建筑工程施工质量管理问题及方法探讨
建筑工程管理中存在的不足及解决方法
建筑工程管理中存在的不足及解决方法建筑工程管理是建筑工程过程中的重要环节之一，它的好坏直接关系到工程的质量、进度和安全。
在建筑工程管理实践中，存在一些不足，需要加以解决。
本文将从建筑工程管理的不足以及相应的解决方法进行探讨。
1. 工程质量难以保证。
在建筑过程中，施工人员针对某些工作可能会存在措手不及，或者经验不足等问题，这些问题可能会对工程的质量产生一定的影响。
2. 工程进度不稳定。
工程进度的掌握需要建筑管理人员和施工人员紧密合作，但是建筑管理人员在项目控制方面的能力不足，施工人员在配合方面也存在不足，这些问题容易产生工程进度波动的问题。
3. 安全事故频发。
建筑工程中，存在施工人员的操作不当、现场管理不严谨等现象，这些问题容易导致安全事故的发生。
4. 沟通不畅。
建筑工程管理中存在着诸多利益的纷争以及沟通渠道的繁琐等问题，这些问题影响了各方之间的沟通，增加了工程进度的不确定性。
1. 健全管理制度。
对建筑工程进行规范的管理，建立和完善一套有效的制度，明确工作职责，规范施工流程，有助于提高施工效率。
2. 增强管理能力。
建筑管理人员应该具有丰富的项目经验和专业知识，掌握科学的管理理念和方法，提升管理能力，保证工程质量、进度和安全。
3. 加强施工方配合。
建筑管理人员需要与施工人员紧密协调，遵守施工规范，理清施工流程，增加沟通次数，协调各项资源，使整个建筑项目有序过程。
4. 重视质量、安全。
建筑管理人员需要注意施工人员操作的安全，加强现场管理和安全培训，保证工人的安全，同时也需要监控质量，严格按照设计要求实施施工。
5. 建立沟通渠道。
建筑工程专业的建设服务公司，可以为项目提供完善、专业的沟通渠道，及时协调各方的利益，解决工程进度中的问题，降低沟通成本，提升工程质量。
综上所述，建筑工程管理中的不足主要是由于工程复杂、技术难度大，同时还涉及到诸多利益的纷争，这就要求建筑管理人员要有深刻的认识，加强管理，做好各项工作，提高工程质量、安全和进度。
建筑工程施工安全质量管理方法探讨
建筑工程施工安全质量管理方法探讨摘要：近年来，随着建筑工程的快速发展和城市化进程的加速推进，建筑工程施工安全质量管理成为一个备受关注的话题。
施工安全质量管理是指在建筑工程施工过程中，通过一系列科学有效的管理方法，对施工现场进行全面、系统、动态的管理，确保施工过程中既保证施工质量，又确保劳动者的安全。
本文将通过探讨不同的管理方法，旨在为建筑工程施工安全质量管理提供一些借鉴和思考。
关键词：建筑工程；施工安全；施工质量；管理方法引言建筑工程施工安全质量管理是保障工程施工过程中安全生产和工程质量的重要手段，对于保障工人生命安全和工程质量具有重要意义。
本文将探讨建筑工程施工安全质量管理的方法，旨在提高施工过程中的安全性和质量水平。
1建筑工程施工安全质量管理的重要性1.1保障工人生命安全和健康建筑工程施工现场存在着诸多危险因素，如高空作业、机械设备操作、电气设备使用等，如果安全管理不到位，很容易发生意外事故，严重危及工人的生命安全和健康。
因此，施工安全管理的重要性在于保障工人的生命安全和健康。
安全生产标准化管理也是保障工人生命安全的重要手段。
施工单位应建立健全的安全管理制度和规范，明确安全责任和安全操作流程。
通过严格执行安全规定，加强施工现场的安全巡查和隐患排查，及时消除各类安全隐患，确保施工现场的安全环境。
1.2保障工程质量和可持续发展建筑工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性，而施工安全质量管理对工程质量的保障具有重要作用。
通过建立健全的质量管理体系和规范的施工工艺流程，可以有效控制工程施工过程中的各种质量风险，提高工程的质量稳定性和可靠性，确保工程的使用寿命和安全性。
质量管理体系的建立是保障工程质量的重要手段。
施工单位应根据工程特点和要求，建立适应性强、操作规范的质量管理体系。
