安全管理队组建方案
校安工程三人小组管理制度
校安工程三人小组管理制度一、团队组建1.1 组建原则校安工程三人小组由学校安全工作负责人根据各小组成员的专业背景、技能需求和工作经验等因素进行合理组建，确保团队成员之间具有高度的专业性和协作性。
1.2 组建流程学校安全工作负责人根据工作需要确定小组成员，并经过相关部门和领导的批准后正式组建小组。
组建过程中需充分考虑团队成员之间的衔接和配合，确保工作高效进行。
二、职责分工2.1 校安工程负责人校安工程负责人是小组的核心领导者，负责统筹、协调和监督小组的整体工作。
其主要职责包括：（1）制定和实施校安工程的总体规划和目标；（2）分配任务和监督工作进度，确保工作按计划完成；（3）协调小组内部成员之间的合作和沟通，解决工作中的问题和矛盾；（4）定期向学校领导汇报工作进展和成果，征求意见并调整工作方向。
2.2 安全技术专家安全技术专家是小组的技术支持和指导者，负责为校安工程提供专业的技术支持和解决方案。
其主要职责包括：（1）对校安工程进行风险评估和安全分析，提出改进建议和措施；（2）负责编制安全技术方案和施工图纸，指导工程实施过程中的技术问题；（3）定期进行安全技术培训和交流，提高团队成员的技术水平和安全意识。
2.3 安全管理专家安全管理专家是小组的管理者和监督者，负责确保校安工程的安全管理措施得到落实和执行。
其主要职责包括：（1）制定和推广安全管理政策和标准，确保工作场所和设备符合安全要求；（2）监督施工现场的安全管理和生产秩序，及时发现和处理安全隐患；（3）定期进行安全管理培训和演练，提高团队成员的安全管理水平和执行力。
三、工作流程3.1 工作计划校安工程小组根据学校的安全需求和工程项目的实际情况，制定工作计划和时间表，明确工作目标和任务分工。
工作计划应符合法律规定和标准要求，确保施工和管理工作的顺利进行。
3.2 实施方案校安工程小组应根据工作计划和安全技术要求，编制安全实施方案和操作规程，明确工作流程和安全责任。
公司团队建设方案
公司团队建设方案（通用5篇）为全面提升公司安全管理人员的能力素质，推动公司安全管理团队建设，制订本方案。
一、安全管理人员任职条件:凡具备以下条件之一者方可任职公司安全管理人员：1、具备高中、中专以上学历，2年以上化工行业生产从业经历，且有从事主操作或班长的工作经验。
2、具备化工化学类、安全工程类或其它相关专业中等职业教育以上学历，2年以上化工行业生产或技术岗位从业经历。
3、取得化工化学类技术员以上专业技术职称者，1年以上的化工行业生产经历。
4、取得国家注册安全工程师执业资格证书者。
二、等级划分标准及待遇当安全员岗位出现空缺时人力资源部在全公司范围内发布招聘通知，由人力资源部、安全环保部、分厂生技科、分管安全环保科共同面试选用。
三、新入职安全员的培训新入职安全员在任职3个月内实行“师带徒”模式培训，由安全环保科长或副科长为担任师傅，由师傅制订学习计划，对徒弟进行培训。
三个月内徒弟应掌握以下内容：公司安全管理制度、分管区域基本生产工艺、重大危险源的基本情况，熟练应用各种应急防护器材、设备电气基本知识、基本风险辨识能力、特种设备及安全设施主要参数等基本安全知识。
安全环保部根据学习计划每月对新入职安全员专业知识学习情况进行检查考核，连续三个月全部考试合格，方可出徒转为合格安全员。
四、安全管理人员专业技能提升1、4月30日前对各车间安全岗位薪资、现任安全管理人员适岗能力、专业水平进行统一评估，根据评估结果确定安全管理人员的岗位薪资。
对于现任安全员评估后达不到合格标准的安全员，由安全环保科制订培训提升计划，采用与合格或优秀安全员结对帮扶的方式进行专业技能提升，安全环保部进行跟踪检查培训落实情况，经考试合格后，方可享受岗位薪资，不合格的调离安全员岗位。
