年10月人力资源工作总结(一)
人事行政10月工作总结9篇
人事行政10月工作总结9篇第1篇示例：本文旨在对人事行政部门在10月份的工作进行总结，分析工作亮点和不足，为未来工作提供参考和改进方向。
一、工作亮点：1. 招聘工作开展顺利。
本月人事行政部门成功招聘到了15名新员工，填补了部门的人力缺口。
为了提高招聘效率，我们不仅及时发布了招聘广告，还利用了社交媒体和招聘平台进行推广，确保招聘信息覆盖面广。
我们还对应聘者进行了多轮面试和背景调查，力求招聘到适合岗位的人才。
2. 培训计划执行有序。
为了提升员工的综合素质和能力，本月我们组织了多场培训活动，包括岗位培训、技能培训和心理健康培训等。
通过培训，员工们不仅提高了工作效率，还增强了团队协作意识，激发了工作热情。
3. 绩效考核结果公平公正。
本月绩效考核工作顺利完成，我们按照公司绩效考核制度，客观评价员工的工作表现，及时发布绩效评定结果，并对表现突出的员工给予奖励和鼓励。
我们坚持公平公正原则，确保每位员工的努力与付出得到公平对待。
二、存在的不足：1. 沟通协调需加强。
在工作中我们发现，由于部门之间信息传递不及时、沟通渠道不畅等原因，导致了工作进度受阻、任务分配不明确等问题。
为了改善这一状况，我们将加强部门间的沟通协调，建立信息共享机制，提高工作效率。
2. 员工招待待遇有待提高。
在对员工的福利和待遇方面，我们认为还存在一定的不足。
虽然公司为员工提供了基本的福利保障，但在员工关怀和激励方面还可以进一步加强，如定期组织团建活动、提供员工健康保障等，以提高员工的归属感和满意度。
3. 工作流程需要优化。
在日常工作中，我们发现部分工作流程繁琐复杂，存在操作不便、效率低等问题。
为了提高工作效率，我们将对工作流程进行全面梳理和优化，简化繁重的操作步骤，提高工作效率和质量。
三、未来改进方向：1. 加强团队建设。
在未来的工作中，我们将加强团队协作，提高团队凝聚力和配合度，共同面对工作中的挑战和困难。
通过团队建设，我们将激发员工积极性，提高工作效率和质量。
2024年10月人力资源开发工作总结范文5篇
2024年10月人力资源开发工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，我公司在人力资源开发领域持续深化改革，不断完善人力资源管理机制，强化人才引进与培养机制。
本月人力资源开发工作紧紧围绕公司整体战略目标展开，取得了一系列重要成果。
现将本月人力资源开发工作的具体情况总结如下。
二、招聘与人才引进工作（一）招聘需求分析与计划制定本月，人力资源部根据各部门业务发展需求，进行了详尽的招聘需求分析，并制定了招聘计划。
针对不同岗位特点，明确了职位要求和招聘标准。
（二）招聘渠道拓展与优化在招聘过程中，我们积极利用多种招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等。
同时，加强与高校、职业培训机构等合作，确保人才来源的多元化和优质性。
（三）人才引进成效本月成功引进了一批高素质人才，包括技术研发、市场营销、项目管理等领域的专业人才。
这些人才的加入为公司注入了新的活力，提升了整体竞争力。
三、员工培训与发展（一）培训体系构建与完善我们根据公司战略目标和员工发展需求，构建了完善的培训体系。
包括新员工入职培训、职业技能培训、领导力培训等，确保员工能够不断提升自身能力。
（二）培训内容与实施本月，我们组织了多场培训课程，包括内部培训和外部培训。
培训内容涵盖行业知识、职业技能、团队协作等方面。
同时，我们鼓励员工自我学习，提供学习资源和支持。
（三）员工发展成效通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了提升。
同时，我们也加强了员工职业生涯规划，为员工提供更多的发展机会和晋升空间。
四、绩效管理与激励机制（一）绩效管理体糸建设我们建立了科学的绩效管理体系，通过制定合理的考核指标和方法，客观评价员工的工作表现。
