手机销售工作计划内容(新版)

合集下载

2023销售手机工作计划范文六篇

2023销售手机工作计划范文六篇

2023销售手机工作计划范文六篇销售手机工作计划篇1一方面根据市场环境的变化我需要在这一季度加大宣传的力度,有的时候只有先将自己推销出去并让客户接受相应的理念才能借机销售产品,尤其是要看准客户的需求再来采取更为适合的销售方法才能够获得成功,所以作为一名合格手机销售员必须要抓准时机来宣传自己业务的最新活动。

只有宣传工作做到位了以后才能够吸引到对自身业务感兴趣的客户,尤其是在当下社会手机已经升级成为大部分人必需品的程度上,除了店里本来的宣传手段以外在结合适当的网络手段便能够取得相当不错的效果。

另外在这一季度我应该要将目光放在庞大的潜在客户市场,要学会将手上现有的客户资源整理出来并建立相关的群体,除了借机推出适合他们本身的手机款式以外还能够通过旁敲侧听的方式来扩大他们对身边人的需求,无论是老年人使用的老年机还是针对学生的款式都能够进行相应的推销。

而且只要能够做好相应的售后服务以及日常的问好就能够在他们心中留下一个不错的印象,在这其中我认为中年妇女市场应该是需要手机销售员格外注意的,以为她们相比于自身的享受更为注重于为身边的亲人服务,站在她们的角度思考问题绝对能够收获意想不到的结果。

最后我觉得传统销售手段中能够应用得到的便是适当的折扣,在这方面的学问可以说将会是自己能否在第四季度中取得高业绩的关键因素,对于部分客户来说适当的折扣能够让对方产生信任的同时也会加大购买的欲望,除此之外还要懂得适当的逼单技巧才能够让犹豫不决的客户尽快做出正确的决定,因此在第四季度的工作中我应该要熟练运用这些技巧并趁机拿下客户。

不过我觉得作为一名销售员来说更为重要的还是要保持住一个冷静的心态,有的时候即便是眼前的低业绩也无法代表将来的成就,只要有着一颗不服输的心以及想要解决问题的思维就能够在第四季度中发挥出自己的作用,而且在这之中还能够在完成业绩指标的同时获得成长。

销售手机工作计划篇2随着手机销售市场的竞争日益激烈,手机零售也被称之为手机终端销售。

手机销售的工作计划8篇

手机销售的工作计划8篇

手机销售的工作计划8篇手机销售的工作计划8篇时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,请一起努力,写一份计划吧。

相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编收集整理的手机销售的工作计划,希望对大家有所帮助。

手机销售的工作计划1一、销售计划销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。

销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。

每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。

二、客户关系管理对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。

如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。

所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。

三、信息反馈信息是企业决策的生命。

业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。

业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。

对企业的发展而言,更重要的是市场信息。

因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

四、“销售当中无小事”“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的。

同样,“销售当中无小事”。

销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。

在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。

手机销售的工作计划2日常的销售过程中,我们销售员总会碰到这样那样的困惑:为什么顾客没买?为什么顾客选择了其他门店买?为什么顾客买了,却是不理想的价格?这些问题,相信同事们每天都在亲身经历,感同身受。

那么,怎样在才能让顾客买单?怎样在商品同质化竞争白热化的今天杀出一条血路,保持、扩大自己的市场份额?是我们企业和一线销售员必须认真思考认真对待的一个问题。

手机销售工作计划15篇

手机销售工作计划15篇

手机销售工作计划15篇手机销售工作计划1一、存在的问题和不足虽然半年来我们的工作取得了一定成绩,但是离领导的要求还存在很多差距和不足,主要有以下几方面的问题:1、呼入方面:咨询应对能力不足,部分课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度。

