仪表员工培训计划2018
仪表员培训计划
仪表员培训计划第一章：培训导论一、培训目标通过本次培训，使仪表员能够熟练掌握仪表的使用和维护知识，了解相关安全知识，具备应变处理能力，提高仪表员的综合素质和专业技能。
二、培训对象本次培训对象为公司新入职仪表员及相关岗位人员。
三、培训内容1. 仪表的基本原理和结构2. 仪表操作和维护3. 相关安全知识4. 应变处理能力的培养5. 仪表员的综合素质和专业技能提升四、培训方法1. 理论课程讲解2. 实际操作演练3. 案例分析4. 角色扮演5. 学员互动讨论五、培训评估1. 培训前测：对学员进行基本知识和技能的测试，为培训内容的调整提供依据2. 培训中测：对学员的学习效果进行监测，及时调整培训方向和方法3. 培训后测：对学员进行综合测试，评估培训效果，为今后培训提供经验总结第二章：仪表的基本原理和结构一、仪表分类1. 针对不同的测量对象，仪表可以分为压力仪表、温度仪表、流量仪表等不同类型2. 针对测量原理，仪表可以分为机械式仪表、电子式仪表等二、仪表的基本结构1. 示值部分：显示实时测量数值2. 检测器件：用于传感器件，将被测量物理量转化为电信号3. 信号处理器件：对传感器件输出的电信号进行放大、调理等处理4. 输出部分：将处理好的信号输出为可供显示和控制的形式三、仪表的工作原理不同类型的仪表，其工作原理也不尽相同，需要根据实际工作需要进行学习和掌握四、仪表的维护保养1. 定期检查和保养仪表2. 及时更换损坏的零部件3. 保持仪表清洁和周围环境整洁4. 注意仪表长期存放的保养工作第三章：仪表操作和维护一、仪表操作1. 对不同类型仪表的操作方法进行教学和演练2. 认真学习和掌握操作手册二、仪表维护1. 了解仪表的基本维护保养知识2. 按照维护手册进行具体操作3. 注意仪表运行中的异常现象及时处理第四章：相关安全知识一、仪表使用过程中的安全事项1. 防止仪表在运行中产生异常，引起事故2. 学习处理仪表故障的方法，防止自身受伤二、零部件更换的安全操作1. 更换仪表零部件时需要特别注意安全事项2. 学习更换零部件的操作方法，避免误操作导致事故第五章：应变处理能力的培养一、仪表故障的应变处理1. 学习分析仪表故障现象的原因2. 学习快速处理仪表故障的方法二、工作中遇到仪表故障的经验分享学员分享自身工作中遇到的仪表故障案例，进行讨论和研究，提高处理故障的能力第六章：仪表员的综合素质和专业技能提升一、学习技能提升1. 技术培训：根据个人需求学习相关技术知识2. 业务培训：培养学员的业务能力，提高绩效水平二、综合素质提升1. 沟通能力的培养2. 团队合作能力的提高第七章：培训总结一、培训效果总结1. 对本次培训的效果进行总结和分析2. 反馈学员的学习情况和建议意见二、培训成果评定根据学员的学习情况和考核结果，对培训成果进行评定，为学员今后的工作提供参考三、培训经验总结总结本次培训的经验和不足之处，为今后的培训工作提供经验借鉴以上就是本次仪表员培训计划，希望通过此次培训，能够使学员在专业知识和应变能力方面有所提高，提升公司的综合素质，为公司的发展贡献力量。
仪表专业培训计划
仪表专业培训计划一、培训背景随着工业自动化程度的不断提高，仪表作为自动化控制系统中的重要组成部分，其在工业生产中的应用越来越广泛。
为了适应工业发展的需求，提高仪表专业人才的技能水平，本公司制定了仪表专业培训计划，旨在提高员工的专业知识、实际操作能力和技术应用能力，以适应工业领域的发展需求。
