建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析 汤国武
建筑工程土建施工现场管理的优化对策
建筑工程土建施工现场管理的优化对策建筑工程土建施工现场管理对于工程的顺利进行具有重要的影响，能够有效地保证工程的质量、进度和安全等方面的要求。
在实际施工过程中，经常会遇到一些问题和挑战，如材料管理不规范、人员配备不齐全等，影响了施工现场管理的有效性。
为了提高土建施工现场管理的效果，需要优化施工管理措施。
下面将从多个方面提出优化施工管理的对策。
一、加强施工组织与协调施工组织与协调是整个施工过程的核心，直接关系到项目的顺利进行。
在施工组织与协调方面，需要采取以下对策。
1.合理安排施工进度。
制定详细的施工计划，按照工序和时间要求合理安排施工进度，保证施工任务的顺利进行。
2.合理配置人力资源。
根据施工进度和工作量的要求，合理配置人力资源，确保施工现场人员的配备与使用合理。
3.加强施工监督与协调。
设立专门的监督机构，加强对施工现场的监督与检查，及时发现并解决施工过程中的问题。
二、提高材料管理的效率材料管理是施工现场管理的重要组成部分，对于保证工程质量和进度有着重要的影响。
为了提高材料管理的效率，需要采取以下对策。
1.建立完善的材料管理制度。
制定详细的材料管理制度，明确材料的采购、储存、使用和报废等各个环节的责任和要求。
2.加强材料的检验与验收。
加强对材料的检验与验收工作，确保材料的质量符合要求，杜绝使用不合格材料。
3.合理安排材料的供应与运输。
根据施工进度和材料使用的需要，合理安排材料的供应和运输，避免材料的滞销和浪费。
三、加强安全管理安全管理是施工现场管理的重要内容，关系到施工人员的生命安全和财产安全。
要加强安全管理，需采取以下对策。
1.建立健全的安全管理制度。
制定完善的安全管理制度，明确安全生产的各项要求和责任，落实安全管理责任到位。
2.提高安全意识。
加强对施工人员的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全素质，增强施工人员的安全防范意识。
3.加强现场巡查和监督。
加强对施工现场的巡查和监督工作，及时发现并整改施工现场的安全隐患，确保施工人员的安全。
土建施工技术管理现状问题及改进措施_18
土建施工技术管理现状问题及改进措施发布时间：2021-12-06T06:48:01.405Z 来源：《建筑工人》2021年第10期作者：屠国伟[导读] 最近这些年，国内建设行业发展蒸蒸日上、蓬勃发展，工程建设数量不断增加。
土建工程施工工期相对较长，整体施工难度相对较大，属于系统化工程，需要投入大量的时间、精力，做好施工技术的应用以及管控等各项操作。
按照土建工程施工特点，主要以钢筋施工、混凝土施工以及深基坑等施工技术为主，强调在施工过程中，需要做好各个环节的施工把控，要按照设计方案规划以及具体情况，科学展开技术应用，以便保证整体土建工程整体施工效果。
屠国伟海泰建设有限公司浙江 314400摘要：最近这些年，国内建设行业发展蒸蒸日上、蓬勃发展，工程建设数量不断增加。
土建工程施工工期相对较长，整体施工难度相对较大，属于系统化工程，需要投入大量的时间、精力，做好施工技术的应用以及管控等各项操作。
按照土建工程施工特点，主要以钢筋施工、混凝土施工以及深基坑等施工技术为主，强调在施工过程中，需要做好各个环节的施工把控，要按照设计方案规划以及具体情况，科学展开技术应用，以便保证整体土建工程整体施工效果。
关键词：土建施工技术；管理现状问题；改进措施引言在经济快速发展的当下，人们为追求高质量的生活，对建筑行业提出了更高的要求。
从另一个角度分析，土建工程的高质量施工不仅可以满足人们的需求，还可以提高建筑企业的行业知名度和城市化发展速度，促进社会经济效益的稳定提升。
为提高土建施工质量与效率，如何合理应用施工技术，并提高现场施工管理效率，将是未来建筑行业重点关注的内容。
1土建施工技术管理现状问题 1.1原材料质量不合格随着我国社会经济的快速发展，城镇化发展速度不断加快，市场上各种类型的建筑材料也随之增多。