2、各厂区按照安全管理人员的任职条件，在主操作中选拔出后备车间安全管理人员，建立后备安全员梯队，协助安全管理人员做好车间安全管理工作，并接受公司和分厂级安全培训考核。
安全管理机构及人员配备管理制度
安全管理机构及人员配备管理制度是指企业、组织或单位为确保安全管理工作的有效开展，按照相应的规定和程序，建立和实施的机构组织和人员配备管理制度。
一、机构组织管理制度
1. 设立安全管理机构，明确职责、权限和工作任务。
2. 安全管理机构下设必要的分支机构或部门，明确各部门的职责和协作关系。
3. 建立安全管理委员会或安全管理小组，负责安全管理工作的决策和协调。
4. 制定安全管理工作条例和规章制度，明确各级安全管理机构的职责和工作流程。
5. 制定安全管理工作计划和年度安全目标，确保安全管理工作得到有效推进和落实。
二、人员配备管理制度
1. 根据企业、组织或单位的规模和安全管理工作需要，合理配置安全管理人员。
2. 建立安全职责制度，明确安全管理人员的职责和权限，确保职责明确、依法行使。
3. 安全管理人员要具备相关专业知识和技能，定期进行安全培训和考核。
4. 建立安全管理人员的岗位任职制度，实行岗位聘任、任期管理等措施。
5. 建立安全管理人员绩效考核制度，对安全管理人员的工作成绩进行评价和奖惩。
三、配备管理制度
1. 配备必要的安全设施和设备，确保安全管理工作的有力支撑。
2. 安全设施和设备要符合国家相关标准和规范，定期进行检修和更新。
3. 建立安全设施和设备的使用和维护制度，明确责任人和操作程序。
4. 进行安全设施和设备的定期检测和评估，确保设备的正常使用和有效性。
5. 对配备的安全设施和设备进行备案管理，建立资料档案和台账，做好相关记录和整理。
以上是安全管理机构及人员配备管理制度的一些基本内容，具体实施要根据企业、组织或单位的实际情况进行调整和完善。
安全生产管理机构成立方案
安全生产管理机构成立方案背景为了加强和改进组织的安全生产管理，提高生产作业的安全性和稳定性，制定一个安全生产管理机构成立方案是必要的。
目标该方案的目标是确保组织的安全生产管理得以有效实施，从而保障员工的人身安全和财产安全。
任务- 设立一个独立的安全生产管理机构，负责监督和协调组织的安全生产工作。
- 建立一套完善的安全管理制度，包括安全责任制、安全教育培训制度、事故报告制度等。
- 组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 定期开展安全生产检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
- 建立健全安全生产档案，记录和管理相关安全信息和数据。
- 加强与政府相关部门的沟通和合作，及时获取安全法规变化和政策动向。
组织结构- 安全生产管理机构由董事长直接负责并指导。
- 安全生产管理机构包括安全生产部、安全监督部、安全教育培训部、安全检查评估部以及信息管理部等。
资金支持确保安全生产管理机构的有效运作，应提供足够的经费支持，包括用于设备购置、人员培训和宣传教育等方面的资金。
实施计划- 第一阶段：制定安全管理制度和培训计划，设立安全生产管理机构。
- 第二阶段：开始安全生产培训和检查评估工作。
- 第三阶段：完善安全生产档案管理，加强与政府相关部门的合作。
风险与控制在实施安全生产管理机构成立方案时，需要注意以下风险并采取相应控制措施：- 风险：组织内部对安全生产管理机构的认可不足。
控制措施：加强宣传和教育，提高员工的安全意识和对安全生产管理机构的认同。
- 风险：资金支持不足。
控制措施：合理安排资源和资金，确保安全生产管理机构的正常运作。
