医药连锁门店管理制度

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医药连锁门店质量管理药品有效期管理制度

医药连锁门店质量管理药品有效期管理制度

医药连锁门店质量管理药品有效期管理制度
1.专人专柜负责药品效期管理,建立有效期药品登记簿。

入库和出
库时对药品的有效期要进行逐一计算机登记。

2.有效期药品购入做到有计划,对用量少的品种不宜多存。

如发现
有效期在6个月内,可尽早拆零促销。

3.有效期药品应按抗生素、生物制品、化学药品分类,根据其性质
和对储藏条件的要求,分别置于干燥阴凉处(约20℃或冷藏2~10℃)。

效期远的药品放在效期近的后面。

4.销售药品时,必须按药品有效期的长短及入库的先后,由近及远、
顺序发出。

5.执行定期检查制度,每单月15号清查一次,逐药按效期整理,
对效期在6个有内的药品及时折价、拆零销售处理(保证商品的拆零质量),促销不出导致过期的申请损耗解决。

6.有效期药品在效期内发生变质(如沉淀、变色、潮解)或因某种
原因超过有效期者,应停止发出使用,并查明原因上报。

7.门店员工应熟悉效期商品库存、销售情况,合理做好进货计划,
避免过多效期商品进入门店,造成商品过期变质。

药品零售门店店长安全规

药品零售门店店长安全规

药品零售门店店长安全规药品零售门店是一个重要的医疗资源供应单位,为了保障患者的用药安全和经营活动的正常进行,每个药品零售门店都应该制定一套完善的安全规定。

以下是药品零售门店店长需要遵守的安全规定,以确保药店运营的安全性和可靠性。

一、门店安全管理1. 安装监控摄像头:门店应安装高质量、高清晰度的摄像头,并保证其正常工作,以监控门店的日常运营、销售过程,并记录需要的信息。

2. 建立制度:建立门店的基本规章制度,包括员工日常行为规范、物品管理规范、生产操作规范等,明确员工的职责和工作流程。

3. 保持门面整洁:门店门面是向顾客展示的第一印象,店长需要确保门店外墙、招牌、陈列、卫生等方面的整洁与美观。

4. 防火安全:合理布置门店内的电器设备、电线线路,确保防火设施的完整、状况良好,保持门店内的通道畅通,并制定相应的灭火应急预案。

5. 防盗安全:门店店长需要聘请专业的保安或安装防盗报警系统,确保门店的货品和财物的安全,预防盗窃事件的发生。

二、医疗用品安全管理1. 药品存储:门店需具备完善的药品存储设施,并按照药物特性进行分类、分区存储,确保药品的质量和存储的安全性。

同时,定期检查药品的有效期限,并及时处理过期或失效的药品。

2. 药品销售:门店店长要严格按照国家相关法律法规和政策规定,确保药品的销售合法、正规,并配备专业的销售人员为顾客提供合理用药的指导。

3. 出入库管理:监控货物进出门店的情况,确保所有进出的货物都经过合理记录和验证。

门店店长要定期进行库存清查,确保药品数量的准确性。

4. 废弃药物处理:门店店长需建立合规的废弃药物处理制度,将废弃药物进行分类、密封,并委托有资质的单位进行安全无害处理,避免对环境和公众造成危害。

三、员工安全管理1. 健康体检:门店店长要定期进行员工的健康体检,确保员工身体健康,并定期向员工提供相关健康知识的培训。

2. 工作安全培训:为新员工提供必要的工作安全培训,包括药品、设备和工具的使用方法、安全注意事项,以及紧急情况的处理方法等。

连锁药房门店管理手册

连锁药房门店管理手册

员工手册目录第一篇管理篇第一章基本准则第一节员工基本守则第二节员工职业道德第二章门店礼仪第一节仪容仪表第二节言谈举止第二篇门店营运第二章门店日常作业第一节每日开店作业流程第二节环境卫生第三节清洁管理第四节责任区管理第五节门店交接班管理第六节收银作业第七节打烊作业第八节突发事件处理第九节中药材管理规范第三章优质服务第一节接待顾客第二节导购技巧第三节顾客退换货管理规范第四章门店商品管理第一节商品质量管理规范第二节商品售出后商品退换货管理规定第三节商品互调作业第四节商品标价管理规定第五章门店盘点作业流程及盘点工作奖罚办法第一节门店奖罚计算方法(系数分摊法)第二节盘点第三节商品管理第四节关于效期药品的管理规定第七章门店奖惩制度第八章人力资源管理制度第一节人力资源操作流程第二节基本行政管理制度第一章基本准则第一节员工基本守则1、公司员工严格遵守国家的各项法律法规,遵守社会公德,维护公共秩序,维护国家利益。

