关于 公司财务管理过程中问题的调查报告
财务存在问题分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某公司近期财务状况进行深入分析，找出存在的问题，并提出相应的解决方案。
通过对公司财务数据的分析，我们可以全面了解公司的财务状况，为公司的未来发展提供有益的参考。
二、公司背景某公司成立于20XX年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。
公司经过多年的发展，已逐渐成为行业内的知名企业。
近年来，公司业务不断拓展，市场份额逐步提高。
然而，随着市场竞争的加剧，公司也面临着诸多财务问题。
三、财务问题分析1. 盈利能力下降（1）营业收入增长乏力。
近年来，公司营业收入增长缓慢，甚至出现负增长。
主要原因是市场竞争激烈，同行业企业纷纷加大市场投入，导致公司市场份额逐渐缩小。
（2）成本控制不力。
公司生产成本逐年上升，主要原因是原材料价格上涨、人工成本增加等因素。
同时，公司在产品研发、市场营销等方面投入较大，导致成本控制效果不佳。
（3）费用支出不合理。
公司管理费用、销售费用等支出较高，且存在一定程度的浪费现象。
如：办公设备采购、差旅费、招待费等。
2. 资产质量不高（1）应收账款占比过高。
公司应收账款占比较高，且账龄较长，存在一定的坏账风险。
这主要原因是公司在销售过程中，对客户的信用审核不够严格，导致应收账款回收困难。
（2）存货周转率低。
公司存货周转率较低，主要原因是产品销售不畅、库存积压等因素。
这导致公司资金占用较大，降低了资金使用效率。
3. 负债风险较高（1）资产负债率较高。
公司资产负债率逐年上升，表明公司负债水平较高，存在一定的财务风险。
（2）短期偿债压力较大。
公司短期债务较多，如：应付账款、短期借款等。
在当前经营状况下，公司面临较大的短期偿债压力。
四、问题原因分析1. 市场竞争加剧。
随着市场竞争的加剧，公司市场份额逐渐缩小，导致营业收入增长乏力。
2. 内部管理问题。
公司在成本控制、费用支出等方面存在不足，导致盈利能力下降。
3. 信用政策不完善。
公司在销售过程中，对客户的信用审核不够严格，导致应收账款回收困难。
关于财务管理调查报告优秀范文五篇
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财务管理调查报告精选(⼀)我委根据⽂件精神，从12⽉上旬起，结合本单位的实际情况，对本单位会计基础⼯作情况进⾏了认真的⾃查，现就⾃查情况报告如下:⼀、财务收⽀情况在财务⼯作过程中，本单位严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据本单位实际发⽣的业务事项进⾏会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告，范⽂之整改报告:财务⼯作⾃查报告。
严格执⾏国家有关财务法规，所发⽣的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统⼀登记、核算，依据国家统⼀的会计制度的规定进⾏会计核算，确保数据真实、有效。
在安排⽀出时，分轻重缓急，保证常规和重点⽀出需要，既体现实际⼯作需要，⼜考虑财⼒可能，根据办公室各项⼯作任务，在财⼒可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理⽀出。
⼆、单位内部控制制度建⽴和执⾏情况根据本单位⼯作实际，在建⽴并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财产管理制度》。
建⽴和完善各项制度的同时，相关⼈员在⼯作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计⼯作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发⽣，达到了以下三点要求:1、明确了记账⼈员与审批⼈员、经办⼈员的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防⽌舞弊，各项业务事项得以有序进⾏。
2、明确了财务收⽀审批程序和审批⼈的权限和责任，规范了各项资⾦的使⽤，提⾼了资⾦使⽤效益。
3、明确经费⽀出的范围和开⽀标准，采取各种有效措施控制经费开⽀，杜绝了浪费现象的发⽣。
三、固定资产管理和使⽤情况为了加强固定资产管理和使⽤，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进⾏采购，并根据有关规定，建⽴了账簿、款项和实物核查制度，通过建⽴健全制度，会计⼈员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进⾏记录、计算、反映、核对等。
财务管理调查报告范文3篇
财务管理调查报告范文3篇一、当前企业财务会计素质的基本情况当前，XX市(县)企业财务会计素质总体情况较好，无论政治思想觉悟与业务工作技能基本适应企业财务工作需要，能够以科学发展观为指导，牢记财务工作宗旨，根据现代企业的财务管理要求，适应新的市场形势变化，较好地完成财务工作任务，切实提高企业经济效益;同时能够做到爱岗敬业、知法守法，正确处理做好财务工作与服务企业经济发展的关系，既严格遵守《中华人民共和国会计法》，又促进了企业经济建设发展，取得了一定的成绩。
