范文B浅析领导与秘书的相互影响
论秘书与领导的关系
论秘书与领导的关系秘书在公司、政府部门或其他机构中是一个非常重要的角色。
他/她与领导之间的关系对于机构的成功至关重要。
在这篇文章中，我们将探讨秘书和领导之间的关系，以及如何建立和维护这种关系。
首先，领导和秘书之间的关系应该是建立在互相尊重和理解的基础上的。
领导应该尊重并赏识秘书的工作，因为秘书可以为领导节省很多时间和精力。
秘书应该尊重领导的职位，并在处理事务时考虑到领导的需求和计划。
其次，秘书需要了解领导的工作风格和偏好。
领导需要在某些事务方面的帮助和支持，例如统筹管理工作日程、记录会议记录、回复邮件等。
因此，秘书需要了解领导的日常工作和管理方式，以便能够满足领导的需求。
除了了解领导的工作方式外，秘书还需要知道以何种方式与领导沟通。
有时候，领导可能过于繁忙，无法及时回复电子邮件或短信。
在这种情况下，秘书可能需要采取其他的方式与领导沟通，例如电话或面对面交流。
秘书应该找到这种最佳的沟通方式，并及时与领导分享信息和反馈。
秘书还需要了解运用各类办公软件和信息管理工具。
秘书应该熟悉MS Office以及其他的流程支持和管理软件，如Outlook和Slack等。
这些工具可以帮助秘书更好地与领导和其他团队成员合作。
除了在正常的日常事务中支持领导外，秘书还可以在领导需要帮助和支持时提供帮助。
例如，当领导需要举行重要的会议或活动时，秘书可以帮助安排各种活动和行程，并确保会议的顺利进行。
最后但并非最不重要的是，秘书与领导的配合应该是相互支持和建设性的。
秘书应该听取领导的建议和指示，并给予积极的反馈。
在处理问题时，秘书应该与领导保持一致，以确保达成共同的目标和愿景。
总的来说，秘书和领导之间的关系非常重要。
秘书决不能仅仅是一个文件处理人，他/她应该成为领导和团队中不可缺少的成员。
建立和维护秘书与领导的关系需要良好的沟通和互相尊重，这需要时间和耐心。
一旦关系得到了建立并良好地维系，机构中的日常运作和重要决策将变得更容易。
秘书与领导者的关系
秘书与领导者的关系秘书与领导者的关系是工作场所中非常重要的一环，它们之间的合作和互动直接关系到组织的高效性和运营的顺利进行。
在现代管理理念中，秘书的工作已经发展到不仅仅是执行领导的指示和协助领导处理日常事务的层面，而是成为领导层的一位重要合作伙伴，共同促进组织的发展和利益的最大化。
领导者与秘书之间的关系应该是共赢的关系，互相合作、互相信任。
首先，秘书应具备出色的沟通技巧和听取能力，能够准确理解和反馈领导者的意图和要求。
秘书需要具备良好的表达能力，能够清晰地将领导者的指示传达给相关人员，并及时反馈工作进展和问题。
此外，秘书还应具备良好的人际交往能力和处理问题的能力，能够与各部门和个人进行有效的协调和沟通，解决工作中的各种疑难问题。
领导者对秘书的信任与赋权也是促进秘书与领导者关系良好的关键。
领导者需要对秘书的工作进行适当的授权，允许秘书独立处理一些简单的事务和决策，这样能够减轻领导者的工作负担，也能提高秘书的工作积极性和责任感。
同时，领导者需要给予秘书充分的信任和支持，对秘书的工作成果给予公正的评价和肯定，并为秘书提供发展的机会和平台，鼓励秘书不断学习和提升自身的能力。
秘书在领导者的带领下，承担着重要的协调和支持的角色。
秘书需要对组织的战略目标和运营要求有深刻的理解，能够与领导者进行紧密配合，协助领导者制定和实施相关政策和决策。
秘书需要具备良好的组织和协调能力，能够统筹安排和优化资源，确保工作的高效进行。
此外，秘书还需要具备一定的专业知识和技能，能够为领导者提供有价值的建议和决策支持，并在处理突发事件和危机时能够迅速作出正确的反应和决策。
在秘书与领导者的关系中，双方还需建立起相互尊重和理解的基础。
领导者需要理解秘书的工作职责和难处，尊重秘书的专业知识和能力，并给予秘书充分的工作空间和自主权。
同时，领导者还需要对秘书的工作进行合理的安排和分配，不要过分依赖秘书，以免给秘书造成过大的工作压力。
