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外贸公司行政管理制度

外贸公司行政管理制度

第一章总则第一条为加强公司行政管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于部门经理、员工等。

第三条本制度旨在规范公司行政管理,明确各部门职责,提高公司整体管理水平。

第二章组织机构第四条公司设立行政部,负责公司行政管理工作。

第五条行政部的主要职责:(一)负责公司内部规章制度、工作流程的制定、修订和实施;(二)负责公司内部人事、劳动、工资、福利、社保等管理工作;(三)负责公司内部办公用品、设备、车辆等资产的管理;(四)负责公司内部会议、接待、培训等活动的组织与安排;(五)负责公司内部安全、消防、环保等工作;(六)负责公司内部信息、档案、保密等工作。

第三章工作流程第六条公司内部工作流程应遵循以下原则:(一)简洁明了,便于操作;(二)明确职责,分工协作;(三)高效快捷,确保质量。

第七条公司内部工作流程包括:(一)日常工作流程:包括请假、出差、报销、培训等;(二)专项工作流程:包括招标、合同、项目等;(三)突发事件处理流程:包括安全事故、突发事件等。

第四章职责分工第八条公司各部门应明确职责分工,确保各项工作有序进行。

第九条行政部职责:(一)制定和修订公司内部规章制度、工作流程;(二)负责公司内部人事、劳动、工资、福利、社保等管理工作;(三)负责公司内部办公用品、设备、车辆等资产的管理;(四)负责公司内部会议、接待、培训等活动的组织与安排;(五)负责公司内部安全、消防、环保等工作;(六)负责公司内部信息、档案、保密等工作。

第十条其他部门职责:(一)按照公司规章制度和行政部的工作要求,配合行政部完成各项工作;(二)根据部门职责,负责本部门的行政管理;(三)及时向行政部反馈本部门行政管理工作中存在的问题。

第五章奖惩与考核第十一条公司对在行政管理工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。

第十二条公司对在行政管理工作中违反规定的员工,根据情节轻重,给予警告、记过、降职、辞退等处分。

外贸公司_考勤管理制度

外贸公司_考勤管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项工作正常有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习人员等。

第三条公司实行标准工时制,每周工作五天,每天工作八小时。

第二章考勤制度第四条考勤记录:公司采用电子考勤系统进行考勤记录,员工需在规定时间内打卡。

第五条请假制度:1. 员工因私事需请假,需提前一天向直接上级提出书面申请,经批准后方可请假。

2. 请假时间不超过三天(含)的,由部门经理审批;请假时间超过三天的,需经总经理批准。

3. 请假期间,员工需保持通讯畅通,如有特殊情况,应及时向直接上级汇报。

第六条事假:1. 员工因个人原因需请假,事假累计不超过五天(含)的,按照公司规定扣除相应工资。

2. 事假累计超过五天的,需按照公司规定扣除相应工资,并可能面临辞退。

第七条病假:1. 员工因病需请假,需提供医院出具的病假证明。

2. 病假期间,员工工资按实际出勤天数支付。

3. 病假累计超过三个月的,需按照公司规定扣除相应工资,并可能面临辞退。

第八条休息日:1. 公司每周安排一天休息日,员工需按时参加休息。

2. 休息日如有特殊情况需加班,需经部门经理批准,并按照公司规定支付加班费。

第三章考勤考核第九条考勤考核:公司每月对员工考勤情况进行考核,考核结果作为员工绩效评定、晋升、调薪等依据。

第十条考勤奖惩:1. 考勤优秀者,公司将给予一定的物质奖励和精神鼓励。

2. 考勤不合格者,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。

第四章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜,由公司人力资源部根据实际情况进行修订。

外贸公司员工业务管理制度

外贸公司员工业务管理制度

第一章总则第一条为加强我公司外贸业务管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司业务健康、稳定、快速发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体外贸业务人员。

第三条本制度依据国家有关法律法规、行业规范及公司实际情况制定。

第二章岗位职责第四条外贸业务人员应严格遵守国家法律法规,认真履行岗位职责,努力提高业务水平。

第五条外贸业务人员应具备以下职责:1. 负责公司产品的市场调研,了解客户需求,为客户提供专业的外贸服务;2. 负责与客户沟通,签订合同,办理进出口手续;3. 负责跟进订单生产、发货、收汇等环节,确保订单按时完成;4. 负责与国内外供应商、客户保持良好关系,维护公司利益;5. 参加公司组织的业务培训,提高自身业务素质。

第三章业务流程第六条外贸业务流程如下:1. 市场调研:了解客户需求,收集产品信息,制定营销策略;2. 客户沟通:与客户洽谈,签订合同,明确双方权利义务;3. 订单处理:办理进出口手续,跟进订单生产、发货、收汇等环节;4. 售后服务:解决客户在使用产品过程中遇到的问题,提供技术支持;5. 档案管理:整理业务档案,确保业务数据准确、完整。

