我国石油企业安全管理问题及原因分析
石油化工企业安全管理存在的问题及对策
石油化工企业安全管理存在的问题及对策摘要：石油化工企业的生产环节基本都处于高危环境中，对于安全管理的要求极为严格，否则会引发十分恶劣的后果。
因此，保证安全生产流程是石油化工企业未来可持续发展的必要途径和重要保障，深化企业安全改革，才能够有效保护企业的生产效益和生命财产安全。
本文对石油化工企业安全管理存在的问题及对策进行分析，以供参考。
关键词：石油化工；安全管理；问题对策引言近几年，我国经济社会得到了快速稳定发展，在此背景下，传统理念已经无法适应现代发展趋势，特别是对于石油化工这一类型行业来说，传统粗放式发展模式有可能会导致各种安全事故频发，这不仅会造成石油化工企业在运营期间面临严重经济损失，而且可能会引发安全事故，造成人员伤亡。
因此，石油化工企业要想在激烈的市场竞争中能够脱颖而出，必须从实际情况出发，做好安全管理工作，进而提高核心竞争力，树立良好的企业形象。
1石油化工企业安全管理存在的问题1.1安全管理体系不完善目前，我国依然存在一些石油化工企业还没有建立完善的安全管理体系，无法形成对化工生产的制度化管理。
另外，由于制度不完善，一些不遵守规范的人，可能会利用安全管理的漏洞，给石油化工企业造成严重的经济损失。
很多企业只是照搬同行的安全管理体系，而其他公司的安全管理体系，并不是十分适用于自身企业的发展，这也在很大程度上阻碍了企业的进一步发展。
1.2缺乏安全生产意识石油化工行业中，安全事故的频发，其根本原因在于企业缺乏足够的安全生产意识。
国内石油化工企业种类繁多且大小不一，其中很多企业并没有安全生产的相关制度，更遑论将其加入到绩效考核之中了，甚至个别企业存在一些违规指挥的现象。
企业缺乏安全生产的意识，当出现问题时就不会想着对问题源头进行深入调查，不能对于每次出现的问题进行细致的分析，而是继续投入资金进行挽救，治标不治本。
企业面对问题不进行深刻反思和总结，自然就不会形成经验和教训，这种情况下的安全生产问题都不可能得到真正的解决，只能是在未来造成更加严重的后果，不仅损失经济利益，还可能威胁企业员工的生命安全。
石油化工企业安全生产现状分析及对策研究
石油化工企业安全生产现状分析及对策研究石油化工企业作为重要的能源生产和化工生产基地，对国家经济发展和社会稳定有着重要的作用。
由于石油化工企业生产过程中涉及到各种危险化学品和高温、高压等危险作业环境，安全生产问题一直备受关注。
为了更好地了解石油化工企业安全生产的现状并提出对策，本文将从事故数据分析、安全管理体系、员工安全意识和技术设备保障等方面进行深入研究和分析。
一、事故数据分析石油化工企业在生产过程中常常面临着火灾、爆炸、泄露等安全事故的威胁。
根据最近五年的事故数据统计，石油化工企业发生了多起重大安全事故，其中不乏造成人员伤亡和环境污染的严重事故。
造成这些事故的原因往往包括设备老化、操作失误、管理不善等多种复杂因素。
石油化工企业安全事故的隐患也依然存在，例如管道泄漏、设备失控等问题时有发生，给企业的安全生产造成了严重威胁。
二、安全管理体系在石油化工企业中，安全管理体系是确保安全生产的基础。
目前一些石油化工企业的安全管理体系还存在着一定的不足之处。
部分企业的安全管理制度和标准不够完善，难以满足复杂多变的生产环境需求。
一些企业在安全管理实践中存在着“表面功夫”现象，缺乏实质性的安全管理措施。
一些企业在安全生产责任落实方面存在问题，领导重视不够、责任不明确等情况时有发生。
建立健全的安全管理体系，强化安全管理制度和标准、加强安全管理实践、明确安全生产责任等是石油化工企业安全生产现状改善的关键。
