民兵整组工作实施方案
民兵整组工作实施方案
根据上级民兵整组工作要求，结合我县实际，制定本方案。
一、指导思想
紧紧围绕强军目标，以强军备战要求为牵引，紧贴“支援其它战略方向作战”和“遂行非战争军事行动”中的支援保障任务，按照“应战为本、应急为先、融合发展、积极作为”的要求，科学调整组织布局，合理优化编成，全面提高民兵预备部队组织动员、快速反应和支援保障能力，为遂行使命任务奠定坚实的基础。
二、组织领导
成立县委常委、常务副县长X同志任组长，县委常委、县人武部部长高劲松同志任副组长，县政府应急办主任X、县人武部政工科科长李克智、后勤科科长陈晋奎同志为成员的X县民兵整组工作领导小组。领导小组办公室设在县人武部军事科，后勤科长陈晋奎同志兼办公室主任，具体负责民兵整组工作的组织实施。各单位要迅速成立由主要领导任组长的民兵整组工作领导小组，按照整组任务，加强组织领导，抓好工作落实。
三、时间安排及工作任务
（一）时间安排。全县民兵整组工作从X年3月28日开始至5月上旬结束，共分四个阶段进行。
第一阶段：组织准备阶段（X年3月28日前）。各单位成立组织领导机构，广泛宣传教育，学习法规文件，开展兵员、装备、科技等潜力调查，制定实施方案，全面安排部署本单位整组工作。
第二阶段：调整编组阶段（X年3月29日至4月21日）。各单位按照基干民兵编组实施方案，合理调整各类分队人员，组织政治审查，搞好出入转队，落实分队编制，逐人造册登记，建立健全各种制度，按比例确定参训对象，给每名参训对象办理训练误工补贴发放卡，抓好基层武装部和基干民兵连部正规化建设。各单位将基干民兵整组分队人员花名册、集中点验日程安排、登记卡统一按照word电子文档格式报县民兵整组工作领导小组办公室。
第三阶段：检查验收阶段（X年4月21日至4月28日）。对各单位基干民兵连排和分队逐一进行集中点验，县委、县政府和县人武部成立联合检查验收组，采取领导分片包干的形式，对各单位民兵整组工作和单位正规化建设达标情况进行重点检查验收，并做好市军分区检查验收的各项准备工作。各单位整组工作总结、民兵组织分布图和各种登统计表于4月27日前报县民兵整组工作领导小组办公室。
第四阶段：总结整改阶段（X年5月上旬）。认真总结本单位民兵整组工作和正规化建设达标中好的经验和做法，查找存在的
问题，完善“三图、六表、四册、一卡”等资料，制定整改措施，做好省军区抽查验收的各项准备。
（二）工作任务。
1.编实建强民兵队伍。各单位要紧紧围绕把潜力摸清、把人员编实、把队伍建强的要求，突出抓好队伍建设。一是要重点抓好民兵应急队伍建设，应急连以X镇为主，其它各镇编民兵应急排，一定要配齐配强民兵干部和人员，逐步完善补充应急抢险救援器材。二是要突出抓好民兵支援队伍建设，结合本单位民兵可能担负的任务和军事需求，严格按照下达的编组任务数改建民兵支援分队。三是要按储备人员、储备装备、储备能力的要求抓好储备队伍建设。
2.加强基础设施建设。各单位要结合民兵整组工作，对照《X 省基层武装部正规化建设达标实施细则》，严格按照“办公场所固定、基本设施配套、活动功能完善、资料图表齐全、阵地作用明显”的要求，狠抓基础设施建设，重点突出民兵营连部“七有”标准，即有固定的办公室、有青年民兵之家、有连部标志、有连队旗、有基本办公设施、有各类资料和人员职责。
3.完善各类软件资料。各单位在整组过程中，要完善各类软件资料。重点完善“六表四册三图一卡”，“三图”：即民兵组织分布图、应急维稳图、动员集结图；“六表”：即基干民兵编制序列表、
兵役登记表、退伍军人预备役统计表、地方与军事对口专业技术人员预备役统计表、兵员数质量统计表、民兵组织实力统计表；“四册”：即基干民兵连（分队）花名册、出入转队人员花名册、外出民兵登记册，会议记录册；“一卡”：即民兵信息登记卡。结合遂行任务实际和人员更替，认真修订民兵集结方案、民兵参加各类抢险救灾方案、民兵维护社会稳定和应付突发事件行动预案；同时利用整组时机，完善兵役登记资料，及早确定预征对象，加强跟踪管理和教育，为圆满完成年度征兵任务打下坚实基础。
四、工作要求
（一）加强领导，周密部署。各单位要把民兵整组工作作为加强后备力量建设的一项重大政治任务，列入重要议事日程，切实加强领导，及时召开会议研究部署，全力保障民兵整组工作所需经费和物资器材，单位主要领导要亲自参与民兵整组工作全过程，及时协调解决工作中存在的问题和困难，确保民兵整组工作顺利进行。
（二）精心组织，夯实责任。各单位要严格按《民兵预备役组织整顿实施办法》、《民兵预备役组织整顿检查验收实施细则》，按照整组工作“十三步法”，一项一项抓规范、促落实，责任到人，全面提高整组工作质量。整组工作开展后，各单位负责人和各镇武装部部长要严格落实责任制，县整组工作领导小组成员实行分
片包干指导基层抓好落实。
（三）认真检查，严格验收。县整组工作联合检查组将严格按照民兵整组点验程序，对各单位所属基干民兵分队逐个进行检查验收，基干民兵到点率不得低于90%，凡检查验收达不到要求的予以通报批评，并责令重新整组。