快递策划书
快递运输策划书范文3篇
快递运输策划书范文3篇篇一快递运输策划书范文一、项目背景随着电商行业的迅速发展，快递运输需求日益增长。
为了满足市场需求，提高快递运输效率和服务质量，我们制定了本快递运输策划书。
二、项目目标1. 提供高效、准确、安全的快递运输服务。
2. 降低运输成本，提高运输效益。
3. 优化运输路线，减少运输时间。
三、运输方式选择1. 根据货物特点和运输要求，选择合适的运输方式，如陆运、空运、海运等。
2. 建立长期稳定的运输合作伙伴，确保运输的可靠性和稳定性。
四、运输路线规划1. 分析货物的起始地和目的地，规划最优运输路线。
2. 考虑交通状况、运输距离和时间等因素，合理安排运输车辆和驾驶员。
3. 建立运输路线优化模型，通过科学算法不断优化运输路线，提高运输效率。
五、车辆和驾驶员管理1. 确保运输车辆的安全性和可靠性，定期进行车辆维护和检查。
2. 招聘经验丰富、驾驶技术熟练的驾驶员，进行专业培训和考核。
3. 建立驾驶员绩效考核制度，激励驾驶员提高工作效率和服务质量。
六、货物包装和装卸1. 制定货物包装标准，确保货物在运输过程中不受损坏。
2. 配备专业的装卸人员，确保货物装卸安全、高效。
3. 对货物进行分类和标记，便于装卸和运输管理。
七、信息系统建设1. 开发快递运输管理信息系统，实现货物跟踪、运输调度、数据分析等功能。
2. 与客户系统进行对接，提供实时的货物运输信息查询服务。
3. 通过信息系统优化运输流程，提高运输管理水平。
八、风险管理1. 分析运输过程中可能面临的风险，如货物丢失、损坏、交通事故等。
2. 制定相应的风险应对措施，如购买货物保险、建立应急预案等。
3. 定期进行风险评估和预警，确保运输安全。
九、成本控制1. 优化运输路线，降低运输成本。
2. 合理安排运输车辆和驾驶员，提高运输效率。
3. 加强成本管理，降低车辆维修、燃油消耗等成本。
4. 与供应商进行谈判，争取更优惠的运输价格。
十、项目实施计划1. 制定详细的项目实施时间表，明确各阶段的任务和目标。
快递转寄策划书模板范文3篇
快递转寄策划书模板范文3篇篇一快递转寄策划书模板范文一、策划背景随着电商行业的迅速发展，快递业务量也逐年增加。
然而，由于收件人地址变更、收件人不在等原因，快递被拒收或无法及时送达的情况时有发生。
为了解决这一问题，我们提出了快递转寄的服务方案。
二、服务内容1. 快递代收：收件人不在家时，可将快递暂存在指定地点，待收件人方便时前来领取。
2. 快递转寄：根据收件人的要求，将快递转寄到指定的新地址。
3. 短信通知：快递到达代收点或转寄成功后，及时发送短信通知收件人。
三、服务流程1. 收件人下单收件人在电商平台或快递公司官网下单时，选择“快递转寄”服务，并填写新的收件地址和转寄要求。
收件人也可在快递到达代收点后，通过短信、电话或在线平台下单。
2. 快递代收快递公司或代收点收到快递后，进行登记和分类。
对于需要转寄的快递，根据收件人的要求，进行包装和标记。
3. 快递转寄快递公司按照收件人的要求，将快递转寄到新地址。
转寄过程中，保持与收件人的沟通，确保快递能够准确送达。
4. 短信通知快递到达代收点或转寄成功后，及时发送短信通知收件人。
短信内容包括快递单号、转寄情况、代收点或新地址等信息。
四、收费标准1. 代收费用：根据快递的体积、重量等因素，收取一定的代收费用。
2. 转寄费用：按照快递的重量、目的地等因素，收取一定的转寄费用。
3. 收费标准可在快递公司官网或代收点进行查询。
五、合作方式1. 与快递公司合作与各大快递公司建立合作关系，获取快递资源和转寄渠道。
快递公司负责快递的代收和转寄，我们提供服务支持和管理。
2. 与代收点合作在社区、学校、企业等场所设立代收点，方便收件人自取快递。
与代收点签订合作协议，明确双方的权利和义务。
3. 线上平台合作开发线上平台，提供快递代收、转寄等服务。
与电商平台、快递公司等进行合作，推广我们的服务。
