民兵整组方案

花发[2011]18号

关于印发《花石乡2011年民兵整组工作方案》的

通知

各党组织,各民兵(营)连:

现将《花石乡2011年民兵整组工作方案》印发给你们,请认真贯彻落实。

中共花石乡委员会

2011年2月25日

花石乡2011年民兵整组工作方案

一、指导思想

二0一一年民兵组织整顿工作,坚持以党的十七大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以新时期的战略方针为统揽,以各级关于民兵组织整顿工作的指示精神为依据,适应新形式下应急作战新要求,适应市场经济环境。围绕担负的任务,深化调整改革,创新编组方法、加强规范建设、突出工作重点。通过整组,进一步夯实基础,精干队伍,稳定干部,促进基层组织的巩固与落实,为应付突发事件做好准备,提高战时综合保障能力,使之真正做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。

二、主要工作

1、加强民兵思想政治教育,提高国防意识。各民兵连要坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导,紧密联系国际国内形势,结合广大民兵预备役人员的思想实际,采取喜闻乐见的形式,切实抓好《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》、《安徽省民兵预备役工作条例》等国防法规及民兵职能任务的学习教育。依托“文化中心户”、“治安中心户”等阵地,集中对广大民兵进行国防法规学习辅导

和形势任务教育。乡武装部将采取多种形式对民兵连长进行学习教育辅导,各民兵连也要积极组织民兵参加村、组“四个文明”建设,带头学英模、树新风、做好事,开展健康有益的文体、娱乐活动。通过国防教育增强适龄青年参加民兵组织、履行国防义务的自觉性和荣誉感。同时对新入队的基干民兵参照征集新兵的政治条件搞好政治审查,切实把好入关口。认真填写《政治审查表》,建立跟踪考察制度。清退不合格人员,确保民兵队伍纯洁可靠。

2、改进编组方法,切实把民兵组织编实编好。根据上级文件精神,按照“兼顾平战需要,突出骨干队伍,提高科技含量,优化内部机制”的原则,要依据基干民兵入队条件,以村为主合理规划基干民兵组织规模,努力增加基干民兵储备数量。基干民兵编组要进一步优化组织结构,加强应急分队建设,相应减少步兵数量比例。基干民兵与普通民兵,民兵应急排与其他队伍等一般分开编组,不在同一单位编组多种专业类别分队,需在同一单位组建的实行分类建设,归口管理。同一个人不能同时编入两个民兵组织,杜绝重编混编。农村以行政村为单位建立民兵连和基干民兵排、班。步兵分队9人起班,27人起排,90人起连。乡武装部将进一步加强对民兵的管理。对民兵应急

排实行规范化管理,各村民兵连要建立正规的管理制度,明确联络方法,严格请销假制度,随时掌握兵员动向,实行定期点验。对基干民兵实行制度化管理,建立健全基干民兵的教育、训练、请销假、联络等制度,通过落实制度加强管理。对普通民兵各村民兵连要定期开展政治教育,发动和组织民兵参加四个文明建设,在活动中增强组织观念。

3、优化基干民兵组织布局和结构。根据上级军事部门要求编组,建设和完善应急救援、勤务保障、防卫作战分队。①加强民兵应急分队建设。根据守护目标和担负任务的需要,进一步优化结构,把民兵应急排编齐编实,确保组织健全、政治可靠、训练有素,今年重点在聂家河村、肖家岗村各建20人组成的应急分队,各村也要同时建好10以上的应急队伍,一旦需要,确保能够随时拉得出、用的上、起作用。②保留82迫击炮队伍。把好人员出入队关。专业技术分队人员编成要在基干民兵中选配,确保人员能成建制遂行任务。③要进一步加强预备役退伍军人登记管理和动员准备。认真搞好退伍军人统计核对,打牢兵员动员准备的基础。加强对预备役退伍军人的管理,建立服预备役退伍军人动员点验制度。结合整组,对符合兵役条件

