安全信息化管理规范
安全生产信息化管理制度
第一章总则第一条为了加强安全生产信息化管理，提高安全生产管理水平，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的安全生产信息化管理工作，包括安全生产信息系统的建设、运行、维护和管理等方面。
第三条本制度遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）以人为本，科技支撑；（三）统一规划，分步实施；（四）规范管理，高效运行。
第二章组织机构与职责第四条成立安全生产信息化管理领导小组，负责安全生产信息化工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条安全生产信息化管理领导小组职责：（一）制定安全生产信息化管理制度；（二）组织编制安全生产信息化发展规划；（三）审核安全生产信息化项目；（四）监督安全生产信息化工作的实施；（五）定期评估安全生产信息化效果。
第六条安全生产信息化管理部门职责：（一）贯彻执行安全生产信息化管理制度；（二）负责安全生产信息系统的建设、运行、维护和管理；（三）组织安全生产信息化培训；（四）收集、整理、分析和上报安全生产信息；（五）协助安全生产信息化管理领导小组开展相关工作。
第三章安全生产信息化系统建设第七条安全生产信息化系统建设应遵循以下要求：（一）符合国家有关法律法规和行业标准；（二）满足安全生产管理需要，具有可扩展性和兼容性；（三）采用先进的信息技术，确保系统的稳定性和安全性；（四）充分考虑用户需求，提供友好的操作界面。
第八条安全生产信息化系统建设应包括以下内容：（一）安全生产信息收集与处理系统；（二）安全生产风险监测与预警系统；（三）安全生产事故调查与分析系统；（四）安全生产教育培训与考核系统；（五）安全生产应急指挥与救援系统。
第四章安全生产信息化系统运行与管理第九条安全生产信息化系统运行应遵循以下要求：（一）严格执行系统操作规程，确保系统正常运行；（二）定期对系统进行维护和升级，保持系统稳定性和安全性；（三）加强系统安全防护，防止系统被非法侵入和攻击；（四）定期对系统进行备份，确保数据安全。
安全生产信息化管理制度
安全生产信息化管理制度为了进一步加强安全生产工作的信息化管理，确保员工的生命财产安全，提高企业的安全生产水平，制定了以下的安全生产信息化管理制度：一、目的和依据1.1 目的本制度的目的是规范安全生产信息化管理的流程和要求，提高企业安全生产管理水平，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全。
1.2 依据本制度依据国家相关法律法规和企业的安全生产管理要求制定，为安全生产信息化管理提供准确可靠的依据。
二、适用范围和责任2.1 适用范围本制度适用于企业的所有部门和员工，包括工人、技术人员和管理人员。
2.2 责任安全生产信息化管理责任由企业的管理层负责，包括制定安全生产信息化管理制度，指导员工安全生产信息化管理工作，并对其进行评估和监督。
三、安全生产信息化管理工作3.1 信息化系统建设企业应根据自身的情况和需求，建立完善的安全生产信息化系统，包括安全生产数据采集、处理、存储和分析等功能。
3.2 安全生产数据采集企业应对各类安全生产数据进行采集，包括事故统计数据、隐患排查数据、人员培训记录等。
数据采集应精确、准确，并及时反馈到安全生产信息化系统。
3.3 安全生产数据处理企业应对采集的安全生产数据进行处理和分析，及时发现和预警安全隐患，制定相关的安全措施和应对措施。
3.4 安全生产数据存储企业应建立安全生产数据的存储和备份机制，确保数据的安全和可靠。
3.5 安全生产数据分析企业应对安全生产数据进行分析和评估，定期制定安全生产报告，及时发现和纠正安全生产问题。
四、信息化系统管理4.1 系统运维企业应配备专门的人员负责安全生产信息化系统的运维工作，包括系统的维护、升级和故障处理等。
4.2 数据安全企业应采取必要的技术措施，确保企业安全生产信息化系统的数据安全，防止数据泄露或被篡改。
4.3 数据共享和应用企业应实现安全生产信息化系统的数据共享和应用，促进各部门之间的信息交流和协作。
五、培训和宣传5.1 培训企业应制定安全生产信息化管理培训计划，对员工进行相关培训，提高其安全生产信息化管理能力。