第四章奖惩制度第七条对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对违反规定的员工进行处罚。

第八条表彰奖励:1. 完成业务指标,业绩突出的员工;2. 在业务拓展、客户服务等方面取得显著成绩的员工;3. 参加公司组织的业务培训,取得优异成绩的员工。

第九条处罚:1. 违反国家法律法规、行业规范及公司规定的员工;2. 败坏公司声誉,损害公司利益的员工;3. 拖欠工资、迟到早退等违反劳动纪律的员工。

第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

第十二条本制度如与国家法律法规、行业规范及公司实际情况不符,以国家法律法规、行业规范及公司实际情况为准。

外贸公司操作部管理制度

外贸公司操作部管理制度

第一章总则第一条为规范外贸公司操作部的工作流程,提高工作效率,确保公司业务的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于外贸公司操作部全体员工。

第三条操作部负责公司外贸业务的操作、执行、跟踪和管理,确保业务流程的顺畅。

第二章组织结构第四条操作部设部长一名,负责全面工作;设副部一名,协助部长工作;设业务员若干名,负责具体业务操作。

第五条操作部内部设立以下职能小组:1. 客户服务小组:负责客户咨询、需求沟通、订单处理等工作。

2. 货物跟踪小组:负责货物出口、进口的跟踪,确保货物安全、及时到达目的地。

3. 通关报检小组:负责办理货物通关、报检手续,确保货物顺利通关。

4. 财务结算小组:负责处理业务款项的收付,确保公司财务安全。

第三章工作职责第六条部长职责:1. 负责制定操作部工作计划,组织实施并监督执行。

2. 负责协调各部门之间的关系,确保业务顺利进行。

3. 负责操作部人员的管理、培训和考核。

4. 负责向上级汇报工作情况。

第七条副部长职责:1. 协助部长制定操作部工作计划,组织实施并监督执行。

2. 协助部长处理日常事务,确保部门工作正常运行。

3. 协助部长进行人员管理、培训和考核。

4. 负责协助部长向上级汇报工作情况。

第八条业务员职责:1. 负责客户咨询、需求沟通、订单处理等工作。

2. 负责货物出口、进口的跟踪,确保货物安全、及时到达目的地。

3. 负责办理货物通关、报检手续,确保货物顺利通关。

4. 负责处理业务款项的收付,确保公司财务安全。

第四章工作流程第九条客户服务流程:1. 接到客户咨询,及时回复。

2. 沟通客户需求,了解客户期望。

3. 撰写报价单,发送给客户。

4. 签订合同,明确双方责任。

5. 跟踪订单进度,确保按时完成。

第十条货物跟踪流程:1. 收到订单后,安排生产、备货。

2. 货物备齐后,安排发货。

3. 跟踪货物运输情况,确保货物安全、及时到达目的地。

4. 货物到达目的地后,通知客户。

第十一条通关报检流程:1. 收到订单后,准备货物申报资料。

外贸行业公司管理制度

外贸行业公司管理制度

一、总则为加强我公司外贸业务的管理,提高工作效率,规范业务流程,确保公司利益,特制定本制度。

二、组织架构1. 成立外贸业务部,负责公司外贸业务的统筹规划、组织实施和监督管理。

2. 外贸业务部下设以下岗位:部门经理、业务员、跟单员、财务专员等。

三、职责与权限1. 部门经理(1)负责外贸业务的整体规划、组织实施和监督管理;(2)负责部门内部人事、培训和考核工作;(3)负责与公司其他部门的沟通协调,确保业务顺利进行;(4)有权对违反本制度的行为进行处罚。

2. 业务员(1)负责收集、整理市场信息,了解客户需求;(2)负责与客户进行沟通、谈判,达成交易;(3)负责办理合同、订单、运输、结算等业务手续;(4)负责跟进订单执行情况,确保按时完成;(5)负责收集客户反馈,提高客户满意度。

3. 跟单员(1)负责跟踪订单执行情况,确保按时完成;(2)负责与工厂、物流、客户等各方沟通协调,确保订单顺利进行;(3)负责办理订单相关手续,如:开票、报关、结汇等。

4. 财务专员(1)负责订单的结算工作,确保资金安全;(2)负责审核业务员提交的财务报表,确保数据准确;(3)负责与银行、税务等部门沟通协调,确保财务工作顺利进行。

四、业务流程1. 市场调研:业务员负责收集市场信息,了解客户需求,为公司制定业务策略提供依据。

2. 谈判签约:业务员与客户进行沟通、谈判,达成交易,签订合同。

3. 订单处理:业务员根据合同要求,办理订单相关手续,如:开票、报关、结汇等。

4. 跟单执行:跟单员跟踪订单执行情况,确保按时完成。

5. 结算与收款:财务专员负责订单的结算工作,确保资金安全。

五、考核与奖惩1. 对部门及个人进行定期考核,考核内容包括业务量、客户满意度、团队协作等方面。

2. 对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。

3. 奖励方式包括:奖金、晋升、培训等;处罚方式包括:警告、罚款、降职等。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由公司另行规定。

