岗位说明书【计划管理】
管理岗位说明书
管理岗位说明书一、岗位概述本岗位主要负责组织、协调和监督所属部门的运营工作，以实现公司的经营目标。
岗位职责涵盖人员管理、业务规划、团队建设等方面。
二、岗位职责1. 制定部门的工作计划和目标，并确保团队的工作按照计划有序进行。
2. 负责招聘、选拔和培训部门员工，保证团队的人员构成与公司战略需求相匹配。
3. 指导团队成员完成工作任务，提供必要的技术和专业支持。
4. 监督和评估部门员工的绩效表现，制定相应的激励和奖惩措施。
5. 管理团队内部的沟通和协调，确保信息的顺畅流动。
6. 协调相关部门之间的合作，提升工作效率和协同效应。
7. 跟踪市场动态和行业变化，及时调整部门的战略和运营策略。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，相关管理或经济学专业背景优先。
2. 具备三年以上管理岗位工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
3. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效处理各类人际关系。
4. 熟悉相关行业的市场动态和竞争情况，具备市场分析和业务推进能力。
5. 具备较强的组织和规划能力，能够有效管理团队的工作进程和目标实现。
6. 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够适应快速变化的工作环境。
7. 具备较强的领导力和团队建设能力，能够激发员工的积极性和凝聚力。
四、薪酬福利1. 薪资根据个人能力和经验水平进行测算，并与公司的薪酬体系相匹配。
2. 提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
3. 提供完善的社保和福利制度，包括养老保险、医疗保险、住房公积金等。
五、工作环境与发展机会1. 公司提供良好的工作环境和团队氛围，鼓励员工的创新和合作精神。
2. 公司注重员工的职业发展，提供培训和晋升机会，鼓励员工不断学习和进步。
3. 公司的业务拓展空间较大，能够为员工提供广阔的发展平台。
4. 公司鼓励员工参与内部和外部的学术交流和行业活动，提升个人的专业知识和影响力。
六、工作时间与联系方式具体的工作时间按照公司规定执行，周末和法定节假日按照国家法律法规执行。
管理岗位说明书(精选)
管理岗位说明书(精选)管理岗位说明书一、岗位概述管理岗位是组织中负责指导和协调工作的重要职位。
管理岗位的职责包括规划、组织、领导和控制等方面，以实现组织目标和使员工充分发挥潜力。
本说明书将详细列出管理岗位的职责、工作要求和任职资格。
二、岗位职责1. 制定组织目标和计划：负责制定并推动组织的发展目标和长期计划，确保组织的战略与目标相一致。
2. 组织和调配资源：根据组织目标，合理配置和调度各种资源，确保资源的有效利用和协调配合。
3. 领导和激励团队：培养和管理团队，激励员工充分发挥自身潜力，提高团队凝聚力和执行力。
4. 监督和控制工作：建立有效的绩效管理机制，定期检查和评估工作进展，确保项目按时、高质量地完成。
5. 提供决策支持：收集和分析相关数据，为高层决策提供可行性建议和决策支持。
6. 与各部门沟通协调：加强各部门间的沟通与协作，解决工作中出现的问题和矛盾。
7. 管理风险：评估和管理项目和组织面临的各种风险，制定应对措施，确保项目和组织的稳定与发展。
三、工作要求1. 具备良好的团队管理和领导能力，能够激发团队成员的潜力，并确保团队目标的实现。
2. 具备优秀的组织和计划能力，能够合理安排和调配资源，有效管理工作进度和质量。
3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各部门有效沟通，解决问题并推动工作的顺利进行。