材料市场竞争日益激烈，许多建材生产厂家为了获得较大的发展优势和利益，会在材料的生产过程中偷工减料，以降低生产成本，从而导致材料质量下降。
建筑工程土建施工现场管理的优化对策
工程管理Engineering Management– 110 –1 引言近年来，城市化发展进程加快，人们的生活质量和生活环境都有了很大提升。
但是，我国的建筑工程在施工中经常出现因管理问题而导致质量、安全问题，对我国的建筑业发展造成了严重的阻碍。
土建施工是建筑工程施工中的重要组成部分，施工质量直接决定了建筑的质量和安全，甚至还在一定程度上影响着建筑企业的发展和经济效益的增长，而如何加强对土建施工现场的管理就成为了当前建筑业发展的重要课题。
为此，本文结合实际的施工情况进行分析。
2 土建施工现场管理的现状分析2.1 缺乏完善的施工管理制度管理制度是对工程管理的约束，严格完善的工程施工管理制度能够有效地提升土建施工现场的管理有效性，但是，当前的土建施工中，很多的管理制度并不完善，不能明确将工程的施工管理责任分配到每个管理人员身上，对工程的管理造成了阻碍。
另外，土建施工中缺乏相应的激励制度，工作人员的工作积极性无法调动，对土建施工现场的施工效率存在影响。
2.2 偷工减料，质量控制不严格土建施工现场的管理主要是对工程施工质量的管理，而一些土建施工企业往往过度重视经济效益，而忽略了工程的管理，导致工程中出现了非常严重的偷工减料行为，不仅对企业发展不利，也对工程的质量造成了影响。
另外，土建施工中的施工现场范围比较大，要想有效地对工程施工进行管理就必须要加强对各个施工环节的监督，而目前的土建施工现场监督控制体系并不完善，很多工程监督人员对工程的监督行为有限，很多的施工不合格现象并不能及时发现，给工程的施工造成了隐患。
一旦这些问题在验收时才被发现，就会造成返工，严重增加了施工成本。
2.3 施工人员安全意识薄弱，安全事故频发土建施工现场的安全问题主要有两点：一是土建施工的工作人员通常是农民工居多，这些工作人员的综合素质比较低，而且在上岗前通常没有参与过比较系统的培训，很多工作人员的安全意识非常薄弱，也不具备应急处理能力，一旦发生安全事故，就会造成比较大的伤亡。
建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析
建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析本文从建筑工程土建施工现场管理的现状分析开始，对建筑工程土建施工管理的重要性做了说明，并对如何优化建筑工程土建施工现场管理做了探析。
希望能对我国建筑工程施工现场的管理工作提供一定的帮助。
标签：建筑工程;土建施工现场;管理;优化对策引言：土建施工现场管理是施工管理中的重要环节，我国城市化进程的加快，要求建筑工程必须要在质量和效益上实现突破，而良好的土建施工现场管理不仅能够提高建筑工程的质量，在施工过程中对安全隐患予以排除，提高施工人员的安全意识，还可以最大程度地实现施工资源的合理配置，从而提高施工企业的经济收益。
因此，在实际的建筑工程土建施工现场管理中，必须要注重从管理质量和管理水平出发，利用先进的管理技术，更新自身的管理理念，从而促进施工建筑企业的良好发展。
1、优化建筑工程土建施工现场管理的意义要想真正的提高建筑工程的经济效益和社会效益，就必须优化工程建设中的每一个项目，其中也包括优化土建施工现场的管理。
优化建筑工程土建施工现场管理的意义主要表现在以下几个方面：首先优化建筑工程土建施工现场管理能够减少建筑工程土建施工现场管理的潜在性疏漏和不足，在各项工作的安排和处理层面上，不会造成新的挑战，综合性的工作部署，能够得到较高的成绩，全局发展未展现出严重的阻碍;其次优化建筑工程土建施工现场管理比较符合我国的发展趋势，应坚持在自身的优化力度上大幅度的提升，从而确保相关问题的解决。
只有优化了现场管理，才能从实质上提高工作效率和保证施工过程中的安全，保证了施工质量和安全，就是提高了工程项目的经济效益和社会效益。
所以优化建筑工程土建施工现场管理的意义非常重大。
