国有企业省委书记汇报材料
国有企业领导述职报告
国有企业领导述职报告尊敬的领导、各位领导同志们：大家好！我是XXX国有企业的领导XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。
首先，我要向各位领导同志和全体员工表示衷心的感谢和敬意。
一、过去一年的工作回顾在过去的一年里，我认真贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的路线、方针、政策，按照中央经济工作会议确定的目标和任务，团结带领全体员工，积极推动企业的发展。
我们深入贯彻落实新发展理念，在稳中求进工作总基调的指导下，大力推进供给侧结构性改革，坚决打好三大攻坚战，取得了一系列阶段性成果。
我们充分发挥国有企业在经济发展中的重要作用，积极推动转型升级和创新发展，不断提高核心竞争力。
同时，我们注重加强党的思想建设和组织建设，全面加强党风廉政建设和反腐败工作，保持了良好的政治生态和良好的企业形象。
二、取得的主要成绩1. 经济发展成绩显著过去一年，我企业经济运行保持平稳，实现了较好的发展。
企业实现销售额XX亿元，同比增长X%；利润总额XX亿元，同比增长X%；实现税收XX亿元，同比增长X%。
2. 转型升级成效明显我们深入推进供给侧结构性改革，加大技术创新和产品升级力度。
通过引进先进技术和设备，提高工艺水平和产品质量，不断增强核心竞争力。
同时，加大科技研发投入，积极开展科研合作，取得了一系列科技创新成果，为企业发展提供了强大的支撑。
3. 党风廉政建设工作取得新进展我们坚持以党的政治建设为统领，严格贯彻中央八项规定和国家反腐败政策，持续加强反腐倡廉工作。
通过建立健全内部监督机制，加强廉洁风险防控，严肃查处违纪违法行为，营造了风清气正的政治生态和良好的企业形象。
三、存在的问题和不足在工作中，我们也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1. 企业内部管理仍有待加强在管理方面，我们存在一些薄弱环节，包括人才队伍建设、绩效管理、项目管理等方面仍需加强。
国有企业党委书记年度述职述责述廉报告国企集团公司
国有企业党委书记年度述职述责述廉报告国企集团公司1500字尊敬的领导、各位同事：大家好！作为国有企业党委书记，我很荣幸在这里向大家述职述责和述廉。
过去的一年，我和我的团队在党委的领导下，积极推进了公司的各项工作，取得了一定的成绩。
在此，我向大家汇报一下：一、经济运行成果过去一年中，公司在党委的领导下，经济运行较为稳健，主要经济指标符合预期。
公司实现营业收入XXX亿元，实现利润XXX亿元，同比增长XX%。
这些都是大家共同努力的成果，我们要向每个员工致以最诚挚的感谢！二、战略布局公司根据党中央的决策部署，积极实施“一带一路”及“国际产能合作”，并与多个国家的企业开展多种形式的合作，加快产品出口国际化步伐。
同时，在国内市场中，公司积极发展房产、金融等业务板块，扩大公司经营范围，为公司的多元化发展打下了坚实基础。
在未来的发展过程中，公司也将继续加强自主创新，提高核心竞争力。
三、脱贫攻坚公司积极响应国家脱贫攻坚的号召，深入贫困地区，助力当地发展。
公司通过对当地的土地资源、自然资源的有效管理和开发，为贫困地区提供了更好的发展平台。
同时，公司还通过开展教育、医疗等援助活动，帮助贫困地区提升基础设施建设水平和人民的生活质量。
在未来的发展过程中，公司将继续关注和支持脱贫攻坚工作，为国家和社会的发展做出积极贡献。
四、廉政建设公司一直注重廉政建设，对全员整体进行职业道德和从业规范的培训。
针对各种廉政风险，公司制定了严密的制度和风控措施，确保公司各项工作的规范有序运行。
同时，公司加强了对企业文化的营造和弘扬，营造出廉、洁、务实的企业文化，为公司的发展增色添彩。
在未来的发展过程中，公司将持续加强廉政建设，不断提高公司的整体素质和社会形象。
五、创新发展和技术升级公司注重技术创新和产业升级，不断推进“双创”和“智造”。
公司重点研发了多项高新技术产品，为高端市场打造出一系列国际化、高品质的标杆产品。
同时，公司积极应对产能过剩问题，加大对落后生产力的淘汰和现代化产能的推广。
国有企业党委书记述职报告
国有企业党委书记述职报告导读：本文国有企业党委书记述职报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
20xx年，我在公司党委行政的正确领导下，在总支书记的岗位上，认真学习贯彻上级指示精神，努力实践“三个代表”重要思想，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以宣传思想政治工作为重点，以优质服务为核心，深入开展各项活动，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。
同班子其它成员一道，较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标，班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展。