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够快速做出决策并承担决策结果。
5. 具备较强的分析和判断能力，能够收集和分析相关数据，为决策提供科学依据。
6. 具备较强的风险管理和应变能力，能够评估和应对各种风险和不确定性。
7. 具备较好的学习和适应能力，能够不断更新知识和技能，适应工作环境的变化。
四、任职资格1. 本科及以上学历，相关专业背景优先考虑。
2. 具备相关领域的工作经验，具备管理岗位的相关经验者优先。
3. 具备较好的英语听说读写能力，能够与国际团队进行有效的沟通。
4. 具备较好的计算机应用能力，能够熟练使用办公软件和相关管理工具。
教务岗位说明书
教务岗位说明书教务岗位是在学校教务工作部门从事管理与运营的职位，负责教务方面的规划、组织、协调以及监督工作。
本文将对教务岗位的职责、要求以及发展前景进行详细的阐述。
一、职责1. 教学计划管理教务岗位负责协助校领导制定学校的教学计划，并将其具体落实到各个年级、班级。
同时，教务人员需要与各科任教师进行沟通，确保教学计划的顺利实施。
2. 课程安排管理教务人员需要根据学校的教学计划，对课程进行合理的安排，确保课程的平衡性、连续性和适应度。
同时，还需要考虑学生的个体差异，为学生提供符合其能力和兴趣的课程选择。
3. 考试管理教务人员负责组织和监督学校各类考试，包括期中考、期末考以及各类竞赛等。
他们需要协调与各科任教师之间的沟通，确保考试的科目设置、试卷难度和成绩评价公正合理。
4. 学生档案管理教务人员需要负责学生档案的建立、维护与管理。
他们需要及时记录学生的学习情况、成绩信息、奖惩记录等，并及时提供给相应的老师和家长。
5. 教务信息处理教务人员需要负责教务信息的收集、整理与归档工作。
他们要学习并熟悉教务管理软件，进行信息的录入和查询，以提高工作的效率和准确性。
二、要求1. 专业知识与技能担任教务岗位的人员需要具备扎实的教育学基础知识，并熟悉相关法规政策、教学大纲和课程标准。
此外，还需要掌握办公软件和教务管理软件的使用技巧。
2. 良好的组织与协调能力教务工作需要教务人员具备良好的组织与协调能力，能够合理安排时间和资源，协调各方面的关系，确保教务工作的顺利进行。
3. 具备沟通与团队合作能力教务人员需要与校领导、教师、学生及家长进行沟通和协调，因此需要善于表达、倾听和解决问题。
同时，他们也需要与团队成员密切配合，共同完成教务工作。
4. 严谨的工作态度与责任心教务人员需要以严谨的工作态度对待工作，保证工作的准确性和可靠性。
他们还需要有较强的责任心，对学校、教师和学生负责，并能够高效应对工作中的紧急情况。
三、发展前景教务岗位是学校教务工作的核心岗位，具有稳定的职业发展前景。
计划管理部岗位说明书
主持计划管理部工作，协调公司内外关系，组织完成置业开发事业部的运营管理、组织绩效、制度流程及报批报建管理等相关工作。
三、岗位职责
1、部门建设
1）负责本部门发展、管理和制度建设；
2）负责组织编制并执行本部门工作计划；
3）负责本部门业务的知识管理；
4）与其他部门协作配合，以支撑公司战略发展和目标达成。
直接下级职位名称
二、工作概要
负责置业开发事业部制度流程管理及信息化管理等工作。
三、岗位职责
1、制度流程管理
1）协助置业开发事业部专业制度流程体系的建立、运行维护及优化；
2）负责置业开发事业部制度流程文件的内审、优化等工作；
3）定期检查置业开发事业部制度执行情况，及时处理相关问题或提出建议。
2、信息化管理
2、制度流程管理
1）组织建立置业开发事业部专业制度流程体系，并监督执行；
2）组织开展置业开发事业部制度流程文件的内审、优化等工作。
3、计划运营管理
1）组织编制置业开发事业部的年度工作计划，月度计划等；
2）定期检查计划完成情况，对计划实施进行监督；
3）参与控股总部组织的计划管理会议，总结各项目计划完成情况，提出预警和调整建议；
6、完成上级交办的其他工作
四、任职资格
学历、职称
