有效沟通技巧案例.
企业有效沟通的案例
企业有效沟通的案例企业有效沟通的案例导言：在现代商业环境中，企业要取得成功，有效沟通被视为至关重要的因素之一。
有效沟通有助于内外部的信息传递和理解，促进团队协作和合作伙伴关系，提高工作效率和组织绩效。
本文将通过案例分析，探讨一些企业如何通过有效沟通取得成功的实例。
1. 案例一：谷歌作为一家全球知名的科技公司，谷歌以其良好的沟通能力而闻名。
该公司采用灵活的工作环境，鼓励员工自主决策和交流。
谷歌通过定期的团队会议、内部博客和员工邮件列表等工具，确保每个员工都有机会分享自己的想法和意见。
此外，该公司还通过内部培训和沟通课程，帮助员工提高沟通技巧和解决冲突能力。
这种开放透明的沟通文化使得谷歌员工能够快速适应变化、创新并实现协作。
2. 案例二：波音公司作为世界上最大的航空航天公司之一，波音公司非常重视内部沟通。
他们建立了一个全球共享知识的平台，使得员工可以在不同时间和地点与同事进行交流和学习。
例如，波音公司通过内部社交媒体平台和在线论坛，员工可以分享最新的技术和最佳实践。
此外，公司还定期举行代表性会议，为员工提供了一个讨论问题和提出建议的机会。
这种开放的沟通环境使得波音公司能够快速反应市场需求、推动创新并提供卓越的产品。
3. 案例三：星巴克星巴克作为全球领先的咖啡公司，他们的成功部分归功于良好的内部和外部沟通。
星巴克始终坚持开放的沟通文化，鼓励员工分享自己的想法和意见。
每个月，公司都会举办全员会议，以便更好地了解员工的需求和问题，并讨论解决方案。
此外，星巴克还通过与供应商和消费者的定期沟通，了解他们的期望并改进产品和服务。
这种开放的沟通方式使星巴克公司能够快速调整策略、保持顾客忠诚度并优化运营效率。
结论：以上案例表明，企业如果能够建立一种积极开放的沟通文化，将会获得成功。
有效的沟通能够促进员工之间的协作和团队合作，提高工作效率和组织绩效。
通过定期的会议、内部社交媒体平台和培训课程，企业可以提高员工的沟通技巧和解决冲突能力。
有效沟通技巧案例3篇
有效沟通技巧案例3篇案例一：建立良好的沟通氛围在一家跨国公司的团队中，来自不同国家和文化背景的员工常常遇到互相理解困难的问题。
为了改善团队的沟通效果，团队领导决定组织一次沟通培训。
培训中，教练提出了一系列建立良好沟通氛围的技巧。
其中一项技巧是倾听并以尊重对方的方式回应。
团队领导意识到这是一个关键技巧，他们要求团队成员在工作中互相倾听并以尊重的态度回应对方。
结果，在培训后的几个月内，团队员工之间的沟通效果明显改善。
他们更善于倾听他人的意见，更有耐心地与对方进行互动，并采纳了更多的建议和意见。
通过建立良好的沟通氛围，团队成员之间的理解和信任得到了增强，整个团队的工作效率也得到了提高。
案例二：积极运用非语言沟通技巧在一家销售公司，销售经理小王遇到了一个挑战。
他的销售团队成员经常在客户面前表现得过于紧张，导致无法有效地传达产品的价值和优势。
小王意识到他需要帮助团队成员提高自信心和非语言沟通技巧。
作为解决方案，小王组织了一次培训，培训中重点关注了积极运用非语言沟通技巧来增强自信心的方法。
在培训中，他们学习了身体语言的重要性，如姿势、眼神和微笑等。
团队成员纷纷表达出对该技巧的兴趣，并在实践中不断提高。
在接下来的销售会议上，团队成员展示了他们新学到的非语言沟通技巧。
他们的姿势放松自然，眼神坚定而有信心。
这为他们赢得了更多的客户信任和合作机会。
销售额也随着团队成员的沟通技巧提高而逐渐增长。
案例三：积极倾听和提问的重要性在一个大型医疗机构里，医生和护士之间的沟通问题导致了团队工作的低效率。
医生常常感到护士不理解他们的需求，而护士则觉得医生没有充分倾听他们的问题和建议。
这造成了误解和紧张的工作氛围。
为了改善这种情况，医疗机构启动了一个沟通改进项目，其中一个关键点是培养积极倾听和提问的能力。