三、员工安全意识员工是石油化工企业安全生产的重要一环，他们的安全意识和安全素养对企业的安全生产起着至关重要的作用。
目前一些石油化工企业的员工安全意识较为薄弱，存在着安全意识不足、安全行为不规范等问题。
造成员工安全意识薄弱的原因可能包括企业安全教育不到位、安全培训不全面、安全文化建设不够等。
加强员工安全意识和培训，营造浓厚的安全文化，构建“安全第一、预防为主”的思想，对石油化工企业安全生产现状的改善至关重要。
四、技术设备保障作为石油化工企业安全生产的重要保障，技术设备的完善和先进程度直接关系到企业的安全生产水平。
石油化工企业承包商安全管理存在问题及对策分析
石油化工企业承包商安全管理存在问题及对策分析摘要：有毒、有害、易燃、易爆、强腐蚀等是石油化工企业存在的特殊性，这些特点为其实际生产和运行增加了不可忽视的安全威胁。
因此，安全管理问题至关重要，既要保证石油化工企业的生产效率与质量，又要保障其经济效益与相关施工人员的财产生命安全。
本文对石油化工企业承包商安全管理存在的问题，以及相应的解决对策进行分析探究，旨在帮助其安全管理得到有效参考帮助，促进长久有效的发展。
关键词：石化企业；安全管理；教育培训引言：由于石油化工企业管理经营模式（只负责主体业务，其他业务外包分配）的特点，因此承包商的工作，对其生产经营起到了至关重要的作用，审核检验、质保维修、应用服务等各项工作都由承包商主导。
承包商的作用影响愈发深远，而其水平却参差不齐，为了保障企业正常的生产运行，对其安全管理加强研究势在必行。
1承包商安全管理存在的问题1.1管理制度体系目前企业对承包商具体的安全管理要求还没有完全落实到位。
安全责任的划分与归属存在误区与分歧，在承包商的实际管理工作中，没有主动承担安全责任、积极推进安全管理工作，只是被动勉强的接受工作分配，承包商在实际施工过程中的安全管理工作机制尚未形成，导致具体安全管理责任归属不清、职责真空或重合的情况频出不穷；制度设计有漏洞、角度单一，可行性较差；执行标准模糊不清、严松不一。
1.2作业人员管理承包商人员素质参差不齐，一方面表现在其安全意识不足，另一方面表现在其业务技能不达标。
承包商作业、监护等工作用人随意、工作人员流动较大（承包商新增、离职人员）、人员变动报备不清、属地备案不全，同时对于新增的变更工作人员要求松懈，导致许多工作人员在未经过技能培训、无职业工作证的情况下，上岗工作的问题依旧存在。
石油化工企业承包商在作业人员的管理上没有严格把控，对其管理工作没有进行专项培训，导致工作能力不强、安全经验不足、文化程度不够、年龄偏大等不满足实际工作任务需求的人员依旧存在于施工过程中。
浅析石油化工企业安全生产问题及对策
管理探索Һ㊀浅析石油化工企业安全生产问题及对策郑㊀琛摘㊀要：随着我国经济长期快速发展，对能源的需求不断增加㊂石油作为世界主要能源之一，在经济发展过程中发挥着不可替代的作用㊂然而，我国石化企业在安全生产中还存在许多问题㊂因此，文章着重对石化企业存在的安全问题及对策展开探讨㊂关键词：石油化工企业；安全生产；问题；对策一㊁引言随着社会改革体制的不断更新，一些企业特别是石化企业出现了越来越多的安全问题㊂这些安全生产问题给企业的发展和人民群众的生命财产安全造成了极大的危害，也给政府和社会带来了巨大的压力㊂二㊁石油化工企业安全生产问题（一）管理责任制落实不到位管理责任制的实施是影响石化企业安全管理的另一个重要因素㊂只有管理责任制由人来落实，安全管理才能顺利进行㊂有的企业只制订了一系列的安全生产管理规章制度，却没有对管理者做出具体的安排㊂因此，安全生产管理已成为一种肤浅的形式，没有具体的安全生产管理得以实施㊂在发生安全事故时，石化企业为了尽快恢复生产，没有及时调查安全事故责任人，也没有对安全事故的根源进行详细调查，广大职工并没有真正吸取事故的教训，从而为石化企业的安全生产管理埋下了隐患㊂（二）安全意识淡薄石油化工企业在生产中对安全不够重视，主要是因为很多企业领导没有高度的安全意识，在生产过程中只是片面追求眼前利益，把安全当回事，也没有意识到安全事故的严重后果㊂在日常生产中，坚持 