质量管理体系包括质量控制计划、质量文件管理、质量标准与规范的执行等，通过严格执行质量管理体系，可以确保施工工艺的规范性和质量的稳定性。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施
建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施摘要：城市建设下建筑业取得了良好成绩，建筑工程质量管理作为现场管理关键要素，做好施工质量管理意义重大。
文章对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析，探讨建筑工程施工质量管理的有效措施。
关键字：建筑工程；施工管理；质量管理；管理问题引言大规模的城市基础设施建设，使得城市建设中修建了大量的建筑工程，也给建筑工程施工质量管控带来诸多挑战。
尽管建筑工程项目受到政府主管部门、建设单位、监理单位等各个层级的监管，但其最为显著的施工质量问题是由于质量缺陷导致的建筑工程事故不断发生，因此受到施工企业管理部门和管理人员的日益重视。
建筑工程施工质量控制管理在保证建筑全生命周期的安全监督和质量管控方面发挥了至关重要的作用，它是管理学在土木工程领域的具体体现，因此是一门具有完整性、系统性的理论科学。
1建筑工程施工质量的重要性从建筑工程建设的角度看，它与其他建设项目相比具有明显的不同。
建筑工程不仅是城市基础设施的重要组成部分，更是关系到人们的日常生活。
可以说，建筑工程与城市居民的日常生活有着密切的联系。
如城市的交通道路、给排水工程项目以及城市绿化景观工程项目等等，都属于建筑工程项目中的重点内容。
鉴于此，在建设建筑工程的过程中，考虑到其容易受到各方面因素的影响，整体的建设难度和复杂程度较高，且对施工周期有着严格的要求。
因此，在建筑工程建设中，必须保证建筑质量达到建筑标准，从而推动城市的经济发展，满足城市发展的需要。
因此，在建筑工程建设中，施工质量是最重要的环节。
2建筑工程施工质量管理中存在的问题2.1施工材料性能质量不达标一般而言，建筑构成企业购买高质量的施工材料，能够提高建筑物的施工质量。
建筑工程施工过程中需要使用到的建筑材料类型较多，不同类型的建筑材料存在特定的规格与型号，使用流程存在一定的差异。
因此，企业在对项目成本进行控制时，要重点关注建筑材料的使用和质量控制工作，由于不同类型材料自身存在一定的特殊性，使用性能存在一定的差异性，使用不同质量的建筑材料会给施工的质量造成直接影响，而建筑材料的运输，保存等过程都会给建筑材料本身的质量造成一定的影响，如果发现运输不当或存储不规范的现象可能会损害材料的质量，一旦材料质量受损而且在施工过程中使用，可能会给建筑的整体施工质量造成不利影响。
施工质量问题的排查与解决方法
施工质量问题的排查与解决方法施工质量问题是建筑行业中常见的挑战之一，对于保障建筑物的安全和持久性具有至关重要的作用。
然而，由于各种原因，施工质量问题时有发生。
本文将探讨施工质量问题的排查与解决方法，帮助我们更好地应对这些挑战。
一、施工质量问题的排查1. 定期检查定期检查是排查施工质量问题的重要手段之一。
在施工过程中，应设立专门的质量检查小组，定期对施工现场进行巡查。
检查内容包括施工工艺是否符合规范、材料是否符合质量标准、施工人员是否按照要求进行操作等。
通过定期检查，能够及时发现和解决施工质量问题，确保施工质量的稳定和可靠。
2. 引入科技手段随着科技的不断进步，我们可以借助各种科技手段来排查施工质量问题。
例如，利用无人机进行高空拍摄，可以更全面地了解施工现场的情况；使用激光扫描仪可以对建筑物进行三维扫描，精确分析施工质量问题。
这些科技手段能够提高排查效率，减少人力成本，帮助我们更好地发现和解决施工质量问题。
3. 建立质量管理制度建立质量管理制度是排查施工质量问题的基础。
在施工过程中，应建立严格的质量管理制度，明确各项工作的责任和要求。