而秘书则需要尊重和理解领导者的工作压力和要求，积极履行职责，按时完成工作任务，并积极主动地向领导者汇报工作进展和问题。
论秘书与领导的相互影响1
1引言领导与秘书的工作关系及利益关系的紧密最容易产生行为观念上的相互影响，两者的这种关系相辅相成。
要减少两者消极方面的影响，增进积极方面的影响，相互影响可分为领导对秘书的影响和秘书对领导的影响。
在谈影响之前，首先要清楚领导的秘书之间有怎样的关系。
秘书与领导的关系是秘书工作的一个关键要素，做秘书工作首先要处理好与领导的关系。
真正弄清并正确掌握二者的关系，秘书才能保持认识上的清醒和工作上的主动。
1．秘书与领导的关系秘书要处理好与领导的关系，首先必须弄清彼此之间是什么关系。
在当今社会中，秘书与领导关系被赋予了新的内容，对这一关系的界定不少，公认的关系主要有：人格上的平等关系，组织上的上下级关系，角色地位上的从属关系，工作上的辅助关系等。
秘书与领导在工作中往往以这种复杂的多维性关系，充分发挥着组合效应。
探求这一多维性关系是秘书处理好与领导关系，实现良性互动的前提。
1.1组织上的上下级关系从组织结构来看，秘书部门是组织整体中一个不可或缺的组成部分。
虽然秘书部门既不是领导机构，也不是职能机构，它是介于二者之间，起承上启下、上传下达的纽带作用的一个特殊层次。
秘书部门一方面必须承接领导机构的旨意，协助其执行党和国家的方针政策，传达并实施领导决策，辅助领导层实行组织管理；另一方面，秘书部门对职能机构负有监督、检查、管理，并向领导机构反映情况的责任，此外，秘书部门还承担着不属于职能机构的对外联系的职责。
因此，秘书作为组织结构中的一个中间环节，在与领导的关系中就表现为上下级关系，是直接为领导机构服务的一个部门。
1.2角色地位上的从属关系秘书这一特定的角色是与领导角色相对应的。
从社会地位上讲，秘书是从属于领导或领导部门的。
秘书本身不是作为一个独立的阶层出现的，离开了领导工作，秘书也就失去了存在的依据。
从组织内部看，秘书与领导角色地位的从属关系具体来讲就是指挥与服从的关系。
从组织外部讲，秘书与领导角色地位的从属关系表现为对外的代表性。
论秘书与领导的关系
秘书与领导的关系是秘书工作的一个关键因素，做秘书工作首先要处理好与领导的关系，真正弄清并正确掌握二者的的关系，秘书才能保持认识上的清醒和工作上的主动。
秘书处于承上启下的地位，是领导机关上情下达、下情上报的枢纽，是领导机关的左右手。
因此，秘书与领导应该呈现出一种融洽、和谐和友谊的关系。
秘书是人的一种职务，担任这种职务的人，是受组织的委派，在领导者身边为其工作，而从事办文、办会、办事的助理性、参谋性工作。
秘书活动就是辅助领导。
秘书工作较之其他各项业务工作有着显著的辅助性，这是秘书工作的根本属性。
在任何一个社会组织中，秘书人员均处于领导近身，要紧紧围绕领导活动的需求和目标，开展直接而全面的服务工作，是领导实施有效管理和活动的不可或缺的参谋与助手。
秘书是直接为领导服务的，决定了秘书工作的被动性。
秘书工作的被动性的特点主要体现在三个方面：一是工作性质的被动。
二是工作时空的被动。
三是工作绩效的被动。
领导者的决策活动离不开辅助力量的谋划与支持。
这就决定了秘书工作的主动性。
秘书与领导间既然存在着主动性与被动性的关系，而且两者是辨证统一的。
那么就该如此对待：首先，自觉地承认秘书工作的从属性、被动性，是选择秘书职业应有的认识。
人们都希望自己掌握自己，尽管事实上很少有人能做到。
人们都希望能够创造性地工作，并作出更出色的成果，尽管世界上绝大多数人未必能做到这一点。
秘书应该从思想上认识和接受他对于领导而言的被动与主动的角色的叠加。
其次，秘书围绕与领导主辅配合近身辅助，积极主动创造性地开展工作。
秘书平时接触最多的是领导，服务最多的也是领导。
作为秘书必须围绕与领导主辅配合近身辅助，赢得领导的好感和信任。
这既为开拓性、创造性地开展工作打下良好的基础，也为更好地服务领导需要创造便利条件。
要想做到这一点，就必须坚持把优质服务，满意服务作为秘书工作追求的最高目标。