二、培训目标1. 提高员工的仪表专业知识水平，掌握仪表的基本原理和工作原理；2. 提高员工的实际操作能力，熟练掌握各类仪表的安装、调试和维护方法；3. 提高员工的技术应用能力，能够独立分析和解决仪表故障问题；4. 增强员工的团队协作能力，促进团队间的沟通和配合；5. 提高员工的安全意识和质量意识，确保工作安全和产品质量。
三、培训内容及安排1. 仪表基础知识培训1）仪表分类及工作原理介绍；2）基本电子电路原理；3）传感器原理及应用；4）控制系统基础知识；5）常见故障排除方法。
2. 仪表实际操作培训1）仪表安装与调试实践；2）现场仪表维护与保养；3）PLC编程基础；4）DCS系统操作基础；5）现场操作案例分析。
3. 仪表技术应用能力培训1）仪表故障分析解决方法；2）仪表设备选型原则；3）仪表系统集成与调试；4）现场自动化实践；5）案例分析及讨论。
4. 团队协作与沟通培训1）团队协作与沟通技巧培训；2）团队合作案例分析；3）团队项目合作演练；4）团队建设活动。
5. 安全与质量培训1）安全生产基本知识培训；2）产品质量控制基础知识；3）质量管理体系介绍；4）安全生产和产品质量案例分析；5）安全与质量责任考核。
四、培训方法1. 理论教学：采用课堂讲授的方式，结合PPT、视频等多媒体资料，以及实例讲解的方式进行。
2. 实践操作：组织实验室实操、现场操作演练等方式，真实模拟仪表的安装、调试和维护过程。
3. 讨论交流：组织小组讨论、案例分析、团队合作演练等方式，促进员工之间的交流和学习。
4. 考核评价：采用考试、实操评估、讨论成果评价等方式，对员工的学习效果进行评估。
仪表员培训计划表
仪表员培训计划表1. 培训目标- 培训仪表员具备良好的仪表形象、沟通能力和礼仪素养，提升服务技能和职业能力，以提供优质的客户服务。
- 培训仪表员具备团队合作意识和良好的职场素养，增强企业形象和员工整体素质。
2. 培训内容- 仪表形象塑造- 仪表的定义和重要性- 服装搭配与色彩搭配- 化妆与发型- 体态与仪容仪表- 礼仪礼节培训- 礼仪的概念和意义- 活动礼仪- 商务礼仪- 礼仪潜规则- 沟通能力培训- 态度和语言的影响- 聆听技巧- 说服力和表达能力- 非语言沟通- 客户服务技能培训- 服务意识和态度- 服务技巧和方法- 抱怨处理和服务投诉- 客户关系管理- 团队合作与职场素养- 团队合作意识- 沟通与协作能力- 职场人际关系- 岗位责任与自我管理3. 培训形式- 理论与实践相结合- 课堂教学结合案例分析- 视频学习与角色扮演- 实地考察和外训实践4. 培训周期- 第一阶段：仪表形象和礼仪礼节培训，3天- 第二阶段：沟通能力培训，2天- 第三阶段：客户服务技能培训，2天- 第四阶段：团队合作与职场素养培训，2天5. 培训方式- 线上培训：通过网络学习平台进行理论学习- 线下培训：在指定培训场地进行实践教学和案例讨论6. 培训师资- 公司内部培训师- 外聘专业培训师- 兼顾企业实际情况，注重实战经验和行业理论结合7. 培训评估- 培训前测试：调查员工的基础知识和技能- 培训过程反馈：培训期间不定期收集员工的培训反馈和建议- 培训成效评估：培训结束后，对员工进行综合考核，评估培训效果8. 培训总结- 培训结束后，进行培训总结和成果展示- 将培训成果反馈给员工和企业领导，做出进一步提高的计划9. 培训实施- 培训部门和人力资源部门共同负责培训计划的执行- 培训课程由专人统一安排和监督- 培训过程中及时解决员工的问题和困惑10. 培训效果跟踪- 对培训计划执行完成情况进行跟踪评估- 统计员工培训后的整体绩效提升情况- 确保培训计划的实施效果和员工综合素质的提高11. 培训成本- 培训场地租金- 培训课程费用- 培训师资费用- 员工交通食宿费用12. 培训效果- 通过培训，提高员工仪表形象和礼仪素养，增强了服务技能和职业能力- 增强了员工团队合作意识和职场素养，提升了企业形象和员工整体素质以上即是仪表员培训计划表，通过有系统的培训，可以更好地提高员工综合素质和服务水平，对企业的形象和业务发展有积极的促进作用。
