土建工程现场管理措施分析曾晋东
建筑工程中的土建施工技术分析 曾健
建筑工程中的土建施工技术分析曾健摘要：在建筑工程施工过程中，土建施工技术的运用是非常重要的，尤其是在现阶段建筑工程规模越来越大，城市基础设施建设飞速发展的今天，加强建筑工程土建施工技术的运用具有非常重要的作用，直接关系着整个建筑工程的建设质量，因此在建筑工程中应该积极地运用土建施工技术，并且还应该加强土建施工技术控制工作。
关键词：建筑工程；土建工程施工；技术要点一、建筑施工中土建施工技术的重要性一栋完整的建筑工程无论大小都需要施工技术来作质量保证，同时土建施工技术也是保证工程质量的一项重要措施。
随着近些年来我国土建工程的规模越做越大，土建施工技术在建筑工程中发挥的作用也越来越明显。
在当今土建工程激烈的市场竞争中，建筑工程企业只有利用先进的科学技术来不断提高企业的竞争力才能占有一席之地，所以建筑企业需要不断加强对土建施工技术的研究。
另外，土建工程的施工人员只有具备专业的知识与技能才能有效保证施工质量，而采取措施强化对土建施工现场人员的管理还能增强建筑企业工作人员的归属感与责任感。
由此可见，对施工人员进行职业道德教育与安全施工技术指导对于消除土建施工中潜在的问题与风险具有重要意义。
二、建筑工程中土建施工技术分析在建筑工程中，土建工程是重要的组成部分，也是最重要的构成部分。
土建工程施工质量的好坏直接影响着建筑工程的整体质量。
因此在建筑工程中，必须积极地运用土建施工技术。
2.1 加强土建施工技术的协调配合在建筑工程中，土建施工技术的运用需要“因地制宜”，通俗点理解是指在土建工程施工中，应该根据建筑工程的施工区域及施工特点，选择科学合理的土建施工技术。
而且各种土建施工技术之间要加强相互协调与配合，缩减土建施工技术之间的时间差，利于建筑工程的顺利施工。
如在建筑工程施工中，机械设备一旦进入施工现场，要加强对机械设备的检测工作，同时还应该根据机械设备的作用及使用范围等来强化各个土建施工技术之间的配合，减少机械设备更迭所产生的时间消耗，保障建筑工程的快速施工。
土建工程现场管理措施分析
土建工程现场管理措施分析
土建工程现场管理措施是为了保证工程的顺利进行和质量的达到标准要求，同时确保
施工过程中的安全和环境保护。
下面将就土建工程现场管理措施进行分析。
土建工程现场管理应加强对施工人员的安全教育和培训。
对进入施工现场的人员进行
安全教育，使其了解工程施工安全规程和操作技能。
所有施工人员都应穿戴符合安全要求
的个人防护装备，如安全帽、工作服、安全鞋等，确保施工人员的人身安全。
现场应设立专门的施工组织部门，负责现场施工的协调和管理。
该部门应由专业的施
工经理和技术人员组成，确保施工进度和施工质量。
在现场施工过程中，应设立合理的作
业区域划分，不同区域之间要有明确的划分，并设置相应的警示标识和防护措施。
土建工程现场管理还应加强对施工现场的环境保护。
在施工现场周围设置围挡，控制
噪音和粉尘的扩散。
施工过程中产生的废弃物应及时清理和处理，做到分类存储和妥善处理。
严禁倾倒、燃烧或直接排放污水、废弃物等污染物，确保施工现场周围环境的清洁和
安全。
对于土建工程现场涉及的施工机械和设备，应进行严格的管理和维护。
定期对施工机
械和设备进行检查和保养，确保其正常运行和安全使用。
对一些较大的施工机械和设备，
要进行合理的布局和保护，防止发生意外事故。
土建工程现场管理还要加强对施工材料的检验和管理。
对进场的材料进行检查和验收，确保材料的质量符合要求。
对于施工现场中的储存和使用的材料，要进行合理的堆放和保护，防止材料被损坏或污染。
土建工程现场管理措施分析
土建工程现场管理措施分析土建工程现场管理是一个非常关键的环节，它涉及到许多方面，并需要严格的措施和规范来确保施工的顺利进行。
本文将在以下几个方面进行分析：1.安全管理安全管理是土建工程现场管理的重中之重。
为确保工人的生命安全和健康，现场管理人员需要采取措施来减少事故和风险。
这包括：a.制定安全计划按照工程的实际情况和要求，制定全面的安全计划，并将其贯彻到整个施工过程中。
在安全计划中，应包括现场的安全要求、工人的安全培训、安全检查和事故应急方案等内容。
b.检查现场安全现场管理人员需要每天进行多次现场检查，并制定责任制度和考核机制，以保证现场的安全。
c.鼓励安全文化建立安全文化，鼓励工人自觉遵守安全规定，及时检查和维护设备，提高安全意识和紧急处理能力，避免安全事故发生。
2. 质量管理质量控制是一个与安全同样重要的方面。
施工过程中，需要严格按照规范标准进行验收，并对工程的各个阶段进行严格把关。
这包括：a.建立质量要求在施工过程中，应紧密关注施工标准，并针对实际情况建立相应的质量要求。
b.监督质量评估及时对各个施工阶段进行质量评估，对合格的施工阶段进行确认和验收，对不合格的进行整改，并进行后续的检查。
c.建立缺陷管理制度及时发现和处理质量问题，建立缺陷管理制度，及时纠正，解决施工质量问题。