（二）激励机制完善与实施我们完善了激励机制，通过绩效考核结果，对优秀员工进行奖励和表彰。
同时，我们也关注员工的福利待遇，提供具有竞争力的薪资和福利包。
五、人力资源信息化建设（一）人力资源信息系统建设我们建立了人力资源信息系统，实现了人力资源管理的信息化和数字化。
人力资源管理工作总结7篇
人力资源管理工作总结7篇人力资源管理工作总结1这次人力资源管理师考试，我们培训班有70多人，通过率相当的高，因为培训班的时候，我有幸被大家选为班长，自己也努力了一把，理论、技能考试得分最高，总结经验如下，希望对大家有所帮助，当然，我不是卖关子，提供参考，仅此而已，别无他意！一、要有一个踏实学习的心。
不要因为自己是学人力资源管理专业就很骄傲，一看这些知识都学过，就不把教材的知识放在心上，考试教材就是考试教材，毕竟不是在学校时的课本，每一页可能就是知识点；也不要因为自己的经验很丰富就感觉的很简单，毕竟这是理论知识，虽然你的经验很丰富，但是这教材还是给你早已尘封的过时知识得到更新，使你收益匪浅。
二、在培训的过程中，一定要找到一个在培训班中学习比较好的学员。
和他（她）多交流，虽然有时候他并不一定能够帮你什么，但是当你考完试，你就会知道，其实你得到的帮助很大，因为他或者已经考过助理人力资源管理师，或者她参加过考试，已经有考试的经验。
三、不管你参加的培训中心的授课老师是多么的不好，你也不能缺课，一定要坚持听完每一节课，老师，一般都以考过人力资源管理师，并且，他们每年的历年考试试题都作过详细的分析，对你百利而无一害，不要认为听课时耽误你时间，只要你认真听课，绝对相当于你看两遍书，切忌！四、一定要把蓝皮教材仔细的看两遍，然后根据指南辅导做题，随着做题把书在看一遍，然后再看一遍蓝皮教材，再做两套历年考试试题，要不看书定时做题。
之后查漏补缺。
五、在最后的一个星期里，放松自己的情绪，不要激动，安心的把书看一遍，在考前两天内不要在看书，没事的情况下来浏览一下相关网页，但是不要把新消息当成是救命的稻草来看。
人力资源管理师考试心得上周日终于把人力资源管理师考完了，轻松ing，哈哈，也出来冒个泡，我考的2级，南湖职校考的，那是一个远，笔试是上上个星期六考的，竟然遇见地铁2号线的故障，当时就想起报纸上轻轨火灾的事情，心里小紧张了一下，一看时间也来不及了，当时脑袋一片空白，本来想放弃的，又想对不起俺的银子，冲出去一个taxi，路上一直想，大难不死必有后福，哈哈，还好及时赶到了，题目也没想象的难，老师的复习大纲还是很靠谱的，大学练出来的通宵背诵工夫也没白费，最怕的英语，按老师说的死记硬背了一把，算算及格也是绰绰有余了。
2023年集团人力资源部工作总结(10篇)
2023年集团人力资源部工作总结(10篇)集团人力资源部工作总结篇一一、甄选人才我们人力资源最主要的任务就是为公司各个部门提供新鲜的血液，一个公司想要发展壮大，却不料新鲜血液的涌入，只有优秀的新鲜血液才能够该公司提供做够的动力，让公司其他不能爆发出足够强大的实力，我们子啊甄选人才的时候非常慎重，我们设定了三关，第一关是电话面试，考察人才的应对能力，第二关是面试既要看人才的气度，也要看他临场发挥的能力，第三关是部门测试，需要部门的经理主管来亲自检验，看是否是符合要求的人才如果符合要求我们才会收录，不会随意收录人才，因为这关系到公司的发展不得不慎重，在收录人才的时候最主要的还是要考验员工的忠诚性，如果员工没有忠诚可言这只会让我们公司白白培养，更本就不能够为自己利用也没有用，公司的资源必须要能够为公司带来价值，所以在选择人才的时候需要慎重，做好个方面的考虑才能够让我们工作做好，选择优秀的人才能够给公司创造价值，能够做出成绩，这次才是我们所要的。
