商务谈判相关概念、论述
商务谈判的概念和分类
商务谈判的概念和分类商务谈判是商业交往中至关重要的一部分，它涉及到双方在达成协议或解决争议时的合作和互动。
商务谈判的成功与否往往决定了商业关系的发展和合作伙伴的选择。
本文将探讨商务谈判的概念，介绍商务谈判的分类，并对每种分类进行分析和说明。
一、商务谈判的概念商务谈判是指在商业环境下，双方为了达成交易、解决争议或合作等目标而进行的双方互动的过程。
在商务谈判中，各方通过交换信息、提出建议、讨论和协商等活动来寻求达成一致。
商务谈判具有以下几个基本特点：1. 目标导向性：商务谈判的核心是双方的目标，谈判的过程和结果都应该能够促进双方的利益最大化。
2. 双向互动性：商务谈判是一个双方互动的过程，需要双方共同参与和合作，以满足各自的需求。
3. 信息交换性：商务谈判中信息的交换起着重要作用，双方需要充分了解对方的需求、条件和要求，以便作出明智的决策。
4. 灵活性：商务谈判是一个灵活的过程，需要双方在谈判中根据情况作出调整和妥协，以达成共赢的结果。
二、商务谈判的分类商务谈判可以根据不同的标准进行分类，根据谈判的性质、参与方、目标等因素进行分类。
1. 根据谈判的性质分类：谈判可以分为竞争性谈判和合作性谈判。
竞争性谈判是指双方在谈判中追求自己的最大利益，强调个人或组织的竞争力，通常采用一些策略和技巧来获取更多的利益。
合作性谈判是指双方在谈判中追求双赢的结果，强调合作和共同利益，双方通过密切合作和理解来达成一致。
2. 根据参与方的角色分类：谈判可以分为双边谈判和多边谈判。
双边谈判是指两个参与方之间的谈判，双方进行直接的对话和协商，以解决彼此之间的问题和达成协议。
多边谈判是指三个或三个以上的参与方之间的谈判，双方之间进行的交流和协商往往更加复杂和困难。
3. 根据谈判的目标分类：谈判可以分为合同谈判、价格谈判和合作谈判等。
合同谈判是指双方在商务交易中就合同的具体条款和细节展开的谈判，包括产品、服务、价格、交付期限等方面的内容。
商务谈判的名词解释
商务谈判的名词解释商务谈判是指在商业活动中，为了解决合作或交易中的利益分配、合同条款、合作方式等问题而进行的双方或多方之间的协商和讨论过程。
它是一种战略性的沟通技巧，旨在实现各方的共同利益，并达成互利的合作协议。
在商务谈判中，双方通常都有一定目标和利益诉求，并通过各种手段和技巧来争取自己的利益最大化。
谈判是一种对话过程，参与者通过言语和行为交流，探讨各方的需求、关切和利益，并试图找到共同的解决方案。
在商务谈判中，参与者通常包括供应商、买家、代理商、合作伙伴等不同角色的人员。
他们可能代表不同的组织或国家，有着不同的背景、经验和利益。
因此，商务谈判需要灵活性、技巧和谈判能力来促成合作。
商务谈判的核心是利益协商。
在谈判过程中，各方关注的主要问题包括价格、数量、品质、付款方式、交货期限、合同条件等。
谈判的结果是通过双方互惠互利的迁让和让步达成的，双方通过讨价还价和资源优化来寻找最佳解决方案。
商务谈判通常是一个复杂的过程，需要双方在互信、合作和共同利益的基础上进行。
在商务谈判中，有一些常见的谈判术语和概念，如BATNA、ZOPA、厚款、定位等，下面简要介绍一下：1. BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement)是指在谈判时，当双方无法达成协议时，各方可以回归的最佳选择。
BATNA是衡量谈判结果的重要标准，它对参与者来说具有很大的影响力。
有一个强大的BATNA可以增加参与者在谈判中的自信和议价能力。
2. ZOPA (Zone of Possible Agreement)是指在谈判中双方可以接受的共同权益范围。
ZOPA的存在决定了双方是否有合作的基础，并在谈判中扮演着重要的角色。
如果ZOPA存在，双方可以在这个范围内寻找共同的利益，如果ZOPA不存在，谈判可能无法取得成功。
3. 厚款（Fatigue）是指在谈判中耐心的消耗。
谈判通常需要时间和精力，特别是在复杂的谈判中。
商务谈判
商务谈判
商务谈判概念：