安全生产信息化管理制度
安全生产信息化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业生产效率和经济效益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有员工，包括管理人员、技术人员和操作人员，必须遵守本制度及相关要求。
第三条安全生产信息化管理制度是企业安全生产管理的重要组成部分，是企业安全生产管理体系的基础。
第四条企业应建立健全安全生产信息化管理组织机构，明确各岗位责任，并配备专业化的管理团队。
第五条企业应加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第二章安全生产信息化管理体系第六条企业应建立完善的安全生产信息化管理体系，包括安全生产信息化规章制度、安全生产信息化技术平台、安全生产信息采集系统和安全生产信息化管理流程。
第七条安全生产信息化规章制度是企业安全生产信息化管理的基本要求，包括安全生产信息化管理制度、安全生产信息化操作规程、安全生产信息化维护制度等。
第八条安全生产信息化技术平台是企业安全生产信息化管理的核心系统，包括网络安全、数据库安全、信息系统安全等。
第九条安全生产信息采集系统是企业安全生产信息化管理的重要环节，包括安全生产信息采集设备、安全生产信息传输系统、安全生产信息处理系统等。
第十条安全生产信息化管理流程是企业安全生产信息化管理的重要环节，包括安全生产信息管理、安全生产信息分析、安全生产信息反馈等。
第三章安全生产信息化管理要求第十一条企业应建立完善的安全生产信息化管理制度，明确安全生产信息化管理的基本原则和要求。
第十二条企业应加强安全生产信息化技术平台建设，提高安全生产信息化管理水平。
第十三条企业应加强安全生产信息采集系统的建设，提高安全生产信息的准确性和及时性。
第十四条企业应加强安全生产信息化管理流程的优化，提高安全生产信息的利用价值。
第四章安全生产信息化管理流程第十五条安全生产信息化管理流程包括安全生产信息管理、安全生产信息分析、安全生产信息反馈等。
信息化安全管理制度
信息化安全管理制度第一章总则第一条为了规范信息化安全管理行为，保护信息系统及其相关数据的安全，维护机构正常的信息化运营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于机构所有信息系统及其相关数据的信息化安全管理活动，包括但不限于网络安全、数据安全、应用系统安全等方面。
第三条本制度的基本原则是全员参与、上下联动、科学管理、防范为主、风险管理、持续改进。
第四条机构信息化安全管理工作由信息化安全管理委员会负责领导、监督，各部门和单位负责具体执行。
第五条信息技术部门是机构信息化安全管理工作的技术牵头部门，应承担信息安全技术保障的职责。
第六条所有员工应当严格遵守本制度，任何单位和个人不得违反本制度的规定。
第七条本制度自发布之日起生效。
第二章组织机构第八条机构设立信息化安全管理委员会，由高层领导担任主任，各相关部门负责人为委员，信息技术部门为委员会的技术支持单位。
第九条信息化安全管理委员会负责拟定并审议信息化安全策略、规范，研究信息化安全工作重大问题、提出处理意见，推动信息化安全工作的开展。
第十条信息技术部门负责信息安全技术保障工作，包括网络安全、数据安全、系统安全等方面的技术保障工作。
第十一条各个部门和单位应当配备专职或兼职的信息化安全管理员，负责本部门信息化安全管理工作，并协助信息技术部门做好信息化安全管理工作。
第十二条不同级别的信息化安全管理人员按职责划分，应建立独立的信息化安全管理组织，明确职责和权限。
第十三条机构应当定期进行信息化安全管理工作的检查和评估，建立信息化安全管理工作的监督机制。
第三章安全管理第十四条机构应当建立健全的信息化安全管理制度体系，包括网络安全管理制度、数据安全管理制度、应用系统安全管理制度等。
第十五条网络安全管理制度包括网络接入管理、网络过滤管理、网络实名认证、网络监测、网络安全漏洞管理、网络信息备份等内容。
第十六条数据安全管理制度包括数据采集和存储、数据传输和共享、数据备份和恢复、数据分类和等级保护、数据遗留和销毁等内容。
安全管理信息化管理制度