二、做好培训在优秀的人也需要一个适应过程，因为一份工作需要一个磨合期，在这期间我们要做的就是让这个时间大大缩短，因此需要给他们做培训，让他们能够在最短的时间就能够做好工作，熟悉工作，同时对于公司内部的人员也需要提升能力，对于各种能力我们都需要提升实力，员工的实力提升上来，他们才能够发挥出更加强大的力量，员工强了工作能力才能强工作效率才能高，才能够完成工作任务，我们要的不是基础员工，要的是有能力的员工，在外面招人，很简单，但是不够忠诚，只有自己公司的人才是我们需要的人，因此我们需要做的就是把我们公司内部的人的能力提升上来让他们能够独当一面，能够给公司带来价值。
三、提升自己能力当然想要做好人事工作我们自身的能力也要提升，我经常会去请教我的上级，去学习其他同事的工作技巧，从不会因为自己能力不足，就踟蹰不前，我一定会努力的做好自己的工作把自己的能力提升起来，让自己能够胜任工作做好工作给公司带来价值。
关于10月人力资源个人工作总结5篇
关于10月人力资源个人工作总结5篇篇1一、引言十月已逝，作为人力资源部门的一员，我在这个月中积极履行职责，努力完成各项工作任务。
本报告将详细总结我在十月的工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案，并展望下月的工作计划。
二、工作内容概述1. 招聘与配置（1）完成职位发布：在各大招聘网站及社交平台发布招聘职位，包括岗位描述、任职要求及薪资待遇等。
（2）筛选简历：根据岗位要求筛选合适的简历，并邀请候选人进行面试。
（3）组织面试：安排面试时间、地点，确保面试流程顺利进行。
（4）员工配置：根据企业需求及员工特长，合理调配人员岗位。
2. 培训与开发（1）组织新员工入职培训：包括企业文化、制度流程、岗位职责等方面。
（2）安排在岗培训：针对员工技能需求，组织相关技能培训。
（3）制定年度培训计划：结合企业发展战略，制定员工培训计划。
3. 薪酬福利管理（1）完成薪资核算：按时核算员工薪资，确保无误。
（2）福利管理：根据公司政策，发放员工福利，关注员工关怀。
（3）调研市场薪酬水平：了解同行业薪酬水平，为公司制定具有竞争力的薪酬策略。
4. 绩效考核与员工关系管理（1）绩效考核：按照考核周期，完成员工绩效考核工作。
（2）员工关系协调：关注员工动态，协调处理员工纠纷，维护良好的员工关系。
（3）组织员工活动：组织员工参加各类活动，增强团队凝聚力。
三、重点成果1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司注入新鲜血液。
2. 完成XX次员工培训，提高员工业务技能及综合素质。
3. 制定年度培训计划，为公司长远发展提供人才保障。
4. 绩效考核工作顺利完成，为薪酬调整及晋升提供依据。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大：针对该问题，我扩大了招聘渠道，利用社交媒体及行业内部推荐等方式寻找合适人才。
2. 培训效果不理想：通过调研，我了解到培训内容与员工需求存在差距。
为此，我重新调整培训内容，确保培训更加贴近员工实际需求。
3. 绩效考核指标设置不合理：针对这一问题，我征求员工意见，对考核指标进行重新评估和调整，确保考核更加公平、合理。
2024年10月新员工月工作总结范本(2篇)
2024年10月新员工月工作总结范本尊敬的领导：您好！我是贵公司于2024年10月加入的新员工。
经过一个月的适应期，在公司同事的帮助和指导下，我对公司的运作机制和业务流程有了初步的认识，并通过实际工作开始独立承担一些任务。
以下是我对自己在10月份的工作进行的总结：一、业务学习与沟通作为新员工，我在10月份主要还是以业务学习为主。
通过参与部门的例会和培训，我了解到公司主营业务以及各个部门的职责和工作内容。
同时，我也积极和同事进行沟通，主动请教他们一些专业知识和经验，以便更好地融入团队和提升自己的能力。
二、独立任务的承担在10月份，随着对业务的逐渐熟悉，我开始承担一些独立的任务。
例如，我负责参与公司新产品的市场调研工作，并为团队提供市场趋势和竞争对手的情报。