六、推广策略1. 社交媒体推广利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布快递转寄的服务信息和案例。
快递体验拓展策划书3篇
快递体验拓展策划书3篇篇一快递体验拓展策划书一、活动背景随着电商行业的迅速发展，快递已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，对于大多数人来说，快递的体验仅仅停留在收件和寄件的过程中，对于快递行业的了解还比较有限。
因此，我们计划开展一次快递体验拓展活动，让参与者更深入地了解快递行业，提高对快递服务的认识和体验。
二、活动目的1. 让参与者了解快递行业的运作流程和服务标准，提高对快递服务的认识和理解。
2. 通过实际操作和体验，让参与者感受快递工作的辛苦和不易，增强对快递工作人员的尊重和理解。
3. 培养参与者的团队合作精神和沟通能力，提高解决问题的能力和应变能力。
4. 增强参与者的安全意识和环保意识，提高对快递行业的社会责任感。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动对象[具体参与人员]五、活动内容1. 快递知识讲座邀请快递行业专家或资深人士进行快递知识讲座，介绍快递行业的发展历程、运作流程、服务标准等方面的知识。
2. 快递分拣体验安排参与者到快递分拣中心进行分拣体验，让他们了解快递分拣的工作流程和操作方法，感受快递工作的辛苦和不易。
3. 快递配送体验安排参与者跟随快递员进行配送体验，让他们了解快递配送的工作流程和注意事项，感受快递员的工作压力和责任。
4. 团队拓展活动组织参与者进行团队拓展活动，如团队建设游戏、户外拓展训练等，培养他们的团队合作精神和沟通能力。
5. 安全与环保知识培训邀请相关专家进行安全与环保知识培训，介绍快递行业的安全风险和环保措施，提高参与者的安全意识和环保意识。
六、活动流程1. 9:00-9:30 活动签到2. 9:30-10:30 快递知识讲座3. 10:30-12:00 快递分拣体验4. 12:00-13:30 午餐休息5. 13:30-15:30 快递配送体验6. 15:30-17:00 团队拓展活动7. 17:00-17:30 安全与环保知识培训9. 18:00 活动结束七、活动预算1. 讲座费用：[X]元2. 分拣中心参观费用：[X]元3. 配送体验费用：[X]元4. 团队拓展活动费用：[X]元5. 安全与环保知识培训费用：[X]元6. 午餐费用：[X]元7. 活动保险费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多人关注和参与。
学校快递运输策划书3篇
学校快递运输策划书3篇篇一《学校快递运输策划书》一、引言随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求也日益增长。
为了提高学校快递运输的效率和服务质量，满足师生们的快递需求，特制定本策划书。
二、背景分析目前，学校内的快递运输存在着一些问题，如快递点分散、取件时间不灵活、服务质量参差不齐等。
这些问题给师生们带来了不便，也影响了学校的形象。
因此，有必要对学校快递运输进行优化和改进。
三、目标1. 提高快递运输的效率，缩短师生们的取件时间。
2. 提升服务质量，提供更加便捷、贴心的快递服务。
3. 整合快递资源，降低快递成本。
四、具体措施1. 设立统一的快递收发点在学校内设立一个统一的快递收发点，集中处理所有的快递业务。
这样可以避免快递点分散的问题，方便师生们取件。
2. 优化取件流程引入智能快递柜系统，师生们可以通过手机短信或 APP 收到取件码，自行到快递柜取件。
这样可以提高取件的灵活性和效率，减少排队等待的时间。
3. 提供多样化的服务除了传统的快递收发服务外，还可以提供一些增值服务，如快递包装、代寄服务、上门取件等。
满足师生们的不同需求。
4. 加强与快递公司的合作5. 建立快递运输管理系统建立一套完善的快递运输管理系统，对快递的收发、运输、派送等环节进行全程跟踪和管理。