一、总则为加强我单位的安全管理工作，提高安全管理水平，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 安全管理信息化领导小组负责制定和实施安全管理信息化管理制度，组织协调各部门开展安全管理信息化工作。
2. 安全管理信息化办公室负责安全管理信息化工作的日常管理，包括信息化系统的建设、维护、运行和监督。
3. 各部门负责人负责本部门的安全管理信息化工作，确保本部门各项安全管理制度得到有效执行。
三、信息化系统建设与维护1. 信息化系统建设（1）根据国家有关法律法规和行业标准，选择合适的安全管理信息化系统。
（2）制定信息化系统建设方案，明确系统功能、技术参数、实施步骤等。
（3）组织信息化系统建设项目的实施，确保项目按时、按质、按预算完成。
2. 信息化系统维护（1）定期对信息化系统进行巡检，确保系统正常运行。
（2）及时修复系统故障，确保系统稳定可靠。
（3）对系统进行升级和优化，提高系统性能和安全性。
四、安全管理信息化应用1. 安全管理信息化平台（1）建立安全管理信息化平台，实现安全管理信息的集中管理、共享和查询。
（2）利用信息化平台，提高安全管理工作的效率和准确性。
2. 安全生产监测与预警（1）利用信息化系统，对安全生产数据进行实时监测和分析。
（2）对异常情况进行预警，及时采取措施，防止事故发生。
3. 安全培训与教育（1）利用信息化系统，开展安全培训与教育活动。
（2）提高员工的安全意识和技能，降低事故发生率。
五、监督检查与考核1. 定期对各部门的安全管理信息化工作进行检查，确保制度得到有效执行。
2. 对违反安全管理信息化管理制度的行为，依法进行处理。
3. 将安全管理信息化工作纳入年度考核，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全管理信息化领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由安全管理信息化领导小组根据实际情况进行修订。
安全生产技术信息化管理制度范文(三篇)
安全生产技术信息化管理制度范文一、总则1. 为加强公司安全生产工作，提高安全生产管理水平，减少事故发生概率和事故损失，制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有部门，旨在规范安全生产技术信息化管理工作，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 公司高层应高度重视安全生产技术信息化管理工作，为其提供充足的资源和支持，确保其有效执行。
4. 本制度的遵守与执行是每位员工的责任，违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。
二、安全生产技术信息化管理责任1. 公司领导层应明确安全生产技术信息化管理的责任人，由公司高层指派专人负责统筹和协调管理工作。
2. 安全生产技术信息化管理责任人应对安全生产管理工作全面负责，并与相关部门密切合作，确保工作的顺利开展。
3. 安全生产技术信息化管理责任人应指定专人负责日常的安全生产技术信息化管理工作，确保实施各项措施和制度。
三、安全生产技术信息化管理措施1. 建立安全生产技术信息化管理系统，用于收集、分析、汇总和报送安全生产数据，实现对安全生产过程的全面监控。
2. 制定安全生产技术信息化管理工作流程，明确安全生产数据的收集、分析、处理和报告的程序和要求。
3. 安全生产技术信息化管理系统应具备数据采集、传输、处理、存储和展示的功能，并保证数据的安全性和可靠性。
4. 定期开展安全生产技术信息化管理培训，提高员工对安全生产技术信息化管理的认识和操作能力。
四、安全生产技术信息化管理制度1. 确保安全生产技术信息化管理制度的有效实施，才能保证安全生产工作的顺利进行。
2. 安全生产技术信息化管理制度应涵盖数据采集、分析、处理、报告和应急措施等方面，并明确各部门的职责和义务。
3. 各部门应按照安全生产技术信息化管理制度的要求和流程履行相应的职责，确保安全生产数据的准确性和及时性。
五、监督与考核1. 公司将建立严格的监督与考核机制，对安全生产技术信息化管理工作进行日常巡查和定期检查。