医生和护士参加了一次沟通技巧培训，学习了如何积极倾听他人的观点和建议，并提出有针对性的问题来促进更好的理解。
经过培训和实践，医生和护士之间的沟通状况得到了明显改善。
沟通技巧培训案例3篇
沟通技巧培训案例3篇案例一：有效的非语言沟通技巧在一家跨国公司的年度会议上，来自不同国家和文化背景的员工聚集在一起。
在这样的跨文化环境中，有效的非语言沟通技巧变得尤为重要。
在会议期间，我们请来了专业的沟通专家，为员工们进行非语言沟通技巧的培训。
首先，专家向员工们介绍了身体语言的重要性。
通过合适的姿势、手势和表情，我们可以传达自己的意图和情感，从而增进与他人的理解和共鸣。
专家通过示范和练习，指导员工如何运用姿势和表情来增强沟通效果。
其次，专家强调了目光交流的重要性。
眼神交流可以传递出诚意、关注和尊重，是建立信任和互动的重要环节。
通过实践练习，员工们学会了如何通过目光交流来建立连接和共鸣。
最后，专家提到了声音和语调的影响。
合适的语速、音量和语调可以传达出情感、重点和表达方式。
通过一系列的声音训练，员工们学会了如何调节声音和语调，使其更加清晰和具有感染力。
通过这次培训，员工们深刻认识到非语言沟通技巧的重要性。
他们从中受益匪浅，不仅在工作中的团队合作更加顺畅，而且在日常生活中与家人和朋友的沟通也变得更加贴近和有效。
案例二：积极倾听的沟通技巧一家大型企业为了提升团队合作和效率，决定进行积极倾听的沟通技巧培训。
在过去，团队成员常常出现信息传递不畅、理解不透彻的问题，这对于工作效率和团队氛围造成了一定的阻碍。
培训开始时，员工们通过小组讨论的方式分享自己在沟通中遇到的问题和困惑。
专家耐心倾听并提供解决方案，全程鼓励员工们互相倾听支持。
在培训过程中，专家介绍了积极倾听的原则和技巧。
他们强调了尊重、关注和共鸣的重要性。
员工们学会了如何通过积极倾听，深入了解他人的需求和观点，为有效沟通打下基础。
培训还包括了一系列互动和实践练习，以帮助员工们掌握积极倾听的技巧。
员工们学会了放下偏见、集中注意力、提问和反馈的方法，并在实际场景中进行模拟练习。
通过培训，员工们意识到积极倾听对于团队沟通的重要性。
他们开始更加关注他人的需求和观点，积极参与讨论和解决问题，从而提升了团队的合作效率和凝聚力。
有效沟通技巧的案例
有效沟通技巧的案例沟通是人际关系中至关重要的一环，它不仅能帮助我们更好地理解他人的观点和想法，还有助于解决矛盾和问题。
在现实生活中，我们常常遇到各种各样的沟通挑战，尤其是在工作场所。
本文将通过讲述一个真实的案例来探讨有效沟通技巧的重要性，并提供几种有效的沟通技巧来增强沟通能力。
案例一：团队合作中的沟通困难在某个大型企业的项目团队中，由于各个成员的工作分工不同，他们之间需要频繁的沟通与协作。
然而，因为沟通方式不当，团队成员之间的沟通常常出现问题。
这给项目的进展和员工关系带来了不良的影响。
为了解决这个问题，项目经理决定组织一次团队建设活动。
在活动中，他们提出了以下有效的沟通技巧：1. 主动倾听：沟通不仅仅是表达自己的观点，更重要的是倾听对方的意见和想法。
团队成员需要学会关注他人说话的内容，理解他们的意图，并作出适当的回应。
2. 清晰明了的表达：在沟通中，语言和表达方式非常重要。
通过使用简单明了的语言，避免使用过于专业的术语，能够让其他人更容易理解和接受你的观点。
3. 尊重和理解：每个人都有自己的独特观点和经历。
在沟通过程中，要保持尊重和理解，并尽量避免过于情绪化的表达。
只有通过尊重他人，我们才能建立良好的沟通关系。
通过团队建设的活动，团队成员意识到了沟通的重要性，并学会了如何运用这些有效的沟通技巧。
他们开始更加主动地倾听彼此的意见，并更好地表达自己，从而加强了团队的协作和工作效率。
案例二：家庭沟通的改善在一个家庭中，长期以来存在着成员之间的沟通问题。