2、建筑工程土建施工现场管理的现状2.1监督管理力度不足土建工程施工的现场管理工作主要包括以下几个方面：工程项目质量的监督管理、工程项目材料的管理、工程项目进度的管理、工程项目现场安全的管理这几个主要的方面。
做好土建工程现场施工的监督管理工作能有效的保证工程的质量和工程的进度以及整个施工现场的安全。
建筑工程土建施工现场管理的优化对策
建筑工程土建施工现场管理的优化对策建筑工程土建施工现场的管理是保障施工过程顺利进行和保证施工质量的重要环节。
对施工现场管理进行优化对策可以提高施工效率，降低安全风险，保证施工质量。
下面就是一些针对土建施工现场管理的优化对策。
一、合理规划施工区域合理规划施工区域是土建施工现场管理的基础。
要根据项目施工的具体要求，确定施工区域的范围和划分。
然后，要合理布置施工区域内的设备、材料和人员，确保施工过程的顺利进行。
应设立明确的施工通道和安全警示标志，保证施工现场的安全性。
二、严格遵守施工规范和工序严格遵守施工规范和工序是保证施工质量的关键。
施工过程中要按照规定的施工流程和工序进行操作，确保每个环节的施工质量和进度。
要加强对施工人员的培训和监督，提高他们的技术水平和操作规范性。
三、加强现场安全管理加强现场安全管理是保障施工人员身体安全和减少安全事故发生的重要措施。
要制定详细的安全管理制度和安全操作规程，并确保全体施工人员熟练掌握并严格执行。
要保持施工现场的整洁有序，清除施工过程中的垃圾和杂物，确保通道畅通无阻。
要组织定期的安全培训和演练，增强施工人员的安全意识和应急处理能力。
四、推行信息化施工管理推行信息化施工管理是提高施工效率的重要手段。
利用信息技术手段，可以实现施工过程的实时监控和管理。
可以利用无人机监测施工现场的安全和进度，采用云平台管理施工过程和材料流动，提高施工过程的透明度和管理效率。
五、加强材料和设备的管理加强材料和设备的管理是保证施工质量和进度的重要措施。
要建立健全的材料、设备的进出现场登记制度，做好材料和设备的标识、分类和摆放，确保施工现场的材料供应和设备使用的及时性和准确性。
要加强对材料和设备质量的检查和验收，杜绝假冒伪劣产品的使用。
六、加强施工队伍管理加强施工队伍的管理是提高施工质量和效率的重要因素。
要建立健全的人员考核和激励机制，激发施工人员的积极性和创造力。
要加强施工队伍的培训和教育，提高他们的专业水平和职业素养。
浅析建筑工程土建施工现场管理的优化策略 汤伟雄
浅析建筑工程土建施工现场管理的优化策略汤伟雄发表时间：2019-07-26T17:09:09.037Z 来源：《建筑细部》2018年第27期作者：汤伟雄[导读] 本文就来探讨我国建筑工程土建施工现场的管理问题及其优化策略。
广州市花都区花山建筑工程公司广东广州 510000摘要：建筑工程管理是一项内容复杂、涉及范围较广的学科，因此建筑管理需要依靠完整的体系化管理方能实现高效高质的管理过程，更好的服务于建筑项目工程。
有效的建筑管理方法和管理措施是保证施工进度顺利推进的前提和保障。
本文就来探讨我国建筑工程土建施工现场的管理问题及其优化策略。
关键词：建筑工程；土建工程；施工现场；管理优化引言：随着建筑行业竞争压力不断增大，建筑管理在施工现场管理中发挥了重要的作用。
广东地区作为东南沿海经济发展较好的地区，近些年人口不断的涌入，经济迅猛发展，促进了建筑行业的快速发展，一些中小规模的施工企业如雨后春笋般出现。
面临的市场竞争压力巨大，为了适应市场的竞争，获得更加长远的发展，建筑施工企业各展所长来提高竞争优势，其中施工现场管理是被建筑行业公认的提升竞争优势、解决竞争压力的有效措施。
对于施工企业而言，他们的压力一方面是来自同行业内企业之间的竞争压力，另一方面来自于施工现场质量、安全、效率管理的压力。
为了更好的解决建筑施工现场遇到的各类复杂问题，提高企业的竞争优势，建筑施工企业应该积极的分析建筑施工现场管理遇到的问题，根据施工管理的问题有针对性的优化管理措施，解决施工管理问题，保障施工质量、施工安全和施工效率，合理的降低施工成本，使是施工企业能够获得更大的利润空间。
一、建筑工程土建施工现场管理存在的问题（一）对土建工程施工现场管理重视度不高我国从1984年“鲁布革”工程开始学习建筑项目管理标准（如下图1），建筑项目工程管理在我国发展至今已经经历了五个发展阶段。