2、呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。

在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够。

3.有的人只凭感觉销售,对业绩波动和主力产品转化率没有统计分析。

4、团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩。

二、下一步,我们将努力做好以下几方面的工作1、加强合作,进一步强化培训。

新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列。

对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的。

为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。

2、加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。

3、主动研究发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益。

4.做一个大规模的外呼,唤醒沉睡的数据,促进很多老客户的销售。

在新的一年里,我们将紧紧抓住教育发展的战略机遇期,尽的努力协助销售员共同完成销售目标。

我们大家会一起努力,紧密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更美好的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我相信学校一定会发展得更好、更快!手机的销售工作计划一、销售计划销售工作的基本原则是制定销售计划,并根据计划进行销售。

销售计划管理不仅包括如何制定可行的销售目标,还包括实现销售目标的方法。

每个人都有自己的特点和方法。

关键是找到一套最适合自己的方式方法。

二、客户关系管理客户管理得好,客户就会有销售热情,就会积极配合。

手机销售工作计划5篇

手机销售工作计划5篇

手机销售工作计划5篇第1篇示例:手机销售工作计划手机销售是一个充满激情和挑战的行业,随着科技的不断发展和人们对智能手机的需求增加,手机销售市场也变得越来越竞争激烈。

为了在这个市场中取得成功,我们需要制定一份详细的手机销售工作计划。

一、市场调研在制定手机销售计划之前,我们需要首先进行市场调研。

通过市场调研,我们可以了解当前手机销售市场的状况,包括主流品牌的销售情况、消费者的购买偏好和竞争对手的情况。

通过市场调研,我们可以更好地把握市场动态,制定出更具针对性的销售策略。

二、制定销售目标在市场调研的基础上,我们需要制定手机销售的具体目标。

销售目标可以是销售数量、销售额、市场份额等具体的指标。

目标的制定应该具体可行,既要有挑战性,又要符合市场实际情况。

只有明确的销售目标,我们才能有针对性地制定销售策略和计划,更好地实现销售目标。

根据市场调研和销售目标,我们需要制定相应的销售策略。

销售策略包括产品定位、市场定位、定价策略、促销策略等方面。

产品定位是指确定产品的定位和特色,以吸引消费者的注意。

市场定位是指确定目标消费群体和销售渠道,以确保销售效果。

定价策略是指确定产品的价格水平,既要满足消费者需求,又要保证销售利润。

促销策略是指通过广告、促销活动等手段吸引消费者购买。

制定销售策略可以帮助我们更好地开拓市场,提高销售效果。

五、执行销售计划执行销售计划是手机销售工作的关键环节。

在执行销售计划过程中,我们需要做好销售活动的组织和协调工作,确保销售计划按时完成。

我们还需要做好销售人员的培训和督导工作,提高销售团队的专业素质和执行力。

只有严格执行销售计划,我们才能更好地实现销售目标。

手机销售工作计划是手机销售工作成功的关键。

通过市场调研、制定销售目标、制定销售策略、制定销售计划和执行销售计划等环节的有机结合,我们可以更好地开展手机销售工作,提高销售效果,取得成功。

希望以上内容对手机销售工作计划有所帮助。

第2篇示例:手机销售工作计划随着智能手机的普及,手机销售行业也逐渐成为一个竞争激烈的市场。

手机销售员工作计划(通用5篇)

手机销售员工作计划(通用5篇)

手机销售员工作计划(通用5篇)手机销售员篇1时光荏苒,我到三星公司西安店已近两个月的时间,回顾这段的工作,在各位领导和同事的支持与帮助下,我现在已能很快地胜任工作,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,完成销售任务。

我最初在钟楼店上班,因工作需要公司调我在小寨附近军区服务社做手机销售。

在新的工作和环境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技术和经验也得到了提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。

先将我近期工作简单地总结如下。

我觉得,无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。

在工作中,我严格遵守公司的各项纪律制度,做好了自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,从现在做起,才能每天都不同的进步。

