安全员绩效考核办法
项目部专职安全管理人员安全绩效制度
项目部专职安全管理人员安全绩效制度一、职工待遇是有基本工资、绩效工资构成，绩效工资与项目安全管理水平挂钩。
二、绩效工资旳考核内容是根据安全管理人员在项目进行安全管理旳综合能力来体现。
三、考核旳内容：1、安全事故一、惩罚1、发生单项安全事故金额在1万元（含1万）如下旳惩罚事故金额旳2%。
2、发生单项安全事故金额在1万-3万元（含3万）旳惩罚事故金额旳3%。
3、发生单项安全事故金额在3万-5万元（含5万）旳惩罚事故金额旳4%。
4、发生单项安全事故金额在5万-10万元（含10万）旳惩罚事故金额旳5%。
5、发生单项安全事故金额在10万以上旳惩罚事故金额旳5%。
二、奖励整年未发生死亡事故、工伤事故费用控制在3万元以内旳，奖励5万；工伤事故费用控制在5万元以内旳，奖励2万；工伤事故费用控制在10万元以内旳奖励5000元。
2、诚信评价一、惩罚在季度重庆市建筑施工企业以85分为基准分，诚信综合评价中得分在75分（含）-85分旳，每减少一分惩罚200元；得分在65分（含）-75分旳每减少一分惩罚100元；得分在65分一下旳一次性惩罚50元。
得分在85分（含）-90分(（含）之间不罚；二、奖励评价分值在90分以上旳每一分奖励200元。
3、业主、政府职能部门以及媒体旳评价一、惩罚项目部波及安全生产、文明施工、环境保护被业主和政府职能部门通报批评或惩罚以及媒体曝光旳惩罚项目部500元/次；二、奖励项目部波及安全生产、文明施工、环境保护被业主和政府职能部门通报表扬或奖励旳（文献或证书），企业奖励项目部1000元/次4、季度评比一、惩罚项目部单次在企业内部安全生产、文明施工、环境保护大检查中根据企业预定目旳，处在企业划定旳及格分数线如下旳惩罚1000元，处在倒数后三名旳惩罚元（满足条件旳取惩罚上限）（不与大检查奖惩细则相冲突）。
二、奖励项目部单次在企业内部安全生产、文明施工、环境保护大检查中到达企业划定旳优秀分数线名列前三名旳奖励3000元（不与大检查奖惩细则相冲突）。
安全员绩效考核制度
安全员绩效考核制度1. 背景随着人们对生命和财产安全的日益重视，各种行业对于保障安全的要求也越来越高。
作为企事业单位安全保障的基础性岗位，安全员的工作绩效不仅关系到员工的成长、企业的安全生产，还涉及到企业生产经营效益的稳定、可持续发展。
因此，建立合理的安全员绩效考核制度，对于提高安全员的工作业绩、激发员工的工作积极性和主动性具有重要的意义。
2. 考核标准2.1 安全生产管理安全生产管理是企事业单位安全工作的基础和前提，安全员对于安全管理的具体实施、落实和监督是企业安全生产体系完善的一项关键工作。
因此，安全生产管理是安全员考核绩效的重要内容之一。
安全生产管理方面的考核指标包括：•安全生产计划制定和落实情况•安全生产制度、规章制度的审核、落实和检查情况•安全教育和培训情况•安全生产事故应急处置方案的编制、实施和演练情况•安全监管和隐患排查情况•安全生产责任制和安全生产工作考核情况2.2 安全技术管理安全技术管理是安全员重要的工作职责之一，是落实安全生产工作的重要手段之一。
安全技术管理方面的考核指标包括：•安全设施设备的管理、使用和维护情况•安全生产技术的推广和应用情况•安全生产技术改进方案的提出和解决情况•安全风险评估和安全预防方案的推广和落实情况2.3 安全文化建设安全文化建设是企业发展的重要组成部分，也是安全管理工作的要求之一。
安全文化建设方面的考核指标包括：•安全文化建设工作的推广和实施情况•安全文化建设成果的开展和反馈情况•安全文化建设在让员工对安全具有普遍认知和精神追求方面的贡献3. 考核流程3.1 制定考核方案由企事业单位的安全管理部门负责制定安全员绩效考核方案，并公布在企业内部，以保证绩效考核的公正透明。
3.2 相关人员评定通过对安全员在安全生产工作、安全技术管理和安全文化建设三个方面的表现评分，分别由企业领导、安全管理部门负责人、安全岗位领导和其他岗位员工共同参与，评定安全员在整个绩效考核期间的总分，以及在单独考核方面的具体得分情况。
安全员绩效考核办法
安全员绩效考核办法一、安全员绩效考核原则1、以提升企业安全管理水平为核心；2、坚持客观、公正、公平的原则；3、建立考核指标明确、标准明确、监督有力的绩效考核模式；4、结合安全员职责履行情况进行综合考核；5、积极实施有助于增强安全意识的绩效考核；6、定期进行安全培训及年度考核；7、因人偶然失误而发生的安全事故，不影响安全员的绩效考核；二、安全员绩效考核内容1、实际工作情况（1）完成领导交办的各项安全任务，确保安全工作落实到位；（2）按照企业安全管理制度规定，制定安全工作计划、进度安排；（3）及时发现安全隐患，做好预防措施；（4）协助制定安全预案、紧急预案，及时响应紧急处理事件；2、安全文化建设（1）开展员工安全教育，培养员工安全意识；（2）定期研究新技术专业知识，加强专业技术水平；（3）经常开展安全社会宣传活动，营造良好的安全文化氛围。
