联想CEO杨元庆身价,杨元庆1.8亿年薪吗？
解密联想MBO布局图
解密联想MBO布局图在握有联想集团8.7%的股份之后，杨元庆声称要“做企业的主人”…… 对于联想集团的公众股东，一切都来得有些突然。
6月17日，联想集团CEO杨元庆突然豪掷巨资，成为业界关注的焦点——杨以个人名义从联想控股购得7.97亿股股票，按当日平均股价4.18港元计算，杨元庆购入股票总市值高达33.328亿港元。
联想集团官方表示，在交易完成后，杨元庆持有联想集团8.7%的股份，为最大个人股东。
突如其来的巨额股权交易引发了连番的疑问：如此庞大的收购数字下，杨元庆用于收购的资金从何而来?这起导致股权变动的收购行动，是否真如联想表示“交易本身属于杨元庆的个人投资行为”?资金来源杨元庆此番“出手”联想集团，颇为低调。
实施这笔股票购买的机构名为Sureinvest Holdings Limited，是一家设立于英属维尔京群岛的离岸公司，杨元庆全资拥有这家公司。
作为一家近乎隐形的公司，在公开资料中也很难找到它的信息。
事实上，在这笔超过30亿元港币的投资之前，Sureinvest Holdings Limited从未被“激活”过。
杨元庆选择6月17日完成收购，这一时间点也可谓“精心安排”。
在6月18、19日休市之后，6月20日，联想集团发布“2010~2011年度财务报告”，以及“股东周年大会通告”。
交易的开启和闭合极为短暂，联想控股与联想集团的控制者，甚至没有留给公众股东多少时间差。
杨元庆真的是以个人出资完成了此次收购?此前有媒体曾对杨元庆的收入算了一笔账，得出杨元庆自2004年底收购IBM个人电脑业务之后六年的各项收入进项应该在3亿港元左右，即便杨职业生涯至今的总收入，也仅在4亿港币左右，与收购所付31.49亿港元相比，相距甚远。
一种猜测认为，杨元庆可能是在收购股份之前，已将这部分股份抵押给了投资银行或机构，从而获得了收购资金。
一家大型股权投资基金的董事总经理向《财经国家周刊》记者透露，“以联想控股旗下基金公司的实力，以及柳传志的影响力，杨元庆无需向银行或者第三方金融机构借贷。
杨元庆和他的左膀右臂
4月3日上午，位于北京奥运场馆区的国家体育场里热闹非凡，数万人坐在看台上，焦急地等待着一个人的出场。
灯光闪耀，音乐响起，一位中年人健步走上讲台，开始了滔滔不绝的演讲，他从前不久公司的组织结构调整讲到了业务模式，然后又谈到了创新，手上还不停地做着手势。
“我们就好比是拳击手，我们用左手来护住我们的头部和心脏，保持好我们的业务；而我们的右手应该出击，应该得分，在增长最快的领域里面赢得增长。
”中年人停顿了一下，眼光热烈地注视着台下的听众们，“我相信凭借对战略的有力执行，我们将顺利度过当前的全球性的经济危机，把联想带上一个新的台阶。
”他，就是重新担任联想集团CEO刚刚两个月的杨元庆。
台下响起了经久不息的掌声，人们已经很久没有像今天这样情绪高昂了。
与联想以前的新财年誓师大会有所不同，这次大会第一次允许员工穿休闲装出席，而不是以往的黑压压的一片藏青色西服，中间大家唱的歌曲也是流行歌曲“我有一个梦想”，复出不久的副总裁乔健当上了主持人，她不仅把自己的英文名读成了“剑桥”，还拿另一位也是刚刚复出的副总裁、“猛将”王晓岩的英文名开涮，将其演绎为“小阎王”。
就连做压轴讲话的老帅、也是刚刚就任联想集团董事长不久的柳传志也表情轻松，他说虽然现在联想的处境很艰难，但是这不算什么，因为上个世纪80年代比这更难的时候联想都渡过去了。
而且，他感觉与上次最大的区别就是上次他的心里没底，而这次却感觉心里有底。
