工程预算部职责说明书
预算部岗位职责及工作流程
预算部岗位职责及工作流程篇1:预算部岗位职责及工作流程预算部岗位职责说明书一、部门人员配置要求1.部长：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关造价资格证书，有3年以上的相关工作经验。
2.土建造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关土建造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
3.安装造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关安装造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
二、部门职责1.负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程陈本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责2.协助副总经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作3.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据4.对项目的工程建设进行预决算，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关5.负责项目的最终决算，并及时提供决算报告，负责项目竣工资料的完善；6.根据公司标准工作程序，结合工程实际所在地，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付；7.按照合同文件规定，审核承包商合同范围内的增减帐，严格控制施工单位提交的合同外的各项索赔；8.计算建设工程的实际面积、各项工程量及其他技术经济指标；9.与监理公司、集团公司、造价认证及主管部门处理好关系，明确各方责任，做好相互间支持和配合工作；10.配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题；11.完成公司领导交办的其他工作。
三、岗位职责1、部长（1）主持预算部管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程（2）负责配合设计、采购、项目经理等部门和个人完成各项概算、预算、人工单价分析、审核、方案测算及经济对比等工作。
（3）负责审核工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审批支付工作。
（4）负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作，审核工程相关部门提供的材料认价资料。
工程预决算岗位职责
工程预决算岗位职责工程预决算是指在项目进行过程中，负责对工程费用进行预先评估、调整和控制，以确保项目能够按计划、按预算顺利进行。
工程预决算岗位是项目管理中至关重要的岗位，负责协助项目经理进行成本分析、制定预算、执行费用控制等工作。
以下是工程预决算岗位的主要职责。
1. 编制预算和计划工程预决算岗位首要的职责之一是编制项目预算和计划。
根据项目需求和要求，对各项工程费用进行评估和预测，确定项目的预算范围和限制。
同时，制定项目实施的时间表和里程碑，确保项目按计划进行。
2. 进行成本分析工程预决算岗位需要对项目的各个方面进行成本分析，包括人力资源、物资采购、设备租赁等。
通过对成本因素的分析，能够准确预测项目实施过程中的费用支出，并及时调整预算，确保项目能够按时完成。
3. 控制费用支出工程预决算岗位需要对项目的费用支出进行有效的控制。
通过与项目各方的沟通和协商，确保项目的实施过程中不会超出预算范围。
及时跟踪和监控项目费用的支出情况，对超支的项目及时提出警示，采取相应的措施进行调整。
4. 提供决策支持工程预决算岗位需要为项目决策提供相关的成本数据和分析报告。
通过对项目的各项费用进行分析和预测，为项目经理和决策层提供有力的依据，帮助他们做出正确的决策。
5. 参与合同谈判工程预决算岗位需要参与项目合同的谈判过程，以确保项目的经济效益最大化。