三、安全员绩效考核的方式1、计划评定用于评定安全员履行职责的程度，根据安全员完成计划项目的情况来衡量绩效。
2、工作成果评定根据安全员对工作的实际效果来衡量绩效，旨在发掘并开发其能力和潜力。
3、综合评定将计划目标、实际效果以及安全文化建设等方面的情况综合考虑，以更具体的考核指标实施真实的考核绩效。
四、安全员月度考核每月安全员需要参加系统的考核，考核内容包括：（1）安全巡查—月度抽查30次，完成时程表；（2）安全处理—负责突发事件处理工作，保证有效性；（3）安全培训—负责安全教育培训，提升安全知识水平；（4）安全监督—根据考核标准，开展安全管理工作和责任落实；（5）调查研究—参与安全病害案件及工作系统相关事宜调查研究等。
五、安全员季度考核每季度安全员应完成参加系统的安全考核，考核内容有：（1）安全预警—开展安全风险日常预警；（2）社会服务—参与社会公益活动，提升安全文化水平；（3）突发事故—有效处理突发事件，及时反映事件结果；（4）安全知识—定期参加安全知识和新技术培训；（5）开展专项研究——定期研究安全防护技术，检测新技术研究等工作；（6）协调工作—发挥牵头单位技术协调和主办部门工作协调职能。
安全管理人员绩效考核办法范文
安全管理人员绩效考核办法范文第一章总则第一条考核目的和任务为了全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全管理人员绩效考核的规定，提高安全管理人员的工作质量和效益，推进企业安全管理工作的不断改进和创新，经研究制定本办法。
第二条考核原则安全管理人员绩效考核工作应坚持公正、公开、客观、科学的原则，以目标导向、结果导向和能力建设为核心，注重综合评价、实用高效。
第三条考核内容安全管理人员绩效考核内容包括：安全生产工作成果、安全管理能力、安全问题处理能力、工作态度和团队协作能力等。
第四条考核对象本办法适用于企事业单位、政府机关和其他相关单位的安全管理人员。
第五条考核程序安全管理人员绩效考核按照“目标设定—绩效评估—结果反馈—实施整改”程序进行。
第二章考核指标和权重第六条考核指标安全管理人员绩效考核指标主要包括：1. 安全生产工作成果：包括事故率、事故处理效果、安全隐患整改率等。
2. 安全管理能力：包括安全规章制度的制定和落实情况、安全培训和教育工作情况等。
3. 安全问题处理能力：包括应急处置能力、事故调查和处理情况等。
4. 工作态度：包括工作积极性、责任心和创新精神等。
5. 团队协作能力：包括团队合作和沟通协调能力等。
第七条考核权重考核指标的权重根据实际情况和工作重要性进行调整，一般为安全生产工作成果40%、安全管理能力30%、安全问题处理能力15%、工作态度10%、团队协作能力5%。
第三章考核方法第八条考核方式安全管理人员绩效考核采用定期定量考核和不定期定性考核相结合的方式进行。
定期定量考核主要是通过收集统计指标数据、范围调查、层级评价等定量手段来评价绩效。
不定期定性考核主要是通过访谈、综合评价、听取意见、检查文件和实地考察等定性手段来评价绩效。
第九条考核工具啊萨随着我案呢阿萨德AlS为考核工具主要包括绩效评价表、绩效考核记录、绩效考核报告等。
第十条考核周期安全管理人员绩效考核周期为一年，具体时间由单位根据实际情况确定。
安全员绩效考核制度(3篇)
安全员绩效考核制度一、目的对专职安全管理人员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。
二、范围水钢炼铁厂专职安全员。
三、原则____公开性原则绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体被考核者公开。
2.客观性原则考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。
3.差别性原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在效益工资、奖励等方面应体现明显差别。
四、考核类型绩效考核分为二类：考核类型实施频度评价时间月度考核每月一次工作月的次月上旬年度考核每年一次(格式不定)工作年度次年____月上旬考核结果作为(绩效奖)发放的依据。