在这个过程中，我学会了如何制定调研方案、设计问卷和分析数据，并撰写了一份详细的市场调研报告。
虽然在实施过程中遇到了一些困难，但通过和同事的讨论和指导，我最终成功完成了任务。
三、团队合作作为新员工，我非常重视团队合作。
在10月份，我积极融入团队，与同事们密切配合，共同完成了一些团队项目。
在项目的过程中，我主动承担了一些次要的任务，例如制定会议议程、整理会议纪要等，既提升了自己的能力，也为团队的工作效率做出了贡献。
四、自我学习和提升在10月份，我积极参加公司内部的培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。
我自愿报名参加了一项管理培训班，并成功通过了相关考核。
通过这次培训，我更深入地了解了公司的战略和管理理念，并学会了一些团队管理和沟通技巧。
此外，我还阅读了大量和业务相关的书籍和文章，不断拓宽自己的知识面。
综上所述，我在10月份的工作中主要进行了业务的学习和沟通，承担了一些独立任务，积极参与团队合作，并不断进行自我学习和提升。
在工作中，我努力克服了一些困难和挑战，并取得了一些成绩。
但同时，我也意识到自己在某些方面还有不足和提升的空间，例如需要进一步提升自己的沟通能力和分析问题的能力。
人事行政10月工作总结6篇
人事行政10月工作总结6篇篇1本月以来，我部门在公司的正确领导下，本着“服务公司、规范管理、高效运作、持续改进”的原则，在各部门的大力支持配合下，积极贯彻公司的工作方针，切实履行部门工作职责，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务。
现将10月份工作总结如下：一、公司人力资源现状截至2024年10月，公司现有员工人数为XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人，销售人员XX人。
从学历分布来看，本科及以上学历占比XX%，大专学历占比XX%，其他学历占比XX%。
从年龄结构来看，35岁以下员工占比XX%，36-45岁员工占比XX%，46岁以上员工占比XX%。
二、本月工作重点1. 人员招聘与配置本月，根据公司业务发展需要，人事行政部积极开展了人员招聘与配置工作。
通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才前来应聘。
经过严格的筛选和面试，我们成功录用了一批高素质的人才，为公司各岗位输送了新鲜血液。
目前，公司各部门人员配置较为合理，能够满足公司业务发展的需要。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，人事行政部制定了详细的培训计划，并严格按照计划执行。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们涵盖了多个方面的内容，包括技能培训、团队协作、沟通技巧等。
培训结束后，我们还组织了相应的考核和评估，确保培训效果达到预期。
3. 绩效管理本月，人事行政部继续推进绩效管理工作。
通过对员工工作表现的定期考核和评估，我们及时了解了员工的工作进展和存在的问题。
同时，我们根据考核结果对员工进行了相应的奖惩措施，激励了员工的积极性和创造力。
此外，我们还与员工进行了绩效面谈，帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方，为后续的工作提供了指导。
4. 薪酬福利管理本月，人事行政部按照公司的薪酬福利政策，对员工的工资、奖金、津贴等进行了及时的核算和发放。
同时，我们还根据市场行情和公司经营状况，对薪酬福利政策进行了适当的调整和优化，提高了员工的满意度和忠诚度。
人力资源个人工作总结10篇
【导语】有总结才会有进步，才会有提⾼，总结也是不断提⾼素质和业务技能的⼀项⼯作，总结是指导、推动各项⼯作的⼀个步骤，更好地促进下⼀歩⼯作的开展。
