首都机场集团公司奖惩规定(修订)印发版
航空公司机组人员奖惩考核制度
航空公司机组人员奖惩考核制度1. 背景航空公司机组人员是航空公司运行的重要组成部分，他们的素质和表现直接影响航空公司的形象和运营安全。
为了保障机组人员的工作质量，确保他们严格遵守工作规范，需要建立一个奖惩考核制度。
2. 目的本制度的目的是为了：- 激励机组人员提高工作积极性和工作质量；- 提供公正、公开的奖惩机制，以推动机组人员的职业发展；- 强化机组人员的规范意识和责任意识；- 保证航空公司的运行安全和形象。
3. 奖励机制3.1 工作表现奖励根据机组人员的工作表现评估，设立奖励机制。
奖励可以包括但不限于：- 优秀服务奖：对服务态度、沟通能力等方面表现出色的机组人员进行表彰；- 安全责任奖：对严格遵守安全规范、确保飞行安全的机组人员进行表彰；- 销售业绩奖：对积极推广航空产品和服务，取得出色销售业绩的机组人员进行表彰。
3.2 岗位晋升奖励对于在一定时期内表现突出的机组人员，可以给予岗位晋升的奖励。
岗位晋升奖励应当公平、公正，基于机组人员能力和业绩的评估结果进行决定。
3.3 特殊贡献奖励对于在处理突发事件、紧急情况或重大任务中表现出特殊贡献的机组人员，可以给予特殊贡献奖励，以表彰其勇敢和专业的表现。
4. 惩罚机制4.1 违规处理针对机组人员的违规行为，按照违规行为的轻重程度，进行相应的惩罚措施。
违规处理可以包括但不限于：- 警告：对一些违规行为进行书面警告，提醒机组人员遵守规则；- 处分：对严重违纪行为进行处分，包括降低薪资、禁止晋升等措施。
4.2 效能考核定期对机组人员进行效能考核，评估其工作成果、工作态度等方面的表现。
根据考核结果，对表现不佳的机组人员进行相应处罚，包括但不限于调整工作岗位、终止合同等。
5. 实施和监督本奖惩考核制度的实施需由航空公司的人力资源部门负责，确保制度的公正、公开和透明。
同时，可以设立奖惩委员会，由多个相关部门的代表组成，对机组人员的奖惩事宜进行决策和监督。
6. 预算和审批为了确保奖惩考核制度的实施，航空公司需要合理规划预算，确保奖励和处罚措施的及时执行。
航空公司机组人员奖惩制度明细
航空公司机组人员奖惩制度明细1. 背景和目的航空公司机组人员是航空公司的核心力量，对于保障飞行安全和提供优质服务起着至关重要的作用。
为了激励机组人员的积极性和提高工作表现，航空公司制定了奖惩制度，以公正、透明的方式对机组人员实施奖励和惩罚。
2. 奖励措施航空公司通过以下方式对机组人员进行奖励：- 2.1 行为奖励：对表现出卓越飞行技术和专业素养的机组人员进行奖励，包括但不限于提升职级、增加薪酬、发放奖金等。
- 2.2 服务奖励：对服务态度和乘客满意度表现出色的机组人员进行奖励，例如给予荣誉称号、表彰信等。
- 2.3 安全奖励：对保障飞行安全、正确执行操作规程的机组人员进行奖励，例如提供研究机会、给予安全意识培训等。
- 2.4 创新奖励：对提出创新建议和改进措施的机组人员进行奖励，例如给予创新奖金、推荐信等。
3. 惩罚措施航空公司通过以下方式对机组人员进行惩罚：- 3.1 违规处罚：对不遵守操作规程、违反公司制度、行为不端等的机组人员进行惩罚，例如扣减薪酬、降低职级、停飞处理等。
- 3.2 泄露信息惩罚：对泄露公司机密信息的机组人员进行严肃处理，例如解雇、提起法律诉讼等。
- 3.3 不当行为惩罚：对表现不端、损害航空公司形象的机组人员进行惩罚，例如警告、停职、停飞等。
- 3.4 工作失职惩罚：对不履行职责、工作失职的机组人员进行惩罚，例如降低薪酬、口头警告、培训教育等。
4. 奖惩程序航空公司奖惩制度的程序如下：- 4.1 信息搜集：通过观察、考核、乘客反馈等方式收集机组人员的工作表现。
- 4.2 奖惩决定：由相关部门对机组人员的工作表现进行评估，并根据情况做出奖励或惩罚决定。
- 4.3 通知和解释：航空公司将奖惩决定通知相关机组人员，并解释奖惩的原因和依据。