二、当前企业财务会计素质存在的问题1、企业部分财务会计政治素质不够高要做好企业财务工作，财务会计必须具有较高的政治素质，正确处理国家与企业的关系，要根据《中华人民共和国会计法》和现代企业的财务管理要求，完成财务工作任务。
但有的会计人员对企业领导唯命是从，不敢提不同意见，对不符合规章制度的业务不敢拒绝办理，损害国家利益的事不闻不问，政治素质不够高。
2、企业部分财务会计业务素质不够高少数企业会计基础工作薄弱，核算不够规范，执行财务制度不够严格;未能正确及时核算企业各项收支和盈亏，会计报表不能真实反映企业的财务成果;凭证、账簿无摘要，账簿记录发生错误、更正方法不正确，会计凭证制证人、复核人、财会主管人章印不全;资金管理存在漏洞，没有严格按照银行规定的现金支付范围使用现金，有大额现金支付的现象;部分企业只有年度财务分析，季度分析、专题分析不够，财务分析质量不高。
3、企业部分财务会计服务素质不够高企业部分财务会计努力奉献、自觉服务的观念不强，团队意识缺乏，协作精神不够，下车间深入职工少。
对部门间配合不主动、不积极。
对职工有关财务方面的咨询懒得回答，不愿积极解决职工提出涉及财务方面的问题。
三、解决存在问题的对策与建议1、加强学习锻炼，提高自身综合素质企业财务会计要通过加强学习锻炼，提高四方面素质:一是政治素质。
要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，严格执行党和国家的方针政策，维护财经纪律，立志献身财会事业，为企业经济发展服务。
财务管理调查报告
财务管理调查报告财务管理调查报告「篇一」一、调查背景改革开放以来，随着中国市场经济的确立和发展，民营企业像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。
它是解决社会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。
但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是财务管理工作存在的诸多问题，使得企业不能适应市场经济的快速发展。
我选取民营企业作为考察点，对景观设备有限公司的财务管理工作的问题进行调查分析，找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善企业的财务管理工作提供借鉴和启示。
二、调查结果通过这次调查，发现公司岗位设置、账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。
账务做到了日清月结。
财务人员都能遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务报告、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。
财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。
而且公司财务制度完善。
健全，并制定了各项规章制度。
但同时我还发现公司有几点不好的地方：1、管理者素质低下，财务管理意识不强思想重视不够，财务管理重于形式。
财务管理只是个形式，对其认识不够，致使许多制度过于简单，趋于形式，摆摆样子。
甚至部分内容不愿建账，也有怕多缴税，不感建账的想法，还有部分内容因为缺乏财务会计知识，不会建账。
公司内部财权集中地关键人手中，过于注意控制，而疏于管理。
在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法，会计基础十分薄弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。
2、专业人员素质较低，缺乏管理专业知识会计专员聘请专职三人，非专职两人，个别人员缺乏会计专业知识，不具备会计从业资格，例如，刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计，没有取得过会计从业资格证，景观设备有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作，刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务。
关于公司财务管理调查报告三篇
关于公司财务管理调查报告三篇公司财务管理调查报告一)调查的内容我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容，具体包括1、财务人员设置情况，包括：1、岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管.2、人员素质情况，包括是否有专业证书、是否专职等。
3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。
4、成本核算是否准确、真实。
