公司员工教育培训经费管理规定.doc
职工教育培训经费管理办法(适合中小企业)全
职工教育培训经费管理办法（适合中小企业）第一章总则第一条为规范职工教育培训经费的监督和管理，加强人力资源能力建设，加快培养和造就适应发展需要的高素质职工队伍，提高经费使用效益，依据《关于企业职工教育培训经费提取与使用管理的意见》的规定和《财务管理规定》等规章制度，结合实际，特制定本办法。
第二条职工教育经费的提取和使用坚持〃提支平衡、突出重点、专款专用〃的原则。
第三条职工教育经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。
第四条职工教育经费按照国家政策规定，按年初财务预算以及具体情况提取，当年结余可结转到下一年度继续使用。
第五条职工教育经费应严格按照规定范围和控制额度开支，实施专项管理。
人力资源管理职能上级部门负责经费预算计划、审批、支出等日常使用管理，以及负责财务账目和账目监督管理。
第二章经费来源第六条职工教育培训经费提取比例。
依照国家规定，职工教育培训经费应按照不低于职工工资总额的8%足额提取,由公司总部统一管理。
第七条职工教育培训费用不足部分或专项支出，可报请董事长或总经理批准，予以拨补，增加列支。
超支的职工教育费所得税汇算清缴时，不得税前扣除，但可以转为下年职工教育费弥补。
第三章经费管理体制第八条人力资源职能部门为所属职工教育培训经费专项管理单位,全面负责员工教育培训工作，统一安排职工教育培训经费的使用。
第九条员工教育培训所发生的各项费用支出，均由人力资源职能部门负责审核审批，财务管理职能部门从员工教育培训费用中列支。
第十条人力资源职能部门统筹经费项目：1.经批准列入年度培训计划的子公司副总级、总监级以上干部培训I、部（中心）开展的岗位专业培训费用。
2.经批准列入年度培训计划由子公司主的经理级、班（组）长级、安全管理人员和特种作业人员安全技术培（复）训费用。
其培训费用实行总额包干，单独核算。
培训费用标准按照《一年度内部培训费结算标准》结算，主要用于学员食宿费、讲师授课费、教材费和培训机构管理费等相关支出，用于支付学员食宿费用等。
员工培训经费管理规定
员工培训经费管理规定1 目的和适用范围1.1 为合理使用职工教育经费，规范实施流程，依据公司《员工培训管理规定》，制定本规定。
1.2 本规定适用于公司范围内培训经费的提取、使用管理。
2 管理职责2.1 人力资源部2.1.1 负责培训经费使用计划的制定。
2.1.2 负责公司培训经费使用情况的监督、检查。
2.2 财务部2.2.1 负责培训经费的审核及报销。
2.2.2 配合人力资源部对公司培训经费使用情况进行监督、检查。
3 管理流程3.1 公司根据国家法规，结合公司实际情况，在每年预算计划中明确当年培训经费的提取比例、金额，以及公司各部门统筹使用的比例、金额。
3.2 公司根据预算计划确定的培训经费，制定培训经费的使用计划，在年度培训规划中明确培训经费使用的具体项目。
3.3 计划内项目，在项目实施后，由人力资源部审核、报销费用。
3.5 计划外项目，应填报《培训需求表》，由部门负责人报分管领导审批后，报人力资源部，由人力资源部安排费用项目，实施后，经审核报销费用。
4 培训费用的报销4.1 经公司同意参加的培训项目，原则上由个人先交费，取得证书后，予以报销。
检测站组织的检测类培训或涉及到人员分布较多部门的培训，由主责部门提出费用申请，经公司领导审批后，由公司统一支付。
4.2 员工培训期间，可以根据自己的实际水平和工作安排，选择参加培训、考试或者不培训直接参加考试。
参加培训后考试未通过而发生的补考费用，由员工个人承担。
直接参加考试未通过而发生的第一次补考费，予以报销。
4.3 检测站培训结果费用的处理参照《检测系统培训管理规定》执行。
5 培训费包括的内容和项目5.1 内容：由于培训所发生的培训费、教材费、考务费等（不含考试报名费）。