相关阅读:∙联想路在何方∙对话杨元庆就在前不久，柳传志给联想集团的全体员工发了一封电子邮件，他在信中饱含热情地说道：“我坚信有元庆和Rory作为班子的核心，联想的战略转折点到来了，这就是说再经过一年左右的准备时间，联想大反攻的时候到来了！”实际上，反攻已经开始。
在誓师大会的前一天，联想在北京著名的文艺区798工厂举办了全球消费业务战略暨新品发布会，宣布将在2009财年推出包括台式机、笔记本在内的近50款消费电脑产品，全面覆盖高中低端市场。
柳传志谈接班人
柳传志：把联想做成一个“没有家族的家族企业”2012年09月27日来源：深圳晚报作者：李昌亮刘钢昨天下午，在华侨城洲际酒店，“中国企业家教父”联想控股董事长柳传志给深圳1300多位企业界人士作了一场名为《联想的经验和教训》的主题演讲。
在这次由深圳市企业家协会、《时代商家》杂志举办的“时代大讲堂”上，柳传志与大家分享了联想控股公司（以下简称联想）在国际化、接班人问题、企业产权等方面的经验，介绍了联想的管理“圣经”——“建班子、定战略、带队伍”具体作法，披露了其再度出山背后的故事和联想文化建设的细节。
他的讲话平实、幽默，让企业家们大饱耳福。
并购：90多人只有3人看好“并购时，我给北大光华学院的学生做演讲，我说，‘对我们的并购看好的请举手’，90多个人只有3人举了手，其中还有2个是我们联想的学员。
”柳传志以这一代表性的场景，讲述当初联想不被看好的情况。
当时，世界电脑行业只有25%并购成功，更何况是一个中国企业并购一个美国企业，而且是代表美国精神的IBM。
并购时的2004年，IBM的营业额是29亿美元。
金融危机爆发的前一年，联想营业额达到169亿美元，2011年做到296亿美元。
国际市场份额并购前只占全球市场的2.4%，2011年达到12.9%。
柳传志说，为什么并购成功？“因为之前我们想清楚了几个问题：为什么IBM要卖这份业务？自然就是做亏损了。
为什么IBM亏损？为什么我们接过来就能盈利？同时也要想清楚我们并购主要想要什么：品牌是我们最想买的东西，其次是它的技术，第三块就是国际化的资源，这包括国际化的销售渠道、国际化的团队等等。
”“当时我们也研究存在的3个风险：中国人把这个牌子买了，人家还会认吗？第二就是员工流失的风险，被中国联想收购后，这些国际团队还愿不愿意在这里工作？第三就是文化磨合的风险，人们常说并购失败都在文化磨合上。
”柳传志说。
易帅：重当董事长为保杨元庆当CEO金融危机到来，公司产生了严重亏损，一个季度亏损了2.6亿美元。
杨元庆
杨元庆作者：暂无来源：《经理人·深商》 2017年第4期杨元庆，生于1964年11月，安徽合肥人。
1989年加入联想集团，在其不懈推动下，联想发展为一家全球化的企业。
2004年12月，联想宣布收购IBM全球个人电脑业务，实现了国际化的跨越式发展。
2011年以来，通过并购日本NEC公司个人电脑业务和德国Medion公司等一系列投资并购项目，联想在全球各关键市场快速发展。
2014年10月，联想完成对IBM x86服务器业务和摩托罗拉移动的收购。
现在，联想是全球领先的个人电脑厂商及主要的服务器、智能手机厂商。
杨元庆于2 0 11 年被亚洲权威财经杂志《FinanceAsia》评为中国最佳CEO。
2004年、2012年，杨元庆两次入选“CCTV中国经济年度人物”。
2013年至2015年，连续三年入选《巴伦周刊》评选的全球最佳CEO之列。
2014年，杨元庆荣获“爱迪生奖”。
杨元庆于1986年毕业于上海交通大学，1989年于中国科技大学计算机科学系取得硕士学位。
现任第十二届全国政协委员，布鲁金斯学会国际顾问委员会委员，百度公司董事。