绩效等级：等级B级C级分数____分-____分____分-____分____分-____分权数10.90.8当月绩效奖____安全员效益工资基数____当月权数五、考核流程(标准)考核实行记分制，总分为____分，按以下五个要素进行考核记分。
1、)事故：(____分，扣完为止)⑴重伤及以上事故，扣____分；⑵轻伤事故一起扣____分；⑶微伤事故一起扣____分；⑷环境污染事故环境污染扣____分(被考核单位不涉及的要素按缺项处理)；⑸隐瞒事故扣____分；⑹未遂事故扣____分；2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。
____项不符扣____分，扣完为止；要求所建台账如下：序号记录名称序号记录名称职业健康安全管理目标登记表11相关方职业健康安全现场教育登记表02职业健康安全目标年度实施计划监测表12危险作业许可证03职业健康安全会议记录13不安全隐患登记表04职业健康安全车间级教育台帐14劳保防护用品发放记录05特种作业人员管理台帐15应急救援物质储备明细表06五基设施登记台帐16兼职应急救援队伍名单五基设施变更申报表17应急预案演练记录08消防设施登记台帐18兼职应急救援队伍训练记录09一氧化碳浓度监测报警仪使用台帐19事故登记台帐10职业健康安全检查表20相关方作业人员名册⑵各种检查、总结、报表上报及时，满分____分。
安全员绩效考核指标
内容
考核项目
考核内容和方式
标准分
自评分
考评分
备注
1、基本绩效考核指标（总分10分）
工作态度
对职责范围内的事是否主动积极完成，确保工作顺利进行。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。
3
是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。
遵守纪律
是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分，下不保底。
文明施工
未执行文明工地计划，扣2分。
10
场容场貌、材料堆放、作业面工完场清，日常检查每发现一处不合格扣1分。
未对项目部工作人员或特殊作业人员登记备案，每项扣2分。
工程进度
项目部未完成月进度计划，由于项目部管理原因每拖延1天，扣0.5分，其他原因酌情扣分。
15
工作计划制定不合理，每次扣2分。
安全设施验收不及时、不认真，影响工程正常进行，每次扣3分，下不保底。
协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣影响，每次扣3分，下不保底。
项目部按时完成进度计划，每提前10%，加2分，上不封顶。
材料管理
未对安全防护用品进行检查、验收、登记、备案，每项扣2分。
5
合计
100
被考核人：
考核人：
日期：
1
业务素养
思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。
2
专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。
执行制度
执行制度原则性错误，每次扣2分；制度执行不力，每次扣0.5分，下不保底。
2
工作配合
安全员绩效考核标准
4）安全员未经考核上岗的扣5分
10
5
安全验收
1）安全生产设施未按进行验收检查的扣10分
2）验收、检查手续不全的扣6—8分
10
6
安全检查
1）安全检查无记录的扣8分
2）整改后未回执、复查的扣8分
15
7
班组活动
1）无班组活动记录的扣2分
2）班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分
20
2
安全技术措施
1）安全技术措施未及时落实扣8分
2）现场实际与专项安全技术措施不相符扣8分
3）安全技术措施过程中未检查、指导、督促的扣5分
10
3
安全技术交底
1）被交底人未拿到书面交底材料的扣10分
2）交底书未履行签字手续的扣2—4分
10
4
安全教育
1）三级安全教育没有具体安全教育内容的扣6—8分
2）未履行签字手续的扣2—4分15 Nhomakorabea8
文明施工
1）施工标牌不齐全扣5分
2）材料堆放不整齐的扣5分
3）道路不畅通的扣5分
4）灭火器材配置不合理的扣5分
5）现场及宿舍环境卫生、安全用电不符合要求的扣5分
10
合计
100
被考核人： 考核人：
安全员绩效考核标准
工程名称：考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