如下是为⼤家准备的《⼈⼒资源个⼈⼯作总结10篇》，供您借鉴。
1.⼈⼒资源个⼈⼯作总结 我叫xxxx，主要负责核算、⾏政、⼈⼒、等基础性⼯作，⼀个多⽉来，及时转变观念，适应⼯作环境，顶住⼯作压⼒，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的⼯作任务，⼯作总结如下： ⼀、做好⾏政⼯作，提⾼⼯作效能 在⽇常⾏政⼯作中，以办公⾃动化为依托，做好各类⽂书的起草，记录、⽂印，以及相关⽂书上传下达，对需落实的⽂书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保⼀切⼯作向既定的⽅向发展。
认真贯彻公司的各项制度，及⼯作流程，对实⾏中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低⼯作流转环节，减少耗能；对办公⽤品的使⽤情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。
对车辆的使⽤情况，认真统计使⽤情况，对油耗和⾏驶公⾥做好统计，正确反映车辆运营成本。
在对职⼯的档案和公司合同的归档⼯作中，联系实际⼯作通过管理，研究和发现⼈的有利因素，提出合理化建议，使⼈这个重要因素能在不同⼯作岗位中发挥各⾃才⼲，各尽其能；其实公司效益的体现很⼤程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，⼈才搁置，这对公司都是极⼤的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是⼈的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让⼈的因素发挥到极致，⾸先要饱满⼯作热情，融⼊到⼯作中，劳逸结合发挥⼈的主观能动性，这样的⼯作才有成效，因为疲倦的⼯作是没有效率的，只能在消耗财⼒，物⼒。
⼆、做好核算 按照我⼀贯的⼯作习惯，在核算⼯作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提⾼技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发⽣的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发⽣的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收⼊、通⽤车辆的使⽤情况，对各⼯地的机械及车辆使⽤过程中的各类材料的消耗及时统计、对⽐，掌握动态变化，对出现较⼤变化的情况，及时分析原因，掌握变化⽅向。
人事行政10月工作总结8篇
人事行政10月工作总结8篇篇1一、背景在充满挑战与机遇的10月里，人事行政部门在公司的正确领导和各部门的协作下，围绕提高人力资源管理效率和行政服务水平的核心目标，积极开展各项工作。
现将本月的工作情况进行总结，以便更好地指导未来的工作方向。
二、招聘与人力资源配置1. 招聘活动：本月，我们组织了X场线下招聘会，吸引了大量优秀人才参与。
同时，通过网络招聘平台发布职位信息，有效提高了公司知名度和招聘效率。
2. 简历筛选与面试安排：严格筛选简历，确保岗位匹配度。
针对符合要求的候选人，及时安排面试，确保面试流程的顺畅进行。
3. 员工入职与培训：对新入职员工进行系统的入职培训，使他们快速融入公司文化，适应工作环境。
同时，跟踪员工绩效表现，提供必要的辅导和支持。
三、薪酬福利管理1. 薪酬体系优化：根据市场薪酬水平及公司业务发展需求，对薪酬体系进行优化调整，提高员工满意度和留任率。
2. 福利政策落实：确保各项福利政策落实到位，如员工社保缴纳、住房公积金管理、年度旅游等，以增强员工的归属感和忠诚度。
四、员工培训与发展1. 培训计划制定：结合公司战略目标及员工发展需求，制定全面的培训计划，涵盖技能培训、团队建设、职业规划等方面。