5.2 项目5.2.1 因为岗位需要，经公司同意参加的执业资格证书等取证培训所发生的费用。
5.2.2 因为岗位需要，参加的继续教育、复证等发生的费用。
5.2.3 公司组织的管理提升讲座、技术系列讲座等。
【培训】吉林油田公司员工教育培训经费管理规定
【关键字】培训第一章 总 则 第一条 为进一步规范吉林油田公司（以下简称公司）员工教育培训经费管理，根据国家财政部等八部委《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》（财建〔2006〕317号）和集团公司《关于印发中国石油天然气集团公司职工培训经费管理暂行办法的通知》（中油预算〔2012〕22号）等有关规定，结合公司实际，制定本规定。
第二条 本规定适用于公司各单位、机关各部门各级、各类培训经费的管理。
第二章 员工教育培训经费来源及列支范围第三条 员工教育培训经费按照员工工资总额的2.5%的上限提取。
员工教育培训经费当年结余可结转到下一年度继续使用。
发布日期：2014年3月26日实施日期：2014年3月26日吉林油田公司员工教育培训经费管理规定吉林油田公司规章制度制度编号：JLYT-RL-08-01-2014 发布版本：A第四条员工教育培训经费列支范围包括：（一）上岗和转岗培训；（二）各类岗位适应性培训；（三）岗位培训、职业技术培训、高技能人才培训；（四）专业技术人员继续教育；（五）特种作业人员培训；（六）公司组织的员工外送培训；（七）员工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；（八）用于培训所用教学图书、资料、教材等用品用具的订购和印刷；（九）委托外单位办学费用；（十）兼职教师授课费用；（十一）员工教育培训的教材开发、制作、购置费用及技术比赛的组织管理和考试所发生的监考、裁判、命题、评卷及相关印刷的费用；（十二）教学场地租赁费；（十三）购置教学设备与设施；（十四）员工岗位自学成才奖励费用；（十五）员工教育培训管理费用；（十六）其他与培训密切相关的费用。
第五条员工参加学历教育以及个人为取得学位而参加的在职教育，所需费用应由个人承担。
第六条公司外送员工培训发生的报名费、培训费、资料费、注册费、考试费、培训期间食宿费在员工教育培训经费列支。
第三章员工教育培训经费使用标准第七条专业技术人员、管理人员参加职（执）业资格认证、技术等级考试发生的费用经批准后由公司和个人分担，公司承担比率不高于70%。
公司员工教育培训经费管理规定
XX 公司员工教育培训经费管理规定 1 XX 公司员工教育培训经费管理规定第一章总则第一条为加强员工教育培训经费管理和监督，提高经费使用效益，保障公司员工教育培训工作顺利进行，现结合公司实际情况，特制订本规定。
第二条员工教育培训经费的使用与管理必须坚持“事前审批，专款专用”的原则，不得挪作他用。
第三条本规定适用于XX 有限公司员工教育培训经费（以下简称“培训经费”）管理。
第二章管理职责第四条人力资源管理部是培训经费的归口管理部门，主要：1、负责编制公司年度员工教育经费预算。
2、负责公司级培训项目经费使用的审核、监控与管理。
3、负责各级申请使用培训经费的审批，并指导各单位对培训经费进行管理。
4、负责签订与管理培训协议。
第五条财务部的职责：1、按照国家相关政策，负责提取培训经费。
2、负责公司培训经费的支付，并对其使用的合理性进行审核与监督。
第六条各单位职责：1、负责提出培训经费预算。
2、负责本单位培训经费的使用与管理，并做好经费使用台账报人力资源管理部备案。
第三章经费的使用范围第七条培训经费的使用必须坚持“知识、技能培训是重点；研发设计部门的培训优先于服务部门；管理干部、技术（技能）人才培训重于一般员工培训”的分配原则。
培训培训经费仅限于以下使用范围：1、内部教师授课课时费。