公司员工应遵守各项规章制度,自觉维护公司声誉。

2、公司员工应履行岗位职责,爱岗敬业,发挥自我,努力成为企业目标的实践者和推动者,树立顾客至上,以服务为荣的意识。

3、工作时间员工应穿戴整洁,按规范穿公司统一制服,春秋装,夏装,冬装必须全店统一,佩带公牌,举止大方。

4、门店员工遵照公司及店长的指示执行工作。

非当班人员,未经允许禁止进入收银区和闭架处方区。

5、所有销售收入与其他收入必须存入公司指定银行帐户,未按此规定执行者,公司将给予解雇处罚。

未经过公司总部营运部经理的允许不得给予任何顾客赊帐。

6、不得在工作时间于店内购物。

在店内购物须由同事代为结帐,并保留电脑小票备查。

7、公司员工有义务积极参加公司组织的各种培训教育,不断充实自己,提高自己的职业工作技能,并能在工作中不断改进创新。

8、员工在开展业务活动时,应做到不徇私情,不受贿,不弄虚作假,不做有损公司财物、形象、声誉及有损人格的事情,不得损害客户的合法权益。

连锁药店管理规章制度(四篇)

连锁药店管理规章制度(四篇)

连锁药店管理规章制度第一章总则第一条为促进连锁药店的规范运营和管理,保障顾客权益和公共安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有连锁药店,包括直营店和加盟店。

第三条连锁药店应遵守国家相关法律法规,遵循医药行业的行业准则和道德标准。

第四条连锁药店应建立健全的管理体系,确保药店的正常运营和服务品质。

第五条连锁药店应建立健全员工培训和考核机制,提高员工的工作能力和服务水平。

第六条连锁药店应加强与相关政府部门和医疗机构的合作,共同推进药店管理的规范化。

第七条连锁药店应加强药品进销存管理,确保药品的质量和安全。

第二章药品管理第八条连锁药店应按照相关法律法规要求,严格执行药品的采购、储存、销售和处方审核等程序。

第九条连锁药店应建立药品进销存管理制度,确保药品的有效期和质量。

第十条连锁药店应建立药品销售记录和处方审核记录,以便追溯和监管。

第十一条连锁药店应定期组织药品库存盘点,确保库存的准确性和及时性。

第三章服务管理第十二条连锁药店应建立健全的服务流程,确保顾客的需求得到及时的满足。

第十三条连锁药店应提供专业的药品指导和咨询服务,确保顾客正确使用药品。

第十四条连锁药店应加强与医疗机构的合作,提供药品配送和配方服务。

第十五条连锁药店应加强与顾客的沟通与交流,及时解决顾客的投诉和意见。

第十六条连锁药店应建立顾客服务满意度评估机制,提高服务品质和顾客满意度。

第十七条连锁药店应进行员工培训和考核,提高员工的专业技能和服务质量。

第四章安全管理第十八条连锁药店应建立安全管理制度,确保药店的安全和顾客的人身安全。

第十九条连锁药店应定期进行安全检查,排除安全隐患和防范突发事件的发生。

第二十条连锁药店应建立视频监控系统,监控药店的日常运营和顾客的行为。

第二十一条连锁药店应建立紧急救援机制,确保药店在紧急情况下的应急处理能力。

第五章业绩考核第二十二条连锁药店应建立科学的业绩考核机制,激励员工努力工作和提高业绩。

第二十三条连锁药店应定期评估和奖励优秀员工,提高员工的工作积极性和满意度。

药品销售门市管理制度

药品销售门市管理制度

药品销售门市管理制度第一章总则第一条为规范药品销售门市管理,保障药品销售合法合规,确保广大消费者用药安全,根据相关法律法规和规章制度,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有从事药品销售门市的单位及相关人员,包括药品零售连锁店、药房、保健品专卖店等。