提高管理效率和透明度。
五、实施步骤1. 第一阶段：调研和规划对学校内的快递业务进行调研，了解师生们的需求和意见。
制定详细的规划和实施方案。
2. 第二阶段：设施建设和系统开发建设统一的快递收发点，安装智能快递柜系统。
开发快递运输管理系统，实现信息化管理。
3. 第三阶段：合作洽谈和人员培训与快递公司进行合作洽谈，签订合作协议。
对相关人员进行培训，提高服务水平。
4. 第四阶段：试运营和优化进行试运营，收集师生们的反馈意见，对系统和服务进行优化和改进。
5. 第五阶段：正式运营正式运营快递运输服务，不断完善和提升服务质量。
六、风险评估与应对1. 技术风险可能存在智能快递柜系统故障、快递运输管理系统漏洞等技术问题。
快递转寄策划书范文3篇
快递转寄策划书范文3篇篇一快递转寄策划书一、背景随着电商行业的迅速发展，快递业务量也在不断增加。
在日常生活中，我们经常会遇到需要将快递转寄到其他地址的情况，例如搬家、出差、旅游等。
然而，目前快递转寄的流程较为繁琐，需要联系快递公司、填写转寄信息等，给用户带来了不便。
因此，我们计划推出一款快递转寄服务，为用户提供更加便捷的快递转寄体验。
二、目标1. 提供便捷的快递转寄服务，让用户能够轻松地将快递转寄到其他地址。
2. 提高用户满意度，增强用户粘性。
3. 与快递公司建立合作关系，实现互利共赢。
三、服务内容1. 在线下单：用户可以在我们的平台上填写快递转寄信息，包括原收件地址、新收件地址、快递公司、快递单号等。
2. 上门取件：我们将与快递公司合作，为用户提供上门取件服务，用户无需亲自前往快递公司寄件。
3. 快递跟踪：用户可以在我们的平台上实时跟踪快递的转寄进度，了解快递的当前位置和预计送达时间。
4. 客服支持：我们将为用户提供客服支持，用户在使用快递转寄服务过程中遇到问题可以随时联系客服人员。
四、市场分析1. 市场需求：随着电商行业的发展，快递业务量不断增加，快递转寄的需求也在不断增加。
2. 竞争情况：目前市场上已经存在一些快递转寄服务平台，但大多数平台的服务质量和用户体验还有待提高。
3. 市场前景：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，快递转寄服务的市场前景非常广阔。
五、营销策略1. 网络营销：通过搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等方式，提高我们的平台在网络上的知名度和曝光率。
2. 合作营销：与快递公司、电商平台等建立合作关系，通过合作推广的方式，扩大我们的用户群体。
3. 口碑营销：通过提供优质的服务，赢得用户的信任和好评，从而提高我们的口碑和知名度。
六、运营管理1. 团队组建：组建一支专业的运营团队，包括客服人员、技术人员、营销人员等。
2. 服务质量管理：建立完善的服务质量管理体系，对服务质量进行全程监控和管理，确保用户能够享受到优质的快递转寄服务。
快递行业的活动策划书3篇
快递行业的活动策划书3篇篇一快递行业活动策划书一、活动背景随着电商行业的迅猛发展，快递行业也迎来了前所未有的机遇与挑战。
为了提升品牌知名度、增强客户粘性、促进业务增长，我们特制定本次活动策划书。
二、活动主题“便捷快递，畅享生活”三、活动目的1. 提高快递服务的知名度和美誉度，吸引更多新客户。
2. 增强现有客户的忠诚度，提升客户满意度。
3. 促进快递业务量的增长，提升市场份额。
4. 加强员工团队协作能力，提升企业凝聚力。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 线上平台：公司官方网站、社交媒体平台等。
2. 线下网点：各快递网点。
六、活动对象全体客户七、活动内容1. 新客户优惠活动活动期间，新注册用户可获得价值[X]元的优惠券礼包，用于首次寄件。
推出限时免费体验服务，新客户可享受一次免费快递寄送服务。