2、教学用品、用具费、资料费。
3、教材开发、购置及印刷费。
4、特种作业人员取证、复审培训费5、购置教学设备、设施的购置费。
6、租赁教学设备、设施或场地的租赁费（会务费）。
7、聘请外部教师授课费、食宿费、交通费。
8、在职研究生教育学费。
9、职业技能鉴定费。
10、专业技术人员继续教育学费或考试费11、外出培训（进修）的学费、资料费、食宿费、交通费。
12、劳动竞赛、岗位练兵等培训活动费13、师带徒培养费。
14、考试奖励15、因培训产生的其他直接费用。
如：参观学习费、培训补贴第四章经费管理第七条每年年初，各单位向人力资源管理部提交本单位《年度员工教育培训计划》及经费预算，人力资源部根据各单位提交的《年度员工教育培训计划》及经费预算，编制本年度《员工教育培训经费预算计划》，并提交公司领导批准后执行。
(完整版)职工教育经费管理办法
职工教育经费管理办法第一章总则第一条规范职工教育经费（以下简称职教经费）管理, 提升职教经费的管理水平和使用效率, 确保资金的安全、高效使用，根据国家相关政策规定，结合我单位实际，制定本办法。
第二条职教经费的提取和使用坚持" 按规定比例足额计提、先提后支、提支平衡、统筹兼顾、突出重点、专款专用" 的原则。
第三条职教经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。
第二章职教经费提取第四条职教经费是职工教育培训活动正常开展和顺利进行的保证，职工教育经费使用情况必须作好记录和评价，定期检查、监督。
集团公司职教经费提取比例为单位工资总额的2%,各单位应按照规定比例及时足额提取。
第三章职教经费的使用第五条职教经费必须专款专用。
应根据职工教育培训计划面向全体员工开展教育培训活动，严禁截留或挪作他用。
第六条职教经费的列支范围严格执行国家有关规定, 包括:（一）上岗和转岗培训；（二）各类岗位适应性培训；（三）岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训；（四）专业技术人员继续教育；（五）特种作业人员培训；（六）单位组织的职工外送培训的经费支出；（七）职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；（八）购置教学设备与设施；（九）职工岗位自学成才奖励费用；（十）职工教育培训管理费用；（十一）有关职工教育的其他开支。
第七条经批准参加继续教育以及政府有关部门集中举办的专业技术岗位培训、职业技能等级培训、高技能人才培训所需经费，从教育培训经费中列支。
第八条未经单位批准参加学历教育所需费用由个人承担，不得挤占职工教育培训经费。
第九条不属于培训性质的工作研讨、业务会议等，不得收取培训费；未经同级企业教育培训管理部门同意，自立项目，提高收费标准，一律不得在职工教育培训经费项目中列支。
第十条加培训，出现下列情况之一者，不予报销任何费用：（一）参加各类培训，无正当理由自动退学、停学或未完成学习任务者；（二）参加各类培训，成绩不合格，未获得结业证（毕业证）者；第十一条员工参加单位组织或派送的各类培训的培训费、教师的授课费、与培训直接相关费用在教育经费中列支，培训期间差旅住宿等费用不能在教育经费中列支。
员工教育经费使用规定
员工教育经费使用规定员工教育经费是公司为提高员工素质而设立的特殊经费，旨在提高员工能力和知识水平，进而提高企业整体素质和效益。
在使用员工教育经费时，需要严格按照相关规定，做到规范使用，防止浪费和滥用。
下面结合员工教育经费的规定，对其使用进行详细说明。
一、员工教育经费的来源员工教育经费的来源可以是公司利润的一部分，也可以是特别设立的经费。
使用员工教育经费时应遵循节约原则，做到精打细算，避免浪费和滥用。
二、员工教育经费的使用范围员工教育经费的使用范围主要包括以下几个方面：1.员工培训费用包括公司内部培训和外部培训，如参加职业技能考试、技能培训、行业会议、研讨会等，提高员工职业技能和知识水平。
