尽职调查报告提纲

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尽职调查提纲 (1--6)(1)

尽职调查提纲 (1--6)(1)

尽职调查提纲在完成尽职调查提纲所提内容前,请做好如下工作:(一)主要指标1. 公司的发起人股东和股本2. 公司过去两年的财务指标3. 公司上下游产业链分析,竞争对手分析4. 公司的核心竞争力分析5. 公司产品的市场分析6. 公司未来五年发展规划7. 公司董事会成员介绍,成员的互补优势8. 产能及盈利规划9. 财务规划(含资金使用规划,未来投资项目)10. 人力资源规划11. 营销战略规划12. 未来目标投资人股东分析(二)概况内容1.公司的宗旨和目标。

(300字左右)2.公司的企业文化。

(500字左右)3.发展措施及发展方向。

(方向200字,措施3000字)4.公司的产品及服务。

(2000字介绍)5.在国际,国内竞争力的介绍。

(2500字)6.享受市县府的优惠政策。

(按照文件详叙)7.核心客户群和边际客户群介绍(核心客户3000字,边际客户2000字)8.公司产品及服务的市场战略。

(即竞争战略,2000字)9.工作开展目标及制约因索。

(目标1000字,制约因素分析3000字)10 公司目前股权结构。

11已投入的资金及用途。

(2000字)12公司目前主要产品和服务介绍。

(详叙)13国内市场概况。

(1000字,即国内机遇)14国际市场概况。

(1000字即国际机遇)15国内市场营销策略。

(1500字)16国际市场营销策略。

(1500字)17董事会成员介绍,(每人约500字)18公司优势说明。

(1000字,条理化叙说)19公司为实现目标的增资需求:原因,数量,方式,用途。

(3000字)20.资产负债情况。

(主要指标分析)21股本结构及股东介绍。

22结构设置及职能部门目标管理。

(结构图)23公司管理架构及管理模式。

24公司的各项管理制度(包括必须的全部制度及其内容)。

编有公司文号,并以附件准备。

(三)基本情况25经营管理团队介绍(每人约200字),团队成员要具有互补性。

26分支机构的经济指标(包括总资产,净资产,注册资本,成立时间,人员,业务基本情况)27公司下属各分支机构分别可以占所在区域的市场份额(包括绝对数和相对数)。

尽职调查报告提纲

尽职调查报告提纲

尽职调查报告提纲尽职调查报告提纲第1章公司基本情况1、公司简介2、历史沿革(名称变化、股权变化、业务变化等。

审查三证、历史文件特别是国有改制企业。

可工商查询)3、股权结构(有无员工持股)4、主要股东情况(背景、股东、实际控制人、主营业务等)5、章程和合资合同(注意章程中的特殊条款如控制权改变和毒丸计划等)6、组织架构(组成和职能)7、公司董事介绍(国籍、简历、学位、职称、经营业绩、兼职情况、犯罪记录),成员间有无亲属和婚姻关系8、公司监事介绍()9、公司高管和核心技术人员介绍()10、公司员工结构介绍(管理、技术、生产、销售等不同岗位员工的比例、学历、性别、年龄、籍贯等情况)、员工薪酬、员工保险缴纳情况11、重大对外投资(分公司、参控股项目和公司,包括合营)12、公司涉及的担保和诉讼的情况(注明关联人是否为股东),是否已进行账务处理;公司股东以及董监高自身涉及的担保和诉讼情况。

其他重大或有事项。

如有,关注财务处理情况13、股权转让的原因第2章所属行业国内外发展状况1、行业的发源和历史2、国外发展历史和现状3、国内发展历史和现状4、业内知名企业(特别关注相关上市公司):背景、商业模式、管理、人才、产品种类、价位、市场占有率、技术水平、成本、销售模式、营销策略5、行业地位(品牌、规模、技术水平、市场份额、排名、荣誉)6、替代品以及行业的发展第3章所属行业产业政策1、国家产业政策2、地区产业政策3、政策趋势第4章公司产品1、概念和分类(产品与服务的清晰定义、分类与系列、工艺、功能、上下游说明、是否节能环保)2、公司现有核心产品/服务的优势、特点,以及经营成绩3、目前公司产品的市场占有率、排名及品牌状况,并请注明相关的数据、信息来源4、目前拥有的无形资产(商标、专利(包括已授权和已受理的)、批文、技术,何时到期,所有人)5、新产品和技术储备6、与高校、科研机构等合作项目、承担国家研发课题第5章企业经营分析1、公司采购模式和制度2、公司主要供应商(前10大,以及独门供应商,占比,列明所供产品),是否存在重大依赖3、公司的生产管理4、公司营销策略、销售模式、销售网络、定价依据5、公司分产品、分区域销售情况6、公司团队建设、销售团队激励政策7、公司主要客户(前10大。