在1994年之前建筑项目管理还处于推广阶段，知道2000年开始才逐步得到完善和发展。
建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析
建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析摘要：唯有真正开展好土建施工现场管理工作，才可以有效确保建筑工程施工质量，确保施工现场安全，促进施工机械、材料使用效率的不断提升。
在新时期新形势下，我们必须要不断优化土建工程施工现场管理工作，确保建筑工程施工质量和整体效益得以充分发挥。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化对策探析引言建筑工程管理重点在于确保项目安全、顺利地开展，重视管理工作内容，制定专业素质过硬的项目管理人员，组建完善的管理机构，全方面地把控各个环节，从根本上控制工程成本，增加收益。
1建筑工程土建施工现场管理的重要性土建项目施工中进度要求较为严格，由于土建工程施工工程容易受到各方面因素影响，因而在施工中其稳定性较低，容易出现各种问题。
因此如果要切实提高土建项目工程施工质量，还应做好施工现场管理工作，以此来降低施工现场中安全隐患的发生概率，确保工程顺利开展，切实降低施工成本，提高建筑企业经济效益。
随着社会的不断进步，民众对于物质生活水平的要求也越来越高，在民用住宅及商用建筑上，人们的审美标准不断升高，且对于建筑实用性也提出了更高要求，而土建项目工程与建筑使用安全性有直接关系，同时还对建筑中民众人身安全及财产安全产生重要影响，因而必须要进一步保障土建施工质量，加强建筑工期质量意义重大。
要想达到这一目标，则必须要重视土建项目施工现场管理工作，分析施工现场中各种不同因素对施工的影响，在进行项目前期设计阶段，便需要加强施工现场考察，并将自然因素及人为因素等列入考虑范围内，最大程度上保障施工现场质量，使得施工可以顺利开展，进而提高建筑企业社会形象及行业信誉。
2建筑工程土建施工现场管理中存在的问题2.1土建施工现场存在监督管理不严情况建筑工程土建施工现场进行严格的监督管理，有利于顺利开展建筑工程相关工作，提升整体建筑工程质量。
施工现场监督管理工作范围比较广泛，建筑工程工期管理、工作人员行为规范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影响整体建筑工程质量。
建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析
摘要：建筑工程建设复杂程度以及标准的不断提升，直接增加了施工现场管理难度，管理机制不健全以及信息沟通不畅等问题变得更加突出，对土建施工形成了严重干扰。为妥善解决各项施工现场管理问题，保证现场物质要素能够得到有效管理与调配，对现场施工管理优化策略展开研究，具有极为重要的意义与价值。
1.2信息沟通机制有待优化
由于建筑工程土建施工相对较为复杂，需要多专业科学展开配合，所以信息沟通机制有效性，会对专业配合质量产生直接影响。虽然各施工单位都加大了对信息沟通方式以及机制的完善力度，但就整体情况来看，机制滞后性以及沟通不畅性问题仍然存在，部门之间协调并没有达到预期要求，还需要进一步进行强化。
1.3管理效率有待增强
工程建设效率会对工程成本投入以及建设质量等产生直接影响，而管理效率作为工程建设效率影响重要因素之一，自然也是各工程建设需要考虑的重要内容。高质量的管理工作，可为各项管理工作有序开展提供可靠保障，是保证工程建设质量以及建设效率的有效措施，但就目前土建施工管理情况来看，部分单位在进行现场施工管理时，还存在着管理效率与预期目标存在一定差距的状况，需要展开优化管理。
2.5完善监控系统以及信息沟通系统