2. 监督人员应严格执行监督和检查程序，发现问题及时通报并要求整改。
安全信息化管理规范
一、需要隐藏的模块二、安全信息化管理目标目前集团施工规模快速扩张,给安全管理带来很大的压力。
信息化的引入是提高安全管理水平的一次良好机遇，我们的目的是通过信息化管理，实现安全管理信息集团内部共享，充分利用安全管理资源,有效提高安全管理水平。
所有安全管理活动，在信息化中充分体现，实现由单一的项目部管理安全，转变为全集团人员共同参预管理的安全立体网络化安全管理，向本质型安全企业迈进.三、集团安全管理体系目前集团实行三级安全管理体系即项目部、工程处和集团公司。
１、集团公司：制定了集团安全生产管理办法，该制度祥细规定了各单位安全生产管理;安全检查和隐患排查实行集团季季度抽检、工程处月度对所属项目全部检查和项目部每旬必须全面检查一次的规定；安全事故汇报、救援和调查处理规定；安全风险抵押；工伤保险和奖罚规定。
集团二十项管理制度，该制度明确了动态安全管理过程的实施细则,岗位责任的落实，规定了一工程一措施及其审批权限，安全活动、安全检查、隐患排查、安全办公会议的内容和周期，事故调查和处理方法，编制应急救援预案,设备安全管理作了具体规定。
还制定了安全费用管理和提取使用办法，防火安全管理制度，内业资料管理规定,三十条严重三违行为警示,防火管理制度，“一通三防”管理制度,职业病防治管理规定,安全文明工地评分办法。
集团每季度对全集团公司项目进行抽检，编制安全检查通报，召开安全办公会议。
对重要工程进行开工验收，组织特殊工种参加培（复）训，每月对工程处进行安全考核。
２、工程处制定本单位安全管理制度、岗位责任制和操作规程，对本单位项目进行安全考核，编制本单位应急救援预案,每月对所属项目进行至少一次检查，每月召开一次安全办公会，按规定向集团提交各种报表。
３、项目部根据本工程特点制定项目安全管理制度，编制事故应急救援预案,按规定进行安全活动，收集好的安全管理建议和意见，由项目经理组织各专业人员对项目所有活动区域进行安全检查和隐患排查，并根据以上活动召开安全办公会议，解决现场存在的问题,并提出下步改进措施和完善项目安全管理制度。
信息化安全管理制度(四篇)
信息化安全管理制度为了提高集团公司安全管理水平，建设更加规范化、系统化信息化管理，认真抓好安全管理模块的信息化平台建设工作，促使矿企业（公司信息平台管理进一步到位，特制订本制度。
1、基本要求第一条各单位必须结合日常安全管理工作的实际，把安全管理信息及时录入平台，做到信息化平台上的录入内容同日常业务管理的纸质文档基本一致。
第二条每一项日常管理工作完成后五天内必须录入信息化平台。
第三条录入内容要有针对性，不能简单、单一和重复。
第四条安全部门人员必须高度重视信息化的建设工作，既要落实专人负责，又要做到相互配合。
安全管理模块的录入工作要做到随做随录，真正实现安全管理的信息化。
第五条在录入平台时按规定进行工作流审批程序。
第六条对录入平台的内容有附件要求的，要及时把以附件的形式上传。
第七条要求每个单位必须坚持每旬定期安全检查，矿企业（公司每月进行一次安全检查，做到有检查、有记录、有整改、有录入，整改内容不能简单空洞，记录出现的安全问题要及时封闭，不符合项整改单在规定时间内封闭。
第八条安全管理目标、环境管理目标。
矿企业（公司和所属单位应按照集团公司安全、环境管理目标制定自已层面的安全、环境管理目标，并及时录入平台;安全、环境管理目标录入应与现场公布的目标相一致。
第九条安全知识库及时更新维护。
2、各管理层安全模块信息化平台工作要求2.1集团公司安全模块信息化平台工作要求2.2矿企业（公司安全模块信息化平台工作要求如未按要求完成对矿企业（公司处予____元罚款，复查没有按规定整改的加倍罚款，以此类推。
如在安全管理上，督促各单位把制定好的安全目标计划和检查计划、日常检查中发现的安全隐患及处理结果、日常管理中的安全培训和安全考核记录以及发生的相关安全事件等等信息及时录入平台。
2.3、及时录入安全员的培训考核（考核通过取证后及时录入及继续教育信息。
培训人员较少时，按人员名册一一新增，超过____人时可以把培训____以附件形式上传。
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一、需要隐藏的模块