本科及以上学历，企业管理、项目管理等相关专业
工作经验
8年以上工作经验，其中3年运营管理负责人或同等岗位工作经验
知识能力
1）掌握房地产行业运营管理、计划管理等专业领域知识；熟悉项目开发全价值链业务流程，了解相关的法律法规；
2）具有较强的计划与执行能力、沟通协调能力、语言表达能力和综合分析能力；
3）熟练使用office办公软件。
职位说明书范例【三篇】
【导语】职位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的⼯作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理⽂件。
⼀般职位说明书是由⼀线经理来制定的，⼈⼒资源经理起到辅助的作⽤，主要是提供制定职位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。
下⾯是整理的职位说明书范例，欢迎阅读与借鉴。
【篇⼀】 岗位名称：策划专员 所属部门：策划部 直接上级：策划主管、策划经理 直接下级：⽆ 岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项⽬活动及跟进项⽬进度，协助上级与媒体进⾏沟通，完成上级安排的其它⼯作任务。
⼯作职责与任务： 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执⾏、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施，项⽬总体策划与定位，客户提案; 3、针对各团队活动要求进⾏项⽬策划的总体构思，并编写策划⽂案; 4、有效地与各⽅⾯开展沟通，以达到内、外⽅的⼯作要求; 5、策划后续⼯作的跟进，效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推⼴计划和⽅案，撰写所需宣传⽂案; 7、与媒体沟通，建⽴媒体资源，并扩展其它推⼴渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求： 1、⼤专以上学历，⼀年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的⽂字写作能⼒; 3、具备较强的团队协作能⼒，良好的执⾏能⼒和⼈际沟通技巧; 4、具备独⽴⽂案撰写和产品包装，价值提炼经验;【篇⼆】 本岗位名称：专任教师 岗位类别：副教授 岗位等级：7级 岗位职责： 1、协助主任分管教学管理⼯作，组织贯彻执⾏上级有关教学⽅⾯的⽅针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管⼯作负全⾯责任。
2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。
3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执⾏情况，确保教学任务完成。
4、按照分⼯督促建⽴有关教务档案和⽂件。
5、按照分⼯组织、参与对教学⼈员的奖惩等⼯作并提出具体意见。
计划专员岗位说明书
计划专员岗位说明书一、岗位概述计划专员是公司内部的重要职位，主要负责协助制定和执行公司的年度、季度和月度计划。
该职位需要对业务流程、项目进展和市场情况有深入了解，并能与各个部门进行良好的沟通与协作。
二、岗位职责1. 制定公司的年度、季度和月度计划，并确保其与公司整体目标一致。
2. 跟踪和分析业务数据，提供相应的报告和建议，以帮助决策层做出正确的决策。
3. 协调各部门之间的沟通与合作，推动计划的顺利执行。
4. 监控项目进展，及时发现并解决问题，确保项目按时交付。
5. 收集市场情报，分析竞争对手动态，并提供相关的市场调研报告。
6. 定期与公司高层进行汇报，及时反馈公司运营情况及风险。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，专业不限，对市场营销或项目管理有一定的了解优先考虑。
