人事管理规则最新版本
事业单位人事管理规定范本
事业单位人事管理规定范本第一章总则第一条：为规范事业单位的人事管理，保障人员招聘、聘用、晋升、奖惩等权益，加强人才队伍建设，提高事业单位的管理效率和服务水平，特制定本规定。
第二条：本规定适用于全国各类事业单位的人事管理工作。
第三条：人事管理原则以公开、公平、公正为核心，依法管理，依规管理，贯彻执行全员参与、分类管理、激励机制等管理要求。
第四条：人事管理工作必须坚持党的领导，落实党的路线方针政策，贯彻党的干部工作条例和有关法律、法规的规定，坚持党管干部原则。
第五条：事业单位人事管理要坚持选人用人的原则，即德才兼备、以德为先、公正用人、知人善用的原则。
第二章人员招聘第六条：事业单位在进行人员招聘时，应当以公开、公平、公正为原则，通过多种形式广泛宣传招聘信息，确保招聘公开透明。
第七条：招聘应当根据事业单位职位要求和工作需要，采取公开考试、面试、资格审查等方式开展，确保招聘程序的合法性和公正性。
第八条：招聘录用应当依据岗位需要和招聘程序，以考试和面试成绩为依据，综合考核应聘人员的基本素质、专业知识和工作能力等。
第九条：事业单位应当在人员招聘过程中，严禁以身份、性别、种族、地域、宗教信仰以及其他不符合法律规定的因素作为录用人员的标准。
第十条：事业单位从其他单位引进人才时，应当依据有关规定和招聘程序，按照相应岗位的要求和条件进行选拔。
第三章人员聘用第十一条：事业单位进行人员聘用时，应当以合同制为基础，根据岗位需求和工作情况，与被聘用人员签订书面聘用合同。
第十二条：聘用合同应当明确聘用期限、工作内容、工资待遇、绩效考核等相关事项，保障聘用双方的权益。
第十三条：事业单位进行人员聘用时，应当依据应聘人员的资格、能力和工作经历等条件，确定合适的岗位聘用。
第十四条：事业单位在聘用人员时，应当遵守国家有关规定，对于特殊岗位需要具备资格证书的，要求聘用人员必须具备相关资格证书。
第四章人员晋升第十五条：事业单位应当建立健全人员晋升制度，根据人员素质和工作表现等因素，选拔优秀人才晋升到相应岗位。
人事考勤管理制度最新修订范本(5篇)
人事考勤管理制度最新修订范本(5篇) 人事考勤管理制度范本（篇1）为确保公司各部门工作有序进行，据公司经营管理生产情况，特制定以下考勤制度：一、出勤时间工作时间：每周工作6天，每天8小时，正常时间为上午8点半到下午6点，午休为1个半小时（12：00-13：30）。
二、考核办法打卡：员工每天上班打卡，员工应亲自打止，帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者，无论是否迟到，均按迟到计算。
忘记打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间报办公室给予补签。
公出：一个工作日内的公出需在内勤处登记，以方便转接电话和留言。
出差、事假等需事前得到总经理批准，并到办公室登记备案。
请假：任何类别的假期都需上级负责人事前批准，并到办公室登记备案，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知上级负责人和办公室并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
三、考核制度全勤奖：每月__元，以签到表为准。
1、迟到、早退规定：上班：8：45以后到达，视为迟到；下班：17：45以前离开，视为早退。
特别条款：在一个自然月份里，允许二次迟到（不晚于上班时间一个小时，给员工应急时使用。
超过一个小时，扣除缺勤时间的工资）。
2、处罚规则：在一个自然月份里，第三次或更多的迟到处理如下：A：8：45-9：00上班，17：45-18：00下班，即迟、早退0-15分钟/次，扣款个人月工资1%；B：9：00-9：15上班，17：30-17：45下班，即迟到、早退16-30分钟/次，扣款个人月工资2%；C：9：15-9：30上班，17：00-17：30下班，即迟到30-45分钟/次，扣款个人月工资3%；D：9：30以后上班，17：00点以前下班，按旷工一天计旷工。
连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。
在30天内未经批准缺勤总计6天（48小时）者被视为旷工，并予以辞退。
四、考勤统计各种休假单、加班单应于每月5日前交至财务部。
人事考勤管理制度范本（篇2）一、目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。
完整版事业单位人事管理条例
完整版事业单位人事管理条例第一章总则第一条为加强事业单位人事管理，规范选拔任用工作，提高公务员队伍素质，根据国家有关法律法规，制定本条例。
第二条本条例适用于全国范围内的事业单位人事管理工作。
第三条事业单位人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，尊重人才，依法选拔任用，激励干事创业，保障人员合法权益。
第四条事业单位人事管理应坚持以德为先，选拔任用优秀人才，注重德才兼备，尊重实绩和岗位所需专业知识、技能。
第五条事业单位人事管理应健全管理体制，形成科学的人事管理制度和相应的规章制度。
第二章人员的招聘、录用与培训第六条事业单位根据工作需要，采用公开招聘、定向招聘、内部调配等方式选聘人员。
第七条招聘人员应当公开、平等、竞争、择优进行，公开公示招聘信息，并按照招聘程序选拔人员。
第八条招聘人员应当依法持证上岗，根据不同岗位的需要，要求具备相应的学历、技能和经验要求。