- 4.4 申诉和复议：机组人员有权对奖惩决定提出申诉和复议，航空公司将按照程序进行处理。
- 4.5 记录和归档：航空公司将奖惩决定的相关信息记录和归档，作为后续评估和管理的依据。
飞机场员工奖罚制度最新
飞机场员工奖罚制度最新飞机场员工奖罚制度是确保机场运营安全、高效和服务质量的重要工具。
以下是一些关键点，可以作为制定最新奖罚制度的参考：1. 安全优先：奖励那些在安全检查、事故预防和紧急响应中做出突出贡献的员工。
2. 服务质量：对提供卓越客户服务、获得客户表扬或积极解决客户问题的员工给予奖励。
3. 工作绩效：根据员工的工作绩效进行奖励，包括完成任务的效率、准确性和创新性。
4. 团队合作：鼓励团队合作精神，对促进团队协作和团队成员间良好沟通的员工给予奖励。
5. 持续教育：鼓励员工参与培训和继续教育，对完成特定培训或获得专业资格认证的员工进行奖励。
6. 环境与社会责任：奖励那些在环境保护、节能减排和社会责任活动中表现突出的员工。
7. 遵守规章：严格执行规章制度，对违反规章的行为进行处罚，确保机场运营的规范性和合法性。
8. 创新与改进：鼓励员工提出创新想法和改进措施，对被采纳并实施的提案给予奖励。
9. 纪律处分：对于迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为，根据情节轻重给予相应的处罚。
10. 事故处理：对于因个人疏忽导致的事故或失误，根据事故的严重性进行处罚，并要求员工承担相应的责任。
11. 奖励机制：设立多种奖励形式，如奖金、额外休假、荣誉称号等，以满足不同员工的需求。
12. 透明公正：确保奖罚制度的透明度和公正性，所有员工都应清楚奖罚标准和程序。
13. 定期评估：定期对奖罚制度进行评估和修订，确保其与机场的发展和员工的期望保持一致。
14. 员工反馈：鼓励员工对奖罚制度提出反馈，以便不断优化和改进。
15. 文化建设：通过奖罚制度强化企业文化，培养员工的责任感、归属感和荣誉感。
请注意，这些只是制定奖罚制度时可以考虑的一些方面，具体内容需要根据公司的实际情况和员工的具体表现来定制。
民航机务奖惩制度范本
民航机务奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强民航机务队伍建设，提高机务维修质量，确保飞行安全，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于民航各类飞机机务维修人员。
第三条奖惩坚持公平、公正、公开的原则，充分调动广大机务人员的积极性和创造性。
第二章奖励第四条奖励对象（一）在飞机维修工作中，表现突出，具有显著成绩和贡献的个人或集体。
（二）在安全管理、质量控制、技术创新等方面取得重要成果的个人或集体。
（三）在应对突发事件、紧急任务、重大活动保障中，表现出色，作出突出贡献的个人或集体。
第五条奖励方式（一）通报表扬：对表现突出的个人或集体给予通报表扬，并颁发荣誉证书。
（二）物质奖励：根据贡献大小，给予一定的物质奖励。
（三）晋升晋级：对表现优异的个人，在职称、职务晋升时给予优先考虑。
（四）其他奖励：可根据实际情况，采取其他形式的奖励措施。
第六条奖励程序（一）推荐：各部门根据实际情况，推荐符合条件的个人或集体。
（二）审核：奖惩工作领导小组对推荐对象进行审核，确定奖励名单。
（三）公示：将奖励名单进行公示，接受广大员工监督。
（四）表彰：举行表彰仪式，对获奖个人或集体进行表彰。
第三章惩罚第七条惩罚对象（一）违反民航机务维修规定，造成安全隐患的个人或集体。
（二）在飞机维修工作中，出现严重差错，影响飞行安全的个人或集体。
（三）泄露民航机密信息，损害公司利益的个人或集体。
（四）其他应予惩罚的行为。
第八条惩罚方式（一）警告：对违反规定的个人或集体给予警告处分。
（二）记过：对出现严重差错的个人或集体给予记过处分。
（三）降级降职：对损害公司利益的个人或集体，根据情节严重程度，给予降级降职处分。