1. 商务谈判的概念：是指经济交往各方为了寻求和达到自身的经济利益目标。
，彼此进行交流、阐述意愿、磋商协议、协调关系并设法达成一致意见的行为过程。
2. 商务谈判的特征：在现代社会里，商务谈判几乎涉及现实经济生活的所以方面，可以说，商务谈判无所不在、无所不有。
作为谈判的一种类型，商务谈判具有明显不同于其他谈判的特征。
3.谈判者的素质：思想道德素质、业务素质、心理素质、身体素质、
4.谈判者的能力：出色的语言表达能力、不断学习能力、较强的社交能力、敏捷
的应变能力、敏锐的洞察能力、高超的处理异议的能力
商务谈判的原则：
平等自愿原则：
1.平等原则：是指商务谈判中无论各方的ing及实力强弱、组织规模的大小，
其地位都是平等的
2.自愿原则：是指由独立行为能力的交易各方能按照自己的意愿来进行谈判比
不过做出决定。
商务谈判概念
商务谈判概念商务谈判概念商务谈判是指双方或多方在商业活动中就某种具体的商业问题进行交流、协商和达成一致的过程。
它是商业合作中不可或缺的环节，也是企业之间互动的重要方式。
一、商务谈判的目的1.实现双方利益最大化：在谈判过程中，双方应该根据各自的需求和利益进行协调，以实现最大化利益。
2.达成共识：通过谈判，让双方对问题有了更加深入的了解，从而达成共识。
3.建立信任：在谈判过程中，通过相互沟通和交流，可以建立起彼此之间的信任关系。
4.促进合作：通过谈判促进企业之间的合作，推动双方共同发展。
二、商务谈判的基本原则1.平等原则：在商务谈判中，双方应该保持平等地位，在协议达成前不得有任何偏见或歧视。
2.诚信原则：在商务谈判中，双方应该遵守承诺和契约精神，并且保持真诚、透明的态度。
3.合作原则：在商务谈判中，双方应该以合作为基础，相互尊重对方的需求和利益，共同推动合作发展。
4.公正原则：在商务谈判中，双方应该遵守公正原则，不得采取任何不道德、非法或欺诈行为。
三、商务谈判的流程1.准备阶段：在商务谈判前，双方应该充分了解对方的情况，并准备好相关资料和材料。
2.开场白阶段：在商务谈判开始时，双方应该进行自我介绍，并明确本次谈判的目的和议程。
3.问题提出阶段：在商务谈判中，双方应该清晰地提出各自的问题和需求，并对对方提出的问题进行回答和解释。
4.协议达成阶段：在商务谈判中，如果双方能够达成一致意见，则可以签订协议或合同。
5.后续跟进阶段：在商务谈判结束后，双方需要保持联系并跟进协议执行情况。
四、商务谈判技巧1.沟通技巧：在商务谈判中，双方应该注重沟通技巧，包括语言表达、肢体语言、听取对方意见等。
2.策略技巧：在商务谈判中，双方应该采用一定的策略技巧，包括掌握主动权、采用妥协策略等。
3.心理技巧：在商务谈判中，双方应该了解心理学原理，并采用一些心理技巧来影响对方的决策。
4.专业知识：在商务谈判中，双方应该具备一定的专业知识和经验，以便更好地进行交流和协商。
商务谈判基本知识(全)
商务谈判基本知识一、商务谈判的定义经济活动实体，为了协调彼此之间的经济关系，满足各自的经济方面的需要和利益,通过协商、妥协，获得意见的一致，将可能的商业机会确定下来的行为和过程。
二、横向谈判与纵向谈判横向谈判是把要谈的议题铺开,几个问题同时讨论.纵向谈判是一次只讨论一个问题，完成一个问题再讨论下一个问题。
横向式具有议题灵活，可变性大的特点，对于谈判人员应具备掌控全局的能力.纵向式程序明确，议题简化，从某种角度讲，易对于一个议题取得彻底解决。
三、软式谈判、硬式谈判与价值式谈判软式谈判又叫让步式谈判。
谈判目标是达成协议而不是侧重于胜利，表现不是对抗,而是屈服。
硬式谈判又叫立场式谈判。
实践中将自己的立场凌驾于自己的利益之上，为了立场宁肯放弃利益。
价值式谈判又叫原则式谈判.它较注意人际关系，双方应相互尊重,即不以对抗为出发点，而是以双方互相尊重为出发点，尊重对方的需求。
四商务谈判的原则1、兼顾双方的利益原则谈判不是零和游戏，它是一种妥协，是一种沟通,是双方技巧的对抗和运用。
我们分析可知,由于谈判关乎双方的利益，因此谈判的最高境界是可以做到兼顾双方的利益的，也就是做到双赢（win-win）。
