农村连锁超市可行性报告

扩大社会影响。全面提升经营的企业品牌形象。对销售特别是团购销售将有很大帮助。

三、筹建XX超市优势

1、区位优势:

XX超市位于XXXX农产品市场入口处的商住楼，离XXX国道仅一路之隔，周边是XXX镇较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场"财源"和市场开发潜力。

2、人气优势:

周边有XXXXX农产品市场、XX商住楼、XX广场商圈，XX大道、XX 大道、农业银业、XX联盟酒店、服装批发市场等单位。核心商圈常住居民达1000户。同时XXXXX农产品市场、具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。人气优势良好。

3、场地优势:

①该场地面积200平方米（另有仓库存储600平方米），与商圈的销售前景及预估相吻合。

②该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。

③开店装修成本投入不大。

4、货源客源优势

①货源：本身经营多年食杂店，涉足零售批发流通环节，积累部分厂商

货源，来货渠道多样且物品纯正；

②客源：

③目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好，

而且，流动性客源也带有一定销售目的，这是影响目标店销售的最直接的利好因素。

四、筹建XXXXX超市劣势:

1、场地劣势:

①目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。

②目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况，直接影响目标店的外部形象。

③目标店临街外围均为小商铺，不利于开发广告资源，势从造成营业外收入的相应减少。

④目标店租金略偏高(相对于经营超市而言，但这一地段的租金已属于较低租金)。

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2、竞争劣势:

目标店旁是较成熟的XXXXX菜市及水果市场和服装市场及市场附近小吃街等。对目标店的经营竞争压力增大。因此，目标店的经营应实行错位经营才能达到吸客效果。

五、经营定位

综合以上优劣势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位:食品加强型综合超市。其中:食品30%、日化百货30%、烟洒30%、其它10%。

立足货品质量，逐步树立品牌优势，为后续合作、合伙式连锁经营的推广及建立奠定基础。

六、运营要求