观点：在科技行业发展中，信息产业正在从数字化阶段过渡到智能化阶段，在这样一个转变的过程中，企业一方面要持之以恒、坚持不懈地进行创新，打造一流的、具备核心竞争力的技术、产品和服务；另一方面，还要培养国际视野，“走出去”捕捉国际市场机遇，在迎接市场挑战的同时，做到富有远见、不唯近利，为企业长远发展和中国经济增长拓展新的空间。
人工智能将引发一场前所未有的效率革命，并从多个维度影响人们的生产生活方式。
尽管如此，这依旧只是智能化时代的起步阶段。
随着技术的不断成熟、应用的持续拓展，人机共生时代必将到来。
在新的时代，联想要做“智能变革”的推动者，并通过“设备+云”与“基础设施+云”模式赋能产业和行业。
柳传志三句话给杨元庆定性
柳传志三句话给杨元庆定性
中国人历来喜欢“盖棺论定”，任何事情都需要一个说法。
如果当事人不给个说法的话，别人也会穷追猛打，直至有个说法为止。
譬如张艺谋的《秋菊打官司》描写的就很典型：秋菊挺着个大肚子，从县??局走到市??局，最后决定向人民法院起诉。
她的想法很简单就是“想要个说法”。
进入牛年，IT界最轰动的事情莫过于联想的高层调整：洋CEO走人，杨董事长变成了杨CEO，老柳倒茬接班重出江湖。
然而，对于杨元庆的“昨天今天明天”，老柳又是怎么一个说法？尤其是杨元庆的
“昨天”，老柳又是如何“盖棺论定”的呢？
在媒体锲而不舍精神的感召和鼓舞下，老柳昨天终于发表了自己的看法，其实就是三
句话：
1、联想亏损根本原因还是内部原因。
2、没有应对好并购IBM后带来的变化。
3、我
就是给CEO撑腰，活儿还是CEO干。
前两句话道出了联想困局的本质：杨元庆管理下的联想内部出问题了。
新闻后面有位
网友如此评论：“老柳终于意识到是内部问题了，听说：联想员工管联想叫足球场，大家
都在踢球。
”
后一句话道出了杨元庆的未来，用几句绕口令摆活一下就是：我在后面看着，你在前
面干着；我再给你撑腰，你要把活儿干好；如果活儿没干好，谁还给再你撑腰？（刘兴亮）感谢您的阅读，祝您生活愉快。
杨元庆留任联想集团董事长
将于今 年６ 月股 东大会后 离任 ， 届 时将 由丰 田章 男接 任 总裁 之 职 。这将是丰 田家族 １年来首次 ４ 重掌帅印 。金融危机 的爆 发 ，为 “ 田换 帅”染上 了一 丝悲壮 的 丰 色 彩 。丰 田 公 司 预 计 在 截 至 ２０ 年 ３ １ ０９ 月３ 目的财政 年度 内， 将亏损 １０亿 日元 。这将是丰 田 ５０
凭借 智慧与实力 ，２０ 年吉利基本实现 ０８ 各项预定 目标 。近 日，吉利董事长李 书
福更是赋诗表达 了吉利抗击经济危机 、 迎接发展大机遇的决心和信心 。
平安首席投资官离职
在投 资欧洲富通的失利阴影 中，两年前加盟的外籍首席投 资官约翰 ・ 皮尔斯黯然离开了中国平安 。皮尔斯 曾经是中国平安走向国际化的一个标
ＬＯ 廉 ・ Ｅ威 阿梅 里 奥职 位 都 暂时保持不动 。２ ０年 ０９ 第一 季 度将 在 全球 削 减 ２０ 个 岗位 ，约 占员工 总 ５０ 数 的 １％ １ ｊ年 内将 高 管薪 酬福利降低３％ ０ 。 ０ 至５％ 之前，联想集团业绩 不佳 传出重组 消息后 ，有 传闻称杨元庆 即将离职 。
天 下
杨元庆 留任联想集团董事长
１ １ 目， ． 月６ 联想集团 一 酝
酿 已久的重组 方案落定 ：
李书福赋诗表达抗危机信心
严冬至 、寒风虐 ，在全球汽 车市场
遭 遇 前所 未有 的 危机 面 前 ，吉利 却 以
“ 冬泳 ”拉 开 了抗 击经 济 危 机 的序 幕 。
联想集 团董事 长杨元庆和
自 古 风 云 变幻 多 ，
