计划第九章项目实施进度第十章投资估算和资金筹措1、投资估算的有关说明2、项目总投资估算3、资金来源与落实情况4、中央对地方的资金补贴方案第十一章效益与风险分析1、项目的经济效益和社会效益分析2、项目风险与风险对策附表：1、项目软硬件配置清单2、应用系统定制开发工作量初步核算表3、项目总投资估算表4、项目资金来源表附件：项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。
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***信息化项目建议书(含可行性分析)项目名称：电子文件电子档案管理系统申报单位： (公章)联系人： ***联系电话： ******填报日期： ********一、项目需求说明建设电子文件电子档案管理系统，以规范各级各部门电子文件归档、管理和利用，科学保管全市的电子档案，促进国家信息资源建设，实现全市档案信息资源共享，为党政决策、机关办公和社会公众提供便捷的档案信息查询。
二、项目可行性分析1、必要性：完整齐全地保存各种对国家和社会有保存价值的文件材料，维护历史的真实面貌，最大限度地发挥档案信息的价值，是《中华人民共和国档案法》赋予各级政府、各单位、各部门的责任，政府有必要采取包括技术手段在内的一切措施来保存历史、延续人类社会的记忆。
我市 OA 系统投入运行后，在系统中生成和流转的大量电子文件需要寻觅一个“着陆地”、“集聚地”和“归属地”，使之在保证各级政府正常运转中发挥承上起下的作用。
如果不能及时进行规范化、标准化地采集、归档、保管，将容易产生电子文件特殊是其背景信息和元数据的遗失、毁损，无法保证电子文件的真实、完整、有效和长期可用，在某种程度上会造成“失忆政府”。
因此，必须尽快建设电子文件电子档案管理系统，以规范各级各部门电子文件归档、管理和利用，科学保管全市的电子档案，促进国家信息资源建设，实现全市档案信息资源共享，为党政决策、机关办公和社会公众提供便捷的档案信息查询。
2、可行性：(1)国家和我省制定发布了一系列关于电子文件归档、管理的标准和规范，为电子文件标准化管理提供了依据和保障。
201X 年，国家档案局已就电子文件管理制订了“一个规章，两个标准”即《电子文件归档与管理规范》 (GB/T 18894-201X)、《电子公文归档管理暂行办法》 (国家档案局 6 号令)和《CAD 电子文件光盘存储、归档与档案管理技术》 (GB/T 17678)。
信息项目立项建议书
信息项目立项建议书一、项目背景随着科技的快速发展和信息化的普及，信息项目的建设与发展显得尤为重要。
我公司作为一家专业从事信息服务的企业，深感信息项目的建设在提高企业运营效率、满足市场需求方面的重要性。
因此，我特向贵公司提出关于开展信息项目的建议，旨在提升公司竞争力、促进企业可持续发展。
二、项目目标本信息项目立项建议书主要针对以下几个目标进行讨论和建议：1. 提升信息处理效率：通过引入先进的信息技术和系统，优化公司内部各项流程和管理，提高信息处理的速度和准确性。
2. 提高客户满意度：建设高效的客户服务系统和平台，提供更快速、便捷和个性化的服务，提高客户体验和满意度。
3. 优化资源配置：通过信息项目的建设，实现资源的合理配置和利用，提高资源利用效率，降低成本。
三、项目计划为了实现以上目标，我公司提议按照以下计划来开展信息项目的建设：1. 项目调研与需求分析在项目立项之初，我们将进行全面的调研和需求分析，了解公司内外部的信息环境和需求，明确项目的可行性和有效性。
2. 技术方案设计与筛选基于项目需求，我们将制定详细的技术方案，考虑硬件设备、软件平台以及系统集成等方面的问题。
同时，我们将进行技术筛选，选择合适的方案供后续实施使用。
3. 实施与推广在技术方案确定后，我们将进行项目实施，并进行相应的测试和调试工作。