外贸公司管理制度完整版

外贸公司管理制度完整版

外贸公司管理制度完整版第一章公司组织与职责1.1 公司概况外贸公司是一家致力于国际贸易的企业,主要从事进出口业务。

公司成立于XXXX年,注册地位于XXXXX。

公司的经营范围包括XXXXX。

1.2 公司目标公司的目标是建立稳定的国际贸易渠道,拓展业务领域,并提升客户满意度。

为了实现这一目标,公司将秉承以下原则:务实、创新、诚信、合作。

1.3 组织结构为了有效管理和协调公司各部门的工作,公司建立了以下部门和岗位:1.3.1 总经理办公室总经理办公室是公司的决策和执行机构,负责制定公司的战略规划和决策,并监督各部门的运营。

1.3.2 采购部采购部负责与供应商进行谈判、签订合同,并确保所采购产品的质量和交付时间。

1.3.3 销售部销售部负责开拓市场、与客户洽谈业务,制定销售计划,并跟进销售和客户关系的管理。

1.3.4 财务部财务部负责公司的财务管理和统计工作,包括预算编制、资产管理、报销审核等。

1.3.5 进口部进口部负责海外采购和进口事务,协调国内物流和海关清关手续。

1.3.6 出口部出口部负责海外销售和出口事务,协调国内物流和报关手续。

1.4 职责分工公司各部门和岗位的职责如下:1.4.1 总经理办公室- 制定公司发展战略和业务计划;- 审核公司重要决策;- 协调各部门之间的工作。

1.4.2 采购部- 寻找和筛选供应商;- 谈判、签订和管理采购合同;- 监督产品质量和供应进度。

1.4.3 销售部- 开拓潜在客户和市场;- 跟进销售业绩和客户满意度;- 分析市场趋势和竞争对手。

1.4.4 财务部- 编制和执行公司财务预算;- 监督公司资产和财务风险;- 审核和支付费用和报销。

1.4.5 进口部- 调研和挖掘潜在进口产品;- 协调海外供应商和国内物流商;- 办理海关报关手续。

1.4.6 出口部- 发掘海外市场和客户资源;- 协调国内生产和物流商;- 办理海关报关和出口手续。

第二章工作流程与规范2.1 业务流程为了确保公司各部门之间的协作和高效运作,公司制定了以下业务流程:2.1.1 采购流程- 采购需求确认:各部门提出采购需求,采购部进行确认并编制采购计划;- 供应商选择:采购部根据采购计划选择合适的供应商,并与其进行谈判;- 合同签订:谈判成功后,采购部与供应商签订采购合同;- 供货管理:采购部跟进供应商的供货进度,并确保产品的质量。

外贸单位安全管理制度

外贸单位安全管理制度

一、总则为加强外贸单位安全管理,保障员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

二、安全管理组织机构及职责1. 成立外贸单位安全领导小组,负责制定、实施、监督、检查公司安全管理工作。

2. 设立安全管理部门,负责日常安全管理工作,包括:(1)组织开展安全教育培训,提高员工安全意识;(2)检查、督促各部门落实安全管理制度;(3)组织安全检查,发现安全隐患,及时整改;(4)处理安全事故,做好事故调查、报告和统计分析;(5)协助相关部门做好安全防范工作。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)公司法定代表人对本单位安全生产工作全面负责;(2)各部门负责人对本部门安全生产工作负责;(3)员工对本岗位安全生产工作负责。

2. 安全教育培训(1)新员工入职前,必须进行安全教育培训,合格后方可上岗;(2)定期对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识;(3)组织特殊工种、特种作业人员的安全教育培训,确保其具备相应资质。

3. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,对安全隐患及时整改;(2)各部门每月至少进行一次自查,发现问题及时上报;(3)对发现的重大安全隐患,立即采取应急措施,确保安全。

4. 事故报告与处理(1)发生安全事故,立即启动应急预案,组织救援;(2)按照国家有关规定,及时报告事故情况;(3)做好事故调查、处理和统计分析,总结经验教训。

5. 应急预案(1)制定应急预案,明确事故应急处置程序;(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力;(3)确保应急预案的有效性和可操作性。

6. 安全设施与防护用品(1)按照国家规定,配备必要的安全设施和防护用品;(2)确保安全设施和防护用品的完好、有效;(3)员工必须正确使用安全设施和防护用品。

四、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的个人和部门给予表彰、奖励;2. 对违反安全管理制度,造成安全事故的,依法依规追究责任。