例如，制定详细的施工工艺流程，明确每个工序的操作要求；建立材料验收制度，确保所使用的材料符合质量标准；制定施工安全操作规范，保障施工人员的安全。
通过建立质量管理制度，能够规范施工行为，减少施工质量问题的发生。
二、施工质量问题的解决方法1. 及时沟通施工过程中，及时沟通是解决质量问题的关键。
当发现施工质量问题时，应立即与相关人员进行沟通，了解问题的具体情况，并共同商讨解决方案。
通过及时沟通，能够减少问题的扩大化，避免造成更大的损失。
2. 引入专业技术支持在解决施工质量问题时，有时需要引入专业的技术支持。
例如，对于结构问题，可以请专业的结构工程师进行评估和分析，提供解决方案；对于装修问题，可以请专业的室内设计师进行指导和改进。
通过引入专业技术支持，能够更科学地解决施工质量问题，提高解决效果。
建筑工程质量监督的常见问题及解决
建筑工程质量监督的常见问题及解决在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑工程质量监督的重要性日益凸显。
有效的质量监督不仅能够确保建筑工程的质量安全，还能保障人民的生命财产安全，促进建筑行业的健康发展。
然而，在实际的建筑工程质量监督过程中，仍然存在着一些常见的问题，需要我们深入探讨并加以解决。
一、建筑工程质量监督常见问题1、监督体系不完善当前的建筑工程质量监督体系在一些方面还存在不足。
部分地区的监督机构设置不合理，人员配备不足，导致监督工作无法全面、深入开展。
同时，监督工作的流程和标准不够明确，存在一定的模糊性和随意性，影响了监督的效果和公正性。
2、施工单位质量意识淡薄一些施工单位为了追求经济利益，往往忽视工程质量。
在施工过程中，偷工减料、违规操作的现象时有发生。
例如，使用不符合标准的建筑材料，不按照设计图纸施工，缩短工期等，这些行为严重影响了工程的质量。
3、监理单位履职不到位监理单位作为建筑工程质量监督的重要力量，在实际工作中有时未能充分发挥其应有的作用。
部分监理人员专业素质不高，缺乏责任心，对施工过程中的质量问题未能及时发现和纠正。
有些监理单位甚至与施工单位勾结，共同隐瞒质量问题，给工程质量带来了极大的隐患。
4、质量监督技术手段落后随着建筑技术的不断发展和创新，传统的质量监督技术手段已经难以满足现代建筑工程的需求。
一些监督机构仍然依靠人工检查、抽样检测等方式，无法对工程质量进行全面、实时的监控。
此外，在信息化建设方面也相对滞后，数据共享和传递不及时，影响了监督工作的效率和准确性。
5、市场环境不规范建筑市场竞争激烈，存在一些不正当竞争行为。
部分建设单位压低工程造价，导致施工单位为了降低成本而牺牲质量。
同时，建筑市场上的转包、挂靠等违法违规行为屡禁不止，也给工程质量监督带来了很大的困难。
二、解决建筑工程质量监督问题的对策1、完善质量监督体系政府应加强对建筑工程质量监督机构的建设，合理设置机构，充实人员力量，确保监督工作的全面覆盖。
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。
这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。
本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。
关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。
这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。
一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。
在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。
建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。
其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。