结论通过制定安全生产管理机构成立方案，并按计划逐步实施，可以有效提升组织的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，促进企业的可持续发展。
安保管理方案及措施
安保管理方案及措施随着社会的发展和进步，安全问题越来越受到重视。
安保管理方案及措施成为了企业、机构和个人所必须关注的重要内容。
下面将介绍一种常见的安保管理方案及其相关措施。
一、安保管理方案1.制定安全政策和规章制度：企业、机构或个人应制定明确的安全政策，规定安全管理的目标和要求，以及各种安全问题的应对措施。
此外，还需要建立相关的规章制度，明确各种安全措施的具体操作和实施细则。
2.组建安保团队：企业、机构或个人应当根据实际情况，组建专职或兼职的安保团队，负责项目的安全管理工作。
安保团队应拥有较高的专业素质和丰富的经验，能够有效应对各种安全问题。
3.安全人员培训：为确保安保团队成员具备必要的安全知识和应对能力，企业、机构或个人应为安保人员提供系统的培训。
培训内容应包括安全意识教育、基本技能训练和应急处置演练等方面。
4.物理安全措施：物理安全措施是一种很重要的安保管理手段，包括视频监控系统、门禁系统、安全防护设施等。
企业、机构或个人应根据实际情况，合理布局这些设施，以确保安全管理的全面性和完整性。
5.安全巡检和检测：定期进行安全巡检和检测，以及应急演练。
通过巡检和检测，能够及时发现安全隐患和问题，及时采取措施加以解决。
通过应急演练，能够提高安保团队成员的应急处理能力和团队协作能力。
6.安全宣传教育：对于员工或使用人员进行安全宣传教育，提高其安全意识和防范能力。
安全宣传教育可采用多种形式，如举办安全讲座、发放安全宣传资料等，以增强人员的安全防范意识。
二、安保管理措施1.保护人员安全：对于涉及到安全的人员（如高管、要人等），应采取有效措施确保其人身安全。
这包括提供专车接送、配备专职保镖等措施。
2.加强资产保护：对于企业或个人重要的资产，应加强监控和防范措施，防止盗窃、损坏或丧失。
这包括安装视频监控系统、防火防盗设施等。
3.加强网络安全：随着信息化的普及，网络安全成为了一种重要的安全问题。
对于企业或个人的网络系统，应采取各种防范措施，如加密通信、防火墙设置等，防止黑客攻击和信息泄露。
校园安全教育班队方案
校园安全教育班队方案一、前言校园是学生学习、生活的地方，是他们成长的重要环境。
保障校园内的安全是学校管理的责任，也是每个教职员工的义务。
为了加强校园安全管理，提高学生的安全意识和自我保护能力，我们制定了校园安全教育班队方案。
通过校园安全教育班队的组建和活动开展，帮助学生全面了解安全知识，提高安全意识和自我保护能力，有效预防和应对各种安全事件，营造安全、和谐的校园环境。
二、班队组建1. 班队组织为了确保校园安全工作的有序推进，我们将择优选材，由学校领导指定专人负责校园安全教育班队的组建和管理。
班队成员包括校园安全教育班队长、副队长和普通队员，队员由学校广泛征集，经过严格筛选产生。
2. 队员选拔为了确保班队队员的素质和能力，我们将邀请各学生社团组织、学生会、班级等相关人员进行提名，再经过学校安全管理部门的面试，选取出合适的队员进行培训和指导。
3. 班队成员职责（1）班队长：负责班队的日常管理工作，组织安排活动，协调班队工作，及时报告校园安全事故。
（2）副队长：协助班队长工作，负责班队工作的具体执行，协调队员的工作安排。
（3）普通队员：负责参与班队的各项活动，积极学习安全知识，宣传校园安全教育。
三、班队培训1. 知识培训校园安全教育班队的成员将接受一定的基础安全知识培训，包括消防知识、急救知识、应急逃生技能等，帮助他们加强安全意识及应急处理能力。
2. 模拟演练校园安全教育班队将进行定期的安全演练，包括火灾逃生演练、地震避险演练、突发事件应对演练等，以提高队员的应急处理能力。