要做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才,更需要一份良好的心态,要有耐心、爱心、细心,认真对待每一位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他们的要求做到认真负责,尽我所能,为他们做出最大贡献。

顾客少时耐心的跟顾客讲解,根据不同的顾客选择他们所需要的手机,让他们满意;顾客多时,做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈。

让客户等候时也感受到我的真诚,不断熟悉业务,这样才能提高服务效率。

手机业务员店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机的各方面的功能与参数,这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机,才能从中不断提高自己的业务能力。

有效的团队工作也可以提高工作效率。

为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。

在工作中除了互相学习,借签对方的长处,学为已用。

经过工作的一年时间不断充实丰富学习,我也经常不断地总结思考,也获得了许多心得与体会。

平时也不断自我学习自我完善。

从中也不断,这样才能把生活与工作都改善得越来越好,因为工作中,总会接触到新东西,总结也很重要,下班时间,也会不断充电思考与总结,才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。

卖手机工作计划3篇(模板)

卖手机工作计划3篇(模板)

最新卖手机工作方案3篇(模板)卖手机工作方案篇一虽然我们的工作在过去的半年里获得了一定的成绩,但离领导的要求还有许多差距和缺乏,主要包括以下问题:1、来电:咨询和响应才能缺乏,部分课程还缺乏深化咨询的才能,需要加强与产品的合作,加大培训力度。

2、呼出:目前日常主要业务是网站未付款订单的回访,业务性质比较浅薄。

真正意义上的营销,也就是老用户二次开发,新用户不熟悉的拜访是不够的。

3、有的只是凭感觉卖,没有对主要产品的性能波动和转化率进展统计分析。

4、团队气氛出现问题,业务竞争向恶性竞争开展,直接影响整体业绩。

1、加强合作,进一步加强培训。

在新的一年里,我们希望进一步加强与产品部门的合作,为我们提供更多的产品培训,帮助我们走向高级销售参谋的行列。

学校工作人员有必要熟悉学校的产品。

为了开展,学校可能会改进自己的产品或者推出新产品,经常会进展一些产品培训,让员工对学校的新产品有更多的理解,进步工作技能,让大家成长的更快。

2、加强数据统计和分析,及时理解来电和呼出,根据性能波动加强管理,进步产品转化率。

3、主动学习和探究销售规律,从而指导销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益。

4、打大规模的呼出,让沉睡的数据清醒,促进老客户的重复销售。

在新的一年里,我们将牢牢把握教育开展的`战略机遇期,全力协助销售人员共同实现销售目的。

我们大家一起努力,严密结合自己的实际,制定长远规划,努力工作,站在新的起点上,向着更高更好的目的前进,把工作做得更好!在不久的将来,我相信学校会开展得更好更快!卖手机工作方案篇二工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。

工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售方案。

第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

销售手机工作计划 三篇

销售手机工作计划 三篇

销售手机工作计划三篇销售手机工作计划篇1第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划,手机销售工作计划。

第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。

但,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。

小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

第五条有关前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先明确提出检查,并依照规定做好查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条销售活动必须制度化,合理化,争取使各项事宜高质高效的完成。

第八条销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务,销售工作计划《手机销售工作计划》。

因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该务。

第九条改善处理手续(步骤),设法加强与销售店之间的联系及内部的联络,提升业务的整体管理及相关事务的效率。

尤其须巧妙地利用各种账表(传单、日报)来提升效率。

第十条进货总额中的 20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。

第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。

要保证交易双方的权益。

第十二条进货时要设立交货推动制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:1)进货数量;2)交货日期及交货数量;3)交货迟缓程度及数量。