在合同的订立过程中，对合同的费用条款进行评估和分析，为项目经理提供合理的建议和意见。
6. 进行成本控制培训工程预决算岗位需要对项目团队进行成本控制培训，提高他们的成本意识和管理能力。
通过培训，使项目团队了解和掌握成本控制的方法和技巧，提高项目的成本控制水平。
7. 进行成本效益评估工程预决算岗位需要对项目的成本效益进行评估。
通过对项目的成本与产出进行综合分析，确定项目的经济效益和投资回报率，为项目的决策和评估提供参考依据。
综上所述，工程预决算岗位是项目管理中不可或缺的角色，对项目的预算和费用进行评估、控制和管理。
工程项目合约、预算部职责范文
工程项目合约、预算部职责范文工程项目合约，是指在工程项目实施过程中，建设单位与施工单位之间签订的一份法律文件，用于约定双方在工程项目实施过程中的权利义务、工程范围、工程价格、工程质量、工期等内容。
工程项目预算，是指在工程项目实施前，根据设计方案，结合工程施工图纸，对工程项目所需各项工程材料、施工费用、设备费用、人工费用等进行估算和预测的工作。
预算部作为工程项目管理机构的核心部门之一，具有以下职责范围：一、参与工程项目的前期研究工作预算部作为工程项目的核心管理部门之一，首先要参与工程项目的前期研究工作。
在工程项目立项初期，预算部应当参与项目可行性研究，对项目的投资效益、市场前景、技术可行性等进行评估，确定项目可行性和要求，并为后续的预算编制工作提供依据。
二、编制工程项目的预算报价预算部的主要职责之一是编制工程项目的预算报价。
预算部应当根据设计方案、施工图纸等工程相关文件，结合市场价格和实际情况，对工程项目所需的各项费用进行估算和预测，编制成详细的预算报价。
预算报价应当包括工程材料费、设备费、人工费、施工费、管理费等各方面的费用，并要考虑到工程项目的质量、安全和工期等因素。
三、审核工程项目的成本控制预算部还负责审核工程项目的成本控制。
预算部应当根据工程项目合同的约定，对施工单位提供的材料、设备、工艺和人工等的成本进行审核，确保成本控制在合理的范围之内。
同时，预算部还要监督施工单位按照预算报价和合同约定管理和使用工程项目的各项资源，避免因资源的不合理使用导致工程项目成本的增加。
四、监督工程项目的进度管理预算部在工程项目实施过程中还要负责监督工程项目的进度管理。
预算部应当与项目管理部门、施工单位等相关部门进行沟通和协调，及时掌握工程项目的施工进展情况，监督工程项目的进度计划的制定和执行情况。
同时，预算部还要对工程项目的工期进行评估和分析，确保工程项目按照合同约定按时交付。
五、负责工程项目的质量管理预算部还负责工程项目的质量管理。
预算管理部门职责范本（三篇）
预算管理部门职责范本
1、审批总公司各部门预算申请，保证各项预算申请合规、合理;
2、组织、协调总公司各部门年度费用及项目预算编制，保证预算编制工作顺利完成;
3、审核并执行总公司各部门预算的日常调整，组织总公司年中调整工作，在公司规定的管理原则范围内，确保预算得到及时修正;
4、编制总公司各部门费用及项目预算执行情况分析报告以及费用预测，提供数据支持和决策参考;
5、制定和完善总公司预算管理的相关制度、作业流程，并推动实施，确保总公司预算的有效管控;
6、指导总公司各部门预算员完成部门预算管理工作，解答部门预算员的相关疑问，保证各部门预算管理基础工作规范、有序的进行。
预算管理部门职责范本（二）
1、制定全面的预算管理计划;
2、发现分析预算控制中的问题，并提出改进意见;
3、比较项目实际成本与预算，并对产生的重要差异做财务分析报告;
4、为及时反映企业运营动态，发现经营中存在的问题并预警，负责定期完成分析评价报告;
5、为使预算管理工作在规范的制度保障下进行，负责拟定并完善区域全面预算管理的相关工作制度;
6、为有效预测并督促公司各职能部门及各经营单位追求高业绩目标，负责对公司各职能部门及各经营单位进行预算的审核及批复工作。
预算管理部门职责范本（三）
1、协助统筹和编制集团预算，并参与具体项目的预算建立、跟踪及审核工作;
2、管控预算执行情况和目标完成情况，及时发现并预防业务风险，对相关单位进行预警;
3、支持日常工作，为公司其他部门的分析与决策提供数据支持;
4、协助制定预算标准并定期复核更新,优化和完善现有预算分析框架;
5、发掘预算流程和系统的风险点，持续推进系统优化与构建。
工程预算高级主管岗位职责
工程预算高级主管岗位职责工程预算是建筑工程项目中的重要环节，它的准确性和合理性直接关系到项目的成本控制和效益。