3. 专业培训和技术支持土建工程现场管理要求施工人员秉承高素质的素养和精湛的技术，所以需要进行专业培训和技术支持。
这包括：a.组织专业培训在施工前，应向工人进行专业知识培训，以增强他们的专业技能和工作能力，并使他们能够更好地适应施工场地的工作环境。
b.提供技术支持施工现场管理人员需要随时提供技术支持，并就工程中出现的问题，给予工人及时指导和整改方案。
c.强化沟通建立良好的沟通机制，随时关注工人在施工过程中遇到的问题，并在施工现场录制工作日志，确保工程的顺利进行。
道路桥梁施工中软弱地基处理措施_8
道路桥梁施工中软弱地基处理措施发布时间：2022-07-15T02:41:03.625Z 来源：《中国建设信息化》2022年第27卷3月5期作者：曾东[导读] 近些年来，随着经济的高速发展以及城镇化的不断推进，使得我国对于基础设施的建设需曾东四川省交通建设集团股份有限公司四川成都 610000摘要：近些年来，随着经济的高速发展以及城镇化的不断推进，使得我国对于基础设施的建设需求不断提高，以此来满足经济的可持续性与商品的流动性。
因此我国道路桥梁建设规模越来越大，对于道路桥梁施工来说，软土地基施工质量直接决定道路桥梁施工质量。
软土地基是道路桥梁建设期间重大安全隐患，其含水量超过70%，有着地基承载力较低、渗透水能力不达标、压缩性较差、黏稠度过高等明显特征，如果在道路桥梁建设期间不能给予足够的重视，势必会影响到整个工程的使用性能及安全属性，处理不当可能会引起不均匀沉降、失稳、坍塌等，产生严重后果。
在进行道路桥梁软土地基施工时，采取合理的技术手段尤为重要。
因此，在道路桥梁建设过程中，技术人员需要适时加大软土地基管控的力度，通过道路桥梁施工中的软土地基处理分析，了解当前软土地基对于道桥主体构造的重要影响，全面地了解工程需求，同时熟练掌握施工的技术要点，提高道路桥梁软土地基的施工处理技术，保障施工的质量。
制定道路桥梁建设期间软土地基处理技术的有效性分析方案，更好地保证整个道路桥梁工程的建设品质。
该文立足于当前软土地基的特点及施工技术存在的问题展开论述，深入讨论了技术的具体应用。
关键词：软土地基施工技术；道路桥梁施工；处理引言岩土工程是建筑工程项目的重要组成部分，其中地基处理是最为关键的环节,只有确保地基处理方法的科学性与合理性，后续的工程建设才能顺利推进。
因此，应抓住地基处理的重点、难点，不断地将最新的岩土科研成果应用到工程实践当中，积极解决软土路基存在的问题，进而提升工程质量，为后续工程设计施工奠定良好的基础。
浅析土建施工的现场管理方法 东晓余
浅析土建施工的现场管理方法东晓余摘要：建筑施工企业管理水平很大程度上可以通过土建施工现场管理水平来体现，土建施工的现场管理是判断建筑施工企业综合能力的根本。
加强土建施工现场管理，做好各类影响土建因素的防范措施，对保证工程进度，提高项目经济效益具有重要意义。
本文结合多年工作经验，对土建施工的现场管理方法进行了研究。
关键词：土建施工；现场管理；对策引言土建项目施工过程是建筑物形成的过程，是实现项目价值和建筑使用价值的核心和关键。
现场施工管理在整个土建管理中居位核心地位。
土建施工现场人员多，施工环境千变万化，突发事件频发。
科学合理的现场管理是维护施工现场秩序，确保施工质量的重点和关键。
强化施工现场管理是建筑施工企业综合实力提升和经济效益增加的重要途径和最有效的方法，做好土建施工现场管理对建筑企业来说显得尤其重要和必要。
一、土建施工现场管理存在的主要问题（一）缺乏健全的管理机制我国现行的土建施工现场管理依然采用日常人为管理和突击检查等手段，缺乏健全完备的日常巡查监督和管理制度，没有真正建立健全行之有效的管理机制，现场施工管理体系缺乏，导致土建工程现场管理缺乏标准性和规范性。
除此以外部分土建施工项目资金矛盾突出，加之缺乏健全的施工管理体系，存在不同程度的安全隐患，工程安全事故时而发生，对工程项目建设造成致命打击。
（二）现场施工从业人员素质参差不齐。
现行我国从事土建项目的施工人员大多是农民工，他们缺乏建筑业知识，对出现的问题和隐患不能及时发现，职业道德和职业素质相对偏低，加之建筑施工企业很少对其开展技术培训，他们不能看懂工程设计施工图纸和制定的施工计划。
（三）施工现场管理工作不尽人意。
一是施工现场真正高素质的管理人才匮乏，建筑企业负责人在用人上存在各种弊病，任人为亲，或者受外界影响，一些不适合的人员走上管理工作岗位，甚至存在外行指导内行，管理人员素质低下导致施工现场管理存在各类问题，呈现无序化状态。
（四）施工安全管理存在漏洞施工安全管理就是在土建施工，使施工人员、建筑材料和施工工艺安全而有保障。
建筑工程施工技术及其现场施工管理对策分析曾飞
建筑工程施工技术及其现场施工管理对策分析曾飞发布时间：2021-08-24T08:08:50.064Z 来源：《防护工程》2021年15期作者：曾飞1 高旭2 [导读] 我国社会高速发展和经济持续增长，给建筑行业带来了众多的发展机遇，越来越多的建筑企业应运而生。
