供应商年度综合评价表

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供应商年度评审表

供应商年度评审表
供应商年度评审表
厂商名称
评价日期:
年月
供应产品类别
评价等级
项目
评分标准
评分状况
1)良品率得分=(1-不良批率)×35
不良批率:
1.良品率(35)
2)不良批率=(退货批+特采批)/进料批 注:此项评分包括进料,生产线及客户应用发现之来料不良
得分:
1)防再发率得分=(1-再发率)×15
再发批数:
品质(50) 2.预防再发率(15)
得分:
配合度(20)
1)每批附正确的出货报告,及合格的HSF和MSDS报告在有效期内---5分
2.出货报告和HSF、MSDS 配合度(5)
2)每批附但资料有错误或不全---3分
3)非每批附出货报告和HSF、MSDS---0分
得分:
3.其它配合度(5)
对本公司相关要求(如:新产品导入、不良品处理、客户稽核和辅导配合态度等)之配合意愿予以
扣分1: 扣分2:
品质得分小计:(1项得分+2项得分-3项扣分)(若这负分则以零分计)
1.交期达成率(30)
1)交期达成率=(准时交货批/交货总批数)×30
得分:
1)供应商产生额外运费---1次扣5分
扣分1:
交期(30) 2.扣分项
2)造成本公司生产中断或产生额外运费---1次扣10分
扣分2:
3)造成客户生产中断或抱怨---1次扣15分
2)再发率=再发不良批数/总不良批数 注:A 此项评分包括进料、生产线及客户应用发现之再发。
总不良批数: 再发率:
B 再发不良:指同一供应商所交同一系列产品发生之相同不良 (如尺寸、外观不良、功能不良)(至少追溯半年)
得分:

供应商年度表现评价表

供应商年度表现评价表

20
1)能按需及时送货无延误 2)合理的送货或完工期 3)愿意提供其它方法来满足 紧急或突发需求
4 服务
20
1)对发现的缺陷和问题按时 回应
2)合作态度积极 3)达到承诺服务水准
5 其它增加值服务
20
1)免费培训 2)售后服务周到、快捷 3)售后服务无附加费 4)联络易、回复速
判定等级:
优秀 5
良好 4
尚可 3
稍差 2
低于期望 1
分数
总评分:
编制:
审核:
批准:
备注
备注: 1、此表仅适用于提供散装材料的供应商的年度评价,如:钢材、油漆; 2、请用“√”将评分加入以下方格内,共五项; 3、评分大于4分或小于2分需在“备注”栏中说明原因; 4、总分为90分或以上为A,80~90为B,65~80为C,65分以下为D
散装材料供应商年度表现评价表(____年)

产品种类: 供应商名称:
序号
表现衡量标准
比重
1 产品品质
20
1)安全可靠无重大缺陷或一 般质量问题
2)符合规范要求 3)设计及功能性 4)易于安装使用
2 成本效益
20
1)保持价格竞争优势 2)提供节省成本机会的建议 3)无必要或附加费产生 4)无额外费用
3 交期

供应商年度评分表模板

供应商年度评分表模板

供应商年度评分表
供应商名称:_____________________
评估年度:_____________________
评估日期:_____________________
评估部门:_____________________
一、质量评估
1. 产品质量符合标准(0-20分):
2. 产品一致性和可靠性(0-20分):
3. 质量问题的响应和解决速度(0-10分):
二、交付评估
1. 准时交货率(0-20分):
2. 灵活应对紧急订单的能力(0-10分):
3. 包装和运输标准符合要求(0-10分):
三、服务评估
1. 客户服务态度(0-10分):
2. 问题解决和投诉处理(0-10分):
3. 交易流程的便捷性(0-10分):
四、价格和成本
1. 价格竞争力(0-20分):
2. 成本控制能力(0-10分):
五、合作关系和持续改进
1. 愿意与我们建立长期合作关系(0-10分):
2. 持续改进和创新能力(0-10分):
六、总评
1. 总分(最高150分):
2. 综合评价:
评估人签名:_____________________
评估日期:_____________________。