5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。
(二)调查的结果在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中，1、岗位设置不全，或不规范的40户，占调查户数的80%2、账册设置齐全32户，占调查户数的64%;记载及时，或基本及时的20户，占调查户的40%;帐实相符5户，占调查户数的10%3、成本核算准确、真实的15户，占调查户数的30%4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户，占调查户数的90%.通过这次调查，发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。
二、调查结果的分析调查的结果是令人吃惊的，是什么原因造成这样的结果的?一是随着经济的迅猛发展，投资主体呈现多元化态势。
部分纳税人产生了重生产经营管理，轻财务核算;重营销队伍建设，轻财务人员培训。
少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳，不能按照《征管法》和税务机关的要求建账，主观随意性太大，收支无发票，收入随意报，记账的业务只是非开票不可的业务，有的记账只是形式主义，为了应付税务机关。
二是财务人员、办税人员素质参差不齐，由于新办企业不断增加财务人员紧缺，老会计有一定水平，但一人代几个单位的帐，时间上不能保证;新会计不是缺理论知识，就是少实践经验;更主要的原因是企业是老板，工资由老板发，不听老板的就被炒鱿鱼，所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。
三是税务部门管理不到位。
税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪，疏于对纳税人的财务管理，不能按照征管法的要求加强税收征管，部分税务人员工作责任心不强，遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改，而是回避矛盾，将纳税人存在的问题私自消化。
公司财务管理调查报告
公司财务管理调查报告1.背景介绍公司财务管理是指公司对资金、资产和财务活动的规划、组织、指导和控制的过程。
良好的财务管理对于公司的稳健运营和持续发展至关重要。
本报告旨在通过一项针对公司财务管理现状以及存在的问题进行调查，为公司财务管理的改进提供参考和建议。
2.调查方法本次调查采用问卷调查的方式，共发放给公司内部员工、财务部门、以及与公司有经济往来的供应商共计100份问卷。
调查内容包括财务管理流程、财务管理工具、财务决策流程等方面。
3.调查结果（1）财务管理流程调查结果显示，公司财务管理流程相对较为简单，包括收款、付款、报销、预算等环节。
其中，付款流程相对较为繁琐，需要多级审批，并且时间较长，影响了公司的资金运作效率。
（2）财务管理工具调查结果显示，公司在财务管理方面采用的工具主要是财务软件和电子表格。
尽管这些工具可以提高财务处理的效率和准确性，但在数据整合和分析能力上还有待提高，无法满足公司对财务信息的实时监控和决策支持需求。
（3）财务决策流程调查结果显示，公司的财务决策流程相对较为集中，主要由财务部门决策或参与决策。
虽然有较好的财务分析和预测能力，但缺乏与其他部门的有效沟通与协作，导致决策过程中缺乏综合性和全面性的考虑。
4.存在的问题（1）财务管理流程繁琐：付款流程审批时间长、效率低下，影响资金运作效率；（2）财务管理工具有限：缺乏数据整合和分析能力，无法满足公司对财务信息的实时监控和决策支持需求；（3）财务决策流程集中：缺乏与其他部门的有效沟通与协作，导致决策缺乏综合性和全面性的考虑。
5.改进建议（1）简化财务管理流程：优化付款流程，缩短审批时间，提高资金运作效率；（2）引入先进的财务管理工具：考虑引入财务管理软件，提供数据整合和分析能力，支持实时监控和决策；（3）加强跨部门沟通与协作：财务部门应与其他部门紧密合作，确保财务决策具有综合性和全面性。
6.结论本调查报告对公司财务管理现状进行了全面的调查和分析，发现公司财务管理流程中存在繁琐、工具有限和决策集中等问题。
公司财务管理调查报告(6篇)
你若盛开，蝴蝶自来。
公司财务管理调查报告(6篇)公司财务管理调查报告(6篇)在生活中，我们都不行避开地要接触到报告，不同种类的报告具有不同的用途。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是我收集整理的公司财务管理调查报告，供大家参考借鉴，期望可以帮忙到有需要的朋友。
公司财务管理调查报告1一、调研目的调研目的在于提高我们的实际应用水平。
在调研过程中，通过做分录，填制凭证到制作账原来巩固我们的技能。
通过财务会计实习，使我们能够系统地练习企业会计核算的基本程序和详细方法，加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手力量，提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业学问的一个检验。