2018年仪表专业技术人员培训方案
2018年仪表专业技术人员培训方案为调动仪表人员学习、钻研技术的积极性，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，促进仪表工作的规范化、标准化和整体水平的提升，特组织仪表岗位技术培训。
一、培训计划及目标对于自动化控制程度较高的企业来说，仪表的工作早就不再是简单的修理和更换元器件了，而是需要具备较强的仪表理论知识、丰富的仪表设备维修经验、熟悉生产工艺控制和快速判断并解决问题的能力等综合素质的集合，而这些是要通过长期学习、积累的过程，我们希望通过本次培训机会，提供给员工一个较好的学习平台，促进他们学习与钻研技术的热情，锻炼他们判断和处理故障的能力，力争使他们早日成为仪表车间的骨干力量。
二、培训对象电仪车间仪表员工。
三、培训内容1.仪表安装的注意事项及典型问题解决方案。
2.MCS系统简介及维护注意事项。
四、培训方式要求及时间安排本次培训由公司技术组和技术部工程师主讲，采取理论培训和现场典型故障相结合，技能演练、现场问答等灵活多样的形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、研讨、现场观摩等方法相结合开展培训，要求参加培训人员高度重视。
1.《仪表安装的注意事项及典型问题解决方案》在3月12日---3月20日进行。
2.《MCS系统简介及维护注意事项》在4月12日—4月20日进行。
3.每天上午8:00---11:00，下午14:00---17:00。
4.参加培训人员做好课堂笔记，对于培训中疑惑问题现场问答，积极参加课堂讨论。
五、考核管理1.培训期间严格实行考勤制度，参加培训人员做到不迟到、不早退、不大声喧哗、共同维护好课堂秩序；严格执行公司培训班纪律，确保培训内容的实效性。
2.学习期间全员必须参加，不准请假，确因特殊情况需请假的，必须经培训工程师和主管领导同意，提交书面请假手续后方可；请假期满后请假人员课后根据课堂培训教材自行完成学习培训。
3.所有参加学习的人员，必须认真做好课堂笔记，学习笔记作为考核内容，由授课工程师检查。
仪表员工培训计划方案
仪表员工培训计划方案一、培训目的公司旨在提高员工的仪表能力和专业素质，使其能够更好地服务客户，满足客户需求，提升工作效率和服务质量，促进公司的长期发展。
通过培训，员工将掌握仪表技术和专业知识，提升仪表管理能力，增强执行力和创新能力，提高自我管理和团队协作能力，为公司发展打下基础。
二、培训对象公司全体仪表员工三、培训内容1. 仪表技术和专业知识：通过理论学习和实际操作，掌握仪表的基本原理、结构和工作原理，掌握各类仪表的使用方法和维护保养技巧，了解仪表的故障检测与排除方法，提升仪表技术和专业素质。
2. 仪表管理能力：学习仪表管理的基本理论和方法，掌握仪表资产管理、维护管理、性能管理和安全管理等方面的知识，提升仪表管理能力和水平。
3. 执行力和创新能力：培养员工的执行力和创新能力，提高员工对工作的主动性和创造性，增强员工对工作任务的执行力和抗压能力。
4. 自我管理和团队协作能力：培养员工的自我管理和团队协作能力，提高员工的工作效率和团队合作精神，提升员工对工作的责任感和归属感。