二、安全信息化管理目标
目前集团施工规模快速扩张，给安全管理带来很大的压力。
信息化的引入是提高安全管理水平的一次良好机遇，我们的目的是通过信息化管理，实现安全管理信息集团内部共享，充分利用安全管理资源，有效提高安全管理水平。
所有安全管理活动，在信息化中充分体现，实现由单一的项目部管理安全，转变为全集团人员共同参预管理的安全立体网络
化安全管理，向本质型安全企业迈进。
三、集团安全管理体系
目前集团实行三级安全管理体系即项目部、工程处和集团公司。
１、集团公司：制定了集团安全生产管理办法，该制度祥细规定了各单位安全生产管理；安全检查和隐患排查实行集团季季度抽检、工程处月度对所属项目全部检查和项目部每旬必须全面检查一次的规定；安全事故汇报、救援和调查处理规定；安全风险抵押；工伤保险和奖罚规定。
集团二十项管理制度，该制度明确了动态安全管理过程的实施细则，岗位责任的落实，规定了一工程一措施及其审批权限，安全活动、安全检查、隐患排查、安全办公会议的内容和周期，事故调查和处理方法，编制应急救援预案，设备安全管理作了具体规定。
还制定了安全费用管理和提取使用办法，防火安全管理制度，内业资料管理规定，三十条严重三违行为警示，防火管理制度，“一通三防”管理制度，职业病防治管理规定，安全文明工地评分办法。
集团每季度对全集团公司项目进行抽检，编制安全检查通报，召开安全办公会议。
对重要工程进行开工验收，组织特殊工种参加培（复）训，每月对工程处进行安全考核。
２、工程处制定本单位安全管理制度、岗位责任制和操
作规程，对本单位项目进行安全考核，编制本单位应急救援预案，每月对所属项目进行至少一次检查，每月召开一次安全办公会，按规定向集团提交各种报表。
３、项目部根据本工程特点制定项目安全管理制度，编制事故应急救援预案，按规定进行安全活动，收集好的安全管理建议和意见，由项目经理组织各专业人员对项目所有活动区域进行安全检查和隐患排查，并根据以上活动召开安全办公会议，解决现场存在的问题，并提出下步改进措施和完善项目安全管理制度。
四、信息化安全模块输入标准
1.安全知识库下设工程处和项目部二级目录，工程处下设本单位公用部分，包括法律法规、工程处安全管理制度、安全文件、操作规程等，项目部下设项目部安全管理制度和施工措施。
无论在其它模块存在与否，应该在安全管理档案里有的，就转移到本模块。
安全管理网络输入项目安全管理网络并具体到人，管理人员变动时及时更新，更新前的管理网络予以删除。
２．危险源基础数据、环境因素基础数据、检查与评价基础数据、安全事务基础数据、事故管理基础数据、安全费用基础数据由各工程处提供数据，由集团统一录入。
3．安全目标录入项目部目标和工程处目标。
只录入年
度目标。
环境管理目标同上。
4.危险源管理下面只设工程处，具体内容参考三标一体化。
5.环境因素识别不设置项目部文件夹，所有环境因素识别由工程处汇总添加。
环境因素评分、环境因素评分由工程处统一做。
6. 安全工作计划分为工程处和项目部两块，包括本期工作重点、安全设施的投入、人员配备等几方面，不走流程。
7. 安全检查计划不需要审核，由项目部录入。
8. 现场检查记录指，项目部自检及本月工程处月检内容，项目部自检按照统一要求录入旬检查，每月标准为3次，实际录入频率可大于3次。
9. 安全月报按照系统表格要求填写，并录入项目每周安全办公会议和工程处每月记录，注意修改会议时间，具体会议内容以附件形式出现。
10.安全培训针对项目培训，每次培训均需要录入，并根据培训类别分类明确，不允许以附件形式出现，按表单格式录入，培训对象使用手工新增。
备注栏填考试分数。
11.安全演习指工程处在某个项目部进行的演习，项目部如进行演习的，也录入相关信息。
12.应急预案项目部由工程处审批，工程处预案由集团审批（走办公流程）。
13.安全事故有事故必须报，增加事帮调查处理报告。
安全费用只录入项目部部分，按本项目财务报表实际发生录入，两者一致。
14.奖惩记录主要填写（1）依据项目制度进行的奖罚并提交附件（2）风险抵押金奖罚按流程审批，各工程处根据情况制定自己流程，如果按季度执行的就按季度进行审批。
如人员较多可以汇总表出现。
工程处机关的风险抵押金由集团审批的，由集团制定流程。
对没有奖罚的单位要给本单位领导汇报，项目部必须建立安全管理制度，并按制度进行奖罚。