再次，服从于领导是秘书工作必须遵循的，在被动性的客观情况下，能否做出创造性的贡献，乃是对每个从事秘书工作同志的要求。
浅析领导与秘书的相互影响
浅谈领导与秘书的相互影响摘要：随着科技的发展，时间的推移，现代社会对秘书的要求也逐步提高。
秘书不再仅仅是一个一般文员的工作了，还是一个实践者，很多工作在领导决定之后是要秘书去执行的，所以秘书在办公室中不仅要处理好与领导的关系，而且还应该处理好跟同事以及下级之间的关系。
本文从领导、秘书及其相互关系入手，分析了领导与秘书之间的相互影响，并对秘书的工作提出了建议。
关键词：领导秘书关系相互影响一、领导（一）领导的概念根据《管理学基础》中的解释：领导是以实践中心展开的，由拘役社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务，并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源，引导和规范领导客体、实现既定目标，完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。
领导必须有以下3个要素：（1）领导者必须有下属或者追随者；（2）领导者必须拥有影响追随者的能力；（3）领导行为具有明确的目的，并可以通过影响下属来实现组织目标。
（二）领导的技能成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。
（1）技术技能技术技能是一个人对某种类型的过程或技术所掌握的知识和能力。
例如，会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能。
在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要影响因素。
但是当员工升职并拥有领导责任后，他们的技术技能就会显得相对不重要了，作为经理，他们更加依靠下属的技术技能；在许多情况下，他们基本上不参与他们所管理的技术技能实践。
实际上，许多企业的高层领导对企业生产的技术细节并不熟悉。
（2）人际技能人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
组织中任何层次的领导者都不能逃避人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
（3）概念技能概念技能是按照模型、框架和广泛关系进行思考的能力，例如长期计划。
在越高的管理职位上，它的作用也就越重要。
谈谈对秘书与领导关系的协调的认识
谈谈对秘书与领导关系的协调的认识秘书协调和领导的关系无论是机关办公室秘书还是首长秘书，都是在一定的领导集团之下做辅助工作，都有一个处理好同领导集团各成员的关系问题。
秘书虽不是领导成员之一，由于所处的特殊地位，对领导集团的思想、团结、工作具有特殊的协调作用。
秘书处理好同领导集团成员的关系，发挥好协调作用，就能增强领导班子团结，提高工作效能；如果搞不好，会造成领导隔阂，妨碍领导工作的正常运转。
秘书在处理同领导集团的关系中，发挥协调作用，应注意遵循下述具体原则。
遵守组织法规。
秘书人员所在的党、政、军、团体、企业等单位，都有其相应的组织章程、条例或工作制度，这些法规是领导集团必须遵循的规定。
比如党章规定了各级领导集团的政治原则、思想原则、组织原则和各项工作的程序和办法，按照民主集中制和集体领导的原则，规定了领导班子的内外关系，党还专门制定了党内政治生活的若干准则。
这是秘书人员处理同领导各成员关系的依据和判别领导集团各成员意见是非的标准。
如某个领导要秘书去执行已被党委否定了的意见时，秘书应如实说明党委的决定而不能贸然执行；如某领导修改已经主管领导签发的报告或指示的重要论点时，要及时向其说明情况，如仍坚持要改，则应请其直接向主管领导商量决定，不得擅自发出；若几位领导下达的指示相矛盾时，秘书应请示主持全面工作的领导人裁定，并请其向有关领导进行必要的解释。