3. 课程学习校园安全教育班队成员将参与校园安全教育课程的学习，提升自我保护能力和应对突发事件的能力。
四、活动开展1. 定期例会校园安全教育班队将定期召开例会，讨论校园安全工作的开展情况，交流安全工作经验，共同商讨解决校园安全问题的方法。
2. 安全宣传校园安全教育班队成员将积极参与校园安全宣传活动，包括制作安全知识宣传海报、举办安全知识讲座、组织安全知识竞赛等，宣传校园安全知识，提高学生的安全意识。
安全管理机构设置及人员配置制度
安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构的设置及人员配置制度应根据企业的规模、性质和特点来制定，以下是一般情况下的设置及配置建议:
1. 安全管理机构的设置:
- 设立安全管理部门或者委员会作为安全管理机构；
- 安全管理机构应独立设置，直接向企业的最高管理层负责。
2. 安全管理机构的职责包括但不限于:
- 制定和完善企业的安全管理制度、规章制度；
- 安全宣传教育和培训工作；
- 确保执行国家安全法律法规及相关标准；
- 组织安全风险评估和隐患排查，并制定相应的整改措施；
- 监督和检查各部门的安全工作；
- 负责应急救援工作的组织和协调。
3. 安全管理机构的人员配置:
- 安全管理机构的人员应具备相关的安全管理专业知识和经验；
- 安全管理部门的人员数量应根据企业的规模和复杂程度确定，一般情况下，人员数量应保证安全管理工作的正常开展；
- 安全管理机构的人员应具备较强的组织协调能力、沟通和应急处理能力。
4. 安全管理机构的设置和人员配置应根据企业的实际情况进行调整和优化，确保安全管理工作的高效运行。
安全管理体系方案
安全管理体系方案安全管理体系是指一个组织为了遵循法律法规、规范自身行为，保护员工生命财产安全，并确保生产经营的顺利进行而建立和运行的一套机构、制度和管理方法。
一个完善的安全管理体系可以帮助组织预防、监控和应对各种安全风险和危机，提高员工和财产的安全保障水平。
建立安全管理体系的首要目标是确保员工身体健康和财产安全，并减少各种潜在的安全风险。
为此，下面将提出一个安全管理体系方案，包括以下几个方面：1.制定安全政策和安全目标：首先，组织应制定适合自身的安全政策和安全目标，以明确安全的重要性和组织对安全管理的承诺。
安全政策应具体明确安全管理责任人和部门，并强调员工的安全责任和义务。
2.组建安全管理团队：组织应组建专门的安全管理团队，负责制定和推行安全管理方案，并定期进行安全培训和演练。
该团队应由安全管理专家和相关部门的代表组成，以确保安全问题的全方位管理。
3.风险评估和安全控制：组织应对企业内部和外部的各种潜在安全风险进行全面评估，包括设备安全、火灾风险、环境安全等方面。
通过制定相应的措施，以降低风险的可能性和减轻风险的影响，并确保设施和设备的正常运行和管理。
4.建立安全规章制度：组织应制定全面的安全规章制度，包括员工行为规范、设备操作规程、应急处理程序等，以规范员工行为和操作流程，提高安全意识和处置能力。
并通过制度培训和考核，确保员工理解和遵守相关规定。
5.安全培训和教育：组织要定期组织安全培训和教育，提高员工对安全管理的认识和理解。
培训内容包括安全意识、安全技能、应急处理等方面，通过模拟演练和案例分享，增强员工的安全意识和操作能力。
6.建立安全监控和报警系统：组织应建立有效的安全监控和报警系统，监测设备操作状态和生产环境，及时发现异常情况并采取相应措施。
同时，建立报警机制，确保在事故或紧急情况下及时通知相关人员和部门，启动应急响应计划。
7.建立安全信息管理和记录：组织应建立安全信息管理和记录系统，记录安全培训、演练、故障处理等相关信息，并及时汇报和追踪具体安全事件的处理结果。
安全管理机构设置人员配备管理制度