2. 老客户回馈活动对在活动期间有多次寄件记录的老客户进行积分奖励，积分可用于兑换礼品或抵扣寄件费用。
举办老客户抽奖活动，奖品包括电子产品、家居用品等。
3. 员工技能竞赛组织快递员技能竞赛，包括包裹分拣、派送速度等项目，评选出优秀员工并给予奖励。
通过竞赛提升员工的业务水平和工作效率。
4. 客户互动活动在社交媒体平台上开展快递知识问答活动，答对者可获得奖品。
邀请客户参与快递包装创意设计比赛，优秀作品将在公司官方网站展示并给予奖励。
5. 网点形象提升对各快递网点进行环境升级和设施改造，提升网点的整洁度和服务质量。
培训网点工作人员的服务礼仪，提供更加优质的客户服务。
八、活动宣传1. 线上宣传在公司官方网站、社交媒体平台发布活动公告和宣传海报。
利用搜索引擎优化、社交媒体广告等手段提高活动曝光度。
发送电子邮件通知老客户活动信息。
2. 线下宣传在快递网点张贴活动海报、发放传单。
与周边商家合作，进行联合宣传。
利用公交车、地铁等交通工具的广告位进行宣传。
九、活动预算1. 优惠券及礼品费用：[X]元。
2. 员工奖励费用：[X]元。
快递配送的策划书3篇
快递配送的策划书3篇篇一快递配送策划书一、项目背景随着电商行业的迅速发展，快递配送业务也迎来了巨大的市场需求。
为了提高快递配送的效率和服务质量，我们制定了本策划书，旨在提供一套完善的快递配送解决方案。
二、项目目标1. 提高快递配送效率，确保包裹及时、准确地送达客户手中。
3. 降低配送成本，优化配送路线和资源利用。
三、配送方案1. 建立高效的配送团队，培训专业的快递员，确保配送服务的质量和效率。
2. 优化配送路线，利用先进的物流管理系统，合理规划配送路径，减少配送时间和成本。
3. 采用多种配送方式，满足客户不同需求，如上门配送、自提点取件等。
4. 加强与快递合作伙伴的沟通与协作，确保信息畅通，提高配送效率。
四、服务承诺1. 准时送达：承诺在规定的时间内将包裹送达客户手中。
2. 安全包装：确保包裹在运输过程中不受损坏。
3. 跟踪查询：提供包裹实时跟踪查询功能，让客户随时了解配送进度。
4. 客户反馈：及时处理客户的投诉和建议，不断改进服务质量。
五、营销推广1. 线上推广：利用社交媒体、快递官网等渠道进行宣传推广。
2. 线下推广：通过传单、海报等方式进行宣传，提高品牌知名度。
3. 合作推广：与相关企业进行合作，开展促销活动，吸引客户使用我们的快递服务。
六、风险管理1. 建立风险预警机制，及时发现和处理可能出现的问题。
2. 购买保险，降低因意外事故导致的损失。
3. 加强与合作伙伴的合作，共同应对风险。
七、财务预算1. 人员成本：包括快递员工资、福利等。
2. 运输成本：包括车辆燃油费、保险费等。
3. 包装材料成本：购买快递包装材料的费用。
4. 营销费用：包括广告宣传、促销活动等费用。
5. 其他费用：如办公场地租赁、水电费等。
八、收益预测1. 分析市场需求和竞争情况，预测快递配送业务的收入。
2. 考虑成本因素，制定合理的价格策略，确保项目盈利。
九、结论通过本策划书的实施，我们有信心打造一个高效、便捷、优质的快递配送服务平台，满足客户需求，实现企业的可持续发展。
快递收纳方案策划书3篇
快递收纳方案策划书3篇篇一快递收纳方案策划书一、背景随着电子商务的迅速发展，快递业务量不断增加，快递包裹的收纳成为了一个普遍存在的问题。
为了解决这个问题，我们制定了本快递收纳方案策划书。
二、目标1. 提高快递收纳的效率和便利性。
2. 减少快递丢失和损坏的情况。
3. 优化快递存放空间的利用。
三、具体措施1. 设立快递收发点：在小区或办公楼内设立专门的快递收发点，方便居民或员工收取快递。
收发点可以设置在物业管理处、前台或专门的房间内。
3. 建立快递登记制度：要求快递员在将快递放入快递柜或收发点时进行登记，包括快递单号、收件人姓名、联系方式等信息。
这样可以方便收件人查询快递的状态和位置。
4. 优化快递存放空间：合理规划快递收发点的空间，利用货架、收纳箱等工具对快递进行分类存放，提高空间利用率。