领导层各领导人是分工负责的，秘书人员要尊重职权分工，实行单向请示；有关事项向主管该项工作的领导人请示报告，并照其指示办理，不应多头请示；综合性的、涉及多方面工作的事项，应请示主持全面工作的领导人，并向与之有关的领导人通报情况，如通报情况后有关领导人有不同意见，则请他们当面研究，不再往返传话；如果某负责人对不属于他分管的工作下达指示时，可向其直接建议，请其与负责该项工作的领导打个招呼，也可求得主持全面工作的领导人同意，并将其意见向分管此项工作的领导通气；在事情紧迫时，可先办完再报告分管此项工作的领导。
谈谈对秘书与领导关系的协调的认识
谈谈对秘书与领导关系的协调的认识秘书与领导的关系是一种特殊的职场关系，这种关系需要双方之间的协调和配合，才能够顺利地进行工作。
对于领导来说，秘书是一位具有重要性的工作伴侣，能够为他们提供很多的帮助和支持，而对于秘书来说，与领导之间的协调关系也是十分重要的，因为这涉及到了他们的工作能力和职业前景。
首先，秘书与领导之间的关系需要建立在互信的基础之上。
领导需要相信秘书能够完成他们托付的任务，并且能够帮助他们解决工作上的问题。
而秘书也需要相信领导的决策和指示，并且要尽全力去执行他们的要求。
在这种互信的前提下，秘书和领导才能够更好地协调，从而推动工作的顺利进行。
其次，在秘书和领导的协调中，沟通也是至关重要的。
秘书需要及时向领导反映工作进展情况，以便领导在需要时能够做出正确的决策。
同时，在工作中难免会出现问题，秘书需要及时向领导反馈并寻求解决方案。
而领导也需要与秘书保持密切的沟通，在工作中给予秘书充分的支持和指导，及时解决他们所遇到的问题。
此外，秘书还需要具备一定的独立思考能力和判断能力，能够理解领导的意图，并且能够根据领导的意见做出正确的决策。
领导也需要在此方面给予充分的信任和支持，以便秘书能够担当起更多的责任和任务。
在秘书和领导的协调中，双方还需要相互尊重和理解。
领导需要理解秘书所承担的工作量和工作难度，并且给予他们足够的尊重和赏识，以激发他们的工作积极性。
而秘书也需要尊重和理解领导的工作负责性和工作难度，尽全力去完成领导赋予的任务，并且在工作中保持耐心和专注。
综上所述，秘书与领导之间的协调关系需要建立在互信、沟通、独立思考能力、尊重和理解的基础之上。
只有双方之间能够形成良好的协调配合关系，才能够更好地推动工作的顺利进行，取得更好的工作业绩。
因此，对于秘书和领导来说，建立良好的合作关系是非常重要的。
谈秘书与领导的关系毕业论文
秘书如何处理好与领导的关系由于工作关系,秘书与领导的关系最为密切,因此秘书与领导关系处理的好与坏,直接影响工作的效果。
本文主要论述秘书与领导关系、秘书与领导相处的基本态度以及秘书处理好与领导关系的一些实用技巧。
其中主要是通过对实用技巧的讲述来讨论如何与领导处理好关系。
内容提要秘书工作具有很强的职能性和艺术性，一个好的秘书工作者要在自身的素质培养上做到全面而细致。
秘书之职在于参谋，古语说：“谋事在人，成事在天”，成事者必先谋事。
由于秘书帮助领导机关或领导者个人承担着政务、机要、信息、管理等工作,因此, 秘书工作十分重要, 任何领导机关或者领导者个人, 如果离开了秘书的辅助与服务, 则将会信息阻塞, 事务缠身, 工作十分不便, 难以正确作出科学决策, 进行现代化的领导。
秘书与领导之间的关系,是秘书人际关系中最重要的关系,是决定秘书工作成败的关键因素。
每个秘书都希望有一个良好的领导环境和愉快的工作氛围,但现实工作中很多时候领导们的意见是不一致的,这就导致秘书经常处于领导与领导之间的“夹缝”中进退维谷的局面,处理得不好,就会将两方都冒犯。
那么,在工作中秘书该如何应对这种局面呢?本文将从独特角度,来简要地探讨这一个敏感而切实的问题,并阐述自己的看法。