建筑企业想要在竞争激烈的浪潮中脱颖而出并占据一席之地，就必须掌握先进的施工技术，同时还要加大现场施工管理力度，以确保工程质量与相关要求相符合。
基于此，本文主要对建筑工程施工技术和现场施工管理的对策进行了分析，提出了现阶段建筑工程施工管理过程中容易出现的问题及其解决方法，希望能在提高工程质量等方面提供一些参考和帮助。
曾飞1 高旭21.身份证号码：41282819861002xxxx 河南省新蔡县 463500；2.身份证号码：41082519881016xxxx 河南省温县 454850摘要：我国社会高速发展和经济持续增长，给建筑行业带来了众多的发展机遇，越来越多的建筑企业应运而生。
建筑企业想要在竞争激烈的浪潮中脱颖而出并占据一席之地，就必须掌握先进的施工技术，同时还要加大现场施工管理力度，以确保工程质量与相关要求相符合。
基于此，本文主要对建筑工程施工技术和现场施工管理的对策进行了分析，提出了现阶段建筑工程施工管理过程中容易出现的问题及其解决方法，希望能在提高工程质量等方面提供一些参考和帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；对策引言为了在新时代背景下保障建筑施工过程中的有效性，需要加强对各种先进技术的有效应用，积极引进并使用现代化施工技术，优化施工体系，加强对施工现场的管理，合理应用建筑墙体砌筑技术和防渗漏技术，规范施工人员的行为，从而保障我国建筑事业在社会经济中得到稳定的发展。
1建筑工程中施工技术与管理的作用1.1确保建筑工程的整体施工效益在建筑工程的施工过程中，如果工程出现管理的问题或者施工技术没有达到标准规范的要求，就需要及时进行返工。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探析 曾习
建筑工程施工技术及其现场施工管理探析曾习摘要：建筑工程的施工技术对施工效率及施工质量有着很大的影响，只有选择科学合理的施工技术才能提高施工效率，保证施工进度与施工质量符合工程建设总体要求。
科学合理的施工技术是施工的重要基础也是其主要载体，提升施工技术能全面提升施工质量及施工水平，对工程整体建设有着重要的意义。
为此，笔者对建筑工程中常用的一些施工技术进行扼要分析，并给出了几点施工现场管理的措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理建筑工程是一项综合性较强的工程，在其施工过程中需要用到多种施工技术，这些施工技术的运用将直接影响到该环节的施工质量，甚至是对整体工程质量造成影响。
因此，只有做好施工技术管理工作及现场施工管理工作，才能从根本上保障施工质量，避免因疏于管理，而出现施工质量问题与施工安全事故。
1.建筑工程施工技术1.1软土地基处理技术建筑工程应用软土地基处理技术的主要目的是避免软土地基因其本身承载力及稳定性而发生地基不均匀沉降问题的发生。
软土地基处理技术又分为深层搅拌桩法、换填法、排水固结法、强夯法等。
由于施工的环境、土壤条件不同，对于软土地基处理技术的选用也会有所不同，目前施工人员较为常用的软土地基处理技术是强夯法与换填法。
强垒法是通过使用重物来对软土进行压实，以降低软土地基变形，使地基密度与强度达到设计要求。
其操作较为简单，具体操作如图1所示。
换填法则是通过挖除掉原有的软土，并选用一些密度、强度大的土壤对其进行填充，以提高建筑工程的稳定性。
在具体施工中，施工技术人员因对施工环境及土壤条件等工程具体情况进行综合分析，选择合理的处理方法。
图1 强垒法施工图1.2电气防雷、接地技术为避免建筑物及电气设备因遭受雷击而出现损坏，应将电气设备、避雷器、避雷线、避雷针等进行接地施工。
只有确保建筑物内电气设备及防雷设备可靠接地才能提升建筑物及电气设备的安全性，防止雷电天气对建筑物造成损毁。
对于建筑工程的电气接地技术主要包括以下几点:(1)避雷装置。
土木工程施工现场安全管理与质量控制_6
土木工程施工现场安全管理与质量控制发布时间：2022-07-13T06:25:49.379Z 来源：《工程建设标准化》2022年第3月5期作者：邓正山[导读] 随着建筑行业的发展，施工阶段作为土木工程工程实体形成的关键阶段邓正山桂林新城投资开发集团有限公司（桂林市临桂新区541100）摘要：随着建筑行业的发展，施工阶段作为土木工程工程实体形成的关键阶段，更是决定产品质量的关键，该过程中土木工程工程施工周期长、涵盖部门及人员较多，现场存在多个安全隐患。
为从本质层面保证土木工程工程施工质量可靠性，需积极构建安全、可靠的施工环境，保证各操作有序实施。
安全生产作为土木工程工程发展的基本保证，为促使施工现场安全性，应全面落实“安全第一，预防为主”的工作方针及导向，紧抓土木工程工程施工生命线。