（四）解除劳动合同：对严重违反规定，造成严重后果的个人或集体，解除劳动合同。
第九条惩罚程序（一）调查：对涉嫌违规的个人或集体进行调查，查明事实。
（二）审核：奖惩工作领导小组对调查结果进行审核，确定惩罚措施。
（三）公示：将惩罚决定进行公示，接受广大员工监督。
首都机场集团公司奖惩规定(修订)印发版
首都机场集团公司奖惩规定(修订)印发版首都机场集团公司管理文件文件编号：集团公司/人力资源管理/劳动用工管理/04文件名称：奖惩规定(修订) 文号：首机场发[2008]346号1.目的1.1.为了维护首都机场集团公司(以下简称“集团公司”) 正常的生产和工作秩序，树立良好的企业形象，鼓励员工发挥工作积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，依据有关法律法规特制定本规定。
2.适用范围2.1.本规定适用于集团公司以及全资、控股、有实质性控制力的参股成员企业（以下简称“各成员企业”）。
3.术语3.1.奖励包括全国级奖励、民航级奖励、集团公司级奖励和各成员企业级奖励，每级奖励包括综合奖项和专项奖项。
3.2.违纪行为管理文件第2 页共18 页2020年3月1日指员工违犯国家法律法规和本企业规章制度的行为。
违纪行为按轻重程度分为严重违纪行为、中度违纪行为和轻度违纪行为。
3.2.1.严重违纪行为指性质恶劣、情节严重、给企业造成重大损失的违纪行为。
3.2.2.中度违纪行为指性质较恶劣、情节较严重、给企业造成较大损失的违纪行为。
3.2.3.轻度违纪行为指情节较轻和轻微违反劳动纪律、给企业造成一定损失的违纪行为。
3.3.行政处分指企业根据国家法律法规或本企业规章制度，对犯有违纪行为的员工给予的一种制裁。
行政处分的种类有：违纪解除劳动合同（或上岗协议）、留用察看、撤职、降级、记大过、记过、警告和通报批评等。
3.4.经济处罚指企业根据国家法律或本企业规章制度，对犯有违纪行为给企业造成损失的员工给予的一种经济制裁。
4.原则4.1.精神鼓励和物质鼓励相结合，精神鼓励为主；4.2.思想教育和惩罚相结合，思想教育为主。
5.职责5.1.集团公司总经理5.1.1.审批集团公司奖惩规定。
5.1.2.审批高级管理人员及职能部门人员的奖励及处罚。
5.1.3.审批集团公司级（含）以上的奖励。
5.2.集团公司职能部门5.2.1.人力资源部5.2.1.1.拟订并完善集团公司奖惩规定。
航空公司安全生产奖惩管理制度
航空公司安全生产奖惩管理制度一、背景为了确保航空公司的安全生产工作得以有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，建立科学的奖惩机制是非常必要的。
二、奖励内容1. 安全生产出色表现奖：对在安全生产工作中表现出色的员工进行表扬和奖励，激励他们继续做好安全工作。
2. 安全管理优秀个人奖：对在安全管理方面表现出色的个人进行奖励，以树立榜样。
3. 安全意识培养奖：对积极参加安全培训和活动，提高安全意识的员工进行奖励。
4. 安全创新奖：对提出创新想法和举措，改善安全生产工作的员工进行奖励。
三、奖励程序1. 提名：员工可以提名同事或自己参与奖励评选。
2. 评选：安全生产奖励评选委员会对提名人选进行评选，确保公平公正。
3. 颁奖：颁发奖励证书和物质奖励，公开发布获奖名单。
四、惩罚内容1. 安全违规处分：对违反安全规定、规程和程序的员工进行相应的纪律处分。
2. 安全故意疏忽处罚：对故意疏忽导致安全事故发生的员工进行处罚。
3. 安全责任不到位处罚：对未能履行安全责任，导致安全事故发生的员工进行处罚。
4. 安全培训不合格处罚：对未能通过安全培训考核的员工进行处罚。
五、惩罚程序1. 调查：对安全违规行为进行调查，确保事实的真实性。
2. 决定：根据调查结果，对违规行为做出相应的处罚决定。
3. 执行：执行处罚决定，确保惩罚得以有效执行。