得分
备注
1
安全管理
1）安全材料不切合实际的扣5—10分
2）特种作业人员有一人没有持证上岗的扣2分
3）未建立工伤事故档案的扣4分
4）无工伤月报的扣4分
5）现场人员劳保用品佩戴是否齐全
安全员绩效考核细则
安全员绩效考核细则一、目的为了加强企业的安全管理工作，提高安全员的工作积极性和责任心，确保企业的安全生产，特制定本安全员绩效考核细则。
二、适用范围本细则适用于企业所有安全员。
三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核过程和结果应公平、公正、公开，接受全体员工的监督。
2、定量与定性相结合原则：考核指标既要有定量指标，也要有定性指标，以全面评价安全员的工作表现。
3、重点突出原则：考核重点应放在安全员的核心工作职责和关键绩效指标上。
四、考核周期安全员的绩效考核周期为月度考核和年度考核相结合。
月度考核结果作为年度考核的重要依据。
五、考核内容及标准（一）安全制度执行情况（30 分）1、严格执行企业的各项安全制度和操作规程，确保无违规行为发生。
若发现有违规行为未及时制止和纠正，每次扣 5 分。
2、对新员工进行安全制度和操作规程的培训，培训覆盖率达到100%。
每有一名新员工未接受培训，扣 2 分。
3、定期检查安全制度和操作规程的执行情况，并形成检查报告。
未按时提交检查报告，每次扣 3 分。
（二）安全隐患排查与整改（30 分）1、每日进行安全巡查，及时发现并记录安全隐患。
每漏查一处安全隐患，扣 3 分。
2、对发现的安全隐患提出合理的整改措施，并跟进整改情况，确保隐患按时整改完成。
整改措施不合理或整改不及时，每次扣 5 分。
3、建立安全隐患排查与整改台账，记录完整、准确。
台账记录不完整或不准确，每次扣 2 分。
（三）安全事故预防与处理（20 分）1、制定并执行有效的安全事故预防措施，降低事故发生率。
若发生安全事故，根据事故的严重程度扣分，一般事故扣 5 分，重大事故扣 10 分。
2、事故发生后，能及时、有效地进行应急处理，减少事故损失。
应急处理不当，导致损失扩大，扣 5 分。
3、及时提交事故报告，分析事故原因，提出改进措施。
未按时提交事故报告或报告内容不完整，扣 3 分。
（四）安全宣传与教育（10 分）1、每月至少组织一次安全宣传活动或安全培训，提高员工的安全意识。
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安检组绩效考核办法一、目的为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策，切实做到“安全第一，预防为主”的思想，提高安全管理人员履行自身工作职责的能力和责任心，加强对安全管理人员的履职考核，以确保项目各项工程施工的安全管理工作正常、有序开展。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全方面的有关法律法规，特制定本考核管理办法。
二、安检组人员组成组长：******组员：*****、****、*****三、安检组岗位职责：1、认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策，以及法律法规，认真做好工程施工安全生产的监督和管理工作。
2、建立健全安全管理体系，做好安全生产基础性工作，定期召开安全工作例会，布置安全任务。
不断加强责任心，提高自身业务技能。
3、每天进行现场巡查，督促解决安全生产中的问题，及时纠正违章现象，完善安全生产台账内容，遇有危及安全生产及人员生命安全的紧急情况，及时制止直到问题解决，并同时报有关领导做出相应处理。
4、参与制定安全应急救援预案及安全防范措施并定期组织开展安全应急预案演练。
5、按计划进行安全生产教育及培训工作。
6、负责安全有关措施的申报、汇总、审查，做好安全交底工作，并督促项目部有关人员自觉遵守劳动纪律与有关安全操作规程。
四、绩效考核金额：安检组绩效考核暂定0-200每天，每天由安检组组长根据考核细则对组员进行考核，月底由*****汇总并上报公司领导审核。
五、绩效考核细则：一、安全组组长：****1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。
经检查发现对国家安全生产方针及制度标准等不清楚或未严格执行，每次扣业绩50元。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，督促组员起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育等制度并督项目贯彻实施。