总结一年的工作，作为总支书记，我主要做了以下工作，在此向在座的各位领导同志们做以下述职。
一是加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力。
要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作，抓好班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领职工战胜困难完成任务，是书记的一项重要任务。
为此，我坚持按照党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，基本做到党政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解职工的思想动向，有针对性地开展思想教育工作。
一年来，我除了建章立制，重点抓了班子的自身建设，制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度，通过开展“四个一”活动、民主谈心活动，班子成员互相支持，相互信任，团结一致，较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务，超额完成了各项生产经营指标。
二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。
去年，我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上，在工作中，我能够紧密围绕生产经营这个中心，围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫，在党建工作上，不断融合、创新，努力探索有效的方法和途径，有针对性地开展工作。
我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点，不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。
做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。
国企党委书记述职报告,国企年终党委书记述职报告【2】
国企党委书记述职报告,国企年终党委书记述职报告【2】国企党委书记述职报告(三)各位领导、同志们：一年来，作为党委工作的牵头人和组织者，我紧紧依靠和团结党政一班人，秉承“做好xx人、办好xx事”的工作信念，努力谋政、勤政、廉政，全身心投入到打造“安全xx、发展xx、活力xx、和谐xx”的事业中去。
一年来，在集团公司党委的坚强领导下，xx煤矿党委一班人紧紧围绕“争当xx公司科学发展排头兵，创建全国同类型安全高效矿井”的奋斗目标，取得了良好成效。
今年“七一”前后，矿党委被x煤集团党委和xx公司党委授予创建“四强”党组织先进集体称号，同时，矿党政一班人被xx公司党委评为“四好”领导班子。
前不久，我们创建“省级安全文化示范企业”还顺利通过了四川省、达州市安监局的验收，同时顺利通过省级文明单位复查验收。
截止目前，“三违”和隐患总量分别比去年同期下降了12%和8%，轻伤较去年同期下降了10%，全年发生重伤事故2人次，杜绝了重伤以上事故和二级以上非伤亡事故。
8月份，采煤二队生产原煤50286吨，创下xx公司综采队月产原煤新纪录。
11月份，掘进一队又传捷报，完成进尺356米，在刷新xx煤矿综掘纪录的同时，也刷新了xx公司综掘纪录，我们也较好完成了全年生产经营任务。
下面，我就矿党委工作一年来的工作情况向同志们进行汇报，敬请大家批评指正。
第一部份主要成绩一、创新人事管理激发干部队伍活力今年以来，矿党委积极践行公司“人尽其才，才尽其用”的人才观，大力实施“人才强企”战略，通过进一步完善和推行五条举措，极大地增强了整个干部队伍的活力，激发了广大干部干事创业的热情，有力地促进了矿区安全生产、和谐稳定。
一是加大了干部的交流力度。
今年1—11月，矿内管理岗位交流达74人次;同时，全力服从集团公司的工作部署，主动向上级和兄弟单位输送干部20人，其中，有1名正矿级领导干部，5名副矿级领导干部，1名副总工程师，9名科级干部，4名管理人员;积极接纳调入矿内副矿级领导干部3人，副总工程师1人。
国企党委书记度述职报告 (一)
国企党委书记度述职报告 (一)国企党委书记是一项非常重要的职务，他们不仅需要领导企业的工作，更需要向上级党委、领导汇报工作的进展情况。
因此，度述职报告是他们必须要准备的重要文件。
下面我们来谈谈国企党委书记度述职报告的相关内容。
一、总体概述首先，在度述职报告中，国企党委书记需要概述企业的基本情况和自己的工作职责，以便上级党委和领导对企业和个人有个基础性的了解。
二、业绩表现其次，在概述情况之后，国企党委书记需要详细说明企业的业绩表现。
这包括企业的经济效益、企业的生产、安全生产、质量、研发、创新等各方面的情况。
此外，企业的社会责任、生态环境的保护以及与党委的联系和配合等也是需要非常重视的内容。
三、团队建设团队是企业得以持续发展和壮大的基础。
因此，在度述职报告中，国企党委书记需要阐述企业内部团队建设情况和针对性措施，以提高团队凝聚力和创新性，使整个企业处于一个良性循环和发展的状态。