通过实际操作，不仅使得我们每个人把握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，而且对所学理论有一个较系统、完整的熟悉，最终达到会计理论，会计实践相结合的目的。
二、调研方法深化公司内部，通过学习，实践与书本相结合，先进行公司简洁的业务处理，从而深化了解公司业务的运作过程，通过在XX公司的实习，把握公司业务的基本技能，熟识公司日常业务的操作流程以及工作制度等，为今后的工作奠定基础，努力成为一名合格的会计人员。
第1页/共2页千里之行，始于足下。
三、调研内容及过程1 、实习内容刚到实习的地方，我首先想到的是要给一起工作的前辈们一个良好的印象，于是我很早便来到了办公室，着手对它进行清洁。
不出我所料，在上班时间准时来上班的人员都对我进行了表扬，我胜利的给大家留下了良好的印象。
接着由一名老会计拿出他们以前的账簿，说是让我熟识一下，然后就可以开头接触真正的业务了。
这使我真的很期盼，很兴奋。
于是我把凭证和账目看了个也许，便迫不及待的想大显身手。
然而正是由于我的盲目自信，促使我接下来的工作错误连连。
例如：①写错文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
第2页/共2页。
财务管理调查报告7篇
财务管理调查报告篇1我于20xx年5月对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查，本次调查的目的是了解企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析以及企业会计电算化等的现状，找出存在的问题并提出可行的建议。
现将调查情况总结如下：一、调查单位的情况此次调查由于地域限制，只能选取中小企业作为调查对象，但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业，行业代表性比较明显。
二、调查内容我们将企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析状况等作为调查内容，具体包括：（1）岗位设计情况包括：是否设立独立的财务机构，会计、出纳岗位是否分设。
（2）营运资金管理情况包括：现金结算是否日清月结，资金需求量的预测方法，赊销政策与收账政策等。
（3）融资管理情况包括：企业的资金来源渠道，筹资方式。
（4）投资管理情况包括：项目决策时，是否进行充分地调研、分析，有无健全的审批机制。
（5）财务分析情况包括：企业进行财务分析的频率，进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。
（6）财务预算情况包括：财务预算编制的内容及编制方法。
（7）纳税筹划情况包括：是否进行纳税筹划，效果如何，有来自哪方面的阻力。
（8）会计电算化情况包括：是否进行会计电算化。
三、调查结果被调查者从事财务工作的占，从事销售与采购工作的占，职称在中级以上的占。
这些情况表明，被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟，对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位，能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。
在三家中小企业中：（1）设立独立的财务机构的2家，占调查户数的；会计、出纳岗位分设的1家，占调查用户的。
（2）现金结算做到日清月结的2家，占调查用户的；资金需求量的预测方法均采用定性预测法；收账政策均采用积极催收；有明确内部牵制制度的1家，占调查用户的；帐物分管，有明确分管制度的1家，占调查用户的。
（3）企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主，筹资方式则以银行借款和自有资金为主。
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内容摘要改革开放以来，民营企业随着中国市场经济的确立和发展，像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。
民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一个亮点。
但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题，使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。
笔者选取民营xx企业作为社会实践点，对民营xx企业的财务管理工作存在的问题进行调查分析，以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。
关键词: 民营企业；财务管理；问题；对策关于xx公司财务管理过程中问题的调查报告一、被调查企业情况简介Xx公司，位于涿州市经济技术开发区，交通便捷，现在职工xx个，虽然公司内部人员不多，但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不兼容职务分离的原则。