经检查发现对安全技术操作规程等不熟悉或未严格执行，每次扣业绩40元。
3、熟悉掌握本项目安全生产现状，了解项目生产工艺、设备状况及各种不安全不卫生因素，组织项目安全组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。
经检查发现未督促或督促不及时，每次扣业绩30元。
4、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。
经检查发现未督促或督促不及时，每次扣业绩30元。
5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。
经检查发现未督促或督促不及时，每次扣业绩30元。
6、协助安全员做好进场人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
经检查发现落实不及时，每次扣业绩45元。
7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。
不参与或处理事故不及时，每次扣业绩100元。
8、组织编制重大事故预案并组织演练，提高组员处理异常情况的能力；安全预案编制不齐全，每次扣业绩30元，未及时组织应急演练，每次扣业绩60元。
9、公司发生伤亡事故，须积极组织抢救伤员，并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告，同时总结事故教训，落实防范措施。
发生伤亡事故，每次按比例扣除相应绩效。
10、如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况，主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。
如未积极配合政府或上级主管部门开展工作，每次扣200元。
11、指导检查施工现场安全生产、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况，经检查未检查或检查不彻底，每次扣20元。
12、审查施工组织设计中的安全技术措项或安全专项施工方案，并提出意见，经检查未审查或审查不彻底，每次扣20元。
13、在检查工程中，发现有利用职务便利对外包班组及个人进行吃拿卡要行为举动时，一经发现扣业绩1000元以上，并做书面检讨。
14、协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务，完成不积极、不主动，每次扣50元，拒绝接受任务者每次扣100元。
15、负责配合项目部接待各种外部及上级部门的检查，并积极参与检查，不参加接待各种外单位及上级部门的检查者，每次扣100元。
16、积极配合做好公司安排的突击性工作任务，配合不到位或落实不彻底者每次扣50元，拒绝接受任务者每次扣100元。
二、安全员：****、***1、每日巡视所管区域安全生产情况并书写巡检记录，经检查发现未做巡检或巡检记录不全者，扣业绩20元。
2、负责组织并落实所管区域施工作业人员的安全生产教育培训工作；对施工队伍负责人及施工人员要做到随时入场随时教育并协助安全组资料员*****做好进场人员花名册及安全教育培训档案的建立。
教育率要达到100%，并做到有名册、有培训内容和培训记录。
未做教育培训，每次扣业绩50元，培训档案不齐全，每次扣业绩15元。
3、加强对特种作业人员的管理，做好日常的检查工作，杜绝使用假证。
特种作业人员必须持证上岗且证件必须在有效期内，严禁无证操作。
对于现场存在无证和非专业人员操作机械，非专业人员进行特种高危作业，每次扣业绩30元。
4、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全设施及设备的日常检查，发现安全隐患及时处理，做好档案、台账、记录信息的及时更新，未执行落实，发现一次扣业绩20元。
5、组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动，要有检查表及检查的情况和记录。
对危险性较大的作业场所做好旁站监督工作。
经检查发现未做检查或检查记录不全者，扣业绩20元。
6、对检查出现的安全隐患根据时效性要求，及时督促整改，不督促整改或限时未整改及整改不到位，发现一次扣业绩15元。