六、奖惩公示奖惩结果将在公司内部公示，以起到激励和警示的作用。
以上是关于航空公司安全生产奖惩管理制度的相关内容，目的在于确保航空公司的安全生产工作能够得到有效的管理和监控，提高员工的安全生产意识和责任意识。
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【奖惩制度】航空员工奖惩规定WORD页(可编辑)精选资料《航空》《新世纪》编辑部员工奖惩管理规定（暂行）、奖励规定适用于公司全体员工。
奖励是指对有功员工给予的精神与物质上的嘉奖。
奖励分为:通报表扬、通报表扬奖励人民币若干元、授予主编基金个人奖符合下列情况之一的个人公司可给予奖励。
同时可视情给予一定金额的奖励。
在工作岗位上工作一贯表现突出视情可奖励人民币元改进经营管理方法使公司管理规范化且有显著成效的视情可奖励人民币元提合理化建议被公司采纳且在工作实践中有显著成效的视情可奖励人民币元其它应予奖励的视情可奖励元审批程序与权限通报表扬并奖励人民币元(含)以下奖励由综合管理部门提名填写《奖励呈报表》执行主编审核批准发文。
通报表扬并奖励人民币元以上奖励由公司提名报集团分管领导审批。
本规定的奖励依据为公司纪律规定。
二、惩处规定本规定适用全体员工。
惩处是指对员工违反国家法律法规、违反公司各项规章制度或有失职行为而给予相应的行政或经济惩罚。
惩处原则：一事一罚的原则但可以多项处罚并举按章办事、严格要求、实事求是的原则惩前毖后、治病救人的原则对涉及编辑流程或蓄意破坏的行为以及个人品质的问题应从重从严处理。
惩处的形式：通报批评、通报批评并扣发奖金（或工资）、严重警告(或记大过)、开除。
应给予处分的行为违反公司组织纪律不听从指挥、工作推诿、不思进取不服从组织分配违反公司的劳动纪律不遵守劳动时间工作期间做与本职工作无关的事。
在工作场所打闹喧哗不遵守考勤制度。
违反财务纪律违反财务报销、审批制度及各种（项）财务开支标准冒名多报、谎报差旅费、各种补贴等违反公司安全、治安纪律违反（或触犯）国家法律、法令打架斗殴、寻衅滋事、侮辱他人其他应予惩处的行为有下列情况之一的可给予通报批评。
无正当理由迟到或早退未请假或请假未准不到岗或自行离岗在两小时以内尚未耽误工作的假满后不办理续假手续或续假未准而不到岗在四小时以内而尚未耽误工作的工作时间擅离职守处理个人私事尚未造成影响的工作时间窜岗聊天当月内不超过两次工作时间借故不接受工作情节轻微的缺乏合作精神不与同事配合工作情节较轻的因个人原因造成工作失误但影响不大的未能按时完成领导交办的任务虽未造成内外影响的在办公场所无特殊原因不讲究办公室礼仪但属初次或情节轻微不注意个人卫生,蓬头垢面的衣着不整洁大声喧哗,影响办公秩序打电话不使用规范化礼貌用语的随便乱扔果皮、纸屑等不讲究文明卫生的。
航空公司机组人员绩效及奖金管理制度
航空公司机组人员绩效及奖金管理制度1. 引言本文档旨在介绍航空公司机组人员绩效及奖金管理制度。
该制度的目标是激励机组人员积极工作，提高服务质量和效率，促进公司的发展。
2. 绩效评估标准机组人员的绩效评估将基于以下几个标准进行：- 安全执行任务：机组人员需要严格遵守航空安全规章制度，确保飞行过程中的安全。
- 服务质量：机组人员应提供友好、细致和高效的服务，满足乘客的需求。
- 工作协调性与团队合作：机组人员需要良好的沟通协调能力，并与同事紧密合作，确保航班的顺利运营。
- 问题解决能力：机组人员需能快速应对和解决突发问题，确保安全和乘客满意度。
3. 绩效评估流程绩效评估流程包括以下几个步骤：- 目标设定：根据公司的发展目标和个人职责，设定机组人员的绩效目标。
- 绩效记录：定期记录机组人员的工作表现，包括安全记录、客户评价等。
- 绩效评估：根据绩效评估标准对机组人员进行评估，确认其完成情况。
- 反馈与奖励：根据评估结果，向机组人员提供绩效反馈，并给予相应的奖励。
4. 奖金分配方式机组人员的奖金将根据绩效评估结果进行分配。