的青年进行兵役登记,实行全方位跟踪管理,为年度征兵工作打基础。按照《兵役法》的规定,对符合民兵条件的青年,进行认真摸底,确定预训对象,合格后编入基干民兵组织。

4、抓好基础建设,努力提高民兵基层建设水平。要严格落实上级文件精神,切实把年纪轻、热爱本职、熟悉业务、有一定的军政素质和组织能力的人员选配到民兵干部岗位上来。进一步加强基层基础设施建设和开展争先创优活动。要充分利用整组时机,加大对民兵连部基础设施的完善配套,按照统一的标准规范办公室、资料室建设,做到建设规范,管理有序。积极投入争创“优秀专武干部”、“优秀民兵”和“先进武装部”、“先进民兵连”的活动,推动民兵基层建设整体发展。乡武装部将适时的对全乡民兵连及整组工作进行全面检查验收。

三、时间安排及方法步骤

今年全乡民兵整组和预备役部队兵员调整工作从元月开始,3月底结束,共分三个阶段。

组织准备阶段:2月25日至28日,成立工作组织,拟定整组通知,召开民兵整组工作会议,全面部署整组工作任务;全面开展宣传教育,营造整组工作氛围,组织民

兵连长进行学习培训。

组织实施阶段:2月28日至3月5日。各村民兵连认真搞好民兵的出入转队、编组、退伍军人和预征预训对象的核对,搞好数据统计、填卡造册、组织好重点骨干分队布局调整。乡武装部对新加入的基干民兵将进行政治审查。做到定人定编、定装。搞好退伍军人预备役统计核对,完善“两部一家”设施。建立健全各项制度,集中民兵进行政治教育。

检查验收阶段:3月6日至3月15日,检查验收阶段。乡武装部将对全乡各个民兵连的整组工作进行全面的检查验收。对检查中不合格单位,进行重新整顿,直至达到要求。同时各民兵连还要做好迎接市武装部及宜昌军分区检查的准备。

四、有关要求

1、加强组织领导。各村委会要把民兵整组工作作为今年民兵预备役工作的首要任务,集中力量、集中时间、集中精力、全力以赴抓好落实。整组中,乡武装部将经常深入民兵连,及时研究解决民兵组织建设中出现的新情况和新问题,制定切实有效的措施,保证整组工作有新的发展,出新成果。保证基层民兵整组工作落到实处。

2、认真抓好业务骨干培训。乡武装部将加强对民兵干部的业务培训,把提高民兵预备役的业务素质作为重要的基础性工作来抓,采取以会代训、进村帮扶指导等多种形式,加强对民兵建设的意义、各项工作的组织实施方法、各类登记统计的填写方法、基层建设的内容标准及要求等的学习。各民兵连要认真探索适应“两场”需要的民兵组织建设的新路子,为整组工作的顺利开展打牢基础。

3、进一步加强督察,确保民兵组织建设再上台阶。整组期间,乡武装部将按照程序、内容和要求,对各民兵连进行督察验收。对验收不合格的单位要进行重新补课,直到合格为止。各村民兵连在3月15日前必须向乡武装部上报《普通民兵花名册》、《基干民兵花名册》、《重点分队花名册》、《退伍军人花名册》及预训对象花名册、应急队伍名册等表格。表格要求正规、准确、全面、资料齐全,不得少项和漏项。表格要一式两份,审核后自留一份。前三个表格必须体现建制情况并附建制表或图、整组情况总结。

2018年民兵整组工作方案

2018年民兵整组工作方案 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018年民兵整组工作方案 着眼完成多样化军事任务,按照“建之能用”的目标要求,科学组织,优化民兵队伍结构,最大限度地用足本地方相关专业人员潜力,扎实做好民兵整组工作。 二、登记对象、年龄: 1、各村、居委会各成立一个民兵连。 2、对象为户籍在本单位,以长期在家的待业青年、个体工商者、在校学生、农村劳动力为主,年龄在17周岁至30周岁。 三、整组登记的方法: 1、按派出所户籍花名册,对照17—30周岁的年龄段进行筛选。 2、根据筛选的人员名单,逐一进行上门核查,并初步确定人员。 3、编入花名册,进行政治审查。 4、上报人员花名册。 四、整组的阶段划分: 1、6月1日—3日为组织准备阶段,组织学习有关文件规定,吃透精神,熟悉工作方法,成立工作小组。 2、宣传发动阶段4日—8日,充分利用各种手段,广泛学习宣传《国防法》《兵役法》深入村组、农户,切实摸清底数,为登记做好准备。 3、确定人员阶段8日—15日,对本单位民兵形成花名册,并进行政审。 4、统计上报,总结经验阶段6月15日—4月18日,将本单位民兵整组花名册和政审表格数据整理成册,上报武装部,园区武装部将各 第 2 页共 4 页