第九条事业单位应当加强新员工的培训教育，提高其岗位素质，包括岗位技能培训、组织性培训、业务培训等。
第三章人员的管理与考核第十条事业单位应建立健全人员管理制度，明确各类人员的权责和管理范围。
第十一条事业单位应对工作人员进行绩效考核，依据实际工作表现，综合评价其工作能力和工作表现。
第十二条事业单位应实行激励机制，对取得优异成绩的人员进行奖励，对失职失责、履职不到位的人员予以惩处。
第十三条事业单位应对工作人员进行职业道德教育，引导其履行职责，遵纪守法，廉洁奉公。
第四章人员的绩效与晋升第十四条事业单位应当依据人员的工作绩效进行晋升和职级评定，根据不同岗位的需要制定晋升和职级评定办法。
第十五条人员的绩效评价应当科学、公正，建立评价指标体系，并通过多种方式进行评估。
第十六条事业单位应加强对人员的职业发展指导，提供培训、培养机会，鼓励人员不断提升自身能力、知识和技能。
第五章人员的奖惩与福利第十七条事业单位应建立健全奖惩制度，对取得突出成绩的人员给予奖励，对违法失职的人员予以惩处。
公司人事管理规则制度
公司人事管理规则制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范人事管理行为，保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本公司（以下简称公司）的人事管理工作，适用本制度。
公司员工应当遵守国家法律法规和公司的规章制度，认真履行工作职责，提高工作效率和质量。
第三条公司的人事管理工作应当遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重人才培养和激励，促进公司的发展和员工的个人成长。
第四条公司设立人事管理部门（以下简称人事部），负责公司的人事管理工作。
人事部应当根据公司的业务发展和员工需求，制定人事管理计划，完善人事管理制度，组织实施并进行监督。
第二章招聘与录用第五条公司招聘员工应当根据公司的业务发展和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘的岗位、人数、资格条件等。
第六条公司招聘员工可以通过招聘网站、招聘会、内部推荐等途径进行。
招聘过程中应当保证公平竞争，对应聘者进行客观、公正的评价。
第七条应聘者通过面试等环节后，公司应当与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条员工入职时，公司应当对其进行入职培训，告知公司的规章制度、工作职责、薪酬福利等内容，并确保员工了解并遵守。
第九条公司应当建立健全员工档案管理制度，对员工的个人信息、工作经历、考核结果等进行归档和管理。
第三章薪酬与福利第十一条公司应当根据员工的岗位、工作绩效、工作经验等因素，制定合理的薪酬体系，确保员工的薪酬与工作业绩相匹配。
第十二条公司应当按时足额支付员工的工资，不得拖欠或者克扣。
第十三条公司应当依法为员工缴纳社会保险费，提供福利待遇，包括但不限于医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十四条公司应当为员工提供休息和休假的权利，严格执行国家和地方的休假制度。
第十五条公司应当建立健全员工激励机制，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。
第四章劳动纪律与考核第十六条公司应当制定劳动纪律规定，明确员工的工作时间、迟到、早退、请假等规定，对违反劳动纪律的行为进行处理。
人事管理规则(2)
第一章总则第一条目旳本规则是公司全体员工认真履行工作职责、提高工作效率、规范工作秩序以及公平竞争旳行为规范, 也是公司规范人力资源开发, 合理运用人力、提高经营绩效、建设公司文化、哺育团队协作旳制度保障。
第二条原则建立本规则所遵循旳原则有合法原则、权威原则、鼓励原则、规范原则、公平原则、公开原则第三条合用范畴凡我司员工波及合同、档案、任用、职位、升迁、薪资、福利、保障、考勤、加值班、请假、出差、考核、奖惩、教育训练、调迁、职务代理、离职等任一事项时, 必须依此规则办理。
第四条内容本规则涉及规则正文、附则、附件,三部分内容之间互相补充、互相完善。
第五条解释权本《人事管理规则》旳解释权归公司管理部。
第六条颁布本规则经总经理核准后颁布生效实行；修订、增补、废止亦同。
第七条废止若我司原制定旳有关制度与本《人事管理规则》有冲突或矛盾, 自本规则颁布实行之日起以本规则为准。
第二章员工守则第八条我司各级员工应遵守我司一切规章制度和规定。
第九条我司员工应自觉接受上级主管之工作安排, 并以执行为第一准则。
第十条我司员工应自觉维护公司名誉, 凡波及公司旳事项未经副总经理以上人员许可不得擅自对外发布个人意见；除办理公司指定工作外, 不得擅用公司名义从事任何活动。
第十一条我司员工不得经营或投资与我司类似或业务上有关联之公司, 亦不得兼任公司以外之职务。
第十二条如下员工不管何种因素离职, 自离职之日起一年内不得经营或任职与公司相似之公司（仅限公司生产经营旳系列产品项目, 同步签订合同）：1 设计开发部门全体人员；2 技术部门全体人员；3 负责公司生产设备采购制作及公司产品销售旳人员；4 经理以上员工（不涉及财务、会计、人事等行政管理部门职工）。
第十三条我司员工应尽忠职守, 并保守我司旳所有业务机密。
第十四条我司员工履行职务职责时, 应力求实际, 不得畏难逃避, 互相推诿或无端迟延。
第十五条我司员工应爱惜一切公物, 不得任意破坏或占为私有。
公司全套人事管理规定