五、流程
１、应急救援预案，走办公流程
编制人处相关部室处总工程师
安监处长处长安监局总工程师
分管副总经理办公室盖章
２、安全风险抵押金
项目部安全风险抵押金由工程处根据本单位情况自己制定。
工程处机关安全风险抵押金报集团审批：
工程处安监科安监处长处长安监局审批。
六、安全管理信息化管理制度
为了提高集团公司安全管理水平，建设更加规范化、系统化信息化管理，认真抓好安全管理模块的信息化平台建设工作，促使各分（子）公司、项目部信息平台管理进一步到位，特制订本制度。
一、基本要求
第一条各单位必须结合日常安全管理工作的实际，把安全管理信息及时录入平台，做到日常业务管理检查、纸质文档同信息化平台上的录入内容基本一致。
第二条每一项日常管理工作完成后五天内必须录入信息化平台。
第三条录入内容要有针对性，不能简单、单一和重复。
第四条安全部门人员必须高度重视信息化的建设工作，既要落实专人负责，又要做到相互配合，形成合力。
安全管理模块的录入工作要逐步走向正常，做到随做随录和谁做谁录，真正实现安全管理的信息化。
第五条日常安全、设备管理工作中，纸质文档有审核、有审批程序的，在录入平台时要有工作流审批程序。
第六条对录入平台的内容有附件要求的，要及时把相关内容以附件的形式上传。
第七条要求每个工程项目必须坚持每旬定期安全检
查，分（子）公司每月进行一次安全检查，做到有检查、有记录、有整改、有录入，整改内容不能简单空洞，记录出现的安全问题要及时封闭，不符合项整改单在规定时间内封闭。
第八条安全管理目标、环境管理目标。
分（子）公司和项目部应按照集团公司安全、环境管理目标制定自已层面的安全、环境管理目标，并及时录入平台；安全、环境管理目标录入应与现场公布的目标相一致。
第九条安全知识库及时更新维护。
二、各管理层安全模块信息化平台工作要求
（一）集团公司安全模块信息化平台工作要求
1、积极配合新中大及公司信息中心做好模块功能点内容的改进和提高。
3、按照集团公司安全日常管理工作内容及时做好集团公司层面上的安全工作信息的录入。
4、监督检查分（子）公司、项目部相关信息的录入，发现问题及时与分（子）公司、项目部沟通解决。
（二）分（子）公司安全、设备模块信息化平台工作要求
1、按照集团公司安全管理工作的总体要求，结合分（子）公司实际，及时录入分（子）公司层面的安全管理工作信息。
如未按要求完成对分（子）公司处予1000元罚款。
2、具体抓好项目部安全管理工作信息录入和推进工作。
如在安全管理上，督促项目部把制定好的安全目标计划和检查计划、日常检查中发现的安全隐患及处理结果、日常管理中的安全培训和安全考核记录以及发生的相关安全事件等等信息及时录入平台。
3、及时录入安全员的培训考核（考核通过取证后及时录入）及继续教育信息。
培训人员较少时，按人员名册一一新增，较多时可以把培训名单以附件形式上传。
（三）项目部安全模块信息化平台工作要求
1、项目部负责人必须本着对集团公司负责的精神，顾大局、识大体，高度重视信息化平台的建设工作，委派专人负责相关模块的操作及维护，如未按集团公司整体要求完成安全管理信息化工作，处予项目部500元罚款，处予所属分（子）公司连带责任500元罚款。
2、按照信息化平台上各功能点的具体内容要求，根据项目实际，录入相应的实际信息内容。
项目部必须及时录入安全目标计划和检查计划、日常检查中发现的安全隐患及处理结果、安全会议、日常管理中的安全培训和安全考核记录以及发生的相关安全事件等等信息。
3、项目部工人安全教育培训。
新工人上岗前必须经三级安全教育考试合格；每个工程开工/复工前均须进行安全教育；转岗/换岗工人必须进行相应安全教育；对分包单位现场
人员必须进行相应安全教育；平时对工人进行的季节性、节假日等安全教育；特殊工种培训考核信息（考核通过取证后及时录入）。
以上安全教育培训要及时录入平台，培训内容和培训名单以附件形式上传。
七、使用权限设置
项目部：项目安监人员、施工技术员、安全经理、生产经理、技术经理、项目经理可以查阅本处所有安全资料（包括其它项目资料和处安监科资料）。
工程处：安监科全体人员、安监副总、领导班子成员可以查阅本处所有安全资料及集团安监局资料。
集团本部：安监局全体人员、安监副总、矿建副总、地质副总、机电副总、集团高管可以查阅集团所有安全资料。
精选附件
可编辑。