双方在谈判中应该是合作的利己主义，双方都获得利益才是谈判所应该达到的最高境界。
一、双赢中“赢"的概念（成本效益分析）谈判的效益可以从谈判的远期目标的实现、商务关系的维系与发展以及眼前的财务目标的实现这三个方面来加以考虑.近期的财务利益和远期的商务关系，或者长期的目标是吻合的,很多时候三者之间也会产生矛盾.这就需要在近期的财务目标和远期的商务目标之间达成妥协,寻找一个交叉点。
二、寻求兼顾双方利益的做法和策略在现实生活中,利益的差异总是存在，因此，合作的可能也总是存在的，关键在于如何去发现和利用。
利益有差异，而差异促成合作，合作又产生新的利益,最终达到一个双赢的结果.具体可以采用以下的方法和策略。
（一)尽量做大利益，避开利益冲突在加大利益总量上下功夫，而不要在利益的分割上处心积虑，尽量避免双方的对立。
对商务谈判的理解
对商务谈判的理解一、引言商务谈判是商业活动中不可或缺的一环，它涉及到企业之间的合作、竞争、利益分配等重要问题，对企业的发展和经营都有着至关重要的影响。
因此，对商务谈判的理解和掌握是每个商人必须具备的基本技能之一。
二、商务谈判的概念商务谈判是指在商业活动中，双方或多方为了达成某种协议或合作关系而进行的交流和讨论。
它通常包括了双方或多方之间的互动、信息交换、意见协调和利益分配等环节。
商务谈判是企业开展市场营销活动、拓展业务范围、提高市场竞争力等方面不可缺少的手段。
三、商务谈判的目标1. 达成合作共识：商务谈判双方都有自己的目标和利益需求，但是只有在双方都能够达成合作共识后才能够实现合作。
2. 实现双赢：在商务谈判中，要尽可能地实现双赢局面。
只有两个企业都获得了自己需要的东西，才能够达成长期稳定的合作关系。
3. 提高商业信誉：商务谈判是企业之间交流合作的重要方式，通过合理、公正、诚信的商务谈判可以提高企业的商业信誉度。
4. 拓展市场：通过商务谈判可以拓展企业的市场范围和销售渠道，提高企业的市场竞争力。
四、商务谈判的基本流程1. 准备工作：在商务谈判前，双方都需要做好准备工作。
包括了了解对方企业情况、明确自己目标和利益需求等。
2. 开场白：在商务谈判开始时，一般由主持人或双方代表进行开场白。
主要是介绍参会人员、确认议程和规则等。
3. 信息交换：在商务谈判中，信息交换是至关重要的一环。
双方需要充分了解对方企业情况、产品特点、市场需求等信息。
4. 讨论和协调：在信息交换后，双方开始就具体问题进行讨论和协调。
这个过程中需要注意沟通方式和语言表达。
5. 达成共识：在讨论和协调后，双方需要达成共识。
这个过程中需要注意谈判技巧和方法。
6. 签署协议：在达成共识后，双方需要签署协议。
这个过程中需要注意协议的具体内容和法律效力。
五、商务谈判的技巧1. 沟通技巧：商务谈判是一种沟通交流的过程，良好的沟通技巧可以帮助双方更好地理解对方需求和利益。
商务谈判的概念特征及类型
续
3机器设备谈判
设备分为三大类：标准设备 特制设备 定制设备 机器设备谈判的内容包括：性能 安装及人员培训 设备蓝
图及技术要求 政府规定 备件 交货日期 包装运费及保 险等 4 服务协议谈判 主要是指设备维护和维修服务 谈判的内容主要包括：明确完成例行维护和维修服务的 标准 明确规定预防性维护的期限 规定使用方在设备上 的作用范围 确定维护维修的费用
优点：程序性 简单化 单个问题的讨论和解决彻底 避免多头牵制 缺点：太死板 不够灵活 横向谈判：指在确定谈判所涉及的主要问题后;灵活地 周而复始地谈 论所有相关的问题 优点：灵活性 多维思考以解决问题 缺点：易使谈判纠缠在枝节问题上;而忽略了主要问题
续
• 选择标准 1谈判内容繁多 2复杂程度高两方以上
续
5产品交易谈判
♣产品交易谈判在贸易谈判中占很大比例 ♣谈判的内容包括：价格 质量 规格和型号 预付款和最终
付款 原材料和生产工艺 包装和运输方式 保险 进口关 税和许可 交货日期
6资金谈判
包括资金借贷谈判和投资谈判 谈判的主要内容包括：货币 利率 贷款期限 保证条件 宽
限期 违约责任等
续