【关键词】秘书领导关系处理AbstractSecretary has a very strong functional and artistic, a good Secretary of the workers to do their own quality training on a comprehensive and detailed. The post of Secretary of the General Staff is the old saying says: "Man proposes, God disposes," we must first look for a job who succeed.As secretary to help lead authorities or personal commitment to the government leaders, confidential, information, management, et. Therefore, the secretary is a very important leader of any agency or individual leaders, if left with the Secretary of auxiliary services, information will be block, transaction and sick, work is very inconvenient, it is difficult to make scientific decisions correct, the modern leadership.Secretary of the relationships between and leaders, he is the Secretary of the relationships between the most important is to determine the key factor in the success of secretarial work. Each secretary want to havea good leadership and a pleasant working atmosphere environment, but the real work of the views of leaders often is inconsistent, which resulted often in leadership and leadership of the Secretary between the "cracks" in the dilemma , handled properly, will the two parties are offended. So, at work how to deal with this situation the Secretary of it.【Key Words】 Listed Companies Dividend Theory Dividend Policy目录一、研究背景与意义 (5)（一）认识秘书现象 (5)（二）秘书怎样处理与领导关系 (5)二、秘书工作理论综述 (7)（一）秘书工作的定义 (7)（二）秘书工作的职能 (7)三、秘书的职业道德素质 (8)（一）忠于职守 (8)（二）服从领导 (8)（三）诚实而不作假弄虚 (8)四、秘书与领导相处的基本态度 (9)（一）谦虚而不傲上凌下 (9)（二）公正而不搬弄是非 (9)（三）主动而不越权 (9)（四）忠诚而不纸上谈兵 (10)五、秘书与领导相处的实用技巧 (10)（一）给领导留下美好的“第一印象” (11)（二）深入领会领导意图 (11)（三）与领导应保持必要的交流和沟通 (12)（四）善于表现，把自己的优点推销给领导 (13)（五）要会与处境不同的领导相处 (13)（六）学会处理各种矛盾 (14)六、结论 (15)参考文献 (16)一、研究背景与意义（一）认识秘书现象1、秘书现象和秘书现象的社会定位秘书和秘书工作，作为客观存在的社会事物和社会现象，是历史发展的必然产物。