作为工程预算高级主管，你将承担着管理和执行工程预算的职责。
下面将详细介绍工程预算高级主管的岗位职责。
一、编制工程项目预算作为工程预算高级主管，你将负责对工程项目进行全面的预算编制工作。
首先，根据招标文件、施工图纸等资料，进行测算和估算，确定项目所需的人工、材料、设备等成本，并结合市场行情和工程特点合理确定价格。
其次，编制详细的预算报告，包括项目概况、费用明细、预算依据等内容。
最后，按照公司的财务管理要求，进行预算的审核和审批工作。
二、进行预算控制和变更管理一旦工程项目开始施工，你将协调各方面的预算工作，确保施工过程中的费用控制在可控范围内。
你需要建立和优化预算控制体系，监督工程进度和质量，及时采取措施解决出现的预算偏差和问题。
同时，你还需要根据工程进展和变更需求，及时对预算进行调整和变更管理，保证项目的顺利进行并确保经济效益。
三、制定预算管理制度和政策作为工程预算高级主管，你将负责制定和完善公司的预算管理制度和政策，确保预算工作的规范性和标准化。
你需要研究和分析市场变化和行业发展趋势，不断优化预算管理流程和方法，提高工作效率和准确性。
此外，你还需与其他部门紧密合作，协调预算工作与公司战略目标的一致性，为公司的发展提供可靠的决策依据。
四、管理和培训预算团队作为工程预算高级主管，你将负责管理和培训预算团队。
你需要招聘和录用合适的人才，对团队成员进行培训和指导，提高他们的专业水平和工作能力。
在日常工作中，你要组织团队成员协作配合，确保预算工作的高效进行。
同时，你还需要定期进行团队的绩效评估和薪资调整，激励团队成员的积极性和创造性，保持团队的稳定和凝聚力。
五、参与工程项目决策和实施作为工程预算高级主管，你将成为工程项目决策的重要参与者。
你需要参与工程设计、投标和合同谈判等环节，为项目提供预算相关的技术支持和建议。
项目预算员岗位责任书
项目预算员岗位责任书一、岗位背景项目预算员是项目管理团队中的重要角色之一，主要负责项目的预算编制、控制和监督工作。
他们承担着为项目提供合理、准确的预算，并协助项目经理进行项目成本的控制，确保项目在预算范围内顺利进行。
二、岗位职责1. 根据项目需求，编制项目预算，包括人力资源、物资、设备、外包等各方面的费用预估，并保障预算合理性和准确性。
2. 根据项目中各个阶段的进展情况，及时跟踪项目成本的实际支出情况，进行预算与实际数据的对比分析，及时发现并解决成本偏差问题。
3. 参与项目的合同谈判与签订，对供应商报价进行审核分析，确保采购物资价格合理。
4. 协助项目经理进行项目成本的管控工作，监督项目成本的实施进度。
5. 参与项目变更的预算调整工作，确保项目变更对预算的影响能够得到有效的控制。
6. 制定并完善项目成本管理制度和规范，提高预算管理工作的效率和准确性。
7. 及时向项目经理汇报项目的预算执行情况，提供预算决策的参考依据。
8. 参与项目评审，对项目的风险因素进行评估分析，并提出相应的控制措施和建议。
9. 参与与财务部门的沟通与协调工作，确保项目成本与公司财务管理体系的衔接。
三、任职要求1.大学本科及以上学历，财务、会计、工程造价等相关专业；2.具备3年以上的项目预算编制和控制经验，熟悉项目管理流程和成本管理体系；3.熟悉相关财务法规和企业会计准则，具备财务、会计等相关专业知识；4.具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够有效与项目各方沟通和协调工作；5.具备较强的分析和解决问题能力，能够快速发现并解决项目成本偏差问题；6.熟练运用办公软件和相关项目管理软件，具备计算机操作能力；7.具备较强的抗压能力和应变能力，能够适应项目的高强度工作。
本责任书仅为岗位职责和任职要求的参考，具体要求以公司实际情况和招聘职位需求为准。
预算员岗位职责说明书
施工图预算阶段：参加施工图会审，提出合理化建议，并提出土建工程投资成本，对施工图进行预算，编制预算书。
4
招、定标阶段：根据施工图预算书编制招标标底，与项目部制定招标文件，发布招标信息，并对投标单位产品的经济指标进行审核；与项目部对中标的承包方协商合同的经济条款，拟定施工合同，并根据律师的审核意见进行修改，办理签字盖章手续。
5
施工阶段：①总包部分，根据施工进度计划会同财务部编制工程款支付计划；②分包部分：会同工程部对分包项目和材料采购提供准确的工程预算用量。
6