公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用，录用需经上级主管同意。
•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。
1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料，并填写入职登记表。
•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息，并接受培训。
二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向，需提前向直接主管提交书面辞职申请，并按照公司规定的离职流程办理。
2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续，包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。
三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平，并定期进行调整。
3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。
四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训，帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。
4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道，通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。
五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现，实行绩效奖惩制度。
5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度，如违反纪律将受到相应处理。
六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通，解决员工关系问题、提出建议。
6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。
以上为公司全套人事管理规定，员工须遵守以上规定，公司将根据实际情况进行必要调整。
公司人事管理规定（三篇）
公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理，规范人事管理行为，保障公司的正常运转和员工的权益，制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开；尊重人的尊严和权益；激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定，并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作，制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作，了解员工需求和公司发展需要，及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查，并根据结果提供相关数据和建议，以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训，包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作，配合管理部门进行各类调查和评估，并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息，吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明，不得歧视任何人，不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前，应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估，确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续，包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后，新员工应经过公司培训，并在试用期内进行岗位适应和业绩考核，合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下，可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平，不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致，并书面通知被调动员工，详细说明调动时间、岗位职责等。
新事业单位人事管理条例实施细则
新事业单位人事管理条例实施细则《事业单位人事管理条例》已经2月26日国务院第40次常务会议通过，现予公布，自7月1日起施行。
下面是小编为您精心整理的关于事业单位人事管理条例实施细则全文内容，欢迎阅读!事业单位人事管理条例实施细则最新版第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置第五条国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。