7、对施工现场存在的“三违”现象应及时制止，严厉查处，按照安全管理办法进行处理，未执行落实，发现一次扣业绩35元。
8、及时督促现场作业人员做好各项安全防护措施，经检查进入施工现场作业人员无安全防护措施，如未佩戴安全帽、高空作业人员未系安全带、安全绳等保护措施，经检查发现每次扣业绩20元。
9、对存在安全隐患作业区，未及时发现或发现后未及时整改，并未造成安全事故发生，经检查发现扣业绩20元。
10、对于现场出现违章指挥和违章作业且存在安全隐患行为，未及时进行制止，对存在较大违规违章操作未进行处罚，经检查发现扣业绩20元。
11、对临边洞口及明文规定需要防护部位无防护，防护不到位，经检查发现扣业绩15元。
12、对于现场存在无证和非专业人员操作机械，非专业人员进行特种高危作业，经检查发现扣业绩40元。
13、施工现场临时用电，存在乱接乱拉线等现象，经检查发现扣业绩25元。
14、对易燃易爆区域未采取防护措施，或在该局域内动用明火作业，发现一次扣业绩30元。
15、进场机械设备无检查记录，无巡查记录，每发现一次扣业绩20元。
16、检查发现现场使用机械设备无安全防护措施，每发现一次组长扣业绩20元。
17、在检查工程中，发现有利用职务便利对外包班组及个人进行吃拿卡要行为举动时，一经发现组员扣业绩500元以上，并做书面检讨。
18、协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务，完成不积极、不主动，每次每人扣50元，拒绝接受任务者每次每人扣100元。
19、负责配合项目部接待各种外部及上级部门的检查，并积极参与检查，不参加接待各种外单位及上级部门的检查者，每次每人扣100元。
20、积极配合做好集团公司安排的突击性工作任务，配合不到位或落实不彻底者每人每次扣50元，拒绝接受任务者每人每次扣100元。
三、安全组资料员：****1、负责制定各项安全管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全目标管理制度、安全技术交底制度、安全防护用品发放和使用制度、高处作业人员管理办法、施工现场安全处罚制度、安全事故应急救援制度、各工种安全操作规程等，经检查安全制度不齐全或制度丢失，每次扣业绩30元。
2、负责公司及安监站等上级单位安全发文的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，经检查发文收集不全或遗失者，每次扣业绩25元。
3、负责起草项目部各项安全文件，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
各安全文件应保存齐全且有发文记录，经检查发现发文保存不全或遗失者，每次扣业绩25元。
4、负责收集施工现场各种设备安全技术档案并做好保管工作，经检查发现档案保存不全或遗失者，每次扣业绩20元。
5、配合安全组组长做好动火证的签发工作并负责妥善保管，经检查发现资料不齐全或丢失，每次扣业绩30元。
6、协助安全员做好进场工人安全教育工作并负责收集花名册、建立安全教育培训档案，经检查发现培训档案不齐全，每次扣业绩25元。
7、每天汇总安全组人员当日工作内容，协助组长对当日工作进行绩效考核，月底制定安全组人员工资并上报公司领导复核，经检查发现未及时汇总或存在弄虚作假现象，每次扣业绩15元。
8、负责配合安全组组长接待各种外部及上级部门的检查，并积极参与检查，不参加接待各种外单位及上级部门的检查者，每次扣100元。
9、负责安全组人员出勤统计工作，不得弄虚作假，经检查发现有弄虚作假现象，每次扣业绩50元。
10、积极配合安全员对现场安全生产情况进行督促检查，配合不到位或拒绝接受任务每次扣50元。
11、负责收集分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、人员证件等资料并妥善保管。
经检查发现资料收集不齐全，每次扣业绩20元。
12、协助组长及安全员和分包单位签订安全包保责任书，经检查发现未签订或资料收集不齐全，每次扣业绩20元。
13、协助组长及安全员定期开展安全应急预案演练，并负责收集演练过程中相关影像资料，经检查发现影像资料收集不齐全，每次扣业绩20元。
14、协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务，完成不积极、不主动，每次每人扣50元，拒绝接受任务者每次每人扣100元。
15、积极配合做好集团公司安排的突击性工作任务，配合不到位或落实不彻底者每人每次扣50元，拒绝接受任务者每人每次扣100元。