四、培训方式1. 理论教学：采用讲授、讨论、案例分析等方法，进行仪表技术和专业知识的教学，引导员工深入理解和掌握相关知识。
2. 实践操作：通过实际操作，让员工掌握仪表的使用方法和维护保养技巧，锻炼员工的动手能力和实际操作能力。
3. 角色扮演：通过角色扮演活动，培养员工的执行力和创新能力，提升员工对工作的主动性和创造性。
4. 案例分析：通过案例分析，让员工学习成功的管理经验和做法，提高员工的思考和分析能力，增强员工对管理知识的理解和应用能力。
五、培训时间本次培训计划为期一个月，具体时间安排视员工的工作安排和培训内容而定。
六、培训师资公司将邀请资深的仪表技术专家和管理经验丰富的管理者担任培训师，他们将结合自身的实践经验和理论知识，为员工进行全方位、系统性的培训。
七、培训评估1. 培训前评估：通过员工的自我评估和公司的评估，确定员工的仪表能力和专业素质的水平，为后续培训内容的设置和方式的选择提供依据。
仪表工培训计划
仪表工培训计划
一、背景简介
随着现代工业的不断发展，仪表在各种工业生产中起着至关重要的作用。
为了提升仪表工的技能水平，加强团队协作能力，提高生产效率，公司计划组织一次仪表工培训计划。
二、培训目标
1.提升仪表检修、调试、维护等技能；
2.加强团队合作意识，增强团队凝聚力；
3.提高工作效率，降低故障率；
4.建立学习氛围，提高员工自我学习能力。
三、培训内容
1.仪表基础知识讲解；
2.仪表检修与维护技能培训；
3.现场操作演练；
4.团队协作训练；
5.安全操作规范培训。
四、培训安排
•时间: 本次培训计划为期1周，具体时间安排如下：
–第一天：仪表基础知识讲解
–第二至四天：仪表检修与维护技能培训
–第五六天：现场操作演练
–第七天：团队协作训练及总结交流
•地点: 公司培训中心
五、培训方式
培训以理论与实践相结合的形式进行，通过专业讲师授课、现场演练、团队合作等多种方式，提高学员的仪表工技能水平。
六、培训效果评估
培训结束后，将进行学员考核，评选出优秀学员，并针对学员在培训过程中的表现和学习效果做出总结和评价。
同时，将定期跟踪学员在工作中的表现，及时反馈培训成果。
七、总结
通过本次仪表工培训计划，公司旨在提升员工技能水平，优化生产流程，增强团队凝聚力，助力公司更好地实现生产目标，提升市场竞争力。
希望每位员工都能积极参与培训，努力学习，提高综合素质，为公司发展贡献力量。
以上是本次仪表工培训计划的具体内容，希望各位员工能够支持和配合，共同努力，实现共赢局面。
2018 SA8000-2014年度培训计划及全套培训记录
3、培训老师按培训计划对培训人员进行点名，并在签到栏上打√确认。
xx公司
教育培训(会议)签到表
日期
地点
主持人
主题内容
SA8000:2014基本知识、纪律常规、员工手册、消防安全知识培训、化学品安全及防护、机器安全维修LTT培训，急救培训：
SA8000:2014基本知识
纪律常规政策培训
xx公司
教育培训(会议)签到表
日期
地点
主持人
主题内容
纪律常规培训及招聘要求知识培训
1.纪律常规要求培训
2.纪律常规政策培训
3.不能体罚和人身胁迫
4.不能进行威胁性的行为，不能使用语言上的羞辱员工
5.罚款是最后的手段，而不是唯一的手段
6.如何识别未成年工、童工
7.如何辨别真假身份证（一代、二代的方法）
介绍所需工具、固定装置和个人防护设备;
需要断电上锁/挂签的活动安全工作常规
机修、电工、
一年
安全主任
電力安全
机器安全操作规程
電力安全
4
消防安全知识培训
化学品安全及防护培训
急救知识培训
员工手册培训
紧急报警方法及沟通培训紧急应变培训