2. 内部培训开展：充分利用内部资源，开展形式多样的培训活动，如定期举办的业务知识讲座、分享交流会等，提高员工业务能力和综合素质。
3. 外部培训合作：积极与外部培训机构合作，为员工提供专业的培训课程，拓宽员工的视野和知识面。
五、绩效考核与员工关系管理1. 绩效考核实施：按照公司绩效考核制度，对员工进行公正、公平的考核，激励员工积极工作，提高工作绩效。
2. 员工沟通机制：建立有效的沟通机制，及时了解员工的思想动态和需求，解决员工在工作和生活中遇到的问题。
3. 劳动纠纷处理：及时处理劳动纠纷，维护公司和员工的合法权益，确保工作环境的和谐稳定。
六、行政事务管理1. 办公资源管理：对办公用品、办公设备进行规范管理，确保资源有效利用。
人力资源部10月上月工作总结及下月工作计划
3、十月入职19人，合同签订100%；
4、十月绩效考核完成100%，二级考核,新增及变动考核表完成：如完成修整二级考核表、仓储部、生产部、人事部的绩效资料的任务；
11月份
2
完成上级交代的工作任务，配合其他部门工作
11月份
计划上报人：
X智能人力资源部10月总结及11月计划表
月度
类别
内容
完成
时间
本月
小结
本月
小结
1、十月X智能招聘共19人（其中仓储部5人，物流部1人，外贸部2人，销售跟单部3人，维修车间2人，质检部1人，南北区普工5人），离职人数13人（其中1年以上员工4人，半年至一年3人，半年以内6人）；
2、十月培训6场，共107人次参加培训。内容有新员工入职、工艺知识、 广
5、十月试用期评估表发放人数10人，完成当月人数；
6、十月进行员工约谈4人次；
7、完成其他工作：协助组建X售后服务车间；统计钣金车间有意愿去小蓝人员的交通、加班、补贴等意向；跟踪中院关于撤销仲裁的诉讼；完成X《严重违反公司规章制度的行为判定标准》；完善公司流程，制定了职工代表文件；补充《员工手册》《规章制度》等手续；制作新版本岗位说明书；协助小蓝完成绩效工作等。
10月份
未完成
工作
1、南区普工10.29日有离职，普工继续招聘，计划稽核仍在招聘中
10月份
2、长期招聘岗位及制定持续改进计划，关注员工需求
10月份
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xx年1月人力资源工作总结（一）
撰写人___________ 日期___________ xx年1月人力资源工作总结（一）
当今时代是信息的时代，是飞速发展的时代，在这个高速发展的时代中，我们公司应运而生。
从国际的形势看国内的发展，任何企业的兴衰成败，不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精良和管理者的管理水平，更在于企业对人才的培养。
根据我们企业及行业的特点，我人力资源部打破以往的招聘模式，特与省内外各高校取得联系，采取校园现场招聘的方式选拔人才。
参加人员有路易斯先生、高祖强先生、赵春雨女士、吴迪、张晶、李杰、修士君。
历时近两个月，经过我们通力协作、共同努力，取得了可喜的成绩，选拔出优秀人才为公司人才储备增添了新的活力，同时这也为公司的更好发展提供了有利条件。
第一、前期铺垫，网络宣传，起到决定作用。
1、排除万难，创造条件，做好前期铺垫。
公司创建初期，各项规章制度尚不健全，人力资源部的工作人员不足，设备不够齐全，并且工作人员对公司的行业还不熟悉。
针对这一现状，我们抽调了其他部门的部分人员和设备，充分利用现有资料进行学习。
并通过各种途径，对国内外的相关行业做了充分的了解，结合我们公司的具体情况，制作了公司自己的网站，一个公司对外宣传的窗口。
到施工现场拍摄厂房和住房的建设情况，编制出了具有行业特点的ppt宣讲材料。
我们克服了种种困难，发扬了“没有条件创造条件也要上”的铁人精神，为公司下一步的招聘宣传工作，打下了很好的铺垫。
2、有效沟通，宣传到位，收获意外惊喜。