单位情况进行检查验收,并将情况通报所有单位。 五、有关要求和纪律: 1、严格按照上级发放的“两本四册”把各类登记统计规范起来。 2、要突出基干民兵的在位率,确保一旦有事能拉的动、拉得出来。 3、结合民兵整组,搞好今年的兵役登记工作。对适龄青年进行目测、照相登记。6月18日前要将预征对象花名册上报。 第页共页 第 3 页共 4 页

民兵整组点验方案

民兵整组点验方案 五女店镇人武部 二零一四年

五女店镇民兵整组集结点验方案 各村民兵连、各基干民兵分队: 按照上级要求,为认真抓好民兵整组工作落实,切实打牢民兵预备役建设基础,规范点验程序方法,提高民兵组织整顿工作的标准和质量,推进基干民兵组织转型建设,进一步提高基层基础设施建设水平,扎实做好迎检准备。特制定如下方案: 一、指导思想 围绕国防和军队建设主题主线,以许昌市国动委《二○一四年国防后备力量组织整顿工作指示》(许国动…2014?1号)及军分区《“十二五”时期基干民兵建设任务调整方案》为依据,以建设全面过硬战略预备力量为目标,以担负的“3+2”任务为牵引,进一步压减组织规模、优化结构布局、明确细化任务、推进训练转型,着力构建规模适度、结构科学、布局合理、训练有素、可靠管用的新型民兵力量体系,全面提高以支援保障部队打赢信息化条件下局部战争为核心的应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力。 二、时间安排 按照民兵整组工作计划,从2月1日开始,4月7日结束,结合民兵整组工作检查,对所有基干民兵组织进行点验。 三、检查内容 各类基干民兵分队人员在位率、到点率、有无重复编组、官

兵相识、是否熟知担负任务等情况。 五、有关要求 一要提高思想认识。此次民兵整组,是落实“十二五”规划的开局之年,也是深化国防后备力量调整改革的关键一年,事关民兵建设大局和长远发展。同时,分区首长也提出了明确要求,各单位要高度重视,深刻领会,提高思想认识,切实加强组织领导,统筹安排工作,严密组织实施,坚持求真务实,切实把民兵组织整顿工作任务落实到位。 二要严格检查验收。按照民兵整组工作十三项内容与基层基础设施建设标准,逐条逐项进行对照,查漏补缺,抓好落实,提高人员的专业对口率和在位率,防止兵员交叉、一兵多职及有编无兵等现象。充实完善各类资料,各类信息内容要准确无误。各三要认真抓好整改。对于检查中存在的问题,要限期整改,确保成效,深入研究,积极探索,改进工作方法,不断提高基层基础设施建设质量,为迎接上级检查验收做好充分准备。突出抓好民兵应急分队建设,充实完善物资器材,提高建设标准,进一步提高我县民兵整组工作的标准和质量,推进基干民兵组织转型建设,打牢基层建设的“一线阵地”。 五女店人武部 二○一四年二月二十