拔 ，导致数月之后中国平安这笔最大的跨国投资已接近乌有 。
杨元庆
杨元庆作者：来源：《中国电脑教育报》2013年第03期2012年10月12日晚8点，上海浦东展览馆座无虚席，这里正在举办联想Yoga平板笔记本“翻转世界”发布会。
灯光亮起，随着动感音乐第一个走上T台的居然是联想集团董事长兼CEO杨元庆。
身高一米八一、身着黑色西装、佩戴黑色领结的杨元庆迈着模特步走到T台中央双手抱臂，摆出了一个定格pose，瞬间引爆全场会心的掌声和笑声。
许是对自己第一次T台秀的“不专业表现”感到对不起观众，连杨元庆自己也颇为羞涩的一笑。
联想内部员工笑称：元庆萌了。
2008年12月24日，杨元庆带上红帽子，打扮成圣诞老人，在联想集团北京总部与员工共同欢庆圣诞节。
彼时，杨元庆正在被外界盛传要“下课”。
当时的联想第三财季亏损约6.6亿元人民币，是联想11个季度来的首次亏损。
如果那时的杨元庆是强颜欢笑的话，如今这个站在T台上国际范儿十足的CEO欣喜之情溢于言表。
因为经过28年的努力，联想终于插旗PC届顶峰。
据美国市场研究机构Gartner数据显示，联想2012年出货率首次超越惠普，成为了世界第一。
柳传志生命中的一部分杨元庆曾经被柳传志骂哭过，这很多人都知道。
1994年外国企业“大兵压境”的时候，联想彻底做了一个大的改组，新成立了电脑事业部。
由杨元庆单独领导。
这实际上跟以前的机制和体制发生了很大的矛盾，杨元庆为了发展他自己的区域，完全没有考虑到其他联想副总的感觉，提的要求越来越高，给柳传志的压力很大，其他老副总认为，为什么这么偏袒这支部队，等等。
当时柳传志跟杨元庆谈过，没谈通，“后来在一次稍微比较大的面积上，我非常严厉、尖锐的批评了杨元庆，当时杨元庆就流眼泪了，听说回去以后又哭了一场”。
柳传志在一次访谈中谈到。
对于杨元庆，柳传志还有很多比喻。
“元庆不是一匹小马驹，是一匹非常执拗的马，我们碰撞的时候也是火星四溅。
”“杨元庆如果说真的当真偷懒了，或者有某些情况发生严重变化，关着门拉下脸来，该怎么办还是怎么办。
杨元庆简介
杨元庆简介
杨元庆
姓名：杨元庆
性别：男
出生年月：1964年11月12日生
籍贯：浙江
学历：计算机专业硕士学位
职务：联想集团微机事业部总经理
杨元庆，浙江人，1964年11月12日生。
1986年毕业于上海交通大学，1988年在中国科技大学取得计算机专业硕士学位。
同年应聘来到联想集团。
任联想集团副总裁兼联想电脑公司总经理。
享受政府特殊津贴的专家. 1991年出任联想集团cad部总经理。
1994年出任联想集团微机事业部总经理。
杨庆元任职期间，虚心向老同志，结合联想集团实际，大胆改革，不断，对原销售体制进行了大胆改革，制定了明确的代理经销策略，使电脑销量迅速增长。
目前，他的联想电脑公司，1998年实现品牌电脑产销78万台，在中国市场占有率位居第一，亚太地区位居第三。
同时，杨元庆先后获得中国院“优秀青年奖”；首都青年“科技企业家之星”；第二届“中国杰出青年科技创业奖”；中国青年五四奖章等，是享受政府特殊津贴专家。
杨元庆的“方法论”：
领导：尊重，但不迷信；服从，但不盲从。
工作：言传加身教，培养员工具备领导一样的能力。
管理：严格、认真、主动、高效。
创新：拿来主义，90%继承，10%创新。
规划：为什麽作，干什麽，谁来干，感到什麽程度。
市场：做市场等于做理念，适合的理念可以带动整个产业。
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联想CEO杨元庆身价,杨元庆1.8亿年薪吗？