只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。
二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。
然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。
具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。
建筑工程质量管理的问题及对策研究
建筑工程质量管理的问题及对策研究摘要：建筑工程施工技术在现代社会中发挥着重要作用，施工单位作为建筑工程质量的直接责任主体，在工程建设中发挥着至关重要的作用。
然而，当前我国建筑工程质量管理仍存在一些问题，影响建筑工程的质量和安全。
基于此，文章对建筑工程质量管理中存在的问题进行探讨，并提出了相应的对策，对建筑工程质量管理水平的提升具有一定参考价值。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施引言随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工过程中也面临着各种挑战。
为了解决这些问题，人们需要不断探讨创新施工技术，加强现场管理，实现高质量的建筑工程。
1建筑工程质量管理的重要性在建筑行业中，质量管理失误或疏漏可能导致工程质量问题，给工程的安全、使用和环境保护等方面带来严重的隐患，给施工单位和客户带来巨大的经济和法律风险。
因此，建筑工程质量管理的重要性越来越受到人们的重视，具体体现在以下几个方面：（1）保证工程质量符合标准。
通过工程质量管理可全面、科学的管理建筑工程的施工过程，保证施工工艺和工程质量符合标准规范要求，从而有效防止工程质量问题的出现。
（2）提高工程建设效率。
通过对工程进度的全面管理，及时发现问题和解决问题，可以确保工程按时按质量完成。
（3）减少工程事故。
通过加强对施工现场的质量管理，可以规范施工现场的管理，提高工人的安全意识和技能，进而有效预防和减少工程事故的发生。
（4）增强企业竞争力。
提高建筑工程质量管理水平可以帮助企业树立良好的企业形象和品牌形象，提高企业在市场上的知名度和信誉度，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
因此，加强建筑工程施工质量管理不仅是企业的责任，也是企业保持可持续发展和增强品牌形象的重要手段。
2建筑工程质量管理存在的问题2.1施工管理体系不完善在建筑工程施工中，施工管理体系的完善是保证工程质量的重要保障。
但在实际工作中，一些施工单位在施工管理体系上的建设不够完善，质量管理不严格，导致无法及时一些质量问题发现和解决，从而影响工程实体质量。
建筑工程建设管理中存在的问题及优化对策探讨
建筑工程建设管理中存在的问题及优化对策
探讨
建筑工程建设管理中存在的问题有以下几个方面：
1. 施工进度延迟：可能由于工地管理不善、施工计划安排不合理、资金问题等原因导致施工进度延迟。
2. 工程质量问题：可能由于施工过程中的质量控制不严格、施工材料不合格等原因导致工程质量问题。
3. 安全问题：工程建设中存在一些安全隐患，如落地安全、施工过程中的安全措施等。
4. 环境污染：施工过程中可能会产生大量的污染物，如废水、废气、垃圾等，没有得到有效处理。
优化对策可以从以下几个方面进行探讨：
1. 加强项目管理：建立科学合理的项目管理体系，加强对工程建设全过程的管理，包括进度计划、质量控制、安全管理等。
2. 加强施工管理：加强对施工现场的管理，包括组织管理、协调管理、技术管理等，确保施工进度和质量的控制。
3. 加强安全管理：建立完善的安全管理体系，制定工程建设的安全规范，加强对施工现场的安全监控、安全培训和事故处置。
4. 加强环境保护：制定严格的环保标准和措施，加强对施工过程中产生的污染物的治理和处理，保护环境、减少污染。