安全管理机构设置人员配备管理制度主要包括以下几个方面：
1. 人员职责明确：明确各级别职责，包括职位描述、工作职责、权责清晰，并按照岗位需要制定相应的职业资格要求。
2. 人员招聘与选拔：根据岗位要求，制定招聘标准和程序，确保招聘人员符合相关职位的能力要求，并进行面试、笔试、背景调查等程序，确保人员招聘合理、公平。
3. 人员培训与考核：制定培训计划和培训内容，定期进行培训和考核，提升人员的专业知识和技能，确保其胜任本职工作。
4. 人员任务分配与监督：根据人员的能力和经验进行任务分配，确保人员合理分工和工作协作；同时建立监督机制，对人员工作进行检查和评估，发现问题及时纠正。
5. 人员绩效管理：制定绩效考核制度，根据人员工作表现和完成情况评估绩效，并据此进行奖惩措施，调动人员积极性和工作热情。
6. 人员安全保障：为人员提供必要的安全保障，包括安全培训、个人防护用品，建立相应的安全意识和自我保护意识。
7. 人员轮岗和职业发展：优秀人员可以通过轮岗和职业发展机制，提升自身能力和经验，在组织内发展，为安全管理机构培养后续人才。
总之，安全管理机构设置人员配备管理制度是为了确保机构内人员能力适配岗位，能够有效履行职责，并提供必要的培训和发展机会，以保证机构的安全管理工作能够顺利进行。
保安队伍管理方案
保安队伍管理方案一、管理措施1、组建一支专业化的保安队伍保安管理的有效与否将直接影响校区的安全，甚至影响贵校的社会形象。
因此我司介入后，将以半军事化、规范化、服务型的标准来管理保安队伍，出色完成学校的各项安全保卫任务。
所有保安人员招聘都必须通过严格的考核、筛选，择优录用。
注重保安员的思想教育和业务素质的培训，并将保安工作纳入学校管理的“一体化”管理之中，进行经常性的职业道德、思想品德教育和业务知识学习，定期和不定期组织开展治安、消防、交通等法律法规以及保安技能、服务意识和各种突发事件处理的培训，着重以实践操作为主，力求达到一专多能，培养并形成公正、廉洁、高效的保安服务队伍。
2、建立健全保安管理制度保安管理是否有效，需要有一整套完善的规章制度和工作程序，为此，我司介入服务后，将根据学校要求、保安公司制度及相关法律法规要求，结合日常管理运作的实际情况，建立含《企业事业单位内部治安保卫条例》、《消防法》《门卫保安服务规范》、《巡逻保安服务规范》、《视频监控保安服务规范》、《消防保安服务规范》、《班、队长保安服务规范》、《应急预案及突发情况处置》、《保安岗位督查制度》、《保安人员守则》、《聘用保安队员岗位管理奖惩办法》、《保安人员着装规定》等一整套完善的管理制度和操作规程，使管理工作有法可依，有章可循，做到行为标准化、管理规范化。
3、落实安全防范措施，加强沟通与配合，达到群防群治效果。
坚持“预防为主，防治结合”的管理理念，建立岗位责任安全制，实行全天 24 小时对学校进行全方位值岗巡查，预防各类刑事案件、治安事故的发生。
建立安全责任人制度，定期进行防盗、防破坏、防自然灾害的安全防范检查，发现隐患及时整改。
在执勤工作中必须做到统一着装，统一佩戴标志、警械和工具。
遵纪守法、服从命令、团结协作、秉公办事、文明用语、热情服务，自觉接受社会和校方的监督。
4、注重消防管理，确保消防安全。
制定消防“日”、“周”“月”检查制度，制定落实学校重要区域的消防方案，加强消防安全检查。
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安全管理大队的组建方案
为了加强公司各办公区域的日常安全管理和预防火灾隐患特成立安全管理大队，具体组建方案如下：
一、 成立安全管理大队的目的：
为加强地产公司办公区域的安全、减少火灾隐患及时恰当的处理各类突发事件和为公司员工创造一个安全、舒适的办公环境。
二、安全管理大队的组织架构
( 救火处理程序)