土木工程工程施工条件复杂，需积极掌握施工中质量及安全存在的不足，深究其各项形成因素，有针对性地提出解决措施，保证土木工程工程管理质量和安全控制成效。
关键词：土木工程；施工现场；安全管理；质量控制引言安全问题始终是建筑领域中首要关注的问题，因此在土木工程施工中需要根据实际要求和施工状况做好安全管理工作，及时发现和解决其中存在的安全风险，避免发生安全事故而影响相关企业的经济利润。
将现阶段的安全管理理念和信息技术与土木工程施工环节中的安全管理工作相结合，能够丰富安全管理的内容和手段，打破传统安全管理的局限性，在实现安全管理创新的同时充分发挥其指导作用。
通过创新安全管理工作，加强对施工环节的安全管理和安全监督，提高土木工程施工的安全性与经济性。
1必要性分析对于土木工程来说，它是非常复杂的工程，其工程量也十分巨大，还存在系列的不确定性因素。
与传统的工程建设进行对比，它有着一定的差异，工程稳定性相对较高，且要求施工过程具备很强的科学性。
具体开展土木工程施工时，不但会被自然、人为等因素影响，还包含大量的不确定性因素，它们极易造成工程施工混乱，会对施工秩序及施工工艺等产生影响，从而影响工程施工质量。
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土建工程现场管理措施分析曾晋东
发表时间：2020-01-14T09:58:30.800Z 来源：《建筑实践》2019年第38卷第18期作者：曾晋东
[导读] 随着我国经济建设的飞速发展，建筑业展现出蓬勃的发展状态
摘要;随着我国经济建设的飞速发展，建筑业展现出蓬勃的发展状态，土建施工现场管理属于比较重要的环节。
本文简要分析了土建施工现场管理原则及土建施工现场管理的重要性，并提出了一些加强现场管理有效措施。
关键词;土建工程;现场管理;措施分析; 质量管理；人员管理；安全管理
在序言中已经提出，土建工程项目作为我国基础性建设项目之一，对推动经济发展，保护人民的生命财产安全起着至关重要的作用。
要想切实做好土建工程施工，保护土建工程的施工质量，那就要从主要方面着手分析，即对施工现场管理进行探讨。
土建施工现场管理常见的问题主要有：安全隐患，质量控制不严，人员混杂，环境污染和料具管理不善。
针对上述问题，特提出以下管理措施。
一、土建施工现场管理的措施
施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同，一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。
施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，采用的施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，共同研究编制施工组织设计，在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。
二、土建施工现场质量管理
质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。
企业应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。
为使产品质量达到用户要求的目标，并保证施工企业的经济效益，土建施工现场的质量管理要求做到以下几个方面。
①测量控制，施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对建筑实体所能出现的容许误差做出严格的控制，在施工过程中，对工程体的几何尺寸、高程校核，每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比等随时进行检查，对不合乎工程实体基本测量要求者，应及时指令施工单位处理。
②指令文件控制，即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任。
③驻地监督控制，在施工现场中观察工程的变更过程，及时处理有质量隐患的事故。
三、土建施工现场人员管理
土建工程是通过人将材料组织而创造出来的。
为了将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机整合，充分发挥各自的力量，①必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责、权利明确，做到令出必行。
一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧、技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。
②对员工要奖罚分明，从精神与物质上双方面激励员工。
四、土建施工现场安全管理
要坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。
坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数入和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。
生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。
因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
安全管理的内容是对施工中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。
首先是建立安全生产责任制，把安全和生产在组织上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则明确在制度上。
各级工程技术人员、各个职能部门以及岗位工人在各自的职责范围内对安全工作负责。
做到安全工作层层有分工，事事有人管。
其次要加强安全教育与培训。
施工项目管理人员必须具备基本丰富的安全管理知识，定期组织职工学习安全技术规程，掌握各种安全操作要领。
再次是要建立安全检查制度。
安全检查是安全工作的重要内容，是发现安全事故隐患、获得安全信息的重要手段。
对施工生产中的人、物、管理等情况必须经常进行监督检查，随时发现隐患，随时整改，使隐患消除在萌芽状态。
最后要做好安全技术交接工作，在每天上班之前、或在进行危险作业前要进行安全交底，履行签字手续。
五、施工现场环境保护与文明施工
施工现场是土建施工企业展示自身形象的重要场所。
为保证施工现场的秩序，对外展示企业自身良好的企业文化与环境，要做到以下几个方面：①合理布置施工现场，将建筑材料、機具等按施工平面规划的要求，堆放在指定地点，并堆码整齐，做到现场整洁有序。
②对施工现场进行硬化和绿化，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。
③建筑工地周围设置高度不低于2.5m的围墙，大门两侧围墙上用醒目字体分别注明施工单位和工程名称;大门整洁醒目，形象设计有特色。
各种标牌齐全完整，使用合格绿色阻燃密目网上下全部围护脚手架，并保持牢固整齐。
④施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理;现场材料物堆放整齐，建筑、生活垃圾分类堆放，及时清运;大门进两侧派专人清扫，无建筑生活垃圾和污染物。
⑤控制施工现场的噪声污染，尽量避免机械夜间施工等。
六、土建施工现场材料与工具管理
作为施工单位，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，避免不必要的浪费。
施工前确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同;掌握各类材料的需用量和质量要求;了解材料的供应方式;为料具摆放提供良好的环境，做好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。
施工中的组织管理工作是现场材料管理的关键因素，施工单位要根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，做好现场材料验收，整理分类，抽检抽样，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地，并报检于甲方、设计单位。
履行供应合同，保证施工需要;掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应规划;加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失;对于到场材料，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失或浪费。
对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。
施工即将结束时及时清理料具;组织多余料具退库;及时拆除临时设备;做好废旧物资的回收和利用。
结束语
土建施工现场管理是一项周密细致的工作，是作好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据，需要领导重视、全体员工参与。
只要能严格土建施工现场管理，使施工现场管理工作做到规范化和经常化，必将为施工单位节省资金，提高施工效益，强化工程质量。
参考文献：
[1] 汪永成 . 浅谈强化建筑施工企业的现场管理 [J]. 新疆有色金属，2017，（01）.
[2]. 陈刚 . 土建施工中的技术问题分析 [J]. 中华建设 .2015（12）。