一旦系统正常运行，我们将进行项目推广，确保全体员工的参与和合作。
4. 培训与支持为了保证信息项目的持续发展和应用，我们将组织相关培训和培训材料的编制，确保公司员工对系统的使用熟练和掌握。
与此同时，我们也将提供全面的技术支持和售后服务，及时解决可能出现的问题。
四、项目预算根据初步的项目计划和需求分析，我们预计该信息项目的总投资额为XXX万元。
具体项目预算如下：1. 硬件设备采购费用：XXX万元2. 软件开发与集成费用：XXX万元3. 培训与支持费用：XXX万元4. 其他费用（包括测试费用、运维费用等）：XXX万元五、项目效益及风险评估数据显示，信息项目的建设对企业发展带来可观的效益。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)某信息化系统项目建议书2004年7月20日目录第一部分某林业局企业信息化总体规划 (2)一、某林业局企业信息化系统建设目标 (2)二、某林业局企业信息化系统的设计思想 (3)三、某林业局企业信息化系统建设原则 (3)四、某林业局企业信息化系统设计特色 (4)第二部分某林业局企业信息化系统设计 (5)一、软件设计目标 (5)二、某林业局企业信息化系统建设方案 (5)（一）软件系统设计总论 (5)（二）软件系统体系结构设计 (6)（三）应用软件的功能组成 (7)1、森林资源管理系统 (7)2、生产管理系统 (7)3、贮木管理系统 (7)4、木材销售管理系统 (8)5、物资管理系统 (8)6、财务管理系统 (9)7、营林管理系统 (9)8、计划统计管理系统 (9)9、人力资源管理系统 (10)10、办公自动化系统 (10)11、森林防火管理系统 (10)12、经营决策分析系统 (11)第三部分系统安全性设计 (11)第一部分某企业信息化总体规划为充分发挥企业各资源的效力，必须充分协调企业的各种资源，使其达到最佳的运行状态。
企业只有利用先进的计算机系统，实施企业信息化系统才能拥有科学的管理思想，进一步提高经济效益。
一、企业信息化系统建设目标某通过企业信息化建设，形成企业内部信息网，实现企业业务处理计算机化、业务管理规范化、信息共享网络化、管理决策科学化．全面提高企业的管理水平，确保企业在激烈的市场竞争中稳步发展．二、企业信息化系统的设计思想企业信息化系统建设是一项复杂的系统工程．它涉及到企业的各个部门和企业的全部资源、技术难度大、投资风险高，需要大量的资金。
因此，在进行企业信息化建设之初，必须对整个系统进行科学的规划与认真的设计，以降低投资风险、减少重复投资、保证企业信息系统建设的顺利实施。
某企业信息化系统是一个大型复杂计算机网络信息系统。
该系统包括动物养殖、生产管理、销售管理、物资管理、人力资源管理、办公自动化、财物管理等，基本涵盖了企业的全部工作范围。
因此拟采用先进的组网方式建设企业信息化系统网络平台。
结合从野生动物养殖到产品精细加工这种企业信息化系统本身的特点，地理分布广，数据处理分散，数据在公司总部计算中心集中处理。
因此，在数据库处理设计上．应采用数据统一规划、分布存放、动态复制、及时更新、安全可靠的原则，为以后的数据挖掘、数据分析、领导辅助决策提供可靠基础。
为了有利于信息资源共享，有利于业务规范，有利于系统今后的扩展，企业的数据必须标准化，信息结构必须规范化，业务流程必须合理化。
三、某企业信息化系统建设原则根据当前计算机领域的技术状况和发展趋势，企业信息化系统的建设应从实际情况出发，实事求是，力争在一定的投资能力的基础上达到技术的先进性；在软件的设计上应充分考虑到今后系统运行管理费用的经济性和数据的安全性、可靠性．以及对今后政策改变的适应能力。
在采用成熟先进的主流技术和主流产品的基础上．在技术开放和高度集成的基础上，进行高层次的应用开发，使系统易用、易维护、易扩展且高度安全可靠。