第三条药品销售门市应当遵守国家相关法律法规,严格落实药品、药品销售人员资质管理政策,加强内部管理,提高服务质量,保障用药安全。

第四条药品销售门市应当建立规范的药品销售管理制度,明确药品采购、存储、销售等各项工作的责任,严格执行相关规定。

第五条药品销售门市应当积极配合相关部门对药品销售行为进行监督检查,发现问题及时整改,保障用药安全。

第二章药品采购管理第六条药品销售门市应当依法依规采购药品,严格执行药品采购管理制度,确保药品质量安全。

第七条药品销售门市应当与合法合规的药品供应商建立稳定的合作关系,建立药品采购档案,及时更新供货信息。

第八条药品销售门市应当建立药品进货台账,记录每一批次的药品采购信息,包括药品名称、数量、生产日期、有效期等。

第九条药品销售门市应当对采购的药品进行验收,严格按照相关规定检验药品质量,发现问题及时退货或通知供应商处理。

第十条药品销售门市应当建立药品库存管理制度,定期检查药品库存情况,及时补充不足,避免过期药品的出现。

第三章药品销售管理第十一条药品销售门市应当依法销售药品,不得销售假冒伪劣药品,不得从事非法销售行为。

第十二条药品销售人员应当熟悉药品知识,做到真实、准确地向顾客说明药品的性质、用法、用量、不良反应等信息。

第十三条药品销售门市应当建立健全的药品销售台账,记录每一次销售的药品信息,包括药品名称、数量、销售日期、销售价格等。

第十四条药品销售门市应当向顾客提供发票或购药清单,保障消费者的合法权益。

第十五条药品销售门市应当加强药品信息公示,公布药品价格、售后服务政策等信息,保障消费者知情权。

第四章店内管理第十六条药品销售门市应当保持店内环境整洁、明亮,保持良好的消费环境。

医药连锁有限责任公司门店质量管理制度

医药连锁有限责任公司门店质量管理制度

程,并监督执行情况。
门店层面
02
门店质量管理小组负责具体执行质量管理措施,对门店的药品
采购、存储、销售和售后服务进行监督和管理。
第三方机构
03
委托第三方机构对门店进行定期的质量审计和检查,确保门店
的质量管理水平和标准符合国家和企业要求。
02
采购与验收质量管理
采购质量管理
供应商审查
确保供应商具备合法资质、质量保证能力和信誉 ,建立供应商档案,定期进行评估和审计。
门店应提供舒适、便捷的服务设施 和环境,如休息区、饮水机、轮椅 等,提高顾客的购物体验。
05
质量管理体系的持续改进
质量目标与计划的制定和实施
质量目标
制定和实施年度质量目标和计划,包括关键绩效指标和质量 标准,确保门店质量管理工作有明确的方向和目标。
计划实施
各级管理人员根据质量目标和计划,组织开展质量培训、控 制和改进活动,确保各项质量管理工作得以实施。
药品存储
制定药品存储标准和操作规程,保 证药品在存储过程中不发生质量变 化。
药品销售
对药品销售过程进行监督和管理, 防止药品在销售过程中发生质量问 题。
售后服务
建立完善的售后服务体系,及时处 理消费者反馈和投诉,提高消费者 满意度。
质量管理的组织架构和职责分工
公司层面
01
成立质量管理委员会,负责制定公司质量管理战略、标准和规
配送人员培训
加强配送人员的培训,提高配送效率和药 品质量意识。
04
销售与服务质量管理
销售质量管理
确保商品质量
医药连锁公司应确保所售商品的 质量,包括药品、医疗器械、保 健品等,符合国家法律法规和相 关标准。

医药连锁安全管理制度

医药连锁安全管理制度

一、总则为加强医药连锁企业的安全管理,保障人民群众用药安全,预防事故发生,提高企业经济效益,根据国家有关法律法规,结合我司实际情况,特制定本制度。

二、安全管理目标1. 建立健全安全管理体系,确保药品质量安全。

2. 加强员工安全教育培训,提高员工安全意识。

3. 实施安全风险分级管控,预防事故发生。

4. 落实安全责任,确保企业安全稳定运行。

三、安全管理组织架构1. 成立安全管理委员会,负责制定、修订、监督实施本制度,协调解决安全管理中的重大问题。

2. 设立安全管理部,负责具体实施安全管理措施,组织开展安全检查、隐患排查、事故调查等工作。

3. 各门店设立安全员,负责门店日常安全管理,确保各项安全措施落实到位。

四、安全管理措施1. 药品质量安全(1)严格执行国家药品质量管理规范,确保药品质量。

(2)定期对药品进行质量抽检,确保药品质量合格。

(3)加强药品采购、储存、销售、退换等环节的管理,防止假冒伪劣药品流入市场。

2. 员工安全教育培训(1)定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)对新入职员工进行岗前安全培训,确保其具备基本安全技能。