2.学历教育费用包括员工参加学历教育的学费、住宿费和交通费用等，如大专、本科、研究生等，提高员工学历水平，拓展员工专业领域。
3.专业培训费用包含员工参加各种专业培训的费用，例如职业技能培训、知识培训、技术培训等，提高员工专业技能水平。
4.语言类跨文化培训费用包括外语培训、异域文化培训等费用，提高员工多元化跨文化素质，适应企业国际化需求。
三、员工教育经费的使用程序在使用员工教育经费时，需要按照以下程序进行：1.制定教育计划和预算需要制定具体的员工教育计划和预算，并向公司领导层报备，并在企业内部透明公示。
2.执行教育计划按照教育计划执行员工教育时间表，并将培训情况记录在案。
3.核算经费使用按照相关规定核算员工教育经费使用情况，并向公司领导层报告使用情况，以便于管理和调整教育经费。
4.实施管理和监督对使用员工教育经费的过程进行实施有效的管理和监督，做到规范、公正、透明。
四、注意事项在使用员工教育经费时，还需要注意以下事项：1.合理安排教育活动时间和费用，避免影响正常工作；2.严格把关培训内容和讲师资质，避免投资未来，浪费经费；3.加强对员工教育活动的评估，筛选、整合高价值的活动；4.及时反馈其效果，为下一次教育活动提供参考。
某某公司职工教育经费管理办法
某某公司职工教育经费管理办法一、总则为了规范某某公司职工教育经费的管理和使用，提高企业职工的综合素质和业务能力，促进员工个人和企业的共同发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国教育法》等法律法规和公司实际情况，制定本管理办法。
二、教育经费的资金来源公司每年将职工培训经费总额的2%用于职工教育经费。
具体资金来源由公司财务部门和人力资源部门共同确定，在公司年度预算中专门列支。
三、教育经费的管理1. 资金管理公司成立教育经费管理委员会，负责制定教育经费使用规定和计划，定期对所支出的教育经费进行审计，确保教育经费使用的透明度和合规性。
委员会成员包括财务部门、人力资源部门、教育培训部门等相关职能部门的主管。
2. 教育经费的使用教育经费主要用于以下几个方面：•培训课程费用：包括内部培训、外部培训、专项培训等；•培训材料费用：包括教材费、笔记本费、参考书费等；•出差费：用于参加国内外培训、学术会议等；•教育技术设备费用：包括培训用的投影仪、电脑、音响设备等设备购买或租赁费；•其它支出：如聘请外部讲师讲课、组织员工参加竞赛等相关费用。
3. 教育经费的申请流程员工需要提交教育经费申请，具体流程如下：•提出教育经费使用计划；•申请职工教育经费使用预算；•经管理委员会审批后，报公司领导审批；•审批通过后，由教育培训部门实施培训计划并完成相关开支。
4. 教育经费的结余如果某年度职工教育经费没有全部使用完，将自动转入下一年度职工教育经费中，累计结余不得超过两年。
四、教育经费的管理责任•教育经费管理委员会负责本办法的解释和实施；•财务部门和人力资源部门负责职工教育经费的预算、使用、审核和结算工作；•教育培训部门负责职工教育培训计划的制定、组织和实施；•公司各部门的负责人应当积极协助完成本办法规定的职工教育经费管理工作。
五、本办法的解释权公司教育经费管理委员会享有对本管理办法的最终解释权。
若需要修改或补充本办法，应征求公司领导的同意并报教育经费管理委员会审议通过。
员工教育培训经费管理办法
员工教育培训经费管理办法第一章总则第一条为规范员工教育培训经费管理与监督,提高经费的使用效益,保障公司员工教育培训工作的顺利开展,根据国家相关规定和《＊＊教育培训管理办法（暂行)》（*＊＊办〔2015〕9号），结合公司实际,制定本办法.第二条员工教育培训经费使用与管理必须坚持“事前审批、专款专用、节约高效”的原则,实行单位内部统一管理，不得挪作他用.第三条本办法适用于全市系统员工教育培训经费的（以下简称“培训经费”）管理。