4 根据参加谈判的人员来划分;谈判可分为： ♣一对一谈判：指谈判双方各由一位代表出面谈判的方式
商务谈判的概念 特征 及类型
一 什么是商务谈判
• 商务：交易之事务 • 商务谈判：是指人们为了实现交易目标
而相互协商的活动 • 谈判中有政治谈判 经济谈判 军事谈判
文化谈判 科技谈判 体育谈判 宗教谈判 民事谈判等 • 商务谈判属于经济谈判
二 商务谈判的特征
• 普遍性：有交易就可能存在商务谈判； 涉及各种类型的组织
• 交易性：交易愿望 交易内容可以是货物 技术 劳务 资金 资源 信息等的交易
国际商务谈判的概念和特点[精华]
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第一节国际商务谈判的概念和特征一、谈判的概念1.谈判的含义谈判---是人们为了协调彼此之间的关系系，满足各自的需要，通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。
二、谈判的特征1.谈判时人际关系的一种特殊表现参与谈判的各方是出于某种利益而结成一种短暂的、动态的关系体，不同于一般的人际关系的稳定性持久性（血缘、师徒、邻里、同乡等）2.谈判的各方地位平等，独立。
谈判各方无论大小、强弱，在谈判桌上地位都应平等，任何一方都不能凌驾于另一方之上，而应尊重其独立、平等的人格及地位，才能友好协商、谋求一致。
（囚徒与卫兵较量）3.谈判无特定规律可寻。
著名谈判专家尼伦伯格参加了无数谈判，其认为没有任何两个谈判是完全一样的，即便是相同交易内容的谈判由于其他因素的不同，如环境、人员的不同，谈判的过程与结局也大相径庭。
第八节商务谈判的原则与种类1、合作原则历来谈判学家争论的交点—谈判各方究竟是竞争者还是合作者？我们认为：无论是何种谈判，即使是政治、军事谈判，各方都应是合作者，而非竞争者，更不能是敌对者。
（70-80年代，发达资本主义国家，劳资关系截然对立，水火不容。
工资的增加就意味着企业利润的减少。
工会找管理者毛病，资方制裁工人。
伯伦特罢工案现在，西方工会与企业管理层转变了观念，相互配合，荣辱与共，结果？2、谋求互利选择原则谈判破裂的重要原因之一就是双方为维护各自利益，互不相让，使谈判陷入僵局或是破裂。
但是，双方的根本利益是否一定对立、冲突？这是值得深思的。
（两人争橘）说明——人们在同一事物上往往有不同利益，而且在利益选择上也有多种途径。
传统的谈判观念是零和游戏，现代谈判则认为每一方有各自利益，且并不完全对立。
谈判的一个重要原则：协调双方利益提出互利选择。
“戴维营和平协议”3、人事分离原则把对人，即谈判对手的态度和对所讨论的问题的态度分开。
所谓对事不对人。
这往往是很难做到的，尤其在谈判不顺利，一方所为或要求令对方极度不满时易人事混淆。
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商务谈判相关概念、论述商务谈判概念题1谈判角色:a商务谈判者是企业的代表b 商务谈判者是对方利益的代言人c 商务谈判者是社会文化开拓者d 商务谈判者是企业发展的向导2经纪人:经纪人主要是联系买卖, 沟通信息,促成交易，从中获得佣金，主要业务形式就是谈判和打听消息，所以经济人有丰富的商品知识和谈判经验，消息灵通，能够提供买主难以找到的卖主，也能提供卖主难以找到的买主，在我国，经纪人被经常使用，企业缺乏销售经验的产品项目，多通过他们寻找国际市场，由于经济人经常被视为自己的销售力量，所以经纪人所得到的价格是低的3商务谈判目标:a 最低目标: 指谈判者预期的下限目标，是必须达到的目标。
b中间目标：指立意达到的目标，是需要努力争取的目标。
c 最高目标: 指追求最高利益的理想目标。
4商务方案：a 要达到的谈判目标。
谈判目标通常由价格，销售量和预期利润来体现。
目标应有弹性，一旦影响交易成功的风险因素有变化，谈判方案中预先制定的目标也应做相应的调整b 主要交易条件的最低限度c 谈判期限，即谈判的结束日期或时限d谈判人员的组成，与本部的联络方式或汇报程序5谈判执行计划:a 确定谈判战略，是竞争性谈判，合作性谈判还是让步性谈判b 确定谈判的结构框架c 确定谈判各阶段应采取的策略，预计出现的不同问题，并拟定将采取的解决措施d 决定谈判地点。