安全第一 的方针㊂一些商界领袖只追求短期利益，只是为了他们自己的政治成就，和符合的想法没有事故在他们的任期中，一些安全事故隐患也就睁一只眼闭一只眼，也不重视长期安全计划和必要的安全投资，没有长期稳定的意识㊂（三）管理资金投入严重不足充足的资金投入对于任何一个企业的生产经营都是非常重要的，但我国大多数石化企业都缺乏充足的安全资金，更不用说专项资金了㊂一些企业为了节约成本，购买劣质产品，没有为员工购买必要的社会保险，在发生重大安全事故时，员工无法获得医疗救助和经济补偿㊂还有一些企业不愿意采用先进的生产工艺，仍然使用落后的生产工艺和设备，导致生产条件越来越差，工作环境的通风不符合要求，使得伤亡事故发生的频率越来越高㊂（四）安全培训工作没有落实石油化工企业的安全培训工作相对重要，但在实践中还远远不够理想㊂许多企业的安全管理工作还存在不足，多数只是走过场，没有相关的法律法规生效，也没有相关的专业培训和相关的操作程序及注意事项，没有员工更多的必要测试，因此在实际管理过程中收效甚微㊂（五）安全管理工作混乱许多石化企业的安全管理部门几乎不存在，没有安全生产责任制㊂虽然有些企业设立了安全管理部门，但安全管理部门只是装修，内部存在着混乱的局面㊂此外，安全管理人员的业务水平有限，缺乏必要的安全知识储备㊂有的企业还有安全管理人员，甚至还有几个工作岗位，使管理工作流于形式㊂安全管理部门对于安全管理责任的落实，只是片面地进行口头宣传，只是不断地重复一些原则和一般职责，而不是从安全相关工作的出发点出发，大部分时间的工作只是为了逃避安全检查㊂三㊁石油化工企业安全生产管理措施（一）开展标准化作业在开展工作时，要按照标准和操作规程开展工作，我们不应该为了一时节省劳力而省略许多步骤㊂一切工作都要以安全为中心，重点控制每个安装区域的危险源，从根本上杜绝违法作业㊂一线操作人员要把自身安全放在首位，在保证自身安全的同时完成操作要求，这是最好的工作方式㊂（二）建立健全安全制度体系企业安全管理是一项综合性很强的工作，为了保证安全管理体系的正常运行，建立有效的管理体系是关键㊂安全生产不仅关系到企业的正常生产，而且关系到每一个生产人员的生命安全，是企业发展和生存的关键㊂如果企业没有安全保障，就会失去在市场经济中的竞争力㊂因此，企业要想取得更大的经济效益，安全生产是必要的前提，树立安全生产理念尤为重要㊂（三）加强人员培训，牢固树立安全生产意识安全意识是安全生产管理的灵魂㊂化工企业的生产管理者要把安全生产放在首位，牢固树立以人为本的理念和科学的安全管理思想，在当前安全技术水平下，选择符合企业实际发展的安全管理措施和技术措施，降低化工产品生产管理中发生事故的概率㊂培训对象主要包括化工企业的管理人员㊁安全管理人员和所有生产人员㊂根据化工企业不同阶段㊁不同对象和生产㊁工艺㊁设备的变化，重点抓好培训内容㊂对一线生产人员进行经常性的教育培训，重点加强对氨㊁甲醇㊁硫化氢等有毒有害物质的物理化学性质㊁危险性㊁毒性㊁化学反应性㊁侵入性等方式的培训教育，并掌握一些基本的防护和应急常识，学会处理一些特殊的应急处理方法，提高对事故的应急响应能力㊂四㊁结语综上所述，石化行业是一个特殊的行业，作为石油化工企业的管理者，需要认识到自身企业的特殊性，要本着 安全第一㊁预防为主㊁综合管理 的原则进行有效管理，确保石化生产安全㊂参考文献：［１］齐晓明．石油化工企业安全生产技术现状分析与对策研究［Ｊ］．百科论坛电子杂志，２０１９（１１）：６７６．作者简介：郑琛，山东博泰特安全技术有限公司㊂１３。