第六条事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。
岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。
第三章公开招聘和竞聘上岗第八条事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。
但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、考察;(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同，办理聘用手续。
第十条事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：(一)制定竞聘上岗方案;(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;(三)审查竞聘人员资格条件;(四)考评;(五)在本单位公示拟聘人员名单;(六)办理聘任手续。
人事管理规章制度
人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理，规范公司人事管理行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条公司人事管理应遵循合法、公平、公正、公开的原则，注重效率和效益，培养和储备人才，提高公司的核心竞争力。
第四条公司应建立健全人事管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动争议处理等方面。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司的业务需要和岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件和程序。
第六条公司招聘员工应采取公开、竞争、择优的原则，通过笔试、面试、考察等方式进行。
第七条公司招聘员工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条公司应建立健全员工培训制度，提供必要的培训和晋升机会，促进员工素质的提高。
第三章考核第九条公司应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十条公司考核应坚持客观、公正、公平的原则，采取量化、分层次、动态管理的方式进行。
第十一条公司考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，考核结果作为员工薪酬、晋升、奖惩等方面的依据。
第四章薪资第十二条公司应建立健全员工薪酬制度，根据员工的工作岗位、工作性质、工作绩效等因素，确定员工的薪酬水平。
第十三条公司薪酬应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，并根据市场状况和公司经营状况适时调整。
第十四条公司应按时足额支付员工工资，依法缴纳社会保险和住房公积金。
第五章福利第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括带薪年假、节假日福利、健康体检、员工培训等方面。
第十六条公司应为员工提供安全、卫生、舒适的工作环境，保障员工的人身安全和健康。
第十七条公司应关心员工的生活，为员工解决实际困难，提高员工的工作满意度。
第六章劳动争议处理第十八条公司应建立健全劳动争议处理制度，及时化解劳动矛盾和纠纷。
人事管理制度全文
人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，促进员工的发展和企业的发展，特制定本制度。
第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本的理念，促进员工的综合素质提升，为企业的可持续发展提供有力支撑。
第三条公司遵循国家有关法律法规和政策，制定和实施本制度，对公司内的人事管理工作进行规范。
第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源，通过科学合理的人事管理，激发员工的潜能和创造力，实现公司整体绩效的持续提升。
第五条公司建立健全的人事管理制度，提供员工职业发展的机会和平等的发展平台，为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。
第六条公司设立人力资源部门，负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督，保障公司的人事管理制度的有效落实。
第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘，并根据企业发展的需要和岗位要求，制定相应的招聘计划。
第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格，并通过面试、笔试等方式进行选拔，确保选聘人员符合岗位要求。
第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试，确定其具备相关技能和经验，并签订劳动合同。