内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的，在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。
该公司财务科设有财务负责人1名，会计1名，出纳1名，保管1名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。
二、调查方式我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容，具体包括为：1、岗位设置状况，主要针对是否设有会计、出纳、保管。
2、人员素质情况，主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。
3、账册设置情况，主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。
4、主要针对内部财务制度是否健全。
三、调查内容通过这次调查，发现该公司岗位设置，账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了账账、账证、账实相符。
账务做到了日清月结。
财务人员均取得了专业证书，都能够遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。
而且公司财务管理制度完善、健全，并制定了各项规章制度。
同时我还发现该公司有几点好的做法：（一）岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长，但是他们合理的设置了会计工作岗位，坚持不兼容岗位相互分离，确保了岗位之间权责分明，相互制约、相互监督，使内部控制制度不折不扣地贯彻执行，基本做到了数据维护管理与电算审核相分离；资料录入与审核记账相分离；记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工，并相互分离、相互制约。
（二）票据管理票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。
因此，空白票据是由专人去保管，保管票据的人员没有参与银行的全部印鉴章的保管，这也遵循了不兼容职务分离的原则。
票据保管人员对票据的领用和使用上严格遵守了票据管理条例，基本上能够按照规定的要求使用，对因填写错误而作废的票据，做到了全部联次保存。
记账人员在会计账簿的摘要中对已使用的票据号码作了记录，以便随时检查已使票据号码的连续性。
另外，未经批准公司财务人员没有发现擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票，对已经开出的银行本票、汇票等，做到了随时关注使用情况，期满后立即进行了使用余额的核对和记录。
每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对，还将票据的使用情况与银行对账单有关记录一一核对，做到了账证相符。
加强票据管理是公司内部财务管理制度的一项重要内容，在工作中该公司建立了严格的票据保管制度，做到了专人保管制度；专库保管制度；专账保管制度；保管交接制度；定期盘点制度。
（三）资金管理一是加强现金管理，严格执行了国家现金管理条例及实施细则。
对现金收入，如：银行提取的现金、职工归还的各种借款、其它收入等，按银行规定的库存现金限额，超出限额部分及时的送存银行，禁止挪用现金和白条抵库等现象发生。
二是出纳办理的现金收支业务是以会计审核确认的会计凭证为依据的。
职工个人预借的现金都是经过领导签字批准后，才予以支付的。
三是出纳员对已办理收支业务的原始凭证都分别加盖了“收讫”和“付讫”戳记。
同时还及时的根据记账凭证登记了现金日记账和银行存款日记账，做到了日清月结，账账、账证、账实相符。
（四）经费管理加强财务审核制度，建立严格的支出审核制度，对于办公费、印刷费、宣传费、设备购置费以及按规定支付给职工个人的工资、奖金、津贴等每一项开支，都严格按规定的权限审批后给予了报销。
制定严格的经费开支报销程序，每一笔开支都必须取得合法的单据，并由经办人员签字，主管领导审批，财务人员审核后才能给予报销。
加强资金的事前监督和事后监督。
严格按照支出计划执行，坚持按制度办事，抵制了不合理开支，杜绝了浪费现象。
虽然该公司在财务管理上坐了很大的努力，但由于民营企业自身的局限性和其他限制因素还是存在着一下问题：1. 不注重日常现金流量的管理，营运资金波动大A企业缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念，存在重销售、轻理财的现象。
特别是在经济繁荣时，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。
一旦企业外部环境发生变化，产品成本提高，经营现金流入量锐减，或是新上项目见效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，财务风险加大等等情况出现时，问题与危机就充分暴露出来。
2. 成本管理严重弱化A企业的财务人员由于管理知识薄弱，难以确定企业生产的盈亏平衡点，在相对成本的控制方面缺乏经验和措施，不能根据企业实际状况提出建设性的意见。