5. 加强合作与沟通：加强各参与方之间的合作与沟通，建立有效的沟通机制，以确保各方的利益得到保障，从而提高建筑工程的管理效能。
建筑工程建设管理中的问题可以通过加强项目管理、施工管理、安全管理、环境保护和合作沟通来解决，从而提高建筑工程建设的质量和效益。
建筑工程施工安全质量管理方法探讨
建筑工程施工安全质量管理方法探讨摘要：随着社会经济的不断进步发展，我国建筑业也在飞速蓬勃发展，而随之而来的建筑工程施工安全质量问题引起社会各界越来越多的关注。
将施工安全牢记于心，保障所有建筑施工人员的生命健康，搭建放心安全的工作环境，从而促进建筑工程行业的可持续发展。
因此，严格把关建筑工程质量，保障建筑产品质量和使用寿命，促进企业和社会的经济效益提高。
关键词：建筑工程；施工安全；质量管理前言我国社会经济繁荣稳健发展，对建筑工程行业有了越来越高的要求，这使得建筑工程施工安全质量变得尤其的重中之重。
针对建筑工程施工中各个环节可能出现的问题，加以重视，严格把控，杜绝或减少相关问题的出现，建立健全的建筑工程施工安全质量管理体系，保障人民财产和生命安全。
一、影响建筑工程施工安全质量管理的主要问题（一）人员的问题建筑工程施工的主体是人，以人为本是建筑工程施工安全的根本。
现今大部分建筑施工人员大部分仍是外出打工的民工，人员安全意识薄弱，缺乏自我保护意识，没有接受过系统的安全教育培训，从而造成建筑工程施工安全隐患。
此外建筑工程的管理人员应时刻以施工安全为前提，保障施工环境的安全。
但仍有些个别现象，管理人员忽视安全的重要性，盲目追求速度，管理松散，不要求质量，这将严重危害建筑工程施工安全质量的达标，损害企业单位和人民的经济利益。
因此，人员的问题关系到建筑工程施工安全质量的成败。
（二）材料的问题材料的好坏直接影响着建筑施工安全和质量，建筑材料不达标就难以达到施工安全质量标准。
建筑工程施工中会用到大量的建筑材料，对材料进行逐一的检查和排查会花费大量的人力和物力，但抽样检查又可能产生漏网之鱼。
材料成本占据建筑工程施工成本的一大部分，有些企业以压缩成本为代价追求高昂的利润，采用不合格材料，如残次品或假冒伪劣产品，为建筑工程施工安全质量留下巨大的安全隐患。
在施工现场，材料放置不当也会产生一系列的问题，由于企业缺乏管理，忽视材料放置会产生的影响，从而导致施工成本的增加，甚至危及建筑工程施工安全。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施
建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施摘要：建筑工程施工下质量问题也不在少数，造成这方面的主要原因是质量管理匮乏，不够严谨和科学。
下面文章对建筑工程施工质量管理问题进行分析，探讨工程质量管理的方法措施。
关键字：建筑工程；工程质量；质量管理；管理问题引言当今社会迅猛发展的同时，建筑工程行业中也不断的引入新技术、新材料和新工艺，向着科技化和信息化方向发展，在施工过程当中应用越来越多的新设备和新模式，与此同时，由于我国当前建筑工程起步较晚、新技术发展日新月异，导致在质量管理方面存在着诸多不足之处，所以，如何科学高效的提高建筑工程的质量，是当前建筑行业中的首要解决问题。
1建筑工程质量管理相关概述1.1质量及质量管理概述质量是指一组固有特性满足要求的程度。
就工程质量而言，其固有的特性通常包括使用功能，寿命及可靠性、安全性、经济性等特性，这些特性满足要求的程度越高，质量越好。
质量是一个企业整体素质的展示，也是一个企业综合实力的体现。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作。
企业必须通过建立健全质量管理体系，明确人员在质量活动中的职责，保证整个体系的有效运行，从而实现质量目标。
企业要想长期稳定发展，赢得客户的信赖，必须围绕质量核心开展生产，提升质量管理水平，让客户用得舒心。