关于民兵整组和兵役登记的通知

发件人:0300公司办公室 发送时间:2013年4月24日星期三 16:26 收件人:0301办公室主任; 0302办公室副主任; 0302办公室主任助理; 0303办公室秘书; 0401人力资源部部长; 0402员工培训办公室; 0403人力资源部(张文瑜); 0405人力资源部(高新 莲); 0406人力资源部(田雪梅); 0500财务部部长; 0503财务部结算中心主任; 0504财务 部(亓凤娟); 0504财务部(谢正香); 0506财务部(项立文); 0508财务部(亓伟); 0510财 务部(赵彬); 0511财务部(侯玲); 0512财务部(任晓斐); 0513财务部(孙淑华); 0514财 务部业务1; 0514财务部业务2; 0515财务部业务3; 0600企业管理部部长; 0601企业管理 部副部长(张洪民); 0602企业管理部副部长(苏爱凤); 0603企业管理部(亓玮); 0605企 业管理部(孙常富); 0606企业管理部(张志华); 0612企业管理部(张庆红); 0613企业管 理部(花雷); 0650法律事务部副部长; 0651法律事务部部长助理; 0652法律事务部(杨 康); 0652法律事务部(张润波); 0653法律事务部(刘博); 0654法律事务部(狄玉霞); 0655法律事务部招标业务; 0701安全设备动力部部长; 0702安全设备动力部副部长; 0703安全设备动力部(李新民); 0704安全设备动力部(朱绍勇); 0707安全设备动力部(配 电室); 0801质量部部长; 0802质量部副部长; 0803质量部业务室; 0804质量部(张锋); 0810计量测试中心主任; 0811计量测试中心; 0812计量测试中心(地磅房); 1000供应部 部长; 1002供应部(尚宪聪); 1004供应部(牛波); 1009供应部(宋敏); 1010供应部(王光 义); 1011供应部(陈光宇); 1012供应部(尚海龙); 1013供应部(张宏杰); 1014供应部(刘 娜); 1101党群工作部副部长; 1102党群工作部部长助理; 1103党群工作部(苗成标); 1105党群工作部(孟双); 1105党群工作部(组织室); 1108党群工作部职工书屋; 1201市 场营销综合部部长; 1203市场营销综合部(计划); 1204市场营销综合部(生产计划); 1205市场营销综合部(统计); 1206市场营销综合部业务(刘晓丽); 1208市场营销综合部 (成品库北跨); 1209市场营销综合部(成品库南跨); 1300市场开发部; 1301市场营销一 部; 1301市场营销一部业务; 1302市场营销二部; 1303市场营销三部; 1304市场营销四 部; 1305市场营销四部业务; 1307市场营销五部; 1702技术分中心标准化(王书博); 1703 技术分中心综合办(隗寿联); 1704技术分中心研发室主任; 1705技术分中心(张倩); 1710技术分中心工艺(亓洁舲); 1711技术分中心工艺(谭勇); 1712技术分中心工艺(房立 群); 1713技术分中心工艺(王义明); 1900洗选设备执行经理; 1902洗选设备副经理(杨 震); 1903洗选设备计划(任俊峰); 1904洗选设备仓库; 1905洗选设备副经理(董猛); 1907洗选设备一铆副主任; 1908洗选设备一铆主任助理; 1909洗选设备一铆调度(张春 浦); 1910洗选设备一铆调度(秦贞恩); 1911洗选设备一铆物管; 1912洗选设备一铆技术 (毕京玺); 1913洗选设备一铆技术(杨翠华); 1914洗选设备一铆技术; 1915洗选设备一 铆技术(数控); 1916洗选设备一铆统计; 1920洗选设备副经理(张守生); 1921洗选设备 二机加副主任; 1924洗选设备二机加调度(鹿桂学); 1925洗选设备二机加技术(邵杰); 1925洗选设备二机加技术(王建); 1925洗选设备二机加技术(薛丽群); 1926洗选设备二 机加统计; 1931洗选设备二机加北调度1; 1932洗选设备二机加北调度2; 1933洗选设备 二机加北技术1; 1933洗选设备二机加北技术2; 1934洗选设备二机加北设备; 1935洗选 设备二机加实验室; 2001烧结设备经理; 2002烧结设备副经理(岳润海); 2003烧结设备 副经理(毕玉平); 2004烧结设备经理助理; 2006烧结设备计划(戴金胜); 2007烧结设备 调度(吴剑); 2008烧结设备调度(张寅春); 2009烧结设备技术(吴彬启); 2010烧结设备 技术; 2011烧结设备物管; 2013烧结设备设备管理; 2100齿轮绞车事业部经理; 2101齿 轮绞车副经理(徐凤芹); 2102齿轮绞车副经理(房立华); 2103齿轮绞车副经理(李军); 2104齿轮绞车一机加主任助理; 2105齿轮绞车一机加设备管理; 2106齿轮绞车一机加调 度; 2107齿轮绞车一机加调度2; 2108齿轮绞车一机加技术1; 2109齿轮绞车一机加技术 2; 2110齿轮绞车一机加统计; 2113齿轮绞车齿锻助理(王强); 2114齿轮绞车齿锻外协; 2115齿轮绞车齿锻综合调度室; 2116齿轮绞车齿锻统计; 2118齿轮绞车齿锻技术(锻造); 2119齿轮绞车齿锻调度(齿轮); 2120齿轮绞车齿锻技术2(齿轮); 2121齿轮绞车齿锻装箱 工段; 2400电气自动化执行经理; 2401电气自动化副经理; 2401电气自动化副经理(技 术); 2402电气自动化公司调度; 2403电气自动化公司财务; 2404电气自动化公司生产; 2405电气自动化公司机械技术; 2406电气自动化公司(外协); 2600产品配件事业部执行 经理; 2601产品配件事业部副经理; 2602产品配件事业部业务室; 2603产品配件事业部 统计; 2605产品配件事业部调度; 2606产品配件事业部技术; 2700破碎设备副经理(吕允 玺); 2702破碎设备破碎生产; 2703破碎设备破碎计划; 2704破碎设备破碎调度; 2704 破碎设备破碎技术; 2709破碎设备副经理(高鹏); 2710破碎设备铸造调度; 2711破碎设 备铸造技术; 2712破碎设备铸造钢炉组; 2800洗选工程执行经理; 2801洗选工程副经理;