第二章管理职责第四条人事部门是培训经费的归口管理部门，主要职责：1．负责编制年度员工教育培训经费预算。
2．负责培训项目经费的审核、监控与管理。
3．负责培训经费的审批，并指导所属单位(部门）对培训经费进行管理。
4．负责签订与管理培训协议。
第五条财务部门的职责：1．负责按照国家相关政策提取培训经费。
2．负责公司培训经费的支付，并对其使用的合理性、合规性、合法性进行审核与监督。
第六条各单位（部门）职责：1.负责提出本单位（部门）培训经费预算。
2。
负责本单位（部门）培训经费的使用与管理。
第三章培训经费的使用范围和标准第七条培训经费用于围绕中心工作开展的政治、文化、道德、业务、技能等方面的教育和培训所产生的直接费用，包括：（一）开办培训班发生的住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费及其他费用。
1。
住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的租住房间的费用。
2.伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的用餐费用。
3.培训场地费是指用于培训的会议室或教室租金.4。
讲课费是指聘请师资授课所支付的必要报酬.5.培训资料费是指培训期间必要的资料及办公用品费。
6。
交通费是指用于接送以及统一组织的与培训有关的考察、调研等发生的交通支出。
7.其他费用是指现场教学费、文体活动费、医药费以及授课教师交通、食宿等支出.（二)教育书籍、用品、用具购置费。
（三)教学设备、设施购置费.（四）专业技术人员继续教育学费或考试费（五)员工岗位自学成才奖励费用.（六）特种作业人员取证、复审培训费。
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XX公司员工教育培训经费管理规定1
XX公司员工教育培训经费管理规定
第一章总则
第一条为加强员工教育培训经费管理和监督，提高经费使用效益，保障公司员工教育培训工作顺利进行，现结合公司实际情况，特制订本规定。
第二条员工教育培训经费的使用与管理必须坚持“事前审批，专款专用”的原则，不得挪作他用。
第三条本规定适用于XX有限公司员工教育培训经费（以下简称“培训经费”）管理。
第二章管理职责
第四条人力资源管理部是培训经费的归口管理部门，主要：
1、负责编制公司年度员工教育经费预算。
2、负责公司级培训项目经费使用的审核、监控与管理。
3、负责各级申请使用培训经费的审批，并指导各单位对培训经费进行管理。
4、负责签订与管理培训协议。
第五条财务部的职责：
1、按照国家相关政策，负责提取培训经费。
2、负责公司培训经费的支付，并对其使用的合理性进行审核与监督。
第六条各单位职责：
1、负责提出培训经费预算。
2、负责本单位培训经费的使用与管理，并做好经费使用台账报人力资源管理部备案。
第三章经费的使用范围
第七条培训经费的使用必须坚持“知识、技能培训是重点；研发设计部门的培训优先于服务部门；管理干部、技术（技能）人才培训重于一般员工培训”的分配原则。
培训培训经费仅限于以下使用范围：
1、内部教师授课课时费。
2、教学用品、用具费、资料费。
3、教材开发、购置及印刷费。
4、特种作业人员取证、复审培训费
5、购置教学设备、设施的购置费。
6、租赁教学设备、设施或场地的租赁费（会务费）。
7、聘请外部教师授课费、食宿费、交通费。
8、在职研究生教育学费。
9、职业技能鉴定费。
10、专业技术人员继续教育学费或考试费
11、外出培训（进修）的学费、资料费、食宿费、交通费。
12、劳动竞赛、岗位练兵等培训活动费
13、师带徒培养费。
14、考试奖励
15、因培训产生的其他直接费用。
如：参观学习费、培训补贴