具体方式如下：- 绩效等级划分：根据绩效评估结果，将机组人员划分为优秀、良好、合格和待提升等级。
- 奖金比例设置：根据不同绩效等级，设定相应的奖金比例。
优秀绩效等级将获得最高奖金比例。
- 奖金计算：按照奖金比例将机组人员的基本工资乘以相应的系数进行计算，得出实际奖金金额。
5. 绩效和奖金管理的重要性绩效和奖金管理对于航空公司来说至关重要。
它可以激励机组人员积极工作，提高服务质量和效率，增强公司的竞争力。
同时，公平合理的奖金分配也能提高机组人员的满意度和工作积极性，进一步促进公司的发展。
结论航空公司机组人员绩效及奖金管理制度是一项重要的管理措施。
通过明确的绩效评估标准和奖金分配方式，可以激励机组人员积极工作，提高服务质量和效率，推动公司的发展。
航空公司应该建立健全的绩效管理机制，不断优化管理制度，确保其有效实施。
机场安全奖励制度范本
机场安全奖励制度范本一、背景机场作为国家的重要交通枢纽，其安全问题关系到国家安全、人民生命财产安全和社会稳定。
为了提高机场工作人员的安全意识和责任心，确保机场安全运行，制定机场安全奖励制度具有重要意义。
二、目的1. 激发机场工作人员的安全意识，提高安全隐患发现和处理能力。
2. 鼓励工作人员积极参与安全管理，积极献言献策。
3. 强化团队协作，提高机场整体安全管理水平。
4. 保障机场安全运行，预防安全事故的发生。
三、奖励对象1. 机场全体员工，包括一线工作人员、管理人员和后勤保障人员。
2. 参与机场安全管理和安全监督的政府部门、企事业单位和社会组织。
四、奖励内容1. 发现安全隐患并及时报告、处理的人员，给予一定金额的现金奖励。
2. 对提出有效安全管理建议并被采纳的人员，给予一定金额的现金奖励。
3. 在安全工作中取得显著成绩的集体和个人，给予荣誉证书和一定金额的现金奖励。
4. 对在工作中表现突出的安全管理者和工作人员，优先晋升、提薪。
五、奖励标准1. 发现一般安全隐患，及时报告并处理的，奖励金额不低于200元。
2. 发现重大安全隐患，及时报告并处理的，奖励金额不低于500元。
3. 提出有效安全管理建议，被采纳的，奖励金额不低于200元。
4. 在安全工作中取得显著成绩的，奖励金额不低于500元，并给予荣誉证书。
5. 优先晋升、提薪的标准根据个人表现和单位规定执行。
六、奖励程序1. 发现安全隐患或提出安全管理建议的人员，应向所在部门或安全管理部门报告。
2. 部门或安全管理部门对报告情况进行核实，确属有效并及时处理的，报送给机场安全奖励评审委员会。
3. 奖励评审委员会对申报材料进行评审，确定奖励金额和对象。
4. 机场管理层对奖励评审结果进行审批，公布奖励决定。
5. 奖励发放部门按照审批结果进行奖励发放。
七、注意事项1. 奖励金额不计入个人所得税。
2. 获奖人员应在规定时间内领取奖励，逾期视为放弃。
3. 奖励评审过程应保持公正、公平、公开，确保奖励制度的有效实施。
机场安全奖励方案制度范本
机场安全奖励方案制度一、目的为了加强机场安全管理，提高员工安全意识，激励员工积极参与安全工作，确保机场运行安全，制定本奖励方案。
二、奖励对象（一）奖励范围：本方案适用于我机场所有在职员工。
（二）奖励条件：1. 在机场安全工作中取得显著成绩的员工；2. 对机场安全运行作出突出贡献的员工；3. 在安全检查、安全隐患排查、突发事件处置等方面表现突出的员工；4. 积极提出安全管理建议，被采纳并取得良好效果的员工；5. 年度安全考核成绩优秀的员工。
三、奖励方式（一）物质奖励：包括奖金、奖品等。
（二）精神奖励：包括表彰、荣誉证书、晋升等。
（三）其他奖励：根据员工实际情况，可给予其他形式的奖励。
四、奖励标准（一）安全之星：对每月安全工作中表现突出的员工进行表彰，颁发荣誉证书，并给予一定奖金。
（二）安全突出贡献奖：对年度安全工作中作出突出贡献的员工进行表彰，颁发荣誉证书，并给予一定奖金。
（三）安全管理建议奖：对提出并被采纳的安全管理建议，根据建议的实际效果，给予一定奖金。