单位工程竣工结算阶段：接到项目部或开发部发放的验收报告及申请办理结算的通知后方可办理工程结算。
7
项目竣工决算阶段：办理项目竣工决算，编写决算报告，并对项目成本进行分析统计。
需培训时间/科目
能够熟练运用预结算电子软件
相关年限/经验
具有3年以上工作经验，能够全面的将施工管理与工程造价管理相结合
预算员
◆
定员人数
预算员
成本部经理
成本部
1人
◆岗位职责描述
1
前期准备阶段：根据方案图与项目部、销售部审查并提出修改意见，作出投入资金分析，将分析结果返回项目部作初步施工设计图。
2
投资概算阶段：根据资料科提供的初步设计方案做项目土建投资概算。并向资料科提供工程设计控制经济指标。
8
工程维修阶段：与项目部、物业管理公司一起核实维修费用，按照合同要求和有无维修费用退还质量保证金。
9
负责审核施工单位提交的结算资料、竣工图纸是否齐全，是否真实有效。
10
做好部门内部的收发文登记，结算资料及时整理归档。
◆任职资格
任职资料项目
任职资格说明
学历/专业/技术职称
工程施工预算岗位
工程施工预算岗位一、职责1. 编制施工预算：预算员要根据项目需求，进行全面的成本估算。
包括劳动力成本、材料成本、设备成本、管理成本等方面的费用，以确保项目在预算限额内完成。
2. 制定施工进度计划：预算员要结合实际情况，制定项目的施工进度计划，明确工程工期和各项任务的完成时间，保证项目按时交付。
3. 控制成本：预算员要在实际施工过程中，实时监控项目成本的支出情况，确保项目资金使用的合理性和效率性，代表企业争取利润最大化。
4. 参与商务谈判：预算员要与业主、承包商、供应商等进行商务谈判，协商合同条款和价格，促进项目的顺利进行。
5. 分析工程变更：在项目实施过程中，可能会出现各种不可控因素导致工程变更，预算员要及时分析、评估变更带来的影响，并做出相应的调整。
6. 报告工作进展：预算员要定期向领导汇报项目的进展情况和成本控制情况，提出合理的建议和意见，帮助企业做出更明智的决策。
二、技能要求1. 专业知识：预算员需要具备建筑工程相关专业的知识，包括施工工艺、工程测量、造价工程等方面的知识，能够全面理解项目施工的要求。
2. 技术能力：预算员需要掌握计算机软件的使用，能够熟练运用办公软件和建筑工程造价软件，进行准确的成本估算和分析。
3. 沟通能力：预算员需要具有良好的沟通能力，能够与项目团队、供应商、承包商等进行有效地沟通和协调，解决问题、提出建议。
4. 分析能力：预算员需要具备较高的逻辑思维能力和分析能力，能够快速理解问题的本质和关键点，做出准确的判断和决策。
5. 组织协调能力：预算员需要具备较强的组织协调能力，能够有效地组织工作任务、安排人员和协调资源，确保项目的顺利进行。
6. 责任心：预算员要有强烈的责任心和使命感，对项目的成本控制和效益提升有高度的敬业精神和积极性。
三、发展前景工程施工预算岗位是建筑行业中一个稳定而又有前景的岗位。
随着国家经济的不断发展和建筑行业的蓬勃发展，建筑项目的需求量越来越大，预算员的需求也在逐渐增加。
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策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系
相关业务往来单位
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历
培训经历
工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验
3年以上相关工作经历
技能技巧
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
（一）AN
（二）C预算部
岗位名称
预算部经理
岗位编号
030401
所在部门
预算部
岗位定员
1人
直接上级
副总经理
所辖人员
2人
直接Байду номын сангаас级
设备造价工程师、土建造价工程师
本职：
职责与工作任务：
职责一
职责表述：
工作
任务
职责二
职责表述：
工作
任务
职责三
职责表述：
工作
任务
权力：
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系：
正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注：