父母和子女之间的沟通不畅导致了许多矛盾和误会的产生。
家庭成员彼此之间缺乏交流和理解，父母对子女的期望与子女的真实想法产生了巨大的落差。
为了改善家庭沟通问题，他们采取了以下有效的沟通技巧：1. 定期家庭会议：定期安排家庭成员参加家庭会议，以便大家都能有机会谈论自己的感受和问题。
通过家庭会议，他们得以互相了解，增进理解和信任。
2. 倾听家庭成员的意见：父母要学会倾听子女的想法和建议，并尊重他们的意见。
关于有效沟通的成功案例
关于有效沟通的成功案例近年来，有效沟通已经成为一个重要的议题。
在现代社会中，沟通不仅可以帮助我们成就自己的目标，还可以帮助我们协助他人、共同成长。
本文将介绍几个关于有效沟通的成功案例，以引领读者掌握有效沟通的技巧及方法，拓展沟通技能，增强交际能力。
（一）商业界的成功案例1.苹果公司苹果公司是当今世界上最成功的科技公司之一。
它的成功与其创新设计、营销和产品质量密切相关。
然而，苹果公司的成功也有赖于其卓越的沟通能力。
苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯的演讲和沟通才智被推崇为历史上最杰出的之一。
他的演讲风格极具感染力，引领听众进入他的思考世界。
例如，在2005年的斯坦福大学毕业典礼上，史蒂夫·乔布斯曾经邀请毕业生共同审视他的人生经历，他的演说深入浅出、质朴自然，奠定了爱彼迎本身的经营价值观。
苹果公司的设计、营销和推广策略也是其成功的关键因素之一。
这些策略在相当之程度上基于沟通，包括与消费者之间的沟通、品牌形象传播、合作伙伴关系和公司内部的沟通等。
2. 丰田公司丰田公司是日本汽车制造业的领导者之一，其成功主要归功于其精细的生产和协调的管理。
然而，丰田公司在全球范围内广泛地推广“丰田生产方式”，正是通过高效的内部沟通和协作来实现的。
“丰田生产方式”是一种零库存、高质量、低成本的生产方式，其成功主要取决于严格的沟通和协作。
它强调各个部门之间的联合合作，鼓励员工协调合作，提高效率和生产率。
每个员工都在其工作和工作环境中得到宝贵的沟通和建议，直接反应了丰田公司非常高的员工满意度。
（二）政治领域的成功案例1.纳尔逊·曼德拉纳尔逊·曼德拉是南非的一位重要人物，他领导了反种族隔离的运动，为南非实现民主和和解做出了贡献。
他的成功归功于他与分歧方面的出色沟通，尤其是与前总统弗雷德里克·威廉姆斯·德克勒克的对话。
曼德拉和德克勒克的对话标志着南非政治转型的开始。
曼德拉通过沟通，使德克勒克意识到必须结束种族隔离，并与南非所有的民族共同建设新的南非。
人际沟通经典案例
人际沟通经典案例
下面是一些经典的人际沟通案例：
1. 有效沟通案例：两个同事之间的合作关系变得紧张，由于缺乏有效的沟通，导致工作效率下降。
他们决定坐下来谈一谈，表达彼此的困惑和不满。
通过开放的对话和互相倾听，他们解决了误解并共同制定了更好的工作方式，最终恢复了合作关系。
2. 非有效沟通案例：一位员工一直感到被上司忽视，无法获得更高的职位机会。
他选择了直接抱怨和抨击上司，这导致了更加紧张的工作环境。
最终，他们之间的沟通破裂，双方都无法真正理解对方的观点，导致他们之间的合作关系彻底破裂。
3. 跨文化沟通案例：一位国外客户与一位中国销售经理进行商务谈判。
由于双方文化背景和语言不同，他们之间的理解产生了巨大的障碍。
销售经理积极主动地学习客户的文化和语言，通过翻译和耐心的交流，最终双方顺利达成协议。
4. 争执解决沟通案例：一对夫妻在家务分配上存在分歧，导致频繁的争吵。
他们决定坐下来进行沟通，表达彼此的需求和期望。
通过互相倾听和妥协，他们找到了平衡点，并制定了公平的家务分工方案，从而减少了冲突和压力。
这些经典案例展示了人际沟通在各种情境下的重要性和影响力，以及如何通过有效的沟通解决问题和建立积极的关系。
在现实生活中，人们可以从这些案例中学到很多关于沟通的经验和技巧。