(3)对在职员工进行定期安全考核,确保其安全技能水平。

3. 安全风险分级管控(1)对门店、仓库等场所进行安全风险评估,制定风险管控措施。

(2)对重点岗位、重点环节进行安全检查,确保安全措施落实到位。

(3)对安全隐患进行排查治理,防止事故发生。

4. 安全责任落实(1)明确各级人员的安全责任,确保责任到人。

(2)建立健全安全考核制度,对安全责任落实情况进行考核。

(3)对违反安全规定的行为进行严肃处理,确保安全责任落实到位。

五、安全检查与事故处理1. 定期组织安全检查,对安全隐患进行排查治理。

2. 对发现的安全隐患,立即采取措施予以整改,确保及时消除安全隐患。

3. 对发生的安全事故,立即启动应急预案,开展事故调查,查明事故原因,追究相关责任。

六、附则1. 本制度由安全管理委员会负责解释。

医药公司(连锁店)质量方针目标管理制模版

医药公司(连锁店)质量方针目标管理制模版

医药公司(连锁店)质量方针目标管理制模版质量方针目标管理制模板一、质量方针我司(医药公司)的质量方针是:“以顾客为中心,提供优质的医药产品及服务,秉持诚信、负责、追求卓越。

”二、质量目标为逐步实现质量方针,本公司制定如下质量目标:1、产品质量目标:确保所有医药产品及服务符合相关法律法规的要求,满足顾客的期望和承诺。

2、客户满意度目标:以客户为中心,建立完善的反馈系统,不断改进和优化产品和服务,提高客户满意度,提升品牌形象和竞争力。

3、质量管理目标:制订完善的质量管理体系,全员参与质量管理,不断提高质量水平,保证公司运营的可持续性。

4、员工素质目标:加强员工培训和管理,提高员工的业务技能和素质,满足公司的管理要求,追求员工个人与公司共同进步。

5、环境保护目标:积极履行社会责任,采取环保措施,控制产品与服务的对环境的影响,对环境保护做出积极贡献。

三、管理制度1、质量管理体系:建立并不断完善ISO9001质量管理体系,确保产品和服务符合法律法规和质量标准要求。

2、质量目标和指标:制定符合公司实际的质量目标和指标,建立量化考核机制,不断提高产品和服务质量。

3、全员参与:全员参与管理,制定与质量检查相关的工作标准和方案,每个员工都有责任和义务保证产品和服务的质量。

4、质量有关文件的管理:建立健全公司内部文件管理体系,减少质量问题的发生,及时纠正不合规的行为。

5、内部审查和纠正:定期内部审查,发现并纠正质量问题,确保持续改进。

6、认证管理:建立并不断完善ISO9001质量体系,通过质量管理体系认证,获得ISO9001质量管理体系认证证书。

四、实施措施1、加强员工培训,提高工作技能和素质;2、建立完善的质量管理体系,明确职责和管理要求;3、加强产品质量安全管理检查和监管;4、实行定期自检制度,确保自身质量状态的掌握;5、制定诚信企业行为规范,推行企业文化,促进业务的健康发展。

五、质量目标考核及改进机制1、年度采取目标责任制,各部门设定质量目标,对总经理进行考核;2、采取内部联合考核,并对考核结果进行通报、总结,确保改进事项得到落实和推进。

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门店管理考核表16药房店长: 日期:考核人:
说明:1、本考核每月进行一次,加减分和为当月总绩效得分,减分每分XX元,加分每分XX元。

2、店长有公平进行评分的义务,出现包庇,马虎,不负责任评分现象,处以200元罚款/次,
并记过一次,三次记过取消店长资格。

3、店员间互相包庇,包庇双方均处以100元罚款/次,并记过一次,三次记过店员辞退处理。

店员间举报且证实为事实的,给予100元奖励/次。

4、该评分门店管理部每月存档,作为年度优秀店员(打破门店限制)评选依据之一。

整改门店工作目标。

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