（四）安全年度考核奖：对年度安全考核成绩优秀的员工，给予一定奖金。
五、奖励程序（一）每月安全之星：由各部门负责人在本部门内评选，报安全管理部门审核，总经理审批。
（二）安全突出贡献奖：由安全管理部门提出候选人，报总经理审批。
（三）安全管理建议奖：员工提出建议，经安全管理部门审核，报总经理审批。
（四）安全年度考核奖：由安全管理部门根据年度考核结果，报总经理审批。
六、奖励经费奖励经费从机场安全经费中列支，专款专用，纳入机场安全管理预算。
七、附则（一）本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
（二）本方案的解释权归机场安全管理委员会所有。
（三）如有违反本方案规定的行为，一经查实，将予以严肃处理。
八、结束语机场安全是机场运行的核心，是关系到人民群众生命财产安全的大事。
我们希望通过本奖励方案的实施，激发全体员工的安全意识，共同为机场安全运行作出贡献。
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1.目的1.1.为了维护首都机场集团公司(以下简称“集团公司”) 正常的生产和工作秩序，树立良好的企业形象，鼓励员工发挥工作积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，依据有关法律法规特制定本规定。
2.适用范围2.1.本规定适用于集团公司以及全资、控股、有实质性控制力的参股成员企业（以下简称“各成员企业”）。
3.术语3.1.奖励包括全国级奖励、民航级奖励、集团公司级奖励和各成员企业级奖励，每级奖励包括综合奖项和专项奖项。
3.2.违纪行为管理文件第 1 页共 16 页 2016年4月25日指员工违犯国家法律法规和本企业规章制度的行为。
违纪行为按轻重程度分为严重违纪行为、中度违纪行为和轻度违纪行为。
3.2.1.严重违纪行为指性质恶劣、情节严重、给企业造成重大损失的违纪行为。
3.2.2.中度违纪行为指性质较恶劣、情节较严重、给企业造成较大损失的违纪行为。
3.2.3.轻度违纪行为指情节较轻和轻微违反劳动纪律、给企业造成一定损失的违纪行为。
3.3.行政处分指企业根据国家法律法规或本企业规章制度，对犯有违纪行为的员工给予的一种制裁。
行政处分的种类有：违纪解除劳动合同（或上岗协议）、留用察看、撤职、降级、记大过、记过、警告和通报批评等。
3.4.经济处罚指企业根据国家法律或本企业规章制度，对犯有违纪行为给企业造成损失的员工给予的一种经济制裁。
4.原则4.1.精神鼓励和物质鼓励相结合，精神鼓励为主；4.2.思想教育和惩罚相结合，思想教育为主。
5.职责5.1.集团公司总经理5.1.1.审批集团公司奖惩规定。
5.1.2.审批高级管理人员及职能部门人员的奖励及处罚。
5.1.3.审批集团公司级（含）以上的奖励。
5.2.集团公司职能部门5.2.1.人力资源部5.2.1.1.拟订并完善集团公司奖惩规定。
5.2.1.2.指导成员企业制订本企业的奖惩规定。
5.2.1.3.组织调查高级管理人员及职能部门人员违反人事、劳动、用工制度的行为。
5.2.2.党群工作部5.2.2.1.组织制定和完善集团公司各类奖项的评选办法。
5.2.2.2.组织对高级管理人员及职能部门人员的奖励评比活动。
5.2.2.3.组织调查高级管理人员及职能部门人员违反党纪政纪的行为。
5.2.2.4.受理高级管理人员及职能部门人员的申诉。
5.2.3.其他职能部门5.2.3.1.参与相关奖项的评审、推荐工作。
5.2.3.2.配合调查本部门人员的违纪行为。
5.3.各成员企业参照本规定，结合实际制定本企业的奖惩规定，并进行奖惩管理。
6.奖励6.1.奖项的范围6.1.1.全国级奖项包括：全国级综合奖项、全国级专项奖项。
6.1.1.1.全国级综合奖项包括：a.集体奖项：全国五一劳动奖状。