四、管理创新作为一名企业的领导者，国企党委书记需要始终坚守创新的精神和实践，且不断寻求新的管理方法和企业模式的创新。
在度述职报告中，企业党委书记需要阐述企业管理创新的情况，包括技术、制度、流程、营销、人才等各方面的创新点，诚恳地讲述自己在实践中的思考和体悟。
五、改革发展在一个飞速发展的时代里，企业如何不断升级和完善，充满了挑战和机遇。
在度述职报告中，国企党委书记需要详细阐述企业所面对的改革发展情况，包括市场竞争情况、企业自身的经营模式和盈利能力，以及未来发展的预期及策略，提供了非常具体的指导方案和建议。
六、对上级党委的请求在度述职报告中，国企党委书记还需要向上级党委提出自己和企业的工作要求和建议。
对于政策协调和资源保障等方面的支持，国企党委书记需要表达自己的诉求和期望，并提出自己对于上级党委能够提供的更大的支持和帮助的建议。
七、结语最后，在度述职报告中，国企党委书记需要简要总结自己所讲述的内容，强调未来的目标和计划，增强企业团队的凝聚力，坚定所有人的信心和决心，并以勇攀高峰的精神来展望稳步向前的明天。
大型国企向省政府领导汇报公司五年来工作情况-经典参考版
关于GDDW公司工作情况的报告TX副省长：现将GDDW公司20XX年以来的发展情况及未来三年的工作思路，向您简要汇报如下：一、过去五年的工作情况20XX年以来，在GD省委、省政府和中国NW公司的正确领导下，GD经济社会继续保持了快速、持续、健康发展的增长势头，D力需求也持续增长。
五年来，GDDW公司认真上级的决策和部署，锐意进取，扎实工作，致力领先，一步一个脚印，一年一个台阶，阔步迈向科学发展的轨道，迎来了发展速度最快、质量最高、效益最好的时期，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
（一）实现了快速发展。
GDDW发展全程提速，五年共投入904亿元，新建35千伏及以上D网变D容量11588万千伏安、输D线路18480千米，220千伏及以上主网总体规模比20XX年翻了近一番，基本解决了主网“卡脖子”问题。
D 力销售持续快速增长，20XX年D网统调负荷、供D量、售D 量分别是20XX年的2.34倍、2.19倍和2.05倍，供售D量连续13年稳居全国首位，保障了GD经济社会发展对D力的需求。
公司经济实力大幅提升，固定资产总值1650.5亿元，比20XX年底增长1.1倍。
20XX年预计实现销售收入1810亿元，比20XX年增长135%；“十五”计划胜利完成，“十一五”规划进展顺利，较好地发挥了“先行官”的作用。
（二）实现了安全发展。
牢牢把住D网安全这条生命线，从加强教育培训、健全组织架构、完善规章制度、抓好运行维护、推进技术改造、培育安全文化等多个层面入手，建立完善安全生产责任、保证、监督和技术体系。
突出抓好风险管理，率先制定了《D网风险管理制度》，做好各种情况下的事故应急处理预案，20XX年7月在全国首次成功举办省级D 网大面积停D应急演练。
20XX年，GDDW的频率合格率100%、综合D压合格率99.17%，220千伏及以上保护正确动作率99.81%，均达到国内先进水平。
人身伤亡事故大幅下降，在新机组设备大量投产、自然灾害频发、外力破坏严重的情况下，GDDW创下连续安全运行12周年的历史新纪录。
大型国企向省政府领导汇报公司情况-经典示范版
GDDW公司工作情况报告尊敬的ZDJ省长：今年以来，在省委、省政府的正确领导下，GD经济继续保持了良好的增长势头，D力需求也持续增长。
目前正值迎峰度夏的关键时刻，为了便于省长及时掌握GDDW生产、建设、管理与改革情况，现将GDDW公司的今年上半年工作情况和下半年工作思路简要汇报如下：一、上半年工作的基本情况今年以来，面对近10多年来最为严峻的D力供应紧缺的形势，我公司上下认真贯彻执行省委、省政府和NW公司一系列的指示精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照省长2月6日视察GDDW公司时的重要讲话精神，以保障GD 经济发展和人民生活用D为使命，以保障GD经济发展和人民生产生活用D为使命，未雨绸缪，积极应对，迎难而上，扎实工作，团结奋进，确保了DW安全稳定运行、确保了D 力的有效供应、确保了DW建设与改造任务的积极实施、确保了迎峰度夏的各项准备工作落实到位、确保了各项改革措施的稳步推进、确保了干部和员工队伍的团结稳定，各项工作呈现出加快发展、协调发展的良好势头。
——D力供应紧张有序。
20XX年，GD经济持续快速发展，拉动用D需求猛增。
上半年全社会用D量1206.3亿千瓦时，同比增长9.97%；1-7月，GD系统最高全负荷达到3821万千瓦，同比增长6.82%。
统调最高负荷已达到3306万千瓦，增长8.34%。
面对紧张的供D形势，我们遵照省长“要咬紧牙关，全力以赴，千方百计采取得力措施，顾全大局，挖掘潜力，保证全省的D力供应”的重要指示，树立必胜信心，精心部署，沉着应对，全力打好保供D的攻坚战。
一是加强分析预测，及时掌握发D市场和用D市场变化情况，尤其是D 煤供应和高耗能用D市场的情况。