石油安全归纳总结与反思
石油安全归纳总结与反思石油是现代工业的生命线，但同时也带来了一系列的安全隐患。
近年来，石油安全事故频频发生，给环境、经济和人民的生命财产安全带来了巨大威胁。
因此，对于石油安全进行归纳总结和反思，重视安全问题，加强管理和监管，努力减少安全风险成为当务之急。
一、石油安全事故的原因分析1. 技术不足：石油行业的复杂性决定了其技术要求极高，但在一些单位中，技术力量薄弱、设备老化，技术手段滞后，无法有效应对突发事件，成为事故的主要原因之一。
2. 人为因素：石油行业的工作环境危险，要求从业人员具备高度的安全意识和技能。
然而，在一些单位中，员工素质参差不齐，安全意识不强，维护规章制度不够严谨，从而导致一些可避免的事故发生。
3. 监管不力：一些石油企业对安全生产投入不足，安全管理体系不健全，监管不严格，对于安全环保问题缺乏有效的控制和追责机制，使得一些违规行为得以滋生。
二、石油安全管理的经验和教训1. 建立完善的安全管理制度：石油安全管理需要依法依规进行，建立健全的安全管理体系，确保安全操作流程的规范性。
制定详细的安全操作手册，加强员工的培训和安全意识教育，使其在工作中始终保持高度的安全警惕。
2. 强化监管与执法力度：加大对石油企业的监管力度，对违规行为严厉打击，提高违法成本，确保企业按照法律法规开展生产经营活动。
同时，加强执法力量的培训和素质提升，提高执法效率和水平。
3. 推动科技创新：加大对石油行业技术创新的支持力度，推广先进的安全生产技术和设备，提高事故应急救援能力。
同时，加强与高校、科研机构的合作，加速科技成果的转化，加强技术人才的培养，推动石油行业的可持续发展。
三、石油安全的现状与未来展望目前，我国石油安全管理取得了一定的成绩，国家加大了对石油安全的关注力度，加强了政府主导下的安全管理体系建设。
然而，仍然存在一些问题，如石油企业对于安全生产的重视程度不够、监管力度不够以及技术手段的滞后等。
未来，应持续加强和改进石油安全工作。
我国石油化工企业安全生产问题及对策研究
我国石油化工企业安全生产问题及对策研究随着我国石油化工行业的快速发展，安全生产问题已经成为该行业的重要关注点。
石油化工企业生产环节的安全问题牵扯到企业的生产经营、员工的生命财产安全以及社会的利益。
加强安全生产管理，技术创新和应急预案编制至关重要。
本文将对我国石油化工企业安全生产问题进行分析，并提出相关的对策建议。
一、我国石油化工企业安全生产的现状1. 事故频发当前，我国石油化工企业事故频发的现象比较严重。
由于石油化工生产环节的特殊性，存在一些难以预测和控制的生产安全风险。
特别是在高温高压、易燃易爆等特殊工况下，一旦发生事故，往往会造成重大伤亡和环境污染。
2. 安全管理滞后目前，一些石油化工企业在安全管理方面存在滞后现象。
部分企业对安全生产重视不够，安全投入不足，安全管理体系不健全，安全生产责任不落实。
这些问题容易导致生产中出现安全隐患，增加了发生事故的风险。
3. 应急预案不完善石油化工企业的应急预案建设不够完善也是一个关键问题。
一旦出现事故，企业缺乏有效的应急预案和紧急处置能力，导致事故处置不及时不得力。
这可能会导致事故造成的损失进一步扩大。
二、对策建议1. 完善安全管理体系针对石油化工企业安全管理滞后的问题，建议加强安全管理体系建设。
企业应加大安全投入，完善安全管理制度，落实安全生产责任，建立健全的事故预防和应急处置机制。
企业还应加强对员工的安全教育和培训，使员工具备应对突发情况的能力。
2. 强化安全生产监管相关政府部门应加强对石油化工企业的安全生产监管，对安全管理滞后的企业进行督促整改。