第十三条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

第十四条 A公司与本公司之间的交易(包含与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。

第十五条本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。

第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

手机销售个人工作计划4篇

手机销售个人工作计划4篇

手机销售个人工作方案手机销售个人工作方案精选4篇〔一〕近年来,随着科技的飞速开展,手机也成了人们生活中不可或缺的一局部。

手机销售也逐渐成为一个蓬勃开展的产业,市场需求旺盛。

本文将介绍一个手机销售个人工作方案,分为市场分析、销售目的、营销策略三个方面,以期在手机销售市场中获得成功。

市场分析:首先,进展市场分析是成功销售的关键。

理解市场的需求和趋势,可以为销售提供更多的信息支持。

针对市场分析的主要目的是确定销售的潜在客户和竞争对手,以及开发促销策略来吸引潜在客户。

对于手机销售,市场需求不断增长,但品牌和型号种类也很多。

因此,我方案将市场细分为以下几个局部:1.年龄偏好:通过理解不同年龄段的消费者对手机的偏好,来制定不同的促销策略。

例如,90后喜欢更加便捷和多功能的智能手机,而50后喜欢操作简单的老人机。

2.性别偏好:通过理解男性和女性对手机的需求不同,来推销不同的手机型号。

例如,女性偏向于外观好看的手机,而男性那么更加关注性能指标。

3.地域化差异:通过理解各个地区消费者对手机的偏好,来进展不同的销售宣传方案。

例如,南方消费者对时尚和舒适的要求比拟高,而北方消费者更关注手机的耐用性和防水性能。

销售目的:在市场分析的根底上,我将制定销售目的。

销售目的应该详细、可行和可测量。

我的销售目的主要分为以下两个方面:1.销售数量目的:我方案在第一年内销售20,000部手机,销售额到达200万元。

2.客户满意度目的:为了进步客户满意度,我将努力进步售后效劳质量,并制定一些促销方案,例如购置保险或赠送小礼品等,从而进步客户的忠诚度。

营销策略:针对市场分析和销售目的,我将施行以下几个营销策略:1.打造品牌影响力:我将利用广告和网络宣传渠道,加强品牌宣传和推广,使消费者认知和喜欢我的品牌,并推荐给他们的亲朋好友。

2.扩大销售渠道:我将利用网络销售和实体店销售两种渠道,使我的产品更加接近消费者,从而进步销售额。

同时,我也将与一些合作伙伴建立合作关系,共同推销产品。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

手机销售工作计划内容(新版)
Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency.
( 工作计划)
部门:_______________________
姓名:_______________________
日期:_______________________
本文档文字可以自由修改
手机销售工作计划内容(新版)
导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。

手机销售的工作计划【一】
随着手机销售市场的竞争日益激烈,手机零售也被称之为手机终端销售。

随着手机渠道的进一步竞争,终端销售的利润空间也逐渐缩小。

如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必须重视的问题。

以下是手机销售工作计划:
第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划。

第二条以低价位、高质量为本企业今后的主要商品。

第三条本企业不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。

但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。

小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不
予采用。

第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本企业的营业根基。

第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人。

在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。

因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。

尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。

第十条进货总额中的20%用于对企业的订货,其他则用于
企业对外的转包工程。

第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。

要确保交易双方的权益。

第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:
(1)进货数量。

(2)交货日期及交货数量。

(3)交货迟缓程度及数量。

第十三条为使进货业务能合理运作,本企业每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

第十四条a企业与本企业之间的交易(包括与该制造企业目前正式交易的三家企业),一概归与本企业作直接交易。

第十五条本企业拒绝接受传票,物品交入本企业就属于本企业的营业范围内。

第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

第十七条处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。

第十八条前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。

手机销售的工作计划【二】
日常的销售过程中,我们销售员总会碰到这样那样的困惑:为什么顾客没有买?为什么顾客选择了其他门店买?为什么顾客买了,却是不理想的价格?这些问题,相信同事们每天都在亲身经历,感同身受。