秘书秘书与领导关系论文
秘书秘书与领导关系论文随着社会的发展，任何一个组织无论大小，都需要一个有效的管理系统来确保它的正常运转。
在这个过程中，秘书作为一个细致、敬业和专业的职业，扮演着至关重要的角色。
秘书的职责通常包括组织、安排和协调领导与其他人员的工作，以及担任其它一些管理及客户服务的职责，例如发现和解决问题和疑虑，以及提供信息和支持，以便确保公司能够有一个高效的运行环境。
而作为秘书与领导的关系也是极为重要的，本文将针对秘书与领导关系的研究进行讨论。
一、秘书与领导的角色分析在组织中，秘书担任的职责比较细致，需要协助领导完成日常工作，例如文件制作，时间安排，日程安排等等，同时秘书也是领导与下属间的纽带，需要保证领导对下属的指示得以及时传达，以便工作进度的顺利推进。
因此，秘书对于领导来说是不可或缺的重要人员，也更具备协调和管理团队任务的技能，以实现公司目标。
秘书需要具备一系列的技能和能力，例如协调领导与员工之间的沟通，解决员工之间的问题，构建和维护领导的信任和尊重，以及确保领导在规定时间内完成任务等。
对于领导而言，秘书也是一位忠诚的顾问和专业的支持者，秘书需要具备良好的分析和决策能力，让领导能够更好地把握公司的发展方向，并且在公司核心决策中发挥重要作用。
二、秘书与领导关系深化的因素秘书是组织中负责协调领导与下属间沟通的关键人物。
秘书和领导关系的紧密程度直接影响到公司的绩效和发展，因此必须深化这个关系。
那么秘书与领导关系深化的因素有哪些呢？（1）彼此间的沟通秘书对于领导来说是一个快速并精确了解组织内部相关信息的通道，而领导也需要在秘书面前多多表达对组织的期望以及应对策略。
因此，领导与秘书之间的沟通对于一个组织的实现关键目标是至关重要的。
秘书应该完全了解领导的态度、行动和优先事项，领导也应该尽可能地解释自己的需求和想法。
通过不断的沟通和理解，使秘书的工作尽可能得贴合领导的需求。
（2）实力和认可秘书需要展示他们在工作中的技能和实力，以获得领导对他们的认可。
浅论秘书与领导的关系
浅论秘书与领导的关系一、秘书与领导的关系分析（一）秘书与领导在人格地位上是平等的秘书和领导的关系是建立在公民人格平等的基础上的。
无论是领导使用秘书，还是秘书服务于领导，都不能违背公民的基础权利和义务，否则秘书和领导就会出现不正常的关系。
例如，若把领导与秘书工作上的上下级关系搞成人身依附关系或领导将其秘书视为仆人，不尊重其人格和人身自由；秘书将其领导视为主人，把向人民负责向组织负责，向领导负责的一致性，变为对领导个人负责，无论是否违纪违法都惟命是从。
这种人身依附关系，不仅不利于于工作和事业的发展，而且极有可能酿成大错，走向反面，造成极大的危害和损失。
因此不管是领导还是秘书，都要尊重对方基本的公民权利，都要自觉帮助对方履行公民的义务，都要自觉抵制违法违纪的行为。
（二）秘书与领导在工作职能上的上下级主辅关系秘书的工作主要是围绕领导的工作需要而展开，辅助与服务于领导工作，当好领导的参谋及助手，秘书在与领导相处时．要主动领会领导的意图。
切记自己起的是辅助、参谋的作用，最后还是由领导作决定，不要形成喧宾夺主的印象。
（三）秘书与领导在工作过程中具有主从性在工作过程中，领导是处于主动地位，发起及推动整个工作的发展；秘书在其中处于被动地位，主要是辅助领导。
秘书活动、秘书行为是领导意志的反映，是领导行为的补充和有效延伸。
秘书必须以领导的意志为意志，在全部工作和活动中一丝不苟地贯彻落实领导的意志，充分反映领导的意图，这也是秘书人员的社会地位和工作职能所决定的。
（四）秘书与领导在工作上具有互补性1、知识结构的互补现代管理要求领导具备广博的知识，但领导作为普通的人，自然总有智力、能力和知识上的欠缺，也因为如此才需要秘书。
共同的工作内容要求秘书与领导有部分相同的知识结构，但绝不是全部相同，还要有不同侧重的知识面。
秘书某方面的知识侧重点，将是领导这方面知识不足的补充。
倘若秘书的知识结构、知识水准和领导完全相同，也就失去了自身存在的意义。