谈判最好争取在自己的国家，地区，办公室，家里或是自己熟悉的地方举行。
在自己主场谈判，可控度高，有心理优势，无需分神，专注于谈判，获胜的可能性大，此外也节省了一定的旅差费用e 妥善安排行政，后勤管理事务6破题破题是指双方有寒暄而转入议题的过程。
当双方为创造气氛而女里的时候，也就为开场破题做好准备。
7开局方式a 提出书面条件，不做口头补充b 提出书面条件并作口头补充c 面谈提出交易条件8实质磋商实质磋商是谈判的策略与技术被击中运用的阶段9昂贵a 总的经济状况不佳导致价格太贵b 暂时的经济状况不佳导致价格太贵c 手头没有足够的款项导致价格太贵d 想付出的款项有限导致价格太贵e 对方对价格有自己的看法导致价格太贵f 相近产品或代用品导致借个太贵g 竞争产品价格导致价格太贵h 从前的产品价格导致价格太贵i 习惯性压价导致价格太贵j 出于试探价格的真假导致价格太贵10 客观标准独立于各方主观意志之外的东西叫做客观标准二简述题1商务谈判人员应该了解什么a 了解人们购买什么了解产品了解成本了解对方了解竞争者了解自己企业2影响谈判环境因素有哪些政治状况，经济形势，基础设施，宗教信仰，法律制度，商业习惯，社会习俗，气候因素3简述示范技巧充分准备，尽早示范动手操作要有戏剧性让对方参加示范小心使用宣传品集中示范要注意对方的联想不要面面俱到不要强迫对方下决心使对方在示范中得出正确结论4 论述形成良好开局原则a 提供或享受均等发言机会b 讲话要尽量简洁，轻松c 要进行充分的合作d 要乐意接受对方意见5 如何运用多种因素建立良好开局气氛a 气质b 风度（1 饱满精神状态2诚恳的待人态度3 受欢迎的性格4 幽默文雅的谈吐5洒脱的仪表礼节6适当表情动作）c 服饰（1 服装配色的艺术2款式于体型）d 中性话题e 姿态f 谈判时的座位6 为什么要进行商务谈判传递信息，沟通情报购销保障维护和发展业务关系购销复杂技术和设备工程克服传统的定价方式建立特许经销制度开展国际商务7解决反对意见方法反问法引例法逆转法置之不理法否定法矛盾法8反向提问策略及其破解方法策略卖方可能首先报价，而对方不是马上还价，却向卖方提出一连串问题，买方在卖主的回答中寻找可能出现的机会，给讨价还价啊做准备破解发放a 不要对对方的提问立刻做出回答b 分析对方提问的真正原因，不要受其“大批量”的诱惑c已对方先确定订货量为条件在进行报价d 回避问题，拖延时间，以为报价做好准备e 以其人之道还治其人之身，将“球”再踢回去，提出种种附加条件请对方考9 谈判中出现哪些情况，说明对方有成交意向 a 对方询问交货的时间对方打听新旧产品及有关产品的比价问题 c 对方对质量和加工提出具体要对方要求把价格说的确切一些对方要求把某些销售条件记录在册对方请教产品保养的问题g对方要求将报盘有效期延续几天，以便有时间重新考虑，最后做出决定h对方要求实地试用产品i对方提出了某些反对意见10简述有效说服原则和工具原则A 建立融洽关系B 做好利益分析C 简化接收手续工具a 印刷品，如成本，技术，统计表格和文本等各类参考资料b 可视媒介物，如示范表演，电影，图片，幻灯片，灯光效果等c 模型样板，如实际物体模型和可随身携带的各种样品d 宣传，如面对面交谈，电话，会议，录音带，特别广播效果，热线联络，故意喧哗或安静e环境和时间，如东西摆设位置，座位安排，会议室以及时间的运用效果f 证明，如方案研究，会晤，实验，事实或权威结论三论述题1 商务谈判中如何取得进展适度稳妥的进展，只有得到一定程度的进展，才能在根本利益上得到保证休会打破僵局，休会后的进展可能来自于某一点上的突破，可能是双方顺利的度过僵持不下的阶段以退为进，退一步进两步，在利益上退让一步，而后则获得更大利益; 