外贸公司员工管理制度细则

外贸公司员工管理制度细则

第一章总则第一条为加强我公司员工管理,提高员工素质,规范员工行为,保障公司合法权益,根据国家有关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、临时工等。

第三条公司员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,忠诚于公司,服从公司管理,努力完成工作任务。

第二章基本规定第四条员工入职前,应签订劳动合同,明确双方权利和义务。

第五条员工应按照公司规定的时间、地点参加入职培训,了解公司规章制度、业务流程等。

第六条员工应佩戴公司统一工作证,遵守公司着装规定。

第七条员工应保持良好的职业道德,维护公司形象。

第八条员工应爱护公司财产,不得损坏、盗窃、侵占公司财物。

第三章工作纪律第九条员工应遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。

第十条员工应按照岗位职责,认真履行工作职责,保证工作质量。

第十一条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密。

第十二条员工应积极参加公司组织的各项活动,提高自身综合素质。

第四章奖励与处罚第十三条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于:(一)评选先进工作者、优秀员工等荣誉称号;(二)发放奖金、实物奖励等;(三)晋升、调薪等。

第十四条公司对违反本制度的员工给予处罚,包括但不限于:(一)警告、通报批评;(二)扣除工资、奖金;(三)降职、辞退等。

第五章休假与福利第十五条员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假、婚假等休假。

第十六条公司为员工提供以下福利:(一)缴纳社会保险、住房公积金;(二)提供工作餐、交通补贴等;(三)定期组织员工体检;(四)员工生日祝福等。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

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外贸公司管理制度办公行为规范第一章总则第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

第二章细则第二条服务规范:1. 仪表:公司职员工应仪表整洁、大方。

2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3. 用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4. 现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5. 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

第三条办公秩序1. 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。

5. 发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

第三章责任本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行,违反此规定的人员,将给予50-100元的扣薪处理。

本制度的最终解释权在公司。

人事管理制度第一章人事制度第一节招聘制度一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

第二节考勤管理制度一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为9 小时。

其中,周一至周五:上午8:30 -12:00,下午12:30 -17:30 为工作时间,12:00 -12:30 为午餐休息。

周六,周日实行单双休制度。

二、考勤1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班实行报道。

2.迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30 分钟以内者,每次扣发薪金5 元;30 分钟以上1 小时以内者,每次扣发薪金10 元;超过1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3.请假.(1)病假a.员工病假须于前一天致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补医院就诊证明。

b.员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。

(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

4.出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

5.加班(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。

加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。

(2)加班工资按以下标准计算:工作日加班费=加班天数×基数× 150 %休息日加班费=加班天数×基数× 200 %法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。

(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

6.考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。

(2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。

检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

第三节人事异动一、调动管理1.由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

2.批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。

3.普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4.员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。

5.人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

第四节薪酬管理一、薪酬1.原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 .适用对象:本公司所有正式员工。

3 .薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。

(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。

(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4.工资制度(1)年薪制。

适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。

工资总额=基本工资+年终奖金。

(2)提成工资制。

适用于从事营销的工作人员。

工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。

(3)结构工资制。

适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。

工资总额=基本工资+绩效工资。

(4)固定工资制。

工作量容易衡量的后勤服务人员。

(5)计时工资制。

适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。

工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。

(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。

5.公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15 日, 支付上月薪酬。

若遇节假日,顺延至最近工作日发放。

试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。

6.薪酬调整根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。

管理委员会于每年底进行“议薪”,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

7.员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。

根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

(2)奖励性薪金晋级。

其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。

(3)职级变更。

员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资。

(4)员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。

(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。

8.岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第五节福利1.假期(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。

(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10 天带薪(视为上班)假日:a. 元旦(公历1 月1 日)b. 春节(农历新年初一、初二、初三)c. 劳动节(公历5 月1 日、2 日、3 日)d. 国庆节(公历10 月1 日、2 日、3 日)e. 妇女节(3 月8 日,女员工放假半天)(3)婚假凡在公司连续工作满12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请14 天(含休息日)的有薪假期。

(4)产假凡在公司连续工作满12 个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假90 天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120 天,难产135 天。

男26 周岁、女24 周岁以上初育为晚育。

(5)男员工护理假7 天,晚育者为15 天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。

(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请5 天有薪慰唁假。

直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。

(7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理。

(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资。

(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。

其中十天以内病假按基本工资80 %计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50 %计发病假工资,医疗期限的确定按国家相关规定执行。

(10)休假规定员工提前15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,协商安排休假具体事宜。

因工作原因,未能休以上(3 )-(7 )项假期的,按休息日加班标准给予工资补贴。

2 .保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

3.贺仪与奠仪(1)正式员工结婚,公司将致新婚贺仪人民币300元。

(2)正式员工直系亲属去世,公司将致奠仪人民币300元。

4.过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。

5.健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

6.员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

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