民兵整组方案

花发[2011]18号 关于印发《花石乡2011年民兵整组工作方案》的 通知 各党组织,各民兵(营)连: 现将《花石乡2011年民兵整组工作方案》印发给你们,请认真贯彻落实。 中共花石乡委员会 2011年2月25日

花石乡2011年民兵整组工作方案 一、指导思想 二0一一年民兵组织整顿工作,坚持以党的十七大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以新时期的战略方针为统揽,以各级关于民兵组织整顿工作的指示精神为依据,适应新形式下应急作战新要求,适应市场经济环境。围绕担负的任务,深化调整改革,创新编组方法、加强规范建设、突出工作重点。通过整组,进一步夯实基础,精干队伍,稳定干部,促进基层组织的巩固与落实,为应付突发事件做好准备,提高战时综合保障能力,使之真正做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。 二、主要工作 1、加强民兵思想政治教育,提高国防意识。各民兵连要坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导,紧密联系国际国内形势,结合广大民兵预备役人员的思想实际,采取喜闻乐见的形式,切实抓好《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》、《安徽省民兵预备役工作条例》等国防法规及民兵职能任务的学习教育。依托“文化中心户”、“治安中心户”等阵地,集中对广大民兵进行国防法规学习辅导

和形势任务教育。乡武装部将采取多种形式对民兵连长进行学习教育辅导,各民兵连也要积极组织民兵参加村、组“四个文明”建设,带头学英模、树新风、做好事,开展健康有益的文体、娱乐活动。通过国防教育增强适龄青年参加民兵组织、履行国防义务的自觉性和荣誉感。同时对新入队的基干民兵参照征集新兵的政治条件搞好政治审查,切实把好入关口。认真填写《政治审查表》,建立跟踪考察制度。清退不合格人员,确保民兵队伍纯洁可靠。 2、改进编组方法,切实把民兵组织编实编好。根据上级文件精神,按照“兼顾平战需要,突出骨干队伍,提高科技含量,优化内部机制”的原则,要依据基干民兵入队条件,以村为主合理规划基干民兵组织规模,努力增加基干民兵储备数量。基干民兵编组要进一步优化组织结构,加强应急分队建设,相应减少步兵数量比例。基干民兵与普通民兵,民兵应急排与其他队伍等一般分开编组,不在同一单位编组多种专业类别分队,需在同一单位组建的实行分类建设,归口管理。同一个人不能同时编入两个民兵组织,杜绝重编混编。农村以行政村为单位建立民兵连和基干民兵排、班。步兵分队9人起班,27人起排,90人起连。乡武装部将进一步加强对民兵的管理。对民兵应急

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