有效沟通技巧的案例分享
有效沟通技巧的案例分享有效沟通技巧的案例分享导言在现代社会中，良好的沟通技巧是成功的关键之一。
无论是在工作场所还是个人生活中，有效沟通都是解决问题、建立良好关系和达成共识的基础。
本文将通过分享一些案例，探讨有效沟通技巧的重要性和实际应用。
一、案例分享案例一：解决工作中的冲突在一个跨国公司的项目中，两个部门经理之间出现了意见分歧。
他们就如何分配资源和任务展开了激烈的争论。
双方情绪激动，无法达成共识。
项目的进展受到了严重影响。
然而，一位懂得有效沟通的领导者意识到问题的严重性，并采取了一些措施来解决冲突。
首先，他亲自与两位部门经理进行了私下会谈，倾听他们的意见，并让双方有机会表达自己的观点。
接着，他组织了一次小组会议，旨在让两位经理共同商讨解决方案。
通过有效的沟通技巧，领导者设法减轻了紧张的气氛，并借助开放式问题的提出，帮助双方认识到彼此观点的合理性。
随着会议的进行，他们逐渐发现了共同点，并找到了相互协调的方法。
最终，两位经理达成了共识，共同制定了资源分配和任务分工的方案。
项目取得了重要进展，并最终顺利完成。
案例二：改善个人关系一个家庭出现了沟通不畅的问题。
父亲忙于工作，很少与孩子交流，而孩子又对此感到失望和孤独。
母亲意识到家庭关系的问题，并采取了一些措施来改善沟通。
首先，母亲与父亲单独交谈，表达了她对于家庭关系的担忧，并请求父亲多与孩子交流。
她鼓励父亲尝试更多的开放式问题，以了解孩子的想法和感受。
父亲意识到了问题的重要性，并决定改变自己的行为。
接下来，母亲与孩子一起度过一些特别的时光，例如一起做饭或玩游戏。
她试图创造一个愉快的环境，让孩子愿意与她交流。
同时，她也教孩子一些积极的沟通技巧，例如倾听和尊重对方的观点。
这些改变逐渐产生了积极的影响。
家庭成员开始更加理解和关心彼此，沟通变得更加顺畅。
孩子表达出他们的想法和感受，父亲也更加主动地参与家庭生活。
家庭气氛得到了改善，成员之间的关系更加和谐。
二、有效沟通技巧的重要性与实际应用以上案例体现了有效沟通技巧在解决问题和改善关系中的积极作用。
有效沟通的6个技巧与例子
有效沟通的6个技巧与例子
1. 倾听：
例子：当与他人交谈时，保持眼神接触、不打断对方，以示尊重和关注。
在对方讲话时，通过点头或发出肯定的声音来展示你在倾听。
2. 提问：
3. 非语言沟通：
例子：除了语言之外，我们的肢体语言、面部表情和姿势也是沟通的重要部分。
通过维持良好的姿势、面带微笑和用手势来强调某些观点，可以有效地传达信息。
4. 清晰表达：
例子：当你表达自己的观点时，尽量使用简洁明了的语言，避免使用复杂的词汇或术语。
例如，你可以说：“我不同意这个建议，因为它可能会导致我们的成本增加。
”而不是说：“我对这个建议有一些保留，因为它可能会导致我们的经济负担加重。
”
5. 尊重他人观点：
例子：当与他人进行讨论时，尊重对方的观点是非常重要的。
你可以说：“我理解你的观点，但我有一些不同的看法。
我们可以一起探讨一下吗？”
6. 积极反馈：
例子：在与他人交流时，给予积极的反馈可以增强沟通的效果。
例
如，你可以说：“我喜欢你的想法，我认为它能够带来一些新的思考角度。
”这样可以鼓励对方继续分享他们的观点。
有效沟通与冲突解决的实践案例分享与技巧
有效沟通与冲突解决的实践案例分享与技巧引言在人际关系中，有效沟通和冲突解决是非常重要的技能。
无论是工作环境还是个人生活中，我们都需要与他人进行有效的沟通，并解决潜在的冲突。
本文将分享一些实践案例，并提供一些有效沟通和冲突解决的技巧，帮助读者提升自己的沟通能力，并成功解决各种冲突。
实践案例分享案例一：工作场合中的沟通在一个团队中，我曾经遇到了与同事之间沟通不畅的问题。
在一个重要的项目中，我和我的同事经常出现意见不合的情况，导致项目进展缓慢，气氛紧张。