5. 加强管理和监督：物业管理处或相关部门要加强对快递收发点的管理和监督，确保快递的安全和有序存放。
同时，要及时处理快递丢失和损坏的情况，保障收件人的权益。
四、实施步骤1. 第一阶段：完成快递收发点的选址和装修工作，安装快递柜和相关设备。
2. 第二阶段：建立快递登记制度，对快递员进行培训，确保他们能够正确登记快递信息。
3. 第三阶段：优化快递存放空间，合理摆放货架和收纳箱，提高空间利用率。
4. 第四阶段：加强管理和监督，定期检查快递收发点的运行情况，及时处理问题。
五、预期效果1. 提高快递收纳的效率和便利性，居民或员工可以更加方便地收取快递。
2. 减少快递丢失和损坏的情况，保障收件人的权益。
3. 优化快递存放空间的利用，提高空间利用率。
4. 提升小区或办公楼的管理水平和服务质量。
六、注意事项1. 快递收发点的选址要考虑到居民或员工的便利性，尽量选择在交通便利、人流量大的地方。
2. 快递柜的安装要符合相关标准和规范，确保安全可靠。
3. 建立快递登记制度时，要保护收件人的隐私信息，防止信息泄露。
4. 加强对快递收发点的管理和监督，定期检查设备和设施的运行情况，及时维护和更新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“喜悦传递，喜悦服务”经营策划书院校：广东工程职业技术学院团队人员：黄智鑫黄俏聪蔡东炽黄鹏达赵富许斯奇目录一．概要 (4)1.项目背景.2.项目的特色和创新 (4)3.项目的发展前景二．服务中心的概况 (5)（一）、快递服务中心的简介 (6)（二）服务中心的背景 (6)（三）服务中心运作方式 (8)三．市场环境分析 (8)(一）、宏观环境分析 (8)1、人口环境2、政治和法律环境.3、经济环境 (8)4、社会文化环境(二）、微观环境1、企业内部环境 (9)2、供应商.3、顾客4、竞争者.四．机会分析（swot） (10)(一）优势 (10)1地理优势.2、服务优势(二）劣势(三）机会(四）威胁 (12)（五）总结 (12)五、目标市场营销战略 (1313)1、市场细分 (13)1）按地理市场细分.2）按人口市场细分.3）按心理市场细分 (13)4）按行为市场细分.2、目标市场的选择 (14)1）锁定目标人群2）锁定市场范围3、市场定位 (15)1）消费者群体.2)竞争优势与关系3）发展趋势定位 (15)六．产品策略 (16)(一）普通产品策略1、代发快递 (16)2、代寄快递(二）附加服务（三）总结 (17)七．定价策略 (18)八．渠道策略 (18)九．促销策略 (19)1、优惠促销套餐2、人员推销策略 (19)3、网络推广策略4、公共关系策略 (20)十、财务分析: (20)一）、店铺成本 (20)二）、后期成本 (20)三）、人员成本 (20)四）、广告成本 (21)五）、其他成本 (21)六）．利润分析 (22)十一.结束语 (23)一．概要1.项目背景：从1987年起步至今，中国快递服务经过20年的发展取得了长足的进步。
载至于2006年底，中国经营快务的法人企业已达2422家，从业人员万人；快递服务业量已达到亿件，实现业务收入约300亿元，分别是的1987年的693倍和375倍。
2007年中国快递行业的业务收入达380亿元，增长速度超过25%，明明高于第三产业的平均水平。
2010年快递业务收入完成573亿元，快递业务量完成24亿件，快递对国民经济的支撑作用日益显现。
目前就我院的快递情况而言，每天都有数几家快递公司的快递员聚集在我校附近，纷乱的场面影响我院附近的交通和文明建设。
又由于我院没有专门的快递服务中心。
因此，为解决此问题，我们团队计划成立一个快递服务中心。
对我院的快递情况进行综合管理，服务广漠师生，增强校园文明建设。
公司是以优质的服务为宗旨，以全新的理念开发这市场，从而获得利润。
2.项目的特色和创新：（1）“快速服务，喜悦传递”主要以服务为中心，立足于全院师生，对我院快递业务进行一个综合管理。
人性化服务是本中心创立的宗旨。