供应商调查评估表

供应商调查评估表

供应商调查评估表供应商调查评估表供应商名称:评估日期:评估人员:一、供应商基本情况1. 供应商名称:2. 成立年限:3. 企业规模:4. 经营范围:5. 注册资金:6. 负责人及联系方式:二、供应商信誉评价1. 是否具备合法经营资质?2. 是否有相关行业认证或资质证书?3. 是否有相关项目经验?4. 是否有不良信用记录?5. 是否有供应产品被召回或投诉情况?6. 是否有供应商相关法律案例?三、供应商质量评价1. 是否具备相关产品质量认证?2. 是否具备质量检验能力?3. 产品质量是否符合合同要求?4. 是否有退货或质量问题投诉情况?5. 是否有质量事故发生?6. 产品是否符合相关标准要求?四、供应商交货能力评价1. 是否能按时交货?2. 是否有供货延迟或中断情况?3. 是否能满足量产要求?4. 是否能提供优质的服务支持?5. 是否有供应链管理能力?6. 是否有相关物流和配送能力?五、供应商价格及服务评价1. 产品价格是否合理?2. 是否能提供优惠价格?3. 是否能提供售后服务支持?4. 是否能提供技术支持?5. 是否能配备专业的售后团队?6. 是否具备供应商创新能力?六、供应商可持续发展评价1. 是否有环保、安全生产认证?2. 是否有相关社会责任报告?3. 是否有可持续发展计划或目标?4. 是否有员工培训和发展计划?5. 是否有供应链透明度?6. 是否有积极主动参与行业协会和组织?七、综合评价和建议根据以上评估内容,请对供应商进行综合评价,并提出对供应商的建议或意见:评估人员签字:以上为供应商调查评估表,旨在对供应商进行全面的评估和考察,以确保供应商能够符合企业的需求和要求。

同时,通过评估结果,可以为企业提供对供应商的建议和意见,帮助企业选择最合适的供应商合作,保障企业的供应链稳定和可持续发展。

供应商评价表

供应商评价表
□一般,通知供应方在不足地方加以改进,保证供应产品质量和服务质量等。
□差,将不足地方告知供方,若有改进将酌情建立合作关系并重新对其进行评价。
□极差,将不足地方告知供方,另寻找具有资质供应厂商并进行评价。
评价人/日期:
批准意见
□同意
□不同意高 □中等 □合理
质量保证能力
□未通过认证 □通过
实物或服务的质量
□优 □良 □一般 □差
供应商发展综合能力评价
□较高 □中等 □一般 □偏低
供货期长短
□长 □短 □一般
售后服务水平
□好 □一般 □差
供货记录或其他用户口碑
□好 □一般 □差
其它( )
□好 □一般 □差
评价结果
□好,可以建立长期合作伙伴。
供应商评价表(总1页)
供应商评价表
日期:年 月 日
供应商
地址
联系电话
联系人
主要业务/产品范围
生产商
评审内容
意见和结论
能否提供符合国家相关标准卫生性能检验报告等
□可以提供 □无法提供
针对符合国家相关标准的自行送检情况
□合格 □不合格
来料进厂检验情况
□合格 □不合格
商业信誉及实力
□良好 □一般 □较差
提供产品的价格水平

供应商年度综合评价表

供应商年度综合评价表
~
7发现不合格时,能否及时退货换货
8供货服务是否符合本公司的要求
,
9产品价格合理度
10与本公司配合是否主动
$
对供方调查评价得分合计:
□推荐□不推荐调查人:年月日
采购员:
工年月日
公司领导(本栏目仅用于周期跟踪复评时):
年月日
供方( )年度综合评分表
编号:CX06-01-03 保存年限:五年
编号
供方名称
(
通信地址
电话传真
邮 编
法人代表
联 系 人
供方质保能力调查内容(可附调查材料)
*
优(10)
良(8)
中(6)
差(4-0)
1公司知名度
2产品知名度