紧急事故演习及培训、易燃物品处理培训
灭火器知识培训
易燃和可燃物的装卸、储运和使用
员工手册培训
禁止携带一切水杯零食进入生产区
紧急报警方法及沟通培训紧急应变培训
紧急事故演习及培训、易燃物品处理培训
灭火器知识培训
易燃和可燃物的装卸、储运和使用
化学品安全培训
PPE培训（人个防护用品）
锁断电源/挂停机签/试激活(LTI)程序常规培训
危害能源控制培训
仪表培训计划方案
仪表培训计划方案一、培训目标1. 提高员工仪表观念和自我形象意识，树立良好的外在形象；2. 提高员工仪表礼仪素养，塑造有品位的形象；3. 增强员工形象管理能力，提高自信心和职业素养。
二、培训内容1. 仪表的重要性及标准2. 穿着礼仪及颜色搭配3. 仪容仪表规范4. 仪表与形象管理5. 礼仪与仪表6. 沟通与自我形象7. 仪表与职业形象三、培训方式1. 专家讲座2. 分组讨论3. 视频展示4. 角色扮演5. 游戏互动四、培训流程1. 仪表的重要性及标准（1）专家介绍仪表的重要性，讲解仪表标准和误区。
（2）员工讨论对仪表的理解和认识。
2. 穿着礼仪及颜色搭配（1）专家讲解穿着礼仪和颜色搭配的原则和技巧。
（2）员工分组展示不同场合的穿着礼仪。
3. 仪容仪表规范（1）专家讲解仪容仪表规范，包括发型、妆容、手部护理等。
（2）员工进行实际操作并接受专家点评。
4. 仪表与形象管理（1）专家介绍仪表与个人形象管理的关系，如何通过仪表凸显自己的特点。
（2）员工进行形象管理自我认知测试，并分享成果。
5. 礼仪与仪表（1）专家介绍礼仪与仪表的关系，礼仪在不同场合的作用和表现。
（2）员工进行角色扮演，在不同场合演练礼仪与仪表的应用。
6. 沟通与自我形象（1）专家讲解仪表对沟通的影响，如何通过仪表提高沟通效果。
（2）员工进行沟通技巧训练，并接受专家指导。
7. 仪表与职业形象（1）专家介绍仪表在职场中的作用，如何通过仪表提升职业形象。
（2）员工讨论并制定个人职业形象提升计划。
五、培训效果评估1. 培训前后进行形象管理自我认知测试，评估员工仪表形象的改善程度。
2. 收集员工对培训内容和方式的反馈意见，以及培训后的实际应用情况。
3. 结合员工在培训期间的表现和成长，评选出优秀学员并给予奖励。
六、培训资源1. 内部员工资源：如形象顾问、礼仪专家等；2. 外部专家资源：可以邀请外部形象管理、仪表礼仪方面的专家进行讲座；3. 培训设施和器材：包括会议室、投影仪、演讲台等；4. 培训材料：包括PPT、讲义、实例等。
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培训计划
仪表车间
二Ο一八年
仪表车间培训计划
一、培训目的
◆提高仪表专业员工整体业务水平，弥补在生产维护、检修中出现的不足。
◆通过互相交流学习，增进同事之间的感情。
◆让新员工尽快掌握仪表专业理论知识和实际动手能力。
◆通过循序渐进的培训，提高仪表专业员工整体的业务水平，专业理论知识和现场动手操
作能力，解决仪表日常维护和检修中的各种问题，早日成为一名合格、优秀的仪表工。
二、培训方向及内容
1、严格按照年度培训计划执行,注重理论与实际相结合。
2、强度培训的重要性，切实贯彻公司培训工作各项要求，正确引导员工端正学习态度，转变观念，积极参加培训。
3、针对大修中暴露出的问题进行讨论与总结。
◆阀门的联试联校注意事项、常见故障处理方法等。
◆关键仪表阀门调试、故障处理维护注意事项。
◆配合工艺人员做大联锁跳车实验时注意事项、安全防护措施。
◆仪表信号回路测试方法、各类信号发射器使用方法等。