更严格地进行安全生产检查和评估，对发现的隐患进行及时整改。
建立健全安全生产评价制度，对安全管理水平较低的企业进行约束和提示，促使企业提高安全生产管理水平。
为了提高石油化工企业的应急预案能力，企业应加强应急预案的编制与实施。
应急预案应包括对各类事故的应急处置程序、人员组织和应急物资的储备等内容，确保在发生事故时能够迅速、有效地做出应对。
我国石油工业企业安全管理问题分析及对策研究
我国石油工业企业安全管理问题分析及对策研究摘要：本文是研究在安全管理理论的基础上，分析我国油田工业企业中存在的一些问题、隐患以及要面对的难题，针对这些不足，来探讨和找出我国油田企业在安全管理上应采取的措施及应对策略，为减少我国油田工业企业中的安全事故提供了必要的方法和借鉴。
关键词：油田工业企业；安全管理；模式中图分类号：f416 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）03-00-01一、引言随着我国经济和技术的不断发展，我们对于安全愈来愈重视，尤其是像石油企业这样具有自身特点的行业，更应谨小慎微的进行生产、操作、运输。
安全生产是石油工业企业的命脉，石油企业内部的安全管理则时时刻刻把握着这条命脉。
安全是最大效益，安全管理是企业成本控制的重要手段，创造安全的环境和监管体系是是企业实现效益最大化的基本保证。
二、有关企业安全管理的相关概念1.安全管理。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是具有综合性的系统科学，将有效的生产要素的状态控制好，是安全管理的首要任务。
总的来说，安全管理是基于保障目标对相关过程与行为进行管理的行为或活动。
我们要进行安全和科学的规划、指导、组织、控制与决策，就必须有一套安全管理模式进行依托，从而使得各项工作能够在安全的规律下有效的运作。
2.油田工业企业安全管理模式。
安全管理模式是企业不断的积累安全管理的经验，使安全管理的理论与实践相结合，从而达到一个系统科学的管理状态。
油田企业的安全管理模式基本上包括：以岗位责任制为中心的管理模式、以安全生产委员会为中心的管理模式和以专门职能部门和安全生产委员会相结合的管理模式。
三、油田工业企业安全管理的现状1.国外现状。
斯伦贝谢公司率先使用了qhse的安全管理模式，集中体现了以人为本，通过责任的层层分解和明晰，可以对事故进行有效的预防。
挪威国家石油公司首创零思维模式“零事故，零伤害，零损失”作为企业安全生产的综指与目标，目的在于在油田企业内部建立一种安全生产的氛围，让安全生产的思想深入每一个员工。
油田企业现场安全监督管理存在的问题及对策
油田企业现场安全监督管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍油田企业是我国重要的能源产业之一，承担着国家能源安全的重要责任。
随着石油勘探开采技术的不断进步和油气需求的持续增长，油田企业安全监督管理工作显得尤为重要。
目前油田企业现场安全监督管理存在一些问题，需要引起我们的高度重视。
监督管理人员不足是一个普遍存在的问题。
随着油田企业规模的扩大和技术的更新换代，监督管理人员的数量与工作需求之间出现了不平衡，导致监督管理工作难以有效开展。
监督管理制度不完善也是一个亟待解决的问题。
当前的监督管理制度存在漏洞和不足，无法完全覆盖企业的各个环节，容易导致监督管理工作的失误和疏漏。
针对以上问题，我们需要采取有效的对策进行改进和完善。