b.个人奖项：全国劳动模范、全国五一劳动奖章。
6.1.1.2.全国级专项奖项包括：a.集体奖项：全国先进基层党组织、全国劳动关系和谐企业、全国青年文明号、全国安康杯优胜企业、全国模范职工之家、全国先进女职工组织、全国五四红旗团委。
b.个人奖项：全国优秀共青团员、全国优秀共青团干部、中国青年五四奖章、全国女职工建功立业标兵、全国女职工之友、全国优秀工会积极分子、全国优秀工会工作者、全国先进纪检工作者、全国优秀共产党员。
6.1.2.民航级奖项包括民航级综合奖项、民航级专项奖项。
6.1.2.1.民航级综合奖项包括：a.集体奖项：全国民航五一劳动奖状、全国民航先进单位。
b.个人奖项：全国民航劳动模范、民航五一劳动奖章。
6.1.2.2.民航级专项奖项包括：a.集体奖项：机场安全保障“金樽杯”、“金爵杯”、“金鼎杯”、全国文明机场、民航劳动关系和谐企业、民航先进基层党组织等。
b.个人奖项：民航优秀共青团员、民航优秀共青团干部、民航青年岗位能手、民航青年师友、民航女职工建功立业标兵、民航女职工之友、民航优秀工会积极分子、民航优秀工会工作者、民航先进纪检工作者、民航优秀共产党员、民航优秀党务工作者。
6.1.3.集团公司级奖项包括集团公司级综合奖励、集团公司级专项奖励。
6.1.3.1.集团公司级综合奖励每年进行评选，奖项包括：a.集体奖项：“四好”领导班子、先进集体。
b.个人奖项：先进工作者、安全标兵。
6.1.3.2.集团公司级专项奖励：a.每两年评选的专项奖项：集团公司青年文明号、五四红旗团委（团支部）、劳动关系和谐企业、先进基层党组织、优秀共青团员、优秀共青团干部、优秀共产党员、优秀党务工作者。
b.根据上级安排及企业实际，适时评选的奖项：模范职工之家、优秀工会工作者、优秀工会积极分子、十大杰出青年。
c.集团公司对有突出贡献的成员企业和个人进行专项奖励，包括：安全生产、自主创新、资源节约、扭亏增效、管理创新、国家重大活动保障等方面的奖励。
6.1.4.各成员企业级奖项是指各成员企业所设的综合奖项及专项奖项。
6.2.奖项的管理6.2.1.集团公司党群工作部负责奖项的组织管理工作。
6.2.2.集团公司各职能部门归口负责集团公司级专项奖项的评审工作；按职能负责组织相关专项奖项向民航及国家有关部门的推荐工作。
6.2.3.各成员企业根据评选办法和评先通知，组织本单位的评选工作；并负责向集团公司报告本单位获奖情况。
7.处分7.1.处分包括行政处分和经济处罚，在给予行政处分的同时，可以给予经济处罚,涉及到飞行安全的、蓄意违纪和多次违纪的行为，应加重处罚。
7.2.适用于不同程度违纪行为的处分7.2.1.适用于严重违纪行为的处分：违纪解除劳动合同（或上岗协议）、留用察看和撤职。
7.2.2.适用于中度违纪行为的处分：降级、记大过和记过。
7.2.3.适用于轻度违纪行为的处分：警告和通报批评。
7.3.适用于各种处分的行为7.3.1.员工有下列严重违纪行为之一的，给予违纪解除劳动合同（或上岗协议）处分。
7.3.1.1.员工违犯法律，被追究刑事责任的；7.3.1.2.员工在留用察看期间表现不好的。
7.3.2.员工有以下严重违纪行为之一的，视情节轻重给予撤职、留用察看、违纪解除劳动合同（或上岗协议）处分。
给予撤职、留用察看处分，给企业造成严重损失的，同时予以相应的经济处罚。
留用察看期限为一年，期间工资水平根据《劳动人事部关于解决留用察看人员经济待遇问题的通知》（劳人计[1984]56号）的有关规定执行。
给予撤职处分的员工，由企业另行安排合适岗位工作。
7.3.2.1.因违反国家有关法规，受到公安机关处以行政拘留七日以上，或刑事拘留三日以上的。
7.3.2.2.殴打他人或打架斗殴使他人或自身致伤、致残或影响正常工作的。
7.3.2.3.违反财经纪律、偷税漏税、截流上缴利润、挥霍浪费国家资财，造成重大经济损失的。
7.3.2.4.贪污、行贿受贿人民币或实物价值五千元以下，盗窃一千元以下的。