（2）探索“学校—学生”全新的合作模式，增强大学生的自主创业能力，丰盛校园文化生活。
（3）在本院首创第一个针对性的快递服务中心。
3.项目的发展前景：鉴于现在快递服务呈现多元化发展趋势，涉及的范围较广，而现在快递服务行业存在的很大一部分主导消费者，那就是大学生。
据调查所得各高校对于快递业务的管理尚未完善，缺乏一个比较统统的管理体系。
因此，我们在本院首创的第一个针对广漠师生开设的快递服务中心，既有利于学校的文明建设，改善校园环境，并更进一步服务于广漠师生，在此基础上，我们将会通过时间的实践，进一步完善我们团队的经营管理模式，以加盟的方式不断向各高校扩展设点。
再加上模式化的管理和加盟点的设立，使快递服务更人性化，更有利于第三物流发展。
本团队准备向学校申请西区门口现在的邮政收发的小屋作为我们的工作地点。
若能合作胜利，将会增加邮政的业务量，为邮政在我院的日后立足提供更好的机遇，同时更进一步完善我院的快递管理系统。
二．服务中心的概况：（一）、快递服务中心的简介还在为发快递不便当忧愁吗只要你一个电话，快递服务中心帮你搞定。
正途经营，专业规范，安全放心，快速服务。
经营各类快递的收发，邮件的收发严格按照流程来执行，并加以严格篇二：快递公司企划书风行快递公司商业企划书目录一、摘要 (3)二、企业概况 (4)三、市场分析 (5)四、项目介绍 (7)五、市场营销策略 (8)六、公司优势 (9)七、公司融资及风险政策 (10)八、附件 (11)第一摘要现代的快递公司，是传统航空货运的发展和延续，是从航空货运代理业派生出来的。
快递的服务性质是为你派送物品，方式为门到门服务。
随着金融危机的爆发，物价的飞涨，人们的购物越来越来严谨，同时看到电子商务的飞速发展，网购由于其环节少，成本低，在此时凸显出其强大的优势。
网购的爆发式增长，物流行业迎来了一次新的机遇和洗牌。
我们风行快递公司正是在这时看准时机，抓住机遇，在快递物流方面做出自己的特色品牌，赢得消费者的亲睐。
第二公司基本情况介绍一公司名称风行快递无限公司二公司总地址西安市雁塔区科技路xx号三法人代表xx四成立时间五注册资本人民币2000000六注册地址西安市雁塔区工商局七联系方式029-8875xxxx 0298876xxxx传真：029-8875xxxx部门设置、近期目标一开拓市场，打出风行快递公司的的市场名声。
二占领一定市场份额，初步实现收支平衡。
远期目标一实现大幅的盈利，扩大业务。
二树立公司品牌，打出公司精神，展示公司服务水准。
市场分析(一)市场描述近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。
在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。
西安以旅游闻名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，是西部地区主要的区域性中心城市之一。
商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让西安的快递行业拥有更广漠的市场前景。
篇三：快递行业营销策划书南京市实战营销大赛参赛选手：南京信息职业技术学院机电学院21162p吕鹏.1首先，非常感谢这次大赛的举办方给我一个锻炼的机会，我希望能够通过参加这次大赛，给我在将来的人生道路上留下一个优美的里程碑。
参赛主题今年，微电影非常火，特别是搜狐视频拍的一部微电影《美满速递》，看后，那个小丑的故事让我非常感动，在感动的同时，我脑海中迸发出一个大胆的想法，我想如果有可能的话，希望能把美满速递这个以感情为媒介的快递方式推送出去。
所以，我进行了一些市场分析，希望这份营销策划能让各位评委满意。
前言一、快递业的市场特征（一）中国快递业发展的现状快递市场是一个潜力强大的市场——据不完全统计，2009年中国13亿多人口全年快递业务消费量共20亿件，而美国3亿人口全年快递业务消费量却达75亿件。