因此，该信息系统的建设应遵循以下原则：先进性原则：尽量采用先进而且成熟的计算机软硬件技术，软、硬件的投资要考虑到今后的发展，不使用已经淘汰的产品或将要淘汰的产品，以避免投资的浪费，使系统具有较高的技术水平和较长的生命周期；同时具有较好的开放性、可靠性及可扩展性：应用软件要达到国内同行业先进水平。
经济性原则：由于数据量大，又是在广域网络上传输，所以今后系统的运行管理费用远远大于软件开发费用。
在设计阶段对数据和处理方式进行彻底地分析、精心地安排、仔细地计算，对今后节约费用开支打下良好的基础。
安全性原则：由于企业本身的性质，决定了在网络上传输的数据绝大多数都是企业的保密数据，保证数据在网络上传输的安全性非常重要。
本系统采用各种容错技术和强有力的安全防范措施。
适应性原则：系统的适应性是一个非常重要的目标，在技术上采用必要的手段使系统适应企业未来发展变化的需求，建立一套可以随时调整的参数系统。
可扩展性原则：为系统留足充分的接口，接口数据尽量统一考虑，使得今后系统可以和银行、税务、用人单位、信息港、其他系统以及上级主管部门等进行方便的连接。
规范化原则：系统的数据结构应符合企业信息结构标准，规范各部门的基础信息以及统计核算信息的数据结构，使系统能能在企业内部实现信息共享，并逐步使之成为企业经营管理的重要信息资源；管理业务要符合业务的管理规定；系统开发应遵循软件工程规范。
投资保护原则：极大限度地保护作业系统的投资，充分利用现有和将来的作业系统采集的信息资源，并为这些作业系统的开发和应用提供API支持。
分步实施，尽快见效原则；由于系统涉及面广，在实行过程中需要考虑各方面问题．实施难度较大．为了尽快见效，采用分步实施方法来实施本系统．从而实现“边规划、边设计、过实施、边见效、边验收、边推广”的原则。
四、某企业信息化系统设计特色在软件开发上：系统采用构件化的设计方法和多层ClientServer和BrowserServer结构等先进的设计思想，从软件体系结构上保证了系统的先进性和扩展性；采用方法库的方法将各种参数、结算方式进行独立维护与管理，保证了系统对各种环境的适应性；采用数据、网络安全性技术保证了系统数据传输的稳定性、一致性、安全性；在系统开发、施工上按照软件工程项目标准进行严格的开发过程控制和施工项目管理，保证了系统质量和施工进度。
第二部分某企业信息化系统设计一、软件设计目标某企业信息化系统的设计开发目标是：“以先进成熟的计算机和通信技术为主要手段．建成体系结构先进、系统功能齐全、业务管理规范、信息规范共享、应用操作简便．并充分考虑与上级及下级各级部门的计算机网络信息管理系统的资源共享、信息传递，实现企业内部信息资源化、传输网络化、管理计算机化和决策科学化，形成一个合理的企业管理信息化的网络基础平台。
”系统覆盖面：本系统需要覆盖动物养殖、产品生产、产品销售、财务管理、人力资源、办公自动化及与其他系统的数据通讯接口。
信息资源化：数据结构符合企业内部制定的统一信息结构标准。
传输网络化：应用先进的通信技术，建立高质量、高效率的管理信息网，通过网络实现数据的共享和信息的发布。
业务管理计算机化：按照企业长远规划和未来发展的实际需要，建立先进的、安全的、可靠的、开放的和高效的计算机网络信息管理系统，实现功能齐全、覆盖面广、规范透明的管理信息网络，实现现代化管理模式。
决策科学化：采用数据仓库技术、决策支持技术，对有关信息进行科学的统计分析，并以图文并茂形式呈现在各级领导面前，为决策提供辅助支持，以保证企业安全有效运行。
二、某企业信息化系统建设方案（一）软件系统设计总论在数据库处理设计上，应采用数据统一规划、分布存放、动态复制、及时更新、安全可靠的原则，为以后的数据挖掘、数据分所、领导辅助决策提供可靠基础。