第十条新入职员工在试用期内，公司将对其进行综合评价和培训，以便更好地适应岗位和公司的工作环境。
第十一条公司鼓励员工持续学习和提升，提供各类职业培训和发展机会，帮助员工不断提高职业技能和综合素质。
第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标，通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十三条公司建立健全的岗位晋升机制，根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会，激励员工的积极性和创造力。
第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度，根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。
第十五条公司建立健全的薪酬管理制度，根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平，保障员工的合理收入。
第十六条公司将人才培养和引进相结合，鼓励优秀员工在公司内部发展，为公司未来的发展储备人才。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章总则第一条目的本规则是公司全体员工认真履行工作职责、提高工作效率、规范工作秩序以及公平竞争的行为规范，也是公司规范人力资源开发，合理利用人力、提高经营绩效、建设企业文化、培育团队协作的制度保障。
第二条原则建立本规则所遵循的原则有合法原则、权威原则、激励原则、规范原则、公平原则、公开原则第三条适用范围凡本公司员工涉及合同、档案、任用、职位、升迁、薪资、福利、保障、考勤、加值班、请假、出差、考核、奖惩、教育训练、调迁、职务代理、离职等任一事项时，必须依此规则办理。
第四条内容本规则包括规则正文、附则、附件,三部分内容之间相互补充、相互完善。
第五条解释权本《人事管理规则》的解释权归公司管理部。
第六条颁布本规则经总经理核准后颁布生效实施；修订、增补、废止亦同。
第七条废止若本公司原制订的相关制度与本《人事管理规则》有冲突或矛盾，自本规则颁布实施之日起以本规则为准。
第二章员工守则第八条本公司各级员工应遵守本公司一切规章制度和规定。
第九条本公司员工应自觉接受上级主管之工作安排，并以执行为第一准则。
第十条本公司员工应自觉维护公司声誉，凡涉及公司的事项未经副总经理以上人员许可不得擅自对外发布个人意见；除办理公司指定工作外，不得擅用公司名义从事任何活动。
第十一条本公司员工不得经营或投资与本公司类似或业务上有关联之企业，亦不得兼任公司以外之职务。
第十二条以下员工不论何种原因离职，自离职之日起一年内不得经营或任职与公司相同之企业（仅限公司生产经营的系列产品项目，同时签订协议）：1 设计开发部门全体人员；2 技术部门全体人员；3 负责公司生产设备采购制作及公司产品销售的人员；4 经理以上员工（不包括财务、会计、人事等行政管理部门职员）。
第十三条本公司员工应尽忠职守，并保守本公司的所有业务机密。
第十四条本公司员工履行职务职责时，应力求实际，不得畏难逃避，互相推诿或无故拖延。
第十五条本公司员工应爱惜一切公物，不得任意破坏或占为私有。
第十六条本公司员工在对外接洽事务时，态度应谦和，不得有损害公司名誉之言行。
第十七条本公司员工应彼此通力合作、和衷共济，不得有争吵、斗殴、搬弄是非或其它捣乱秩序、妨碍风纪的行为发生。
第十八条对所支领之薪资、津贴及奖金等待遇，应绝对保密，如搜集同仁待遇资料或因故意、过失将个人待遇泄露他人者，按公司《奖惩细则》之规定处分。
第三章劳动合同与档案管理第一节劳动合同管理第十九条根据中华人民共和国劳动合同法规定，建立劳动关系应当订立劳动合同。
员工自报到日起与本公司办理劳动合同签订事宜。
（附件一《劳动合同》）第二十条劳动合同一式三份(公司与员工个人以及政府劳动管理部门各保留一份)。
第二十一条在合同规定的试用期或双方确认的延长试用期内双方都可以随时通知对方解除劳动合同并不必承担违约责任。
但是因一方责任给对方造成经济损失的必须承担赔偿责任。
第二十二条劳动合同的期限：普通操作工的合同期限至少一年，职员和管理、技术人员签订合同期限最少为三年；如果公司委派人员培训，费用在3000元RMB或以上必须事先与公司签订培训合同，合同期限为一年，培训费用每超过2000元，合同期限累加一年，培训合同与劳动合同累加执行。
（附件二《培训合同》）第二十三条劳动合同的变更、解除、终止必须依甲乙双方所签劳动合同的约定及法律的规定为准。
劳动合同期满公司与员工欲改签或终止合同应依合同约定的提前期限提出并办理终止或改签手续。
乙方若未提前办理上述手续又实际存在劳动关系则该合同依原有固定期限自动连续生效。
第二十四条试用期满(若有规定试用期的)后合同期满前解除合同的应提前一个月以书面形式向对方提出，并根据合同约定履行经济补偿或赔偿责任。
第二节人事档案管理第二十五条本规则所指人事档案系指员工在本公司自到职日开始建立的、涉及公司内部人事管理的档案；第二十六条人事档案数据包括：1 应试(聘)表等录用考核资料；2 身份证复印件；3 毕业证复印件；4 劳动合同和或培训合同正本；5 符合证件要求的照片；6 个人在工作期间的奖励与处罚记录。
第二十七条人事档案由人事科门专门管理，除总经理、副总经理、人事和经理级(含)以上主管外，任何人员不得以任何理由查阅人事档案。
第四章任用与职务变动第一节职位体系第二十八条本公司职位依据工作性质分为：作业员、技术职、行政职和管理职，职位体系共分十个等级（附件三《职位体系》）。