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范文B浅析领导与秘书的相互影响
随着社会的进步，现代的人对秘书的要求也在逐步提高，秘书不仅仅只是一个写写文章，打打字，整理整理文件的工作了，很多问题领导决定之后是要秘书去办理的，所以秘书在办公室中接触的人是最广泛的，和办公室中其他人关系处理的好坏也是关键所在，因此秘书在办公室中不仅要处理好与领导的关系，而且还要处理好与同事以及下级之间的关系，这也是衡量你是否是一位成功秘书的标志。
我认为要做到以上几点，便能处理好与办公室中各种人的关系，做一位颇有成效的好秘书。
一个好的秘书，是领导的左膀右臂，更让其觉得如虎添翼。
这样，领导便会更赏识你，不仅在工作中挖掘你的潜能，让你更好的发挥；而且还会提拔你，使你未来的道路更加宽阔。
相反，你处理不好问题，领导便会觉得你办事没能力，拖后腿。
你的工作前景自然不乐观。
所以，秘书与领导的相互影响是把双刃剑。
关键词：秘书领导秘书与领导的相互关系秘书与领导的相互影响
一、工作中秘书如何来处理好与领导的关系
秘书室领导身边的辅助人员，和领导有着密切的工作关系。
怎样搞好与领导的关系，是众多秘书都关注的问题。
对于领导来说，任何一个领导能坐到领导职务上，必定有其过人之处。
他们的丰富经验和待人处事的方略，都是值得我们借鉴的，我们应该尊重他们。
但尊重是不是就意味着我们
要对领导百依百顺，唯唯是诺，巴结奉承，丧失自己的人格，像一条摇尾乞怜的“狗”呢？我认为这是没有必要的。
并不是所有的上司都是完美的。
所以在工作中，唯上司是从并无必要。
特别是对于秘书来说。
因为秘书是相当于直接为领导服务的，好比领导的贴身侍卫，现代秘书不应该唯命事从，而要做领导的帮手，帮助领导出谋划策，帮助领导来做一些决定，防止领导发生一些决定上的错误。
但也应记住，给上司担意见只是本职工作中的一小部分，尽力完善，改进、迈向新的台阶才是最终目的。
要让上司接纳你的观点，应在尊重的氛围内，有礼有节，有分有寸的磨合。
不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的，足以说服对方的资料计划。
这样才能创造一个与上司比较合作化的环境，从而使自己更好的投入到工作中，以便使自己的能力得到充分发挥。
二、与领导一起工作时所要注意的问题
是参与不是干预
作为秘书，在为领导者决定事项提出拟办意见时，为领导者提供政策提供依据和方案时，一定要对所提方案的准确性、科学性负责。
在决策过程中，是否采纳你的意见，选定哪个方案，是领导者的责任，秘书决不能干扰领导者的责任，要将“谋”和“断”分开，否则会导致行政管理体系的混乱，增加决策失误的因素。
如：我们单位有个同事小周，为人性
子直，快言快语。
有一次领导开会刚提出计划方案，他不假思索的就否定，还毫不留情的指出了其弊端。
弄得当场气氛一下子紧张了起来，还好同事小王反应快立刻打了圆场。
其实遇到这类问题，你在对的意见都只能作为参考，你可以委婉提出，用自己的体验让领导接受。
当然最后的领导权只属于领导。
是服从不是被动
服从于领导是秘书工作必须遵循的，在被动性的客观前提下，能否做出创造性的贡献，仍是对每个从事秘书工作同志的要求。
“居于配角的地位，应具有主角的意识”。
这里所说的主角意识，不是要与主角换位，而是要站在主角的立场和角度去观察，研究分析和处理问题，这样提出的参谋意见才能总揽全局，高屋建瓴的境地。
当领导感到本单位或本部门工作起色不佳时，秘书就应当提出有效意见：当领导缺乏信心决断无力时，秘书就应该把收集来的信息反馈给领导，当领导者需要了解发展趋势时和前景时，秘书就应当尽可能减少日常事务对领导的干扰。
总之，秘书应跟上上级领导者的思路，抓住领导者的思路，这样才能尽可能的配合好领导，推动整个单位的有益发展。
三、秘书在办公室中和领导之间如何相处
秘书在办公室中和领导之间相处就所遵守的两个基本原则。
应该说，这个方面是办公室人际关系的最重要部分，因为一。