1.2建筑工程施工质量管理原则进入新世纪以来，随着市场经济形势的不断变化，使得房屋建筑生产领域发生了不小的改变。
包括对各种新材料以及新技术的使用都有了很大提升，在种种因素的影响下，进一步刺激了房屋建筑工程质量管理工作的转变。
为了能够进一步加强质量管理控制工作，并随时做好相应的改变，不断创新当前的管理模式，因此在开展施工质量管理原则的过程中需要遵循以下几个原则：第一，标准化原则。
标准化一词不仅是当前建筑工程管理的体现，同时也是管理工作的需要。
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建筑工程施工质量管理问题及方法探讨
发表时间：2019-08-30T15:09:21.463Z 来源：《城镇建设》2019年第13期作者：刘李锋
[导读] 本文主要对建筑工程施工质量管理问题及方法进行了分析与探讨，以供同仁参考。
摘要：本文主要对建筑工程施工质量管理问题及方法进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理问题；方法
一、前言
随着社会的发展和科学技术的进步，人居环境质量得到了极大的提高，建筑工程质量总体水平不断上升，但一些质量通病还是时有发生。
建筑工程质量问题关乎百年大计，关乎人民群众生命财产的安全，因此，工程技术人员及管理人员必须严把工程质量关，建造出安全、放心的工程，推动建筑行业又好又快地发展。
基于此，本文主要对建筑工程施工质量管理问题及方法进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、建筑工程施工质量管理存在的问题分析
（1）欠缺完善的质量管理体系。
在建筑施工的过程中，往往会有很多企业缺乏一种质量的管理系统，仅仅是片面的追求一种工程的进度，没有有效的做到对质量的管理与控制，这就导致了很多的质量问题，而且直接的影响到了建筑物的使用安全性。
很多施工人员的质量管理意识不是很高，缺乏一定的质量管理手段与措施，很多施工设备没有按照一定的规范与要求进行合理的投入，导致了其没有满足施工的要求。
施工组织不够合理、管理落后不到位、施工的组织也比较混乱等等，这些都造成了在施工中一些隐患的存在。
（2）施工中的工序以及工艺问题。
部分人员的素质以及技术水平还是比较低，很多人员没有按照相关的要求进行操作，在建筑施工中对一些特殊的操作就有着较严格的要求，比如说基岩的处理、混凝土的浇筑等，但是因为技术水平低，造成了在工程中出现了质量问题。
比如说：混凝土的浇筑过程中出现离析现象、土石等填筑料的质量没有达标、混凝土出现裂缝现象、在建筑完成之后因为辗压不足，而使得强度没有达到一定的程度等等。
（3）管理方面的问题。
管理因素对于建筑工程质量控制具有非常重要的作用。
对于建筑工程项目来说，一定要形成较为完善的质量保证体系和制度，要明确各方的责任，将其落到实处。
要对施工过程中的相应环节进行严格控制，对于不同分部分项工程都要进行有效管理。
要明确建筑工程项目的质量目标以及攻关内容，以此为基础进行施工组织设计的编制，要制定出较为具体的质量保证计划以及攻关措施，确定出实施的内容以及方法。
（4）社会方面的问题。
对于建筑工程施工项目来说，影响其质量的社会因素主要是相应法律法规是否健全、工程经营人员所具有的理念以及工程项目法人或业主的理性等等。
因此需要不断健全相应法律法规，同时建筑工程项目的业主也要明确法律法规的内容，避免其违规现象的发生。
（5）人员的问题。
人是任何项目的主导因素，建筑工程项目也是如此。
人对于建筑工程项目的影响可以从如下两方面来体现，一方面是直接参与到建筑工程项目的相关人员（包括质量方面的决策人员、管理人员、操作人员等）所具有的质量意识和能力会对建筑工程质量造成直接影响；另一方面是项目实施机构人员所具有的专业素质对于工程质量的影响。
三、建筑工程施工质量管理方法
（1）完善现场管理制度。
建筑工程施工作业现场制度的完善性将决定整个建筑工程施工作业的质量。