第二十九条作业员职位分1-2等二个等级，管理职由班长(3-5等)、主任(5-8等)、经理(8-10等)组成，行使管理职责；行政职由办事员(2-5等)、专员(5-8等)、高级专员(8-10等)组成，行使专业幕僚职责；技术职由技术员(1-5等)、助理工程师(5-7等)、工程师(7-9等)、高级工程师(10等)组成，行使技术保障职责；第三十条作业员(1-2等)行使现场操作职责，行政庶务岗位如清洁工按作业员岗位比照。
第二节员工任用第三十一条组织与人员编制核定依公司“年度经营计划”，管理部人力资源科组织公司各部门主任、经理按组织机能、工作负荷及人力发展需要，确定人员编制，呈总经理核准。
各部门不得超过此编制。
（附件四《部门人力编制表》）第三十二条人员增补申请本公司各部门人员增补依下列规定执行：1、人员离职按一比一补充；2、超出编制的人力补充必须经副总以上人员批准。
第三十三条人力需求由人事科统一进行招聘作业,禁止其它部门私自招工。
第三十四条甄试面试流程1、初试、面试和终试1.1人事科对应聘人进行初步分选，对初选合格人员安排填写“应聘登记表”和考试（必要时），初试应在当天安排完成；1.2由人事通知人力需求部门的最高主管复试，职员、管理人员和品质技术人员的终试必须是副总以上分管人员；经理以上人员终试由总经理和董事长共同完成。
2、核薪录用三职等至六职等之间的人员由副总经理依据公司薪资结构确定后与《应聘登记表》一起交总经理核准，七职等以上员工薪资由董事长最终决定。
第三十五条新进人员任职1.新进人员的任用职位，需视组织架构、职务说明书上该职位所属工作内容及该职务任职资格的认定学历为准；如以高学历应征低职位时，则以低职位任用。
2.学历从低到高分为初中、高中（职专、中专）、大专、大学。
小学以下学历的原则上不予录用为车间员工。
第三十六条报到一：本公司新进人员报到时需缴交下列资料：1 身份证影印件一份。
2 一寸半身照片二张。
3 最高学历证书影印件(或原件)一份。
4 签订劳动合同书一式三份。
二：新进人员可领取下列资料及用品：1 《员工手册》一本。
2 厂牌和考勤电子卡一枚。
3 厂服(进厂满15天后由人事科通知部门统计领取)。
第三十七条初任试用新进人员自到职日起最长三个月为初任试用期，普通操作工试用期为一周。
1.新进人员在试用期间表现优异者，由用人部门提出申请，经考核及权责主管提报，经理以上人员核准后可提前正式任用。
2.新进人员在试用期间表现不良者，部门主管需提出停止试用或延长试用，但延长试用期为一个月，延长试用以一次为限。
3.试用期满转正作业人员转正由制造部直接决定并提报财务部；其他部门人员在转正前一周由人事科填写《职务试用期满转正考核表》，呈部门最高主管签署考核意见，不能转正但同意延长试用的由试用人员本人在考核表自我评鉴栏中签署确认。
第三十八条任用限制本公司坚持“人事公开，机会均等”之原则任用人才，唯有下列情形之一者，不予任用：一被剥夺公民权利尚未复权者。
二服刑或通缉在案尚未撤消者。
三打架斗殴、酗酒、赌博或吸毒者。
四有传染病或健康欠佳，难以胜任工作者。
五原在其它公司服务，未办清离职手续或被开除者。
六原在本公司任职，旷职及违规开除人员。
七未办理政府部门规定的相关证件或公司要求提供的证件者。
八对五职等以上人员亲属，公司实行亲属回避制度：1 二职等以上(含)六职等以下(含)干部不得与其亲属在同一部门任职。
2 七职等以上干部，不得与其父母、子女、配偶同在本公司任职。
九未满十八周岁者。
第三十九条年资一本公司员工的服务年资自到职之日起计算。
二本公司离职人员复职者，其原服务年资概不予计算并自新到职日起算年资。
三请假超过三个月者，年资按请假后的报到日计算。
四年资奖励金在员工满周年的次月一次性发给。
第三节升迁与降职第四十条升迁是指员工职位与职等的晋升。
第四十一条晋升原则一根据岗位职务说明书对任职资格的描述，经考核拟晋升员工已达到该岗位的任职资格要求。
二职位晋升必须依照本规则规定严格履行晋升考核程序与核准程序。
第四十二条晋升时间七职等(含)以下职务每年七月执行一次晋升考核作业，八职等以上职务每二年执行一次晋升考核作业。
第四十三条晋升流程一用人部门遵照晋升原则确定拟晋升员工，并在规定的晋升考核时间前将拟晋升员工姓名及拟晋升职务提报人事科。
二人事科根据组织架构岗位编制、岗位职务说明书、人事档案文件及公司人事政策与制度初审合格者发给“人事晋升考核表”。
三“人事考核表”呈相应的晋升权责主管核准后报人事和财务。
第四十四条晋升限制符合职位任用与晋升条件者，只具有晋升之基本资格，其晋升仍需视公司组织编制及人才需求而核定，并非具有晋升资格者均予晋升。
第四十五条降职是指员工职位与职等的降低。
第四十六条员工连续三个月考核未能达到岗位职务说明书的任职要求，或个人失误给公司造成重大损失，或未能依公司有关规定履行职务者，予以降职。
第四十七条降职提报部门依据事实向人事科提出员工降职申请，人事科经查核后，报公司(副)总经理核准，人事科公布核准结果。
第五章薪资第四十八条本公司实行计件与月薪双轨制，月薪员工（技术、行政、管理职）薪资结构如下薪资= 标准工资+ 奖金+ 补贴+ 加班费标准工资= 基本工资+ 职务工资奖金= 绩效奖金补贴= 伙食补贴+ 住房补贴+ 通讯补贴+ 全勤奖生产部门作业员实行计件工资制度，其实际薪资=计件工资+岗位补贴+年资+其他补贴第四十九条核薪原则一物价上涨幅度年超过15%以上时；二劳动力市场薪资水平变动幅度超过20%时；三公司经营业绩与获利水平；四劳动力供需状况；五同地区或同行业的薪资水平；。