目前，我国快递业务收入还不到gdp的%，而发达国家则达到1%。
据调查统计显示，2010年4月份，全国规模以上快递企业业务量累计完成亿件，同比增长%；业务收入累计完成亿元，同比增长%。
其中，同城业务收入累计完成亿元，同比增长%；异地业务收入累计完成亿元，同比增长%；国际及满港澳台业务收入累计完成亿元，同比增长%。
四月份当月快递业务量完成亿件，同比增长%；业务收入完成亿元，同比增长%。
2同城、异地、国际及港澳台快递业务收入分别占全部快递收入的%、%和%；业务量分别占全部快递业务量的%、%和%。
与去年同期相比，同城快递业收入的比重下降了个百分点，异地快递业务收入的比重下降了个百分点，国际及港澳台业务收入的比重上升了1个百分点。
3（二）中国快递市场分析20世纪80年代中期，中国的低成本劳动力制造了无穷无尽的廉价消费品。
但是，到90年代末，中国到处可见崭新的世界级高技术工厂。
在加入世界贸易组织之后，高附价值生产能力大规模从西方转移到中国，这大大提高了对中国后援物流服务的要求。
除了文件，高附加值和时间紧迫的零件需要快速进出中国以保证“及时生产”的实现。
到2003年，大约万家外国公司在中国从事各种业务，需要快递服务：从几镑重的文件和零件到数千镑重的货物。
这对于国际速递公司来说，无疑是发展机遇。
不过，中国快递服务业的发展不是一帆风顺的。
交通设施不完善，配送系统太官僚。
香港kamino亚洲物流公司的尼尔·霍维兹说，物流是中国的大市场，但由于基础设施和游戏规则透明度方面的问题，这一市场并不总像商家想象的那样有利可图。
2003年，快递业务依然4被高度调控，管理部门甚多，包括空运、铁路、公路和水路运输的各方政府机构。
政府调控使得本土快递企业拥有得天独厚的优势，而限制了外国竞争者的行动。
国内快递市场中国12亿美元的快递市场可以分为国内和国际两个部分。
国内快递市场指的是在包括中国香港在内的国内同天和次日送抵快递服务。
2003年，国内快递市场价值亿美元，在2010年以前将以15%至25%的年增长率发展。
中国邮政快递主宰了这一市场。
2002年4月17日，国家邮政管理局推出新的法规，禁止私营公司速递轻于500克的邮件，并要求私营公司的价格高于邮政快递的价格。
这在当时引起了各方争议，但邮政管理局指出，这有利于促使服务标准化，并防止一些小投递商靠压价获取市场份额。
例外的产品策略，配合相应的价格策略及促销策略，但要实现最终将产品交到顾客手中，还离不开一定的销售渠道。
某种产品能否胜利，还取决于能否及时满足顾客的要求。
所以，销售渠道是否合理、通畅，对产品胜利与否至关严重。
二、快递业的行业分析快递服务是市场经济的产物，提供的是个性化、商业性的寄递消费服务。
快递服务业务实行“门到门”、“桌到桌”的直达式服务，与原有的海陆空运输企业互不相通的单一运输方式以及邮政普遍服务那种保证送达，但时间长、时效性差的传统寄递方式相比较，更加5篇四：快递策划快递校园代理项目可行性分析一、初期的主营业务1、校园快递代发。
2、校园快递代收和宣传。
3、自身的特色业务,如：慢递、送件到家、代送鲜花、礼物、蛋糕。
二、主要业务的详尽介绍1、校园快递代发1）现状①快递公司分有不变代理点和无不变代理点。
②部分快递校园内部有代理点，但管理很不规范且代理范围狭隘；无不变代理的快递公司采用校门口电话通知的方式。
2）存在问题①快递分发时间与上课时间或休息时间经常冲突，学生外出拿，影响正常的教学秩序和他人休息。
②单独的快递公司自建校园分发网络，成本较高。
③快递终端分发简易被误拿或被故意拿走，安全性不高。
④校园单独的某一快递公司代理成本较高。
3）快递分发模式创新现有的校园快递分发模式：我们的校园快递分发模式：分析比较：①降低快递公司成本支出。
②解决快递点不不变、不规范的问题。
③同时，为大学生提供勤工助学机会。
2、校园快递代收和宣传1）寒暑假行李托运。
2）毕业生行李托运。
3）日常包裹寄送。
4）分别设立储物柜，并且在显眼处标注各快递公司名称及logo，在清晰区别各公司的同时，同步达到宣传的效果。