加强D力D量的动态平衡，采取有针对性的措施，制定并落实具体的实施方案，进一步发挥大DW优势，做到快速判断、快速反应、快速处理事故，快速地平衡D力余缺，全面提高优化资源配置能力。
二是加强厂网沟通与协调，进一步挖掘潜力，增加D力供应。
党委书记述职报告2019 2019国有企业党委书记述职报告范文 精品
党委书记述职报告20192019国有企业党委书记述职报告范文第二年安定团结的局面,为公司挖潜增效,抗击金融危机,改变安全被动局面,加快企业发展提供了有力的保证,现将本人抓党建工作述职报告以下：一切实履行第一责任人职责抓好党建促经济作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深进调研,不断增强责任意识并进步工作能力.是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以***理论和三个代表重要思想为指导,深进学习贯彻落实党的十七大精神,牢牢围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把气力凝聚到实当今年的生产经营目标和各项任务上来.我们依照抓组建、抓规范、抓进步的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础.二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设,发挥党组织在企业中的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证.我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、电机总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按**市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部分;组建了贵州办事处党支部,下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件.努力做到哪里有公司单位和部分,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面.坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调剂和明确了基层党组织的隶属关系和职能.三、深进调查研究,理清党委工作思路为了把握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案.往年3月我带领公司领导和政工部等部分连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在把握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作围绕中心、贴近实际到融进经济的新突破.一是融进领导体制,实行公司、基层矿、区队党组织一岗两责,交叉任职的领导体制,避免了过往两张皮的现象,创新了民营企业党建工作,.为非公经济企业提供了党组织领导保证.二是融进企业管理,为同步运行提供保证.我们把党建工作长效机制融进到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治上风、组织上风、作风上风延伸到企业管理的各个层面.三是融入党内活动.为进步企业效益、进步员工收进、提供上风保证.党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织展开活动、推动各项工作来保证经营目标的实现.通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治上风,又推动了企业的稳定***发展.今年,在政府为保证大事喜事的正常展开、公司安全状态不佳,停产时间太长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含支付改制用度),员工年收比上年增长22.52%.四、组织展开解放思想大讨论的教育活动,增进企业创新发展根据上级的部署,往年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,展开了思想解放大讨论活动.为了把活动引向深进,作为公司党委书记,自己亲身到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲.通过深进展开讨论,各级管理职员和广大员工建立了效益观念,克服了过往国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞。
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篇一：国有企业20XX年经营业绩汇报材料
国有企业20XX年经营业绩完成
情况汇报材料
20XX年以来，公司在集团公司党政的正确领导和关心支持下，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立?创收自养、居