由于现场施工管理所涉及内容相对较多，单纯依靠人工很难实现全过程、全方面管理，所以需要依靠现代化设备与技术，应通过构建全方面监控系统以及信息沟通系统的方式，对施工各环节情况展开监控，及时就施工情况做好沟通与协调，进而达到有序、高效现场施工效果。为保证系统作用发挥，有关部门一方面需要做好监控设备以及信息沟通系统设备检查，应确定设备是否与系统设计要求相符，并要做好日常检查与保护，以便使得系统作用可以最大限度发挥出来；另一方面需要做好数据信息收集、传递以及处理，应通过建设数据库的方式，对有效信息展开收集与运用，以便对施工管理形成有效辅助。同时需要做好施工部门和管理部门沟通渠道建设，应保证各项施工信息可以得到完整、高效传播，以便实现对现场施工的有效指挥与管理。
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建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析汤国武
发表时间：2019-07-19T14:49:11.650Z 来源：《基层建设》2019年第12期作者：汤国武
[导读] 摘要：随着社会经济的持续发展，我国城市化进程也在不断推进，为了满足城市居民的住房需求，我国建筑工程项目数量越来越多。
天元建设集团有限公司山东临沂 276000
摘要：随着社会经济的持续发展，我国城市化进程也在不断推进，为了满足城市居民的住房需求，我国建筑工程项目数量越来越多。
作为现代建筑工程建设中的一项重要内容，土建施工对建筑整体质量的影响十分显著。
开展建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究，本文将就现阶段建筑土建施工中各项工序的影响因素进行分析，在此基础上对一些现场施工的技术质量管理策略进行探讨。
关键词：建筑工程；土建施工；现场施工；优化策略
引言
近些年来，我国建筑行业发展迅速，施工现场管理水平得到了显著的提升，然而在建筑工程项目的实际施工过程中，土建施工现场管理工作依然有较多的问题存在，这些问题的存在对建筑工程项目管理中的施工质量、工序以及进度造成了严重的影响，甚至还会引起重大安全事故的产生，对现场施工人员的人身安全带来了极大的威胁，影响了企业的社会效益和经济效益。
因此，应当积极采取有效措施，使这些问题得到合理解决，这也是当前行业内重点关注的问题之一。
下面将对建筑工程土建施工现场管理工作进行简单阐述。
1优化建筑工程土建施工现场管理重要性
建筑工程团队逐渐专业化、制定严格的施工现场规章制度、制定施工现场相关管理措施，可以有效的提高管理土建施工现场。
提升现场管理只有优化其工作内容才可以更好的进行，从基本上提高企业形象与质量，才能想吸引更多的行业中人士的青睐拔得头筹。
企业需要快速发展、紧跟时代，因此有效的管理才可以在行业竞争中有所凸显。
并且企业内部也会出现相同的提升效果，员工在管理优化中会认识到自己的位置，提升自我工作能力，给企业带来更大的效益。
通过优化建筑工程土建施工现场管理，有效的提升建筑工程质量以及改善建筑行业市场风气，推动建筑行业快速发展。
[1]
2建筑工程土建施工现场管理中存在的问题
2.1土建施工现场管理缺乏足够重视
在建筑工程土建施工过程中，由于工程自身特性，很容易受到客观因素影响，制约土建施工活动有序开展，影响到施工质量和安全。
加强土建施工现场管理十分必要，但是部分施工单位却在土建施工管理中缺乏完善的制度依据，施工活动混乱无序，未能结合土建施工现场实际情况动态调整，严重影响到土建施工现场管理成效。
即便可以正确看待土建施工现场管理重要性，却由于现场协调性不足，极大的阻碍施工活动有序展开。
2.2土建施工现场存在监督管理不严情况
建筑工程土建施工现场进行严格的监督管理，有利于顺利开展建筑工程相关工作，提升整体建筑工程质量。
施工现场监督管理工作范围比较广泛，建筑工程工期管理、工作人员行为规范、工程施工制度以及保管建筑工程材料等，都不同程度的影响整体建筑工程质量。
但是在实际施工现场时，有部分建筑企业为了提高经济效益节约成本，在进行建筑材料选择时会以次充好，选择一些价格低廉、质量相对较差的建筑工程材料。
有部分建筑单位为了提高整体工程进度，施工选择夜间完成，由于夜晚施工现场照明有限，会出现一些安全事故。
2.3施工现场安全管理流于表面
在建筑工程土建施工中，施工现场管理范围较广，负责施工现场资源合理配置，确保施工活动有序开展。