三、
1、维护本部门办公场所内外区域的正常工作秩序。
2、加强对部门重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事。
3、维护本部门区域的治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。
4、监督部门员工遵守安全守则及其他规则。
5、加强防火活动，及进发现火灾苗头，并消除。
6、安全管理人员在下班后应对办公区域办公设备进行检查，将未关的灯和电脑关闭，消除火灾隐患。
7、安全管理人员应对部门内的吸烟现象进行严格的把控，坚决杜绝在办公区域内吸烟，如若吸烟请到相关的吸烟区。
8、如办公室人员全部外出或正常下班后，安全管理人员请及时的锁门如若没有钥匙的公共办公区域请联系行政部锁门。
9、定期的对楼门内的消防设备进行检查，如发现损坏、或压力不够的情况请及时的联系
物业公司进行更换或维修。
10、如发生小规模火灾应及时的采取灭火的措施并同时通知行政部，以防火势的蔓延，如若火势太大不能扑灭的应迅速的组织本部门员工疏散到安全地带。
11、在办公区域如发生突发事件，应立即打电话通知综合管理部，在综合管理部人员到达之前，应迅速的对事件进行解决，等综合管理部人员到达后，配合综合管理部人员一同对事件进行解决。
四、安全管理人员操作流程：
1、对火灾的处理（小火势）
如在办公区域发现火源，千万不要惊慌失措，置小火于不顾而酿成大灾,
安全管理人员应首先切断火源附近一切的电源，，然后安排人员通知大厦物业管理处和各公司综合管理部，然后应到最近的消防栓内迅速的将灭火器取出,迅速返回火源处，打开安全阀提起灭火器在离火源处1.5米处对准火源的根部喷射，直至将火源完全喷灭，待确认火源已被完全喷灭后，将用过的灭火器放回安全栓内，待物业处人员和综合管理部人员到来后，向综合管理部和物业处人员反映相关的火灾的情况，并安排部门人员清理火势现场，待清理完现场后，到综合管理部领取《火势处理表》并填写，待填写完上交综合管理（注：如若火势非常的小可以用附近的水源直接灭火的，则直接用水将火扑灭，则不用使用灭火器进行灭火，待扑灭火势后，领取《火势处理表》并填写，待填写完毕后，上交综合管理部。
）并撰写火情分析报告，待完毕后上交综合管理部一份、部门领导一份、自己保留一份。
2、对火灾的处理（大火势）
当办公区域发生大火势的火灾时，如电线短路引起附近区域办公设备的燃
烧或可燃性的液体引起的火灾等,应迅速切断火源附近的电源;同时在发生火情的第一时间按响最近的火灾报警器同时拨打119通知消防警察，并且按响火灾报警器然后通知大厦物业处和综合管理部进行对火灾的扑灭工作，首先应迅速配合大厦消防人员安排楼层的员工进行撤离，让员工利用一切可以利用的手巾、布、或者衣服用水洇湿，然后用毛巾捂住嘴和鼻子已防止在逃安全通道的时候吸入过多的有毒气体而导致窒息，指引部门的员工以最快的速度向最近的安全通道撤离，然后离开大厦到安全地带。
在撤离的时候一定要毛腰行
走不能直立行走，因为在木制品，朔料制品燃烧后会产生大量有毒的气体，如果吸入过多的这种气体会使人导致窒息，并且在撤离的时候一定不能乘坐电梯，因为电梯可能因为电源被烧坏被困在楼层内。
在配合大厦消防员安排楼层人员撤离后，应迅速和大厦物业消防员、消防警察、综合管理部人员进行灭火，这时应打开离火势近的消防栓，迅速将消防水龙头接在水源处，打开水源，向火源根部喷射水流，直至将火灾扑灭。
如果由于火势太大不能控制住的则迅速和办公室人员大厦消防人员撤向最近的安全通道然后离开大厦，在大厦外部进行火势的扑灭工作待火灾被扑灭后应积极的配合综合管理部、消防警察、大厦物业人员做好相关的火灾的调查工作，并且及时的协助物业保洁人员作好环境的整理工作，然后到综合管理部领取《火势处理表》并填写，待完毕后上交综合管理部。