2. 具备良好的数据分析能力和沟通协调能力，能够准确把握业务情况并与各个部门进行有效沟通。
3. 具备一定的计划制定和项目管理经验，能够独立完成工作任务。
4. 精通常用办公软件，如Word、Excel等，熟悉数据处理和报告撰写。
5. 具备较强的工作责任心和团队合作精神，能够承受一定的工作压力。
四、薪资待遇根据应聘者的综合能力和经验水平，提供具有竞争力的薪资待遇。
并享有公司提供的完善福利制度，包括五险一金、带薪年假等。
五、发展前景计划专员是公司管理层的重要备胎，有着广阔的发展前景。
在岗位工作中的出色表现和业绩，将为您提供更多的职业晋升机会，成为公司未来的管理人才。
六、申请方式请将个人简历及相关证件（学历证书、身份证等）发送至公司邮箱：**************。
我们将对您的申请进行严格评估，并安排面试。
七、备注1. 请在邮件主题中注明“计划专员岗位申请”以加快申请流程。
2. 由于申请者众多，我们只会联系符合条件的候选人进行面试，如无回复请谅解。
以上为计划专员岗位说明书，谢谢阅读。
计划专员岗位职责说明书(精细化管理模板)
分析各分子公司的采购成本；
5、搜集、整理供应商资料，包括供应商报价情
况、产品种类建立供应商评价管理体系；
6、管理日常的采购文件；
7、完成上级交办的其它工作；
职责 2：负责计划部门的日常事务
工作标准 2：日常工作的正常运行。
工作 任务
1、及时向有关人员传达集团总部下发的决议、 文件、指示。
1、集团总部、各分（子）公司生产和日常工作的正常 运行。
□ 6-10 年 □ 6-10 年
□ 10-15 年 □ 10-15 年
□ 16 年以上 □ 16 年以上
职业资格 要求
□ 专业技术资格（职称）：
。
□ 执业资格：熟练使用 OFFICE 办公软件；语言表达能力强，具有较强的人际沟通能力。
□ 其他资格： 有一定的文字功底，语言表达能力强
。
外语要求
级别
□ 大学英语 4、6 级 □ 托福、雅斯、GRE
543
2
1
其他技能要求：
能力种类
业务能力
能力要求
（5-很强， 非常出色
职业敏感性
4-较强
3-基本具备 2-有点
创新能力
1-几乎没
有）
协调能力
沟通能力
指标解释
能力等级（高—低）
掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能， 能有效地发现问题并及时加以解决。
543
2
1
具备一定的信息敏感性，通过恰当的途径及时
了解与本岗位工作有关的信息，掌握本领域最 5 4 3 2 1 新研究动态的能力。
协作关系 示意图
对内：公司各部门、各 分子公司、财务部。
计划专员
对外：物资供应厂商。
对下：集团中心（部、室）、子公司（部、 室、组）各文员、助理、出纳、统计员、 车队长、司机。 1、对上：董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心总 监、企业管理总监。子公司总（副）经理、总监。 协作关系 2、对下：集团中心（部、室）、子公司（部、室、组）各文员、助理、出纳、统计员、车队长、 说明 司机。 3、对内：公司各部门、各分子公司、财务部。
烟草公司计划管理员岗位职责说明书
烟草公司岗位职责说明书范例部门名称经济运行处岗位编号岗位名称计划管理员岗位性质操作岗位（非管理岗位）任职条件学历条件大学专科以上学历工作经验两年以上相关工作经验能力要求具有一定的语言表达、文字组织能力，能熟练操作计算机。
专业知识1、掌握基本的经济学、价格学等理论知识；2、掌握烟草专卖法等相关法律、法规，以及行业内部有关政策；3、了解卷烟经营业务操作流程；4、掌握现代办公、互联网应用等技术。