等。
第四章经费管理
第七条每年年初，各单位向人力资源管理部提交本单位《年度员工教育培训计划》及经费预算，人力资源部根据各单位提交的《年度员工教育培训计划》及经费预算，编制本年度《员工教育培训经费预算计划》，并提交公司领导批准后执行。
第八条培训实施前，各单位应根据《员工教育培训经费预算计划》，按照以下程序进行审批。
1、聘请内部兼职教师培训，需要产生经费的，由实施单位填写“员工培训经费审批表”，并详细说明申请经费的具体用途，如：教学用品、用具费、资料费等预算逐一罗列，经人力资源管理部审核后，报公司领导批准后执行。
2、聘请外部教师培训，人力资源管理部负责联系培训机构，确定培训师资，签订培训（养）合作协议。
各实施单位填写“员工培训经费审批表”，培训的授课费根据市场价格确定，经人力资源管理部审核后，报公司领导批准，
人力资源管理部备案方可进行。
3、公司外出培训，必须由所在单位提出申请，填写“员工培训审批表”，经人力资源管理部审核，报公司领导批准后，人力资源管理部备案方可执行。
第九条在职研究生教育或学历进修的经费管理按照宜普集人（2011）xx号《在职攻读硕士学位管理办法》规定执行。
第十条聘请公司内部兼职教师进行的培训，培训经费只能用于教
学用品、用具费、教材或资料费，以及考试奖励，且总费不得超过5000元；聘请外部教师进行的培训，全部费用不得超过20000元；用于宣传月系列教育培训，全部费用不得超过20000元。
具体标准如下：
序
号
类别项目标准
1 外聘教师授课费、差旅费等根据市场价格确定。
2 内聘兼职教师课时费（公司级）业余时间：100元/时；工作时间：50元/时。
3 教材开发开发费每千字30元。
4 特种作业人员培训培训与取证费按照安监局或质监局规定标准。
5 在职研究生教育学费
公司组织：全部报销；自行报考：不超过壹万元。
6 职业技能鉴定培训与鉴定费按照技能鉴定所执行。
7 外出培训食宿费、交通费按出差报销标准执行。
8 内部培训（每期）考试奖励原则上一、二、三等奖不超过500元、
300元、200元；
奖励人数不超过当期人数的10%。
9 师带徒培养费每人500-2000元。
第十一条公司级内部兼职教师培训的课时费由公司人力资源管理部每半年进行统计汇总，经公司领导批准后统一支付。
聘请五粮液兼职教师进行的培训，可根据培训教师的职称、职务、能力等资质水平，适当提高课时费。
第十二条内部兼职教师培训前应向实施单位提供培训用的电子课件与考试题（含答案），无课件或考试题（含答案）的，不得领取课时费。
课件和考试题应具有较强的科学性和实用性，数量和质量应充分满足培训需要，数量和质量欠佳的，酌情降低课酬。
第十三条对于师带徒培养，师徒双方必须签订培养协议，并明确
培养计划、培养目标。
培养期满后，学员未达到约定培养目标的，不得支付师带徒培养费。
第十四条财务部按照公司费用报销要求，严格审核培训经费的合理性，并统一报销培训经费。
对不符合规定的，拒绝支付。
第十五条以个人为单位，培训费用大于5000元，必须签订“国内、国外（境）培训协议书”，培训结束后应写出培训总结，并提出自己对本岗位工作
的建议交部门领导审阅，人力资源管理部存档，方可报销费用。
第十六条未经公司批准，单位或个人参加的培训，所需费用均由个人承担。
第五章考核与监督
第十七条各单位培训经费的使用要建立使用台账，接受群众监督。
第十八条各实施单位、财务部、人力资源管理部等部门要严格履行职责，加强对培训经费使用管理情况的检查监督。
第十九条对侵占、挪用、贪污培训经费的，公司严肃处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第六章附则
第二十条本规定由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本规定由公司总经理批准。
第十七条本规定自发布之起执行。