通过加强监督管理人员的培训，提升他们的专业技能和管理水平；完善监督管理制度，建立健全的监督管理框架和规范流程；加强现场安全意识的宣传教育，提高员工对安全工作的重视程度；提高紧急应对能力，制定应急预案和演练计划；加强技术设备的配备，确保设备完善，能够及时有效地应对各类安全事故。
通过这些举措，可以有效提升油田企业现场安全监督管理的水平和效果，同时实现企业的可持续发展和安全生产。
1.2 问题概述在油田企业现场安全监督管理中存在诸多问题，这些问题严重影响着企业的安全生产和员工的生命安全。
监督管理人员不足导致现场监督不到位，难以及时发现和解决安全隐患；监督管理制度不完善，导致监管规范不明确，执行不到位；现场安全意识薄弱，员工对安全事故风险认识不足，缺乏自我保护意识；紧急应对能力不足，一旦发生安全事故，缺乏有效的紧急处理措施；技术设备缺乏完善，影响了安全生产的保障能力。
这些问题的存在严重威胁着油田企业的安全生产，并亟需加以解决和改进。
在接下来的我们将针对这些问题提出相应的对策和建议，以期能够有效提升油田企业现场安全监督管理水平，确保安全生产。
2. 正文2.1 监督管理人员不足油田企业现场安全监督管理存在监督管理人员不足的问题。
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我国石油企业安全管理问题及原因分析
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近年来，虽然石油企业的劳动安全卫生工作取得了不少成绩，但是安全生产形势仍然十分严峻。
本文就当前我国石油企业安全管理存在的问题及其原因进行了深入分析。
关键词：石油企业安全管理问题原因
近些年，石油企业在劳动安全卫生工作方面取得的成绩有目共睹，但安全责任事故时有发生，石油安全生产形势依然严峻。
事故的频繁发生，对该职业从事人员危害严重，从而造成经济上的重大损失，甚至造成严重的社会影响。
究其原因，主要是石油企业的安全投入不足，对石油安全重视程度不够。
石油企业管理者应对企业的安全卫生工作足够重视，建立“安全经济观”意识，因为对于石油企业来说，安全就是效益。
一、目前石油企业安全管理存在的问题
石油企业的安全生产意义重大，尽管当前众多石油企业及相关部门非常重视石油生产的安全管理，严格遵循“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守国家关于安全管理的规章制度，认真总结事故的经验教训，探求石油安全生产和管理的新理论和新方法，为此积累了大量的安全管理与事故预防的经验，但是在石油企业生产和管理中仍然存在许多的问题，主要表现在以下几个方面：
(一)石油企业安全管理缺乏系统理论
目前我国所采用的石油企业安全管理理论几乎都来自西方，我国在这方面的理论寥寥无几，这从大学安全工程教材中就可以看出。
理论的缺乏导致石油企业安全管理主要依靠经验，缺乏系统理论支持。
西方由于发展时间较长，管理经验较为丰富，在管理理论上也已采用系统分析的方法，总结了一系列系统的事故控制理论，如风险分析理论、轨迹交叉理论、多米诺骨牌理论、单因素理论等，在这些系统理论的指导下，企业可以根据其现实情况创造出许多行之有效的管理方法。
(二)石油企业就事论事多，但追根溯源少
采用一系列有效的分析方法来对涉及石油企业管理中的人和物进行危险预测分析，变安全管理中的事故后处理为事故前预防，这也是现代安全管理的主要特征。
对于事故的超前预防控制，需要对事故进行合理的统计分析，发现其中规律性的东西，以达到对企业的宏观指导的目的。
(三)石油企业安全管理经验说教多，理论推广很少
作为高风险的石油企业，逐渐意识到安全管理的重要性，在该方面所做的工作也有了较大的改进。