但是，土建施工危险性较大，其中存在一系列安全隐患，可能受到外界客观因素影响加剧施工质量和安全。
由于施工现场安全管理缺失，缺乏合理有效的安全防护措施，不仅威胁到施工人员生命财产安全，还会带来不同程度上的经济损失。
此外，施工过程的细节控制不足，施工效率和质量不高，不利于后续施工活动有序开展。
2.4施工技术水平存在的不足
在进行建筑工程土建施工现场管理时，现场施工技术决定了整体建筑工程土建施工质量。
在进行土建施工时，施工人员要具备很好的专业素养，提高施工效率与质量。
但是在实际施工时，由于工作人员缺乏一定的专业理论知识以及技术水平参差不齐等现象，影响了土建施工质量。
在进行施工现场管理时，还存在着工作人员对建筑设备管理意识薄弱、没有对建筑材料进行分类放置，当某建筑材料存放出现问题时，工作人员没有及时进行解决，直接影响了建筑工程土建施工质量。
[2]
3建筑工程土建施工现场管理的优化对策
3.1完善规章制度
（1）安全管理制度。
安全是项目施工的基础，所有的工作都应建立在安全的基础上，只有将安全工作落实到位，才能将工程的经济、社会效益最大化。
项目经理应组织设计人员、技术人员实地考察施工现场，掌握现场情况，明确施工过程中的重难点，根据管理和施工经验拟定合理的项目安全管理制度。
（2）现场文明施工制度。
随着市场竞争的日益激烈，建筑企业间的竞争从单纯技术上的竞争转变为综合竞争，文明施工在竞争中所占比重越来越大，规范的施工现场和施工流程能够有效避免施工过程中的安全隐患、不必要的材料浪费，对提高现场管理水平，控制施工成本都具有非常重要的意义，此外，文明施工也是企业文化的象征。
3.2构建现代化信息监控系统
建筑工程土建施工中，由于深基坑施工难度较大，伴随着严重的安全风险，在不同程度上影响着施工质量和安全。
故此，为了保证施工活动高效完成，需要在土建施工现场管理中运用现代化技术和手段，优化施工工艺流程，提升施工人员的专业技术水平，严格遵循制度进行施工，最大程度上降低安全风险出现。
在实践中，借助现代化技术手段建立信息化监控系统，实现土建施工活动的动态监控和管理。
依托于传感设备，实时监测施工现场环境是否安全、可靠，保证安全措施落实到实处，维护人员人身安全；借助智能监控系统和人脸识别技术，实现机械设备和人员全面监控，最大程度上规避安全事故出现。
3.3提高施工技术水平
土建施工现场施工项目相对复杂，每个施工环节都决定了建筑工程整体施工质量。
不断加强施工人员的专业技能，有利于顺利展开下
一个施工环节，为了加强施工人员的技术水平，建筑工程管理人员首先应该详细的掌握建筑工程每个施工环节、当地环境，结合实际情况制定相应的施工流程，合理安排施工人员，从而提升整体施工质量。
建筑工程企业还应该注重培养优秀的专业技术人才，工程管理人员应该掌握先进的建筑工程技术，并根据施工实际情况制定相应的施工方案，有利于提高建筑工程施工效率。
3.4优化施工现场安全管理
建筑工程土建施工现场管理中，安全管理作为一项重要内容，为了保证施工活动有序开展，应该定期组织施工现场安全巡查工作，寻求合理有效的安全管理措施，全面落实到实处。
在施工现场巡检过程中，检查施工机械设备和安全防护措施落实情况，一旦发现安全隐患可以寻求合理措施及时改进，并做好记录妥善保管。
同时，施工现场机械设备使用前进行严格检查，及时检修和养护，并构建完善的安全预警体系和安全管理制度，最大程度上规避安全隐患出现，提升土建施工质量和安全。
[3] 结语
综上所述，在建筑工程土建施工中，加强施工现场管理十分关键，应该编制完善的施工现场管理制度，为实际工作开展提供可靠依据。
通过构建完善的施工现场管理体系，实现人员、材料和机械设备资源合理配置，确保施工活动安全有序进行，提升施工质量的同时，维护作业人员生命财产安全。
参考文献
[1]常亮.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建材与装饰,2018 (50):180-181.
[2]陈可明.建筑工程土建施工现场管理存在问题及优化对策[J].低碳世界,2018(06):204-205.
[3]王磊.建筑工程土建施工现场管理途径之研究[J].建材与装饰,2018 (25):5-6.。