岗位职责1、负责草拟全市烟草商业发展战略和中长期发展规划、计划；2、协助处长指导、检查和监督全市烟草商业系统的计划管理工作；3、负责拟定、申报和接收全地区年度（半年度/月度）卷烟购销存计划；4、负责做好各市场部卷烟销售计划执行工作，及时分析销售趋势；5、负责拟订卷烟定量供应方案；6、负责检查全地区卷烟定量供应方案执行情况；7、负责做好卷烟体外循环自查和超限量供应情况的汇总、上报工作；8、负责残损、罚没烟销售管理；9、负责收集汇总全地区卷烟价格信息、分析价格变化规律；10、完成处领导交办的其它工作任务。
工作流程1、年度和半年度销售计划流程：拟定计划草案----分管处长审改----分管经理审定----上报省公司----接收省公司下达的计划数2、半年度货源计划流程：营销中心采集半年度货源需求----分管经理审定----上报需求省公司----接收省公司下达的调入指标----传递调入指标给营销中心----营销中心具体与工业企业衔接货源----分管经理审核衔接数----上报货源衔接数（或意向）3、月度计划流程：（1）“零售客户需求预测”：客户经理预测---市场经理审核---营销中心负责人审核---分公司业务经理审核---上报省公司；（2）“商业要货需要”：营销中心提交---分公司业务经理审核---上报省公司（3）“工商合同（衔接）数”：营销中心衔接---分公司业务经理审核---上报省公司（4）“批发销售预测数”：营销中心提交---分公司业务经理审核---上报省公司4、库存计划流程：接收省公司下达的指标---传递给营销中心并上报业务经理。
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职责3：工单关闭；
跟踪生产，检查工单完工状态，关闭生产工单“技术性完成”；
工单状态的准确性
职责4：生产工单异常情况处理；
对于已开工单的修改，返工，报废等情况处理，针对技术修改的BOM修改工作，以及与财务的沟通；
输出【工单异常处理单】
工单异常处理能力
职责5：低值易耗物料/固定资产的申请；
输出【异常工作报备表】
对异常工作的检查报备情况
职责3：齐套性检查，报缺；
根据生产计划运行物料需求计划，完成订单齐套性检查，跟踪物料到货情况，向各需求部门通清晰完整
职责4：生产请购工作；
根据物料需求计划的运行结果，及生产的实际情况，对生产所用原材料【标准件，板材，外购件】及生产辅料进行请购；
职责1：生产计划编制及调整：
根据用户需求【主计划】，按照产品编制生产计划表；
输出【生产计划查询表】
根据用户需求【主计划】，及时调整生产计划表，保证准确；
生产计划准确性/及时性
职责2：回复/协调客户交期
根据生产产能，及客户、编程、技术等信息，按规定时间回复客户生产交期；
及时沟通协调交期不满足的解决方案，并汇总上报；
请购及时性准确性
职责5：转生产订单；
根据生产计划，完成生产订单；
计划开工前2天完成
职责6：领导安排其他工作；
与生产计划相关的其他工作内容；
领导满意度
工作权限：决策范围及控制力度
工作权限
1
对职责范围内工作事项有计划权和执行权；
2
对物料请购和采购工作有建议权
3
4
工作联系：与岗位有业务关系的部门、公司、外部单位等
岗位说明【计划管理】
一、编制表
岗位编号
岗位名称
所属部门
岗位序列
岗位编制
备注
计划主管
制造部-计划组
管理
1
生产计划
制造部-计划组
管理
1
执行计划
制造部-生产组
实务
1
二、岗位说明书
制造部-计划主管岗位说明书
岗位基本信息：
岗位名称
计划主管
岗位定员
1
所属部门
制造部-计划组
所辖人员
1
直接上级
制造部经理
直接下级
生产计划
财务，技术
了解生产派工情况
生产
固定资产，低值易耗申请
物资
工作联系事项
工作联系对象
联系人
与客户沟通各种情况
开关
与内配工厂沟通各种情况
成套/变压器
与技术沟通BOM，图纸等情况
技术
与库房沟通实际发货情况
库房
编程进度，及编程计划表
编程组
生产排产计划表
生产组
生产过程中缺料情况了解
生产组
下料-焊接-组装-入库情况
生产组
制造部-生产计划岗位说明书
岗位基本信息：
岗位名称