为了解决这个问题，我决定主动与我的同事进行沟通。
首先，我找到了一个适当的时机，选择一个私下的环境，以避免其他干扰。
然后，我提出了我的观点，并倾听了他的想法。
通过这种开放的讨论，我们能够更好地理解对方的立场，并找到了一个双方都能接受的解决方案。
这一次的沟通不仅缓解了紧张的气氛，也提高了我们团队的合作效率。
案例二：家庭中的冲突解决在家庭中，冲突时常发生。
一次，我和我的兄弟姐妹之间发生了一次激烈的争吵，我们在一个小事上产生了分歧，并引发了情绪的激化。
为了解决这个冲突，我决定主动寻求对话和解决方案。
首先，我给予所有参与者平等的机会表达个人观点，确保每个人都有机会说话，并倾听他人的意见。
然后，我提出了一些妥协的建议，并与其他成员一起共同努力，找到一个双方都能接受的解决方案。
通过这次冲突的解决，我们互相学会了尊重和理解对方的立场，使得我们的关系更加和谐。
有效沟通的技巧以下是一些有效沟通的技巧，可以帮助你在任何环境中与他人进行良好的沟通：1.倾听能力：倾听对方的观点并理解他们的立场是沟通的关键。
展示出对对方的关心和尊重，确保双方都有机会表达自己的意见。
2.清晰表达：用简洁明了的语言表达自己的观点，并确保对方能够理解。
避免使用模棱两可的语言或术语，以避免产生误解。
3.非语言沟通：除了语言沟通外，还要注意自己的非语言沟通方式。
身体语言、面部表情和姿势等都可以传达出你的意图和态度。
关于沟通成功的案例分享
关于沟通成功的案例分享关于沟通成功的案例分享沟通是人际交往的重要组成部分，是个人和团队取得成功的关键因素之一。
在工作和生活中，我们经常需要和他人进行沟通，无论是与同事、上司、客户还是亲人朋友之间，都需要通过有效的沟通来传递信息、解决问题、建立良好的人际关系。
以下是一些关于沟通成功的案例分享，借助这些案例，我们可以学习到如何提高沟通的效果。
案例一：团队协作项目成功在一家大型IT公司，某项目小组由多个不同部门的成员组成，他们之间的沟通是项目成功的关键。
在项目初期，沟通不够畅通，导致信息不同步、任务分配不清晰，工作进展缓慢。
为了解决这个问题，项目负责人组织了一次团队沟通培训，在培训中，他们学习了有效沟通的技巧，如倾听、表达、提问等。
在培训之后，项目组成员开始主动交流，通过每日例会、专题讨论、邮件沟通等方式，信息传递更加及时、明确，团队协作效果明显提高。
最终，他们成功地完成了项目，并获得了公司的认可和奖励。
这个案例表明，通过培训学习沟通技巧，改善团队内部的沟通氛围，可以提高团队协作的效果，推动项目的成功。
案例二：家庭习惯改变在一个家庭中，父亲经常加班，回家时间晚，与妻子和孩子的交流时间很有限，导致亲子关系紧张。
妻子经过一次心理咨询后，意识到沟通的重要性，并决定改变家庭的沟通习惯。
她主动与丈夫沟通，表达了自己的期望和需要，希望他们每天至少花半小时专注地和孩子交流。
父亲在妻子的理解和支持下，重新调整工作时间表，并坚持与孩子分享他的一天工作的点滴，倾听孩子的需求和想法，家庭氛围变得和谐温暖。
这个案例表明，通过主动沟通和理解，夫妻之间的亲子关系得到了改善，家庭成员之间的情感交流更加密切。
案例三：客户满意度提升在一家餐饮连锁店中，有位顾客因为食物的口味不符合自己的期望，对服务员发起了投诉。
店长得知后，立即与顾客进行了沟通，耐心聆听顾客的意见，并向其道歉。
同时，店长还主动询问顾客对于菜单的建议，承诺将尽快改进。
在顾客离开后，店长立即召集员工组织了一次培训，帮助他们提高服务水平。
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有效沟通技巧案例
沟通对身在职场和将要走向职场的人士非常重要,“ 双 70定律”说明了这一点,管理者 70%的时间用于沟通, 70%的出错是由于沟通失误引起的。
著名世界级管理大师德鲁克:沟通不是万能的,没有沟通是万万不能的!