那么,怎样在才能让顾客买单?怎样在商品同质化竞争白热化的今天杀出一条血路,保持、扩大自己的市场份额?是我们企业和一线销售员必须认真思考认真对待的一个问题。

本人掩卷沉思,总结数年一线销售的挫折成败、成功喜悦与大家一一分享,望能起到抛砖引玉、交流进步的效果。

销售是一门科学,也是一种技术,它内非常深澳的道理,当然,销售也是较低门槛的,对从事这项工作的人员的学历要求不高,甚至于有些销售经理直说:“不论黑猫白猫,抓到老鼠的就是好猫!”一语道销售以成绩论英雄的本质。

是的,当物欲横流、急功近利的社会环境就是这样的赤裸裸,我们可以改变什么?我们只能去适应环境,只能用成绩去证明自己存在的价值。

我认为:对于销售,自信、态度、专业知识、技巧,一样都不可以少。

自信乃成功的一半,很难相信一个对自己都没有信心的销售员能做出很好的业绩,做人也一样,一定要有自信,相信自己,自己就是最伟大的销售员,每天都要默默的告诉自己:我是最棒的,我是最棒的!如果没有效果,跑到洗手间叫出来,握紧拳头大声的叫出来,这个时候你的潜意识已经告诉你自己是最棒的了,你的思想主宰你的行动,行动上你也就会是最棒的,还有一个就是不要给自己始退路,定下一个目标,一个相信自己可以完成的目标,有足够勇气的话,告诉你的同事告诉你的店长:如果
这个月你没有完成2万毛利你就去裸奔,我相信你会破釜沉舟置之死地而后生,相信自己,不要裸奔,那就只能完成任务。

专业知识:是指一定范围内的系统化的知识。

我们是卖手机的,对于手机的功能一定要熟悉一定要精通。

在日常的工作中经常发现有很多同事连***手机的盒子都不会装,手机电池也不会分,像***亚,有相当部分同事都不知道有4c,5c的电池,你把4c的电池装到5c的手机里面是可以用,但是你把5c的电池装到4c的手机里面是不可以用的,把4c的电池装到5c里面卖了之后就等于是少了一个电池,造成分摊,这个经常发生。

许多新入职的同事总是迫不及待的问我应该怎么卖机,当然想卖机是好事,但是你连一些基本功都没有掌握,就让我去教你销售技巧,那样只会富害了你自己,只会导致实际销售过程中手忙脚、丢三落四、漏洞百出,让顾客认为我们不够专业,购买欲望大打折扣,就算到最后给你买了手机,价钱也是可想而知了。

为什么我们的万能充可以卖到15块,而且总是卖到断货?
别人卖5块钱一个却总是卖不出去?为什么外面士多店的啤酒3.5元一支还是660ml的,但是太阳城可以卖到15块,15块还是330ml的,份量少一半,价格贵几倍,却有很多消费者愿意买单,这就是专业和业余的巨大差别,我们花了巨大的投资在门店装修、铺位选址、加盟费上就早给顾客一种品牌效应,一种专业形象,把产品的利益最大化,想不到到最后因为店员的不够专业而让一切付诸一溃,实在是让人懊恼。

所以我真的很希望名位同事要苦练基本功,像拆装后盖电池、装内存卡、找盒子这些最基本的工作要做到精通熟练,不要临时抱佛脚,一会儿又去找人问怎么拆后盖,一会儿又说找不到内存卡在哪里插,这样会让顾客对你对企业失去信任,直接导致顾客流失。

手机销售的工作计划【三】
俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。

即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。

相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成
功经验,大有好处。

聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。

下面,是我这一年工作的总结:
一、销售计划
销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。

销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。

每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。

二、客户关系管理
对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。

如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。

所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。

三、信息反馈
信息是企业决策的生命。

业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时
地反馈给企业,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给企业,以便管理层及时做出对策。

业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。

对企业的发展而言,更重要的是市场信息。

因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

四、“销售当中无小事”
“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的领导者。

同样,“销售当中无小事”。

销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。

在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。

这里填写您的企业名字
Fill In Your Business Name Here。

相关文档
最新文档