从1997年起国内石油行业陆续发布了SY／T6276.1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》等多个行业标准文件，标准性文件的颁布有利于提高国内石油企业的健康和安全管理水平，有助于推动我国国内石油企业尽快建立和实施HSE管理体系，节约企业成本，改善企业形象。
与此同时，国内率先建立HSE管理体系的部分企业在这方面已经取得显著成效。
二、石油企业安全事故的原因分析
我国石油企业安全管理目前存在诸多的问题，对于其原因分析，主要包括以下几方面：
(一)对安全事故隐患的处罚力度不够
事故隐患的存在是石油企业安全事故发生的一个最重要原因，绝大多数事故发生源于安全隐患的存在，所以企业必须防患于未然，讲隐患消灭于萌芽状态。
但同时依据法律规定，只要没有出现重大的事故，对于个人只能追究行政责任，通常就是限期整改或者罚款为主，我们知道企业是以追求利益最大化为目的的经济组织，对于地方保护主义来说实在是缺少震撼感。
为此相关专家提出应将安全事故隐患纳入刑法的范围，事故发生后要追究责任人的刑事责任，加大事故的处罚力度，给予相关企业和责任人强有力的威慑，从而使安全事故发生机率降到最低，保证石油企业企业安全生产顺利进行。
(二)石油企业日常安全的执法检查力度不够
经过研究我们不难发现，那些事故频发的企业，并非缺乏好的政策支持，而只是各种相关政策和法规很难在具体管理过程中落到实处。
现在相关部门已经意识到在安全生产的重要性，并已在安全生产、经营方面颁布了相关的法律法规，数量也较多。
《安全生产法》的出台，标志着我国安全法制建设上了一个新台阶，相关部门开始注重安全生产的法制方面建设，也是石油行业职业从业人员盼望已久的结果，开创了我国建设中国特色的社会主义安全法制体系。
作为安全生产相关法律法规的基本大法，《安全生产法》对安全生产经营单位安全保障制度、负责人安全责任制度、安全生产责任追究制度、安全生产的监督管理制度、安全中介服务制度、事故应急救援和处理制度、从业人员权利义务制度等七个方面，其中对于安全生产的基本法律责任进行了完整、清晰的界定，对于现实的安全生产工作具有较强的可操作性及指导性等。
《安全生产法》的出台对于企业搞好安全生产工作将起到积极的促进作用。
切实落实贯彻安全生产责任制，并着重推进安全生产法制化、规范化及制度化的进程，以防范石油安全生产重特大事故的发生，对于实现我国安全生产的长治久安，具有重大的历史意义及现实意义。
(三)石油企业的职工权利意识及安全生产意识较差
经研究发现，许多安全事故的发生都是由企业的不安全状态所引起的。
尤其是在重特大安全事故的发生企业，许多职工的生产环境非常险恶。
在国家安全生产监督管理局及国际劳工组织所组织的研讨会上，根据国家安全研究中心主任刘铁民所公布的一份调查报告我们可以看出，报告中系统总结了安全生产重大伤亡事故发生的五个原因，是对现代化国家劳工行政一体化的任意践踏，而其中许多重大安全事故的最大受害人则是第三方即劳动者。
这些劳动者处于被雇佣的位置，无法自由的表达他们的意志，也没有组织成一支强大的力量，来维护他们的合法权益，因此企业生产者及相关政府部门要引起足够重视，保障石油企业劳动者的合法权益。
(四)石油企业安全投入成本不足，淡化安全经济观
石油企业资金投入不足也是造成事故的原因之一，通过加大安全管理的资金投入，把事故和职业危害消灭在萌芽状态，不可否认是减少安全事故发生的举措之一。
要实现石油企业安全生产，加大安全资金投入，依靠先进的技术手段和设备，可以有效避免重大安全事故发生。
参考文献：
罗云，21世纪安全管理科学展望，中国安全科学学报，2000
刘岩，马深远，我国石油安全面临的形势和对策，国家石化局《石油安全战略研究》课
题组，中国安全网。