◆日常维护及检修很难遇见的仪表及阀门调试方法。
◆引压管、气源管配管方法及注意事项。
◆大型机组保护系统的介绍、组成、各部作用、联锁、探头拆装及校验、检修要求及注意
事项。
4、日常维护与检修中总结出的好的经验与方法。
◆各工段检修内容、流程及注意事项。
◆各类阀门定位器的调校方法。
◆各类阀门回讯开关种类及调校方法。
◆电磁阀、气控阀等关键阀门附件的工作原理及作用。
◆磨煤机连锁说明及油站控制功能讲解。
5、理论知识的加深理解与专业知识盲区的扩展。
◆压力、流量、液位、温度检测仪表基础知识及仪表类型。
◆仪表控制系统基础知识及典型的控制方案的学习。
◆法兰、垫片的分类与关键参数。
◆螺纹的分类及重要参数讲解。
◆机柜内线路走向，安全栅、继电器等工作原理与类型。
◆常见故障、检修注意事项等。
6、根据现场实际情况需要，增加培训。
三、培训方法
◆大修中出现的问题由大检修各组长及经验丰富、专项特长的老员工担任讲解，全员进行
讨论交流，有需要实际操作的在培训室实际操作讲解。
◆理论知识由授课人制作PPT讲解，并出制每周三题题目。
课件需上交存档。
◆为新入职及新上岗员工单独制定培训计划，指定一位资深员工作为实习生的导师，由实
习生导师向实习生描述工作职责要求，并且对实习生在实习过程中产生的疑问进行解答，实习生动手操作（如检测仪表校验、阀门调校、简单故障处理等）需在培训室内进行。
◆以师带徒的方式，一对一对新员工手把手培训。
◆根据年度培训计划为依据，定期由专人系统培训学习，做到理论与实践相结合在仪表专
业实训基地提高实操动手能力。
◆实行每月一次的月度小总结考试，每季度一次的大的总结考试和讲解。
◆每月月底班长组织，主管及主管经理参加“培训学习交流座谈会”。
◆理论知识培训及实操培训请主管工程师及以上领导参加。
四、培训奖惩
◆每月28日检查当月的学习笔记，如有无记录扣除当月奖金50元/次，记录不齐全或学习
态度不端正者，扣除当月奖金30元/次。
◆现场仪表的提问，要求每个人认真学习，积极准备，随机提问，本月内3次回答不出者，
扣除当月奖金100元。
◆每月或每季度一次的考试，针对本月内（本季度内）培训计划安排的的培训内容，以及
本月内（本季度内）“每周三题”的学习内容，进行专项考试，凡考试不及格者扣除第一次扣除50元，第二次扣除100元，第三次扣除200元以此翻倍处罚并面谈做思想工作，所扣除的费用全部用于奖励前三名。
对于实操不合格者者扣除第一次扣除50元，第二次扣除100元，第三次扣除200以此翻倍处罚并面谈做思想工作。
◆每季度一次的大的总结考试全员均要参加。
◆对于机电仪中心仪表专业的季度考试，如考试成绩倒数第一的扣150元每人每次，倒数
第二名扣100元，倒数第三名扣50元；如考试第一名者奖励100元，第二名奖励50元，第三名奖励30元。
◆倡导师带徒，师傅应对徒弟的学习及工作负责，并能做好带头模范作用，徒弟必须尊敬
师长，不耻下问，营造良好的师徒关系。
◆对于培训讲师公司每年年底给予元/课时的奖励。
培训讲师必须要有员工培训签到记
录，现场培训照片及培训课件。
五、培训纪律
◆进入培训室的人员都应保证培训室的干净、整洁。
◆授课人需小心使用培训室的设备，使用时应按照正常操作流程进行。
◆培训学习时，员工要遵守课堂纪律，要严肃认真，做好笔记。
◆培训时严禁做与培训学习无关的事。
六、附件
◆2018年培训计划
◆培训记录表
◆培训签到表
注：1、培训时间为计划暂定日期可顺延，但不得超过一个星期。
2、培训课程可调换，需授课人提前通知说明。
仪表车间培训记录表
YBR-002
仪表车间培训签到表。