杨元庆，1964年11月12日诞生于安徽合肥，籍贯浙江舟山，联想集团总裁兼首席执行官。
国家高级工程师，享受政府专家特别津贴，中华全国青年联合会副主任委员，中国企业家协会理事，中国科技高校客座教授、将来论坛创始理事。
2023年开头成为联想集团总裁兼CEO，杨元庆领导联想胜利进行了“Lenovo”品牌的塑造、收购IBM - PC部门，联想的国际化步伐也走得更快。
杨元庆身价：
2023年并购IBM PC之前，2023年，杨元庆薪酬424万港元(约54.6万美元)。
2023年联想收购IBM PC后，杨元庆薪酬增至2175万港元(约280.5万美元)，是前一年的4倍多。
此后几年杨元庆薪水持续上涨，2023年薪酬达到了创纪录的1421.8万美元。
自2023年起，杨元庆已连续三年蝉联福布斯“中国最贵CEO”的中资港股CEO薪酬榜。
2023年杨元庆的美元年薪为1460万(约合9061万人民币)，2023年的年薪猛增46%，达到2136万美元(约合人民币1.33亿)。
2023年的1.3亿只是和2023年大致持平而已，其实还略微降了一点!
依据联想集团年报披露，由于在2023-2023财年内联想集团业绩精彩，公司赐予杨元庆的奖金和长期激励嘉奖大增，推动其薪酬上涨至2136万美元。
其中包括128.3万美元的薪金，715.9万美元的酌情奖金，1264.7万美元的长期激励，12.8万美元的退休金和14.2万
美元的其他福利。
2023年7月8日，《福布斯》中文版发布的《2023年中国上市公司CEO薪酬榜》，总结了2023年A股和港股上市中资公司CEO的薪酬状况。
中集集团总裁麦伯良以870万元年薪成为A股“最贵”CEO，联想集团CEO杨元庆以1.3亿的年薪登顶中资港股“最贵”CEO，也是全部中国上市公司中的“最贵”CEO。
杨元庆获奖记录：
杨元庆凭借领导联想所取得的成就以及推动中国信息产业进展所作出的贡献，被媒体评为20世纪影响中国的25位企业家之一。
2023年《2023福布斯中国慈善榜》第96位
2023年1月19日胡润讨论院《2023胡润中国职业经理人榜》第47位
2023年12月18日品牌联盟《2023中国品牌人物500强》第34位
2023年12月7日《中国企业家》杂志社“最具影响力的25位企业领袖”
2023年4月13日《财宝》中文版“2023年中国最具影响力的50位商界领袖”
2023年新浪科技“2023年度风云榜年度风云人物”
2023年财经杂志《巴伦周刊》“全球最佳CEO”之一
2023年爱迪生奖
2023年财经杂志《巴伦周刊》“全球最佳CEO”之一
2023年福布斯中文版“2023年中国最佳CEO”
2023年上榜《财宝》杂志“2023中国最具影响力的50位商界领袖排行榜”
2023年CCTV中国经济年度人物
2023年亚洲权威财经杂志《FinanceAsia》“中国最佳CEO”
2023年《福布斯》(亚洲版)“2023年度人物”
2023年《财宝》(中文版)“2023年度中国商人”
2023年全国五一劳动奖章
2023年《财宝》杂志亚洲版“亚洲最具影响力的25位商业领袖”
2023年CCTV“中国经济年度人物”
2023年中国媒体评比的“2023年度十大明星企业及十大最具价值经理人之一”
2023年美国《商业周刊》“亚洲之星”
1999年美国《商业周刊》“亚洲之星”
1999年《亚洲周刊》“推动亚洲进展的20名千禧英雄”
1999年国五四青年奖章
1998年第三届北京市十大杰出青年称号
1997年其次届中国科学院十大杰出青年
1996年其次届中国优秀青年科技创业奖
1994年北京市“青年科技企业家之星”奖提名奖。