安思危?的工作理念，全力推进精细化管理，公司在安全生产、经济运行、重点工程、管理创新、服务民生、党的建设、精神文明建设各方面稳步推进，较好的完成了各项任务指标，为集团公司冲刺?……?奋斗目标提供了强有力的保障，公司获得20XX年度先进单位称号，公司党委获得先进党委称号。
现将20XX年经营业绩考核指标完成情况汇报如下：
一、定量指标
1、费用净支出：计划支出万元，实际支出万元，比计
划节约万元。
2、安全：公司全年未发生任何轻伤、轻伤以上事故及
重大灾害性事故。
3、营业收入完成情况：计划收入0万元，实际收入0
万元，比计划增收0万元。
4、债权清理：完成了总公司下达的债权清理考核指标。
二、定性指标
（一）重点工作
为集团公司实现?双三千万吨?奋斗目标提供强有力的
保障，树立企业良好形象，努力为机关职工创造整洁、有序，环
境怡人的办公环境。
一年来，公司周密部署、合理规划，深入开展各项管理服务工作。
为增加机关院内的美化、绿化效果，组织专人定期对草坪、树木修剪、补种；将大院内喷泉改造为四季能使用的音乐喷泉。
安装更新了旧办公楼楼顶的集团公司霓虹灯标志，增强了大院内的亮化效果。
因九层办公大楼用电负荷增大，对主电源系统进行了重新布线，提高了供电等级。
在重大节日及活动庆典期间，悬挂灯笼，安装灯带，确保大型活动水电暖保障。
日常管理方面，在全力做好保洁工作的同时，及时查找隐患，处理供排水、供暖系统及装修类问题，随时保证机关区域内公共设施的正常使用。
社区管理方面，以提高职工家属满意度为准绳，切实为职工办实事，办好事。
一是针对去年雪灾造成的多处楼房屋
面防水层破损、落水管损坏的问题进行了大规模的维修，屋面防水处理约18500㎡，更换落水管3200米，实施楼座散水工程7000余㎡。
二是对部分楼区供暖管网系统超期运行，老化腐蚀严重，供暖效果较差等影响居民正常采暖的问题进行专项治理，先后完成一区7、8、9号楼、二小区18、19
号楼的供暖管网更新改造，有效改善了供暖效果。
三是针对四小区11、13号楼多年来未安装煤气管网问题，通过多方努力，彻底得到解决，深得用户好评。
社区环境整治方面，公司按照新老社区整治规划，多措并举，分步实施。
全年共粉刷住宅楼19栋，约35280㎡；整修住宅区围墙456米；硬化地面1200㎡；路面整修约6100㎡；华
小区、华小区相继安装完成电子监控设备。
对新接管的工贸公司点式楼等进行彻底整治，硬化了地面，粉刷了楼道，面貌焕然一新。
对管辖的高层公寓管网进行了防锈处理，楼道内进行粉刷，消防设施维护保养。
在完善基础设施的同时，公司还对突发问题以下发调度令的形式，及时处理，为职工住户提供了优质的服务。
借助省委书记一行莅临小区视察的东风，公司在五小区大力开展环境整治工作，我集团公司的小区建设和管理，受到书记一行领导的赞誉，为集团公司赢得了荣誉。
（二）专业管理
1、安全基础管理
为实现全年安全奋斗目标,公司在年初根据集团公司党政1号文件精神要求，结合公司实际制定下发了《关于加强二Ｏ一Ｏ年安全生产服务的决定》，作为公司20XX年安全生产服务工作的指导性文件，突出了安全工作责任落实，规范了生产部门的管理。
一是强化安全组织领导，成立了公司安全工作领导组，定期召开安全专题例会，对公司安全工作、重大灾害防治工作进行统一领导、统一部署；先后完善了应急预案，并且做好相关的演练，规范了应急处理管理，确保在突发事件中做到能够迅速、快捷、有效的启动应急处臵系统，减少损失、避免扩大。
二是强化基层队组管理作用，在班组中积极推行?手指口述?法，使职工的操作行为规范化、标准化、程序化，进一步提升了职工的安全意识，增强了安全自保能力。
三是强化设备维修整治，做到安全基础坚实可靠。
供水部门对饮用水的供给实施全过程管理，及时掌握饮用水水源的环境、供水水质状况，确保水质符合国家饮用水卫生标准。
组织技术人员对各个泵房的水泵电机进行了维修保养20余次，使供水设备运行状态良好，全年各泵房未发生水泵运行事故和无计划停供水现象。
供电部门积极做好春检工作，对高低压线路、设施，变电所内设备，发电机组等进行全面细
致的维检，针对机关办公楼的接地设施老化的问题，及时进行了维修更换；同时做好雨季三防工作，为高层建筑的防雷做定期检测维护，发现隐患及时排除。
供暖部门全面部署、及早安排，对上一供暖期出现的问题进行改造修复，对锅炉进行维护保养，为下一供暖期做好相关准备工作，此外还与介休市集中供热中心建立专项联络，及时解决供暖运行中的各类问题，确保供暖质量。
四是强化消防安全管理。
对消防设施短缺部门及时配齐配足消防器材。
对消防安全重点部位，公寓、幼儿园、供电部门、锅炉房定期进行专项检查，发现问题以?四定?下发，立即整改，对消防设施存在隐患的地方，加大投入，及时完善，从而确保公司全年安全管理奋斗目标的实现。
2、人力资源管理
坚持以素质为动力，树立?企业竞争归根到底是人才竞争?的理念，制定内部激励机制，建立科学、有效的工资分配方案；狠抓全员培训，提高员工整体素质。
为适应社区物业化改革的需求，全面提高集团公司物业管理人员的业务素质，举办了首
届汾矿集团物业管理培训，组织各二级单位物业主管负责人参加了培训，为下半年全面实行物业管理奠定了基础。
3、计划投资管理
公司根据各部门所报计划，多次召开专门会议，研究讨。