3送货方式是否符合本公司的要求
4交货准时性

5产品包装、外观质量
6产品Байду номын сангаас量是否稳定可靠

供应商年度评价表 模板

供应商年度评价表 模板
3
自身安全管理措施规范有效
安全建议
2
对甲方项目安全工作建议
6
沟通
协调
履约态度
10
与甲方工作配合度
其它配合
2
与相关的第三方工作配合度
廉洁合作
2
廉洁协议签署
3
对廉洁协议的执行和遵守
指标权重总计
100
评估总得分
合作质量与
效果
评估分值范围
等级
评估等级
综合说明
100-80

80-60Biblioteka 合格60以下不合格
评价人签字:日期:
3
进度
管理
进度计划
5
合作项目整体进度计划的科学性、合理性
10
交付物交付时间、标准符合合同要求
过程执行
3
过程中的执行力
5
执行效果
进度控制
5
对整体进度把控的措施适当有效
3
对进度延误的纠偏措施适当有效
3
满足甲方特殊进度要求
4
成本
管理
报价合理
5
费用列支合理、准确
工作配合
5
与成本控制相关的工作配合
5
安全
管理
安全措施
供应商年度评价表
供应商名称:
序号
评估
类别
评估项目
指标
权重
评估项目说明
评估
得分
1
内部
管理
组织结构
2
项目团队人员架构合理,分工明确
2
人员数量符合合同要求,到位良好
制度体系
5
执行方案翔实有效
2
内部合作制度健全、规范
2

供应商评估模板供应商综合评估表

供应商评估模板供应商综合评估表

供应商评估模板供应商综合评估表供应商综合评估表评估日期:________________供应商名称:________________评估人员:________________评估项目:1. 供应商信用评估1.1 供应商注册资质1.2 供应商信用等级1.3 供应商经营年限1.4 供应商所在地及办公环境2. 产品/服务质量评估2.1 产品/服务质量控制体系2.2 产品/服务的技术性能及性价比2.3 售后服务质量及响应速度2.4 技术支持能力3. 供应商交货能力评估3.1 供应商交货准时率3.2 供应商库存管理能力3.3 供应商运输能力4. 供应商价格与成本评估4.1 供应商价格竞争力4.2 供应商成本管理能力4.3 供应商的报价透明度5. 供应商经营稳定性评估5.1 供应商经营状况5.2 供应商财务稳定性5.3 供应商业务多样性及发展潜力评估结果:1. 供应商信用评估结果:(在此处写下供应商信用评估的详细结果)2. 产品/服务质量评估结果:(在此处写下产品/服务质量评估的详细结果)3. 供应商交货能力评估结果:(在此处写下供应商交货能力评估的详细结果)4. 供应商价格与成本评估结果:(在此处写下供应商价格与成本评估的详细结果)5. 供应商经营稳定性评估结果:(在此处写下供应商经营稳定性评估的详细结果)评估总结:根据以上评估结果,我们对该供应商的综合评估如下:1. 供应商整体表现良好,并具备良好的信用等级和注册资质。

2. 产品/服务质量得到较高的评价,技术性能达到预期要求,并且具备较高的性价比。

3. 供应商具备较高的交货能力,交货准时率较高,库存管理和运输能力也达到了要求。

4. 供应商价格具备一定竞争力,并且成本管理能力较强,报价透明度高。

5. 供应商经营状况良好,财务稳定性较高,业务多样性和发展潜力也较大。

基于以上综合评估结果,我们建议继续与该供应商保持合作,并在日后的合作中加强监督和沟通,以确保双方的利益最大化。

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8供货服务是否符合本公司的要求
9产品价格合理度
10与本公司配合是否主动
对供方调查评价得分合计:□推荐□Fra bibliotek推荐调查人:年月日
采购员:
工年月日
公司领导(本栏目仅用于周期跟踪复评时):
年月日
供方( )年度综合评分表
编号:CX06-01-03保存年限:五年
编号
供方名称
通信地址
电话传真
邮编
法人代表
联系人
供方质保能力调查内容(可附调查材料)
优(10)
良(8)
中(6)
差(4-0)
1公司知名度
2产品知名度
3送货方式是否符合本公司的要求
4交货准时性
5产品包装、外观质量
6产品质量是否稳定可靠
7发现不合格时,能否及时退货换货
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