7.3.2.5.利用工作之便参与走私活动，情节严重的。
7.3.2.6.胁迫、诱骗或教唆他人违法、严重违纪、违章的。
7.3.2.7.私自篡改、伪造、销毁各类文件、凭证、证件等，情节严重的。
7.3.2.8.因主观原因造成飞机延误超过三十分钟的。
7.3.2.9.工作不负责任，违反规章制度和操作规程，造成直接经济损失一次达五万元以上，或造成一至二人重伤事故以及集体食物中毒事故的。
7.3.2.10.在服务工作中发生扭打或辱骂、污辱顾客（或旅客），造成极坏影响或发生投诉事件，经查实负有直接责任的。
7.3.2.11.经说服教育仍不服从正常工作调动，或者无理取闹、聚众闹事，影响正常生产和工作秩序的。
7.3.2.12.应征入伍员工拒绝或逃避征兵，经教育不改的。
7.3.2.13.员工无正当理由，经批评教育无效，连续旷工时间超过三天或一年内累计旷工超过五天的。
7.3.2.14.二十四个月内出现两次中度违纪行为并受到处分的。
7.3.2.15.其他严重违纪行为。
7.3.3.员工有以下中度违纪行为之一的，视情节轻重给予记过、记大过、降级处分；同时予以扣罚六至十二个月绩效工资的经济处罚。
7.3.3.1.殴打他人或打架斗殴，未造成严重后果的。
7.3.3.2.偷拿公共财物或采取不正当手段虚报冒领，假公济私，损公肥私，价值在五百至一千元的。
7.3.3.3.因主观原因造成飞机延误超过十分钟但在三十分钟以内的。
7.3.3.4.工作不负责任或滥用职权，违反规章制度和操作规程，造成设备、工具、材料、能源等直接经济损失一万元以上不足五万元，或造成二人以上轻伤事故影响正常工作的。
7.3.3.5.在服务工作中发生顾客（或旅客）公开点名投诉事件，情节恶劣，给企业造成较坏影响的。
7.3.3.6.滥用职权、打击报复或对应受处分的员工进行包庇的。
7.3.3.7.经查实对他人严重违纪行为不制止、不报告、不作证，态度暧昧的。
7.3.3.8.无故不服从工作分配、调动、指挥的。
7.3.3.9.一个月内发生迟到或早退在三次以上的。
7.3.3.10.随意脱离工作岗位，一个月内发生两次时间超过三十分钟的。
7.3.3.11.二十四个月内出现两次轻度违纪行为并受到处分的。
7.3.3.12.其他中度违纪行为。
7.3.4.员工有以下轻度违纪行为之一的，视情节轻重给予通报批评、警告处分；同时予以扣罚六个月以下绩效工资的经济处罚。
7.3.4.1.未按规定填写、收发和保管各种票据、账卡、记录等与工作相关的材料，对工作造成轻度影响的。
7.3.4.2.工作不负责任或滥用职权，违反规章制度和操作规程，造成设备、工具、材料、能源等直接经济损失在一万元以下的。
7.3.4.3.不按规定履行岗位职责，发生顾客（或旅客）投诉的。
7.3.4.4.因主观原因造成飞机延误十分钟以内的。
7.3.4.5.有服兵役义务的员工拒绝或逃避兵役登记，经教育不改的。
7.3.4.6.未按要求穿戴劳动防护用品的。
7.3.4.7.在工作中不服从管理及工作安排的。
7.3.4.8.一个月内发生迟到或早退在二次以上的。
7.3.4.9.随意脱离工作岗位，一个月内发生两次时间在三十分钟以内的。
7.3.4.10.在公众场合骂人，使用低级庸俗的言行损害他人名誉的。
7.3.4.11.其他轻度违纪行为。
7.4.对重大责任事故相关责任者的处罚7.4.1.根据逐级管理的原则，对发生重大责任事故企业的相关高级管理人员和责任人处以相应的行政处分。
7.4.2.对于发生重大责任事故的企业和高级管理人员，还应依据集团公司经营绩效考核制度进行经济处罚；其他相关责任人的经济处罚办法由各企业自行制定。
7.5.违纪行为处理程序7.5.1.调查7.5.1.1.违纪行为的调查组织a. 成员企业高级管理人员的违纪行为由集团公司人力资源部、党群工作部和违纪人员所在企业相关部门共同调查。
b. 集团公司职能部门高级管理人员及其他人员的违纪行为由集团人力资源部、党群工作部、违纪人员所在部门及其他相关部门共同调查。