本次招聘，我们通过网络及前期与各高校的电话沟通和走访进行宣传，得到各高校毕业生及社会各界对我公司的高度认可。
而且在招聘过程中，我们深有体会，当一批批德才兼备的大学生，争先恐后的涌到我们面前的时候，我们已经看到了我们企业兴盛和高速发展的曙光。
尤其是在中国石油大学，应学生和老师的强烈要求，我们已与其毕业生签订就业协议7余份。
签约的每个学生都是经过严格的笔试、面试和英语口试逐关筛选出来的，应该说是学校的精英。
在佳木斯大学，通过学校就业部门老师协助，来我公司参加的应聘毕业生有近千人，场面真是盛况空前。
这都充分体现出我们的宣传力度已超出了我们的预期效果，使我公司得到了社会各界的好评。
这在我公司创建初期是一个良好的开端，就像有句话说得那样“良好的开端是成功的一半”。
第二、打有准备之仗，在实践中收成果。
1、宣讲课件ppt材料准备充分。
通过吴迪有声有色的讲述，吸引了广大应聘毕业生的目光，使他们能了解我
们公司产品生产及销售的方向，以及新进员工的薪金待遇等，并为他们以后的生活进行筹划。
2、答疑工作做得耐心、细致、简洁而精彩。
当有学生问到“你们华嘉公司没有悠久的历史，用什么来证明自己的实力和以后的发展呢”时，赵部长回答说“华嘉的确没有悠久的历史，但你是要做沿着历史走的人，还是要做谱写历史的人呢!”这就是我们华嘉人对应聘者做出的精彩回答。
从赵部长对种种问题的回答过程中，应聘者深深体会到华嘉的企业文化和华嘉人的“团队精神”，激发了应聘者高涨的热情。
3、笔试试卷的准备充分。
路易斯先生和高祖强先生为了笔试这一环节达到最佳效果，不辞辛苦，根据每所学校的具体情况共准备了五套试卷并附答案(详见附表4)，这使我们在笔试过程中避免了漏题的发生，保证了笔试的质量，考出了应聘者的真实水平。
在解决不能携带大量试卷这一问题时，我们提前与印刷厂所联系，使得我们能及时并分批次拿到试卷，保证了笔试工作的顺利进行。
机会留给有准备的人，不仅适用于毕业生，也适用于我们，有利于我们聘到更好的人才。
第三、招聘面试流程合理、效率高。
我们刚开始招聘时，在招聘流程方面，做得还不够合理。
但是在青岛和吉林，我们分别借鉴了美的公司和长虹集团的招聘流程。
然后结合我们公司的具体情况，吸取了他们做得比较好的方面，制定了我们的招聘面试流程，共分色觉测试、英语口试、专业能力测试和综合素质测试四个步骤。
每个步骤都做到了分工明确，各负其责，严格认真，各测试环节配合默契。
这使得我们招聘工作顺利完成。
每个应聘者都要经历关关测试，如一关不合格者绝不会到下一关进行测试，本着这样的原则，我们选出优秀人才，并安排部分学生分批次到公司相关部门进行实习。
在招聘过程中，我们部门的员工不辞辛苦，为了选出精品人才，每天工作到深夜，有时到凌晨三点钟，但不仅没有人抱怨，而且工作效率特别高，这是我们值得欣慰的地方。
第四、不足之处。
我们在取得上述好成绩的同时，还看到了自身的不足，例如卷子发放整理工作没有达到预想效果，试卷没有及时编号，也没有给应聘者一个明确的聘用岗位。
在学习和管理上，我们还有很多欠缺之处，但我们有信心，在以后的工作中扬长避短，通过不断的学习和实践来完善自我。
为了使个人的能力得到提高，我们通过网络和书籍正在进行学习。
我们还在业余时间在赵部长的带领下，进行英语和韩语的学习。
为了华嘉的明天我们会倍加努力，因为我们都是华嘉人! 总之，这次招聘为公司的健康发展注入了新鲜血液。
从这次招聘工作中，我们也看到了华嘉的希望，在网上一些同学(如中国石油的刘炳奇，吉林大学的陈龙等)自发组织创建了华嘉聊天群和华嘉bbs，为公司提出了很多具有建设性的建议。
同时为了能够更好的对他们进行管理，培养他们的能力，在不占用工作时间的情况下，我们也建立了四个群，分时段的与他们沟通，引导他们多为公司
的建设和发展，提出自己的看法。
每个应聘毕业生都带着他们特有的热情和智慧，投入到华嘉的建设中，他们的精神将凝结成一股强大的动力，推动我们企业朝着成功的方向发展。
我们相信华嘉的成功不是并不遥远，而是就在眼前! 范文仅供参考感谢浏览。