后发制人，在于观察对方虚实，自己总结出来的一定要是对方真正脆弱之处，一经指出不能更改，不能颠倒黑白暗度陈仓，讨论问题虽然次要，但可增加该议题在对方心中的地位，做出障眼法转移对方关注点，顾此而言他草船借箭，延后时间，要让对方把话说完，再也没有赖账的余地诱敌深入，有目的地诱，有步骤地诱，有预料地诱2论述有效结束技巧达成交易七个条件a使对方了解企业的产品及产品的价值b 使对方信赖自己和自己所代表的企业c 对方必须有成交欲望d 准确把握时机e 掌握促成交易各种因素f 不应过早放弃成交努力g为圆满结束做出精心安排（1回顾成果2弥合差异3把握进程4掌控低潮）有效结束技巧a优惠结束法（1让利签约2使用签约）b利益结束法（1有利的比较2突出利益损失3强调产品好处4满足对方特殊要求） c 诱导结束法（1 诱导对方同意2 诱导对方提出反对意见）d渐进结束法（1分阶段决定2四步骤程序法3促使双发在重大原则问题上做出决定4 力争让对方做出部分决定）e 试探性提问结束法f 假定性成交结束法（1 做出直接或间接表示2呈请对方签字3选择性成交）g 必然成交结束法h 着眼未来结束法i 趁热打铁结束法j 歼灭战结束发k推迟决定结束发I书面确认结束发（1书面形式比口头表述更为准确2书面材料有助于思考问题3书面材料可以增加报价可靠性4书面材料能够影响幕后人）L最后期限结束法3正面对待竞争者原则和策略原则a 了解竞争者，突出自己产品优势b 语竞争者保持良好关系c 揭露竞争者d 慎重对待对方的朋友策略a 一比高低d 以褒代贬，不轻易进攻c 利用表扬信d 对比试验4商务谈判基本要领a 研究对方b 建立良好气氛c 为对方照相，寻找共同点d 说服e注意洽谈发展趋势f 以滚雪球方式接近谈判目标g 准备第二奋斗目标h缓和融洽气氛i 抓住成交时刻F面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除〜2014年工作总结及2015年工作计划（精选） XX 年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
、主要工作开展情况（一）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22 处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
（二）顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10 次，累计保电天数达到90 余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv 沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
（四）工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24 张，含基建单位8张; 第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0 次，线路跳闸率为0次/（百公里?年）。
（四）安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2 次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20 余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
（五）强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。
建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
（六）加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
（七）加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。
工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。