在成本核算方面也十分粗放。
企业把几种甚至十几种主要产品成本笼统地汇总核算，一旦企业出现亏损或盈利，管理层却不知道哪种产品盈利多，哪一种产品盈利少，这对安排产品品种、调整生产结构十分不利。
3. 资金筹集和使用缺乏科学性客观上，很多企业筹资渠道狭窄，很难通过金融渠道融通资金，只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率许多的民间资本中拆借，其结果融资数量小、成本高。
主观上，企业筹资难的原因之一是财务管理上的随意性。
企业在向银行申请贷款时提供财务报表虚假的成分居多。
企业的领导及财务人员对内含报酬率、投资报酬率及现金净流量等财务管理指标不甚了解，项目可行性报告大多请别人代写。
在资金投放活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成一个大胖子，没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测及防范。
在资金的运用上，企业在盈利时，不注意资金的节约，过多将资金投入企业非生产性支出。
一旦市场变化，生产资金紧缺时，资金却无处可筹。
四、解决财务管理中存在问题的对策1. 实现财务制度规范化和财务管理预算化企业财务部门要按照现行法规制度的要求，结合企业实际情况，建立健全符合企业发展要求的内部控制制度，使企业的生产营销发展到哪里，财务管理的触角就延伸到哪里。
其次，企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目标利润，认真编制和执行财务预算，构建企业财务责任指标体系。
在每月制订财务预算时，为避免出现预算的差异，还应根据近期较为准确的财务信息资料及时修正财务预算指标。
财务部门要按照财务预算目标加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形成以财务制度为主对经济行为的定性约束，以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。
2. 建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最佳存量，减少无效或低效劳动。
同时，寻找适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。
在产品核算方面要遵守重要性原则，对主要产品要详细核算其成本构成，并为生产部门提出改进措施，对严重影响企业效益的产品要做横向对比，把成本浪费消灭在产品生产的源头，实现财务部门抓成本核算管理的事前参与和超前控制。
拓展成本核算考核范围，建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系，将能够量化的指标尽可能量化，通过考核绩效促进各部门工作效率的提高。
财务部门不能局限于目前成本核算内容，不仅要考核产品制造成本核算，而且要考核产品的质量成本、责任成本。
把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。
3. 构建适应现代企业发展需要的资金管理机制，在投资、筹资及分配活动中发挥财务管理的中心作用，提高资金营运效益（1）.在投资活动中，建立资金投入效益的保证机制。
企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法，多方收集企业外部的有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的测算、论证。
考虑资金时间价值和风险价值，分析比较项目的投资回报率，把好项目的财务预算关。
（2）.在筹资活动中，建立活而不乱的资金循环机制。
①企业必须保持合理的筹资结构，适度负债经营，在充分考虑企业偿债能力的前提下，设法筹足项目建设资金，防止急功近利、盲目举债，加大筹资风险。
避免企业的效益过多地分流于资金利息，提高企业偿债能力，逐步把企业从“高负债一低效益一高占用’，的恶性循环中解脱出来。
②规范企业的融资行为。
财务部门务必保持良好的融资信誉，形成“借一还一借”的良性态势，不仅要重视银行信用，更要重视和讲究商业信用。
3.在财务成果分配活动中，建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理。
(1)财务部门要监控企业资金的分流，防止过多地分流到工资福利、非生产性投资等方面。
(2)合理制定企业税后利润分配政策，尽可能增加留存收益，不断增加企业积累，促进企业自我流动发展，同时，企业要妥善处理好个人消费与企业发展的问题。
(3)财务部门要认真实施资本保全制度，监督管理好资本金。
五、心得体会本次调查，我与企业一起共同完成了财务的管理经过，我们相互之间提出问题，解决问题，从实践中来，经过系统的理论指导后，在还原到实践中去。
我深深体会到了积累知识的重要性。
随着社会经济的不断发展，市场经济的进一步改革，会计已经成为经济活动中重要的一部分。
如何规范民营企业财务管理，成为了经济发展的关键。
民营经济财务发展因有自身局限性所以更有待进一步的探索。