什么是沟通?
沟通是为了一个设定的目的 , 把信息、思想和情感在个人或人群间传递, 并且达成共同协议的过程。
这也是沟通的三大要素。
如果没有目的和达成共识, 则是闲聊天而已。
经典案例:
有年轻人想要出家,法师考问年轻人为什么要出家?
年轻人 A :我爸叫我来的。
法师:这样重要的事情你自己都没有主见,打 40大板。
年轻人 B :是我自己喜欢来的。
法师:这样重要的事情你都不和家人商量,打 40大板。
年轻人 C :不作声。
法师:这样重要的事情想都不想就来了,打 40大板。
如果你是年轻人 D 怎么和法师沟通呢?
在法师和年轻人的沟通中, 年轻人要出家和法师收弟子是目的, 共识是和谐出家。
年轻人 D :我受到法师的感召,我很喜欢来,我爸也很支持我来!
案例:
请客人吃饭,您使用以下三种沟通方式中的哪一种或几种:1. 电子邮件 ;2. 电
话 ;3. 面请。
本案中主人是为了和客人沟通情感才请吃饭的, 而沟通情感的沟通方式以面谈为佳,其次是电话。
不同的沟通目的选择不同的沟通方式效力是不一样的。
如你不方便面请, 只发了邮件, 一定要电话沟通一下, 有视频沟通效果更佳, 因为视频是可以配合肢体语
言的,肢体语言占沟通较果的 55%,语音语调占 38%,内容占 7%,所以在沟通效果上怎么说比说什么更重要。
沟通具有双向性,一定要对方反馈以确认对方接受信息是否正确。
如何发布坏消息:
人都想做好消息的使者,晋升、加薪、奖励、出游等,不好的消息也要及时发布, 避免猜测或与事实不符的谣传滋长, 并面对面坦诚处之, 有问题可以当场解答。
当不能回答别人的提问时怎么办:
找在场的最方便回答的人代答, 即反射处理。
如没有回答要承诺后续回复的约定。
多用方便贴 :
你批文件对内容提出修改时 , 请使用方便贴 , 避免囗头讲了 , 对方没完全记清 , 造成来回重复修改文件的麻烦和浪费。
要向对方确认:
当有人和你说:“我等一会儿到, 你等着我。
”你要向对方确认几点几分到, 最好对表, 否则一定会有人等的好苦。
常用的时间单位是:秒、分、时、天、周、月、年。
“一会儿”没准啊。
5W2H 的应用:
5W2H很多人都知道了,但在沟通中往往会有遗忘疏漏,导致沟通失败(也是一种浪费 , 如发一个会议通知缺了准时开始的时间点(WHEN 或地点不明确 (WHERE 或其它要素,造成开会不能准时,甚至有人跑错会议室,如用邮件通知还要用电话加以确认跟进。
你自己要在台历上备忘一下。
表达方式对沟通效果的影响:
发表时, 实物演示 -DV-图 -表 -短语 -句子 -文章, 这些表达方式的沟通效率是降序排列的, 灵活适用表达方式是很重要的了, 一图胜千言, 能用图片的绝不用文字,能用短语的绝不用句子。
如何与上司 (下属沟通:
1.在与上司沟通前要准备好资料 ;
2.涉及方案的要有备选方案 ;
3.作好要点记录 ;
4.适用沟通礼仪 , 身体座正 , 在椅子上半座身体前倾 , 会意时要点头 , 目光落在对方三角区 ;
5.商务距离 1.2~2.2M;
6.要向上司复述上司的指示 , 以确认接收信息正确无误 ;
7.有疑问和不解要提出来 , 邀请提问时要用手掌并手心向上 , 显示礼貌;
8.当还没有达到可以充分授权的程度时 , 要主动向上司回报工作进程 , 上司要给以方向性指导 .
聆听 :
两只耳朵一张嘴 , 所以要注意多听少说 .
批评的方式 :
堂中扬善 , 闭门说过 ;
不要当众点名指责 , 可以说事不说人 , 不点名的批评 ;
表扬好的可以兼收批评不好的效果 , 如对准时到会者表扬 , 实际上也是对迟到者批评 .
消除误解的沟通方法 :
一定要 FACE TO FACE,轻松氛围下及时 (2个工作日内进行沟通 ;
不要把自己的不解或牢骚在邮件上群发 , 打扰很多人 .。