从某种意义上来讲，现场控制是对施工作业管理者最大的挑战，作为管理者要能够依据项目不同时期的需求进行合理分析，然后将每个施工作业阶段的重点节点都要落实到具体的个人，明确其职责进行合理分工。
只有将管理制度落实到实处，才能真正意义上将管理与施工作业相结合。
不仅如此，通过对现场科学有效的管理可以大大提高工程作业质量，还能一定程度上缩短项目周期，完善施工作业中的创新模式。
（2）落实施工项目质量管理责任制。
施工项目负责人对工程建筑的质量负全责，必须要在第一线抓好工程质量工作。
大型工程项目也可设置若干个工程项目质量经理，还要建立相应的工程项目质量管理责任制，项目经理的职责是：负责检查工程项目质量任务，并抓好落实；按质量标准要求，检查工程项目实施计划的完成情况，对工程质量控制点要进行详细的审查，如发现重大的质量问题，及时组织会商研究，并向工程项目负责人汇报；撰写工程项目质量检验报告，并报上级质量检验部门。
工程项目质量管理责任制应对各项目专业负责人、各部门、各岗位人员进行职责要求，这样才能保证工程项目质量。
（3）加强施工质量的管理。
在建筑工程施工作业过程中为了能够准确的加强质量控制，必须建立完善的管理体系，通过建立完善的管理体系对各个施工作业节点的实际情况进行有针对性的施工方案设计，这样就能够清楚的了解到每个施工作业节点可能需要的施工作业人员在哪方面有其专长，然后充分发挥其专长为其质量提供技术支持和保障。
从建筑工程施工作业来讲，任何一个阶段都必须对质量进行严格管理与把控，如施工作业前期，通过对施工作业图纸设计进行严格的审查与验证，将图纸设计中所涉及的数据及内容进行科学合理的计算，这样才能确保在实际工程建设时，降低其不合理性。
不仅如此，各部门之间还要学会相互配合，因为对于建筑工程而言它是一项比较特殊的作业工程，任何一项施工作业环节的好坏将直接影响下一工序建筑工程的施工作业质量，所以作为管理者必须增强各部门之间的配合，在确保各个环节建筑工程质量建设符合其标准，才是真正意义上的为其质量提供了保障。
（4）加强对于人的管理以及控制。
在建筑工程施工项目当中，对于人的管理和控制可以从如下几方面进行：第一，对于质量保证工程师来说，需要确保能够严格按照上级相应质量政策执行，按照质量管理相应制度进行实施，并且需要对任何不规范施工行为要进行及时制止。
另外，要制定相应的措施来确保质量目标和质量指标，并且要将其落到实处。
要对施工过程中存在的质量问题提出整改意见。
第二，对于项目经理来说，需要接受质量保证机构和检验人员的质量检查以及监督，同时要对施工工艺进行必要的调查以及分析上报。
另外，要以“质量第一”作为核心思想来监督施工班组人员做好自身的检查以及施工记录；第三，对于项目技术负责人来说，要充分理解上级单位质量管理的相应规定和标准，同时要理解技术质量标准以及设计图纸方面的要求，将其充分体现在施工技术方案的具体措施当中，并且对于施工过程中出现的问题要进行及时的上报。
第四，对于施工班组长来说，要根据设计图纸以及相应标准要求来组织施工，要严格遵照施工规范进行，确保施工质量以及工序。
同时要受到相应人员（技术人员、质量检查人员等）对于班组施工过程的监督检查，同时为其提供必要的支持数据。
另外，要对班组人员进行必要的培训，特别是质量控制方面的培训，防止其出现违规操作。
也要加强施工方面的记录，严禁使用不满足质量规定的材料，一旦发现质量问题要及时向技术负责人以及项目经理汇报。
四、结束语
综上所述，提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。
工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。
重视质量通病产生的原因，并根据其原因制定根治对策，采用“三新”工艺和技术，增强责任感，消灭质量通病，为用户提供满意质量的建筑产品，是加强对建筑施工企业质量管理的宗旨。
参考文献：
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