并且撰写火情分析报告，然后上交综合管理部一份、部门领导一份、安全管理人员自己保留一份。
3、对突发事件的处理、所负责安全的维护
所负责区域内如发生突发事件（如滋事民工闯入办公区域、或部门公司内
员工发生身体上的冲突等）安全管理人员应首先安排人员通知大厦物业处和综合管理部，然后配合大厦物业人员上前进行对滋事民工进行劝说，在劝说时不能说一些过激的话以免引起和民工的突。
如若民工不听劝说情绪依然很激动的，就停止劝说，对其实行人顶人的监视，总之不能与其发生任何语言和肢体上的冲突。
只要民工不破坏办公区域的办公设备就不能与之发生身体上的接触，如果民工故意对办公场区域的办公设备进行破坏，立刻拨打110报警，并且协同物业人员将其制服。
移送到安全的地带，并且向公安人员和综合管理部人员大厦物业说明情况协助公安人员进行调查取证。
然后在综合管理部领取《突发情况处理表》填写，完毕后上交综合管理部。
如果部门区域内员工之间发生身体上的冲突，安全管理人员应立刻通知大厦物业和综合管理部并配合物业人员上前进行劝说，已防止冲突的恶化，如果还不听劝说的，安全管理人员应立即协同物业人员将发生冲突的两人拉开
分别带到两个安全的区域，然后分别通知其二人的部门领导对其进行教育。
最后安全管理人员到综合管理部领取《突发事件处理表》填写完毕后，上交地产公司综合管理部
4、对待来访人员的处理方法
（1）发现有来访倾向人员时，要采取观察、交谈等方式，了解其来访目的。
（2）如判定其确为上访，应立即联系相关部门。
（3）安全管理人员应立即安排来访人员在会客区等候，并查明其身份、来意、工作单位及住址，以便拜访的相关部门对其采取相应措施。
（4）如相关部门人员不予接待，应通过劝说、解释等方法劝阻其离开本大厦。
（5）如上访人员采取过激行为，应立即与公安部门联系进行解决。
5、停电的处理方法
（1）安全员发现或接报停电时，立即通知物业前台。
（2）应配合物业人员迅速启动应急系统，调试正常后汇报综合管理部。
（3）停电发生后安全员应配合物业安全人员进行楼内巡查，以防止不法分子趁伙打劫。
（4）由管理中心立即指派保安员、维修员到现场保护并检查检修系统故障。
（5）属外线停电时应立即与电力部门联系，了解停电事故及恢复供电的时间做好各种相应措施。
6、突发性水浸事故处理程序
（1）当接到通知或者发现楼层中有大量出水的时候，应立刻通知大厦物业处前往现场堪察。
（2）抵达现场后查找出水的来源，检查出水阀位置，并立即关闭有关的水阀下水道堵塞，应立即疏通。
（3）观察现场附近的电掣，如有浸水应立即切断电源，以防水浸漏电伤人。
7、遇急症病人的处理；
（1）第一时间赶到病人所在现场。
（2）立即通知主管领导，大厦物业处。
（3）在有可能的情况下，通知用户的单位及家属。
（4）如情况危急，速打急救电话（电话号码120）。
因为所有的突发事件都有一定的不可预料性，只要突发事件发生，安全管
理人员一定要沉着冷静的去处理事件，并且及时的和大厦物业、综合管理部取得联系.
7、安全管理人员应同时对各公司的办公环境进行监督，具体内容如下
一、员工办公桌上不能摆放与工作无关的物品。
（如：私人照片、化装镜、手包等个人物品）
二、员工的座椅上不能搭放毛巾衬衣等衣物。
三、办公桌下不能摆放各种鞋类。
四、若纸篓已满，不能继续向纸篓内丢废物，应进行及时的清理。
五、每天员工对报刊阅读后，应将阅读后的报刊进行统一的存放不能随意放.
六、各职能部门应设立每天的值班人员，主要负责本部门的办公环境的管理。
七、在办公区域不能吸烟，如若吸烟请到专门的吸烟区域。
八、能将纸屑随意的丢弃在地上影响办公环境。
九、复印完不能再利用的纸张不能随意丢弃在地上,应将不能再生的纸张放
在复印机前的废纸篓中以免造成公司机密的泄露。
**公司综合管理部。