在具体实现技术上，采用三层ClientServer和BrowserServer相结合的计算模式进行设计，前台一般采用客户机，日常操作频繁的业务处理部分；中间层采用应用服务器，具体解析客户端和服务端的业务关系，便于以后业务扩展；服务层利用数据库的特点，进行数据分布处理、复制等事物处理，响应中间服务的请求。
同时根据信息处理的各异性，对不同管理系统，采用针对性解决方法；基于浏览器服务器应用体系结构和相关技术，建设企业信息化系统的信息发布系统。
这样既能充分利用技术非常成熟的ClientServer技术高效处理各种业务数据信息，又可充分利用技术非常先进，且符合信息技术发展趋势的BrowserServerr技术，统一、方便、经济地处理信息流量的优点，满足企业信息化系统现在和将来对其他资源采集、存储、处理、组织、管理和利用的需求，保护企业对信息化建设的长期投资，使企业信息化系统信息资源不断增值，实现资源高度集成与共享，实现资源的集中管理和统一调度，为各级决策、管理部门提出准确、及时的相关信息和快捷、方便、科学的决策分析处理平台；为企业各部门间信息交流、信息发布提供一个高效快捷的电子化手段。
（二）软件系统体系结构设计1、总体逻辑结构企业信息化系统是一个网络化、分布式、集中处理的大型关系数据库应用系统，其设计包括相应的分布式关系数据库设计、图形用户界面设计和功能模块程序设计三大部分，分布式关系数据库分别位于计算中心和各部门数据库服务器一端；图形用户界面位于各业务操作员工作站（客户机）一端；而业务处理功能模块程序，主要位于中间服务器，同时根据具体业务，也可位于客户机，也可位于服务器，依应用逻辑而定。
2、用户界面设计原则应用系统是否好用直接决定于用户界面的设计，因此为用户提供统一的、一致的、便于使用的用户界面是我们的基本职责，也是保证系统得到用户认可的基本保证。
用户界面设计是软件设计中的一个重要问题，因为用户对应用软件的认识就是从界面开始的，用户的对软件的使用也是在界面上进行的，因此界面的设计好与否直接关系到软件的使用方便性、友好性和易操作性。
除此之外，一个好的用户界面设计能帮助使用者更好的理解自己所作的工作，能减少对使用者的培训时间和培训费用，能减少使用者的工作疲劳，提高工作效率。
用户界面应该适应不同水平的人员操作使用，让操作者能在较短时间内熟悉和掌握各种功能的使用方法，使他们能轻松愉快的工作。
3、功能模块程序设计原则功能模块程序是应用系统完成业务处理与管理的，对用户透明的核心应用软件。
功能模块的设计应遵循正确、可靠、高效以及可维护、可扩展、开放性好等原则。
拟采用Delphi 开发工具进行开发和实施。
实现各种业务信息数据的入库、传输、复制、维护、查询、统计、报表和打印等全部应用功能需求。
采用面向对象的程序设计方法，遵循软件工程的标准，设计开发该企业信息化系统各功能模块程序。
系统划分采用组合分类方法。
子系统的划分根据业务的“信息流”思想，采用功能划分方法进行划分；子系统中的模块划分按照信息处理性质进行系统划分，采用过程划分方法进行划分；某些模块的划分根据业务处理的逻辑顺序，采用逻辑划分方法进行划分，系统采用组合分类方法后，系统的联结形式好，可修改性好，可靠性高，紧凑性好。
4、编码原则根据国家及行业的信息数据项、信息分类编码标准和相关技术标准，采用统一的数据项标准和信息分类编码标准。
（三）应用软件的功能组成1、动物养殖跟踪管理系统动物养殖跟踪管理系统是对某鹿群放养进行全面管理，通过对鹿群自身发展状况的调查进行科学放生与饲养设计，实现拨交管理，为企业的科学生产经营活动提供可靠的保证。
森林资源管理系统的功能结构图：功能描述：a. 森调管理：主要进行森调委托，监督检查完成情况，完成后进行申报审批；b. 拨交管理：对“林木采伐许可证”进行拨交，登记拨交台帐；c. 验收管理：对采伐作业完成后进行验收，通过自验、生产验收、资源复验，掌握采伐作业完成的质量；d. 统计查询：通过统计分析，掌握资源消耗情况，同时可以查询各种资源数据，形成各种报表。