工作权限
1
对客户需求及变更有最先沟通及知情权
2
对不合理的插单生产有拒绝权
3
对生产计划有变更权
4
对技术文件完成情况有知情权
5
对生产各环节进度（下料/焊接/组装/入库等）、日报信息有知情权
6
对采购实际到货情况，及未按要求时间到货状态有知情权
7
对生产不能满足交货要求的情况有知情权
工作联系：与岗位有业务关系的部门、公司、外部单位等
输出：【产品问题异常处理单】
问题反馈及时性/跟踪落实情况
职责5：统计分析生产计划完成情况
充分了解生产产能、关注生产车间状态，重点统计生产计划完成率，以提高生产完成率为目标；
输出：【生产完成率统计分析表】
生产完成率
职责6：领导安排的其他职责
与生产计划管理相关的其他工作内容；
领导满意度
工作权限：决策范围及控制力度
工作联系事项
工作联系对象
联系人
生产计划执行情况的把握
生产
生产计划信息更新
技术、编程
生产请购及报缺
库房、采购、生产
制造部-执行计划岗位说明书
岗位基本信息：
岗位名称
执行计划
岗位定员
1
所属部门
制造部-生产组
所辖人员
0
直接上级
生产主管
直接下级
无
岗位目标：担任角色、承担责任、实现价值
本岗位的工作内容包括：开单前齐套性检查，根据反馈信息完成工单下达，根据生产进度检查工单发料情况，完成工单报工，检查反冲物料及扣料情况，处理COGI问题，检查工单完工状态，关闭生产工单“技术性完成”；
岗位目标：担任角色、承担责任、实现价值
本岗位为生产管理中的重要纽带，需要一岗多责；
根据客户要求编制/调整生产计划，协调推进计划的实施，检查、考核计划的执行情况是本岗位的主要责任；
除此之外，收集各方数据，保证计划准确及时，处理客户需求，提出合理建议，也同样重要；
岗位职责：行动及目标
工作内容
工作评估（绩效指标）
输出【交期异常处理单】
客户满意度/交期异常处理能力
职责3：协调发货及延期问题
每日发货沟通，督促按规定时间发货；
输出：【发货通知单】
及时沟通协调延期发货问题，并提供解决方案，汇总上报；
输出【发货异常处理单】
客户满意度/发货异常处理能力
职责4：协调产品问题归口
及时处理客户反馈的各种问题，并能够将问题交给相关对接人，跟踪问题处理进展，汇总上报
获取低值易耗及固定资产物料编码，在OA、SAP中申请
职责6：领导安排其他工作；
与生产计划相关的其他工作内容；
领导满意度
工作权限：决策范围及控制力度
工作权限
1
对职责范围内工作事项有计划权和执行权；
2
3
4
工作联系：与岗位有业务关系的部门、公司、外部单位等
工作联系事项
工作联系对象
联系人
工单修改，BOM修改事宜
岗位职责：行动及目标
工作内容
工作评估（绩效指标）
职责1：对【生产计划查询表】状态的更新；
通过对生产进度的跟踪，SAP系统的查询，及与生产技术的沟通，及时更新【生产计划查询表】上的相关内容；
生产计划的准确性
职责2：对生产计划执行情况的跟踪、监督及检查；
时刻关注生产进度，对可能延误产品进行提前预警，对丢单/漏单情况及时通报，对客户反映较频繁问题进行监督检查；
生产计划
岗位定员
1
所属部门
制造部-计划组
所辖人员
0
直接上级
计划主管
直接下级
无
岗位目标：担任角色、承担责任、实现价值
主要负责三方面的工作，第一，生产计划的跟踪，对生产计划完成情况的跟踪，监督，检查；第二，生产物料控制，充分了解生产所需物料，完成对物料的请购工作，并且对物料的整体情况进行跟踪，完成备料催问，紧急催问等工作；第三，数据汇总及分析，对产能数据，BOM数据，品质信息，仓库情况【收发料】等各方数据的收集分析工作；
岗位职责：行动及目标
工作内容
工作评估（绩效指标）
职责1：释放工单；
根据生产订单、派工单及物料齐套情况，完成工单释放工作，对释放工单中的材料异常进行协调；
输出【生产缺料表】
释放工单与实际生产的一致性及报缺表格清晰完整
职责2：生产报工；
根据生产进度，检查工单发料情况，完成工单报工，检查反冲物料的扣料情况，处理COGI问题；