尽职调查提纲

尽职调查提纲

尽职调查提纲一、背景调查1.公司背景:包括公司的历史、地位、规模、组织结构等。

2.行业分析:分析公司所处的行业的市场情况、竞争对手、发展趋势等。

二、管理层调查1.管理层背景:了解公司的核心管理团队成员,他们的背景、经验和领导能力。

2.经理层的计划和目标:了解他们的战略和计划,以及他们的目标实现情况。

3.公司内部沟通和决策机制:了解公司内部的沟通渠道、决策流程和团队合作能力。

4.风险管理和公司治理:了解公司的风险管理政策和公司的治理结构。

5.管理层的任职历史:了解公司管理层的任职历史,包括他们在过去的公司的表现和离职原因。

三、经济状况调查1.公司财务状况:包括公司的收入、利润、资产负债表等财务指标。

2.销售和市场份额:了解公司的销售业绩和市场份额。

3.供应链和分销渠道:了解公司的供应链和分销渠道的稳定性和效率。

四、法律调查1.公司的法律纠纷:了解公司目前是否有未决的法律纠纷,以及过去的法律纠纷处理情况。

2.知识产权的保护情况:了解公司的知识产权保护政策和过去的知识产权纠纷情况。

五、风险调查1.宏观经济风险:了解目前的宏观经济环境对公司的影响,包括通货膨胀、利率变动等。

2.经营风险:了解公司的经营风险,包括市场风险、技术风险、竞争风险等。

3.法律和合规风险:了解公司的法律风险和合规风险,包括违反法律和监管规定等。

六、市场调查1.客户调查:了解公司的客户群体、客户关系以及客户满意度情况。

2.产品调查:了解公司的产品质量、创新能力和市场竞争力。

3.竞争对手调查:了解公司的竞争对手,包括他们的产品、定价策略和市场份额。

4.市场调查:了解公司所在市场的发展趋势、需求情况、市场份额等。

七、财务调查1.财务报表分析:对公司的财务报表进行详细分析,包括利润表、资产负债表和现金流量表。

2.财务指标分析:分析公司的财务指标,如盈利能力、偿债能力、资本结构等。

3.净现值和内部回报率分析:根据公司的财务数据计算净现值和内部回报率。

教育机构尽职调查提纲

教育机构尽职调查提纲

教育机构尽职调查提纲
1. 简介
介绍教育机构尽职调查的目的和重要性。

2. 调查目标
明确教育机构尽职调查的具体目标,例如寻找安全隐患、评估
教育质量等。

3. 调查方法
列举常用的教育机构尽职调查方法,例如文件审查、实地考察、访谈等,以及如何进行调查记录和数据收集。

4. 要点及指标
列出需要关注的要点和指标,例如教师资质、课程设置、学生
评价等。

5. 调查步骤
分步骤说明教育机构尽职调查的流程,包括准备工作、调查实施、数据分析和报告撰写等。

6. 信息来源
介绍获取信息的渠道和方法,例如学校官网、行业报告、学生
家长反馈等。

7. 数据分析
说明对调查数据进行分析和评估的方法,确保准确性和客观性。

8. 结论和建议
根据调查结果提出结论和建议,包括改进措施、风险预防等方
面的建议。

9. 报告撰写
给出撰写教育机构尽职调查报告的要求和格式,确保报告条理
清晰、内容完整。

10. 参考资料
提供相关的参考资料,包括相关法规、行业标准、调查模板等。

以上是教育机构尽职调查提纲的主要内容,根据具体情况可适当调整和补充。

尽职调查提纲范文

尽职调查提纲范文

尽职调查提纲范文
引言:
-提出尽职调查的概念和目的
-强调尽职调查对于决策的重要性
一、目标企业的概况:
-公司名称、注册资本、成立时间等基本信息
-企业的组织结构和经营范围
-公司的发展历程和经营状况
二、市场分析:
-行业市场容量、增长率和竞争格局
-公司在市场中的定位和市场份额
-公司的竞争优势和不足
三、财务分析:
-公司的财务报表分析,包括利润表、资产负债表和现金流量表-项目的盈利能力、流动性和偿债能力分析
-公司的财务稳定性和可持续发展能力
四、法律和合规风险:
-公司是否存在违法行为和合规风险
-公司是否存在诉讼和知识产权问题
-公司合同是否合法有效
五、人力资源和组织文化:
-公司的组织架构和人员配置
-公司员工的素质和竞争力
-公司的管理体系和企业文化
六、供应链和产品质量:
-公司的供应链管理和供应商合作情况
-公司的产品质量及相关认证和合规要求
-公司的退货和客户维权情况
七、市场前景和增长潜力:
-行业发展趋势和市场前景
-公司的产品创新和市场拓展计划
-公司的竞争优势和可持续发展能力
八、风险和不确定因素:
-公司面临的行业竞争风险和市场变化风险
-公司内部管理风险和人员变动风险
-公司的经营策略和执行风险
九、结论和建议:
-对目标企业的综合评价
-针对目标企业的风险和不确定因素的建议
-对投资或决策的总体建议
结尾:
-总结尽职调查的重要性和价值
-强调将尽职调查结果与决策相结合的重要性-提出进一步研究的方向和建议
-引用参考的数据、报告和研究。

投资项目尽职调查提纲

投资项目尽职调查提纲

投资项目尽职调查提纲一、项目背景1.项目简介:对项目进行详细介绍,包括项目名称、主要业务内容、目标市场、竞争对手等。

2.市场分析:对项目所在市场进行综合分析,包括市场规模、增长率、市场竞争等方面的情况。

3.竞争分析:对项目竞争对手进行详细分析,包括竞争对手的市场份额、产品特点、竞争优势等。

4.发展前景:对项目未来发展前景进行分析,包括市场需求、行业发展趋势等。

二、市场调查与分析1.市场需求:对项目所处市场的需求进行调查与分析,包括消费者需求、市场潜力等。

2.市场准入壁垒:分析项目所处市场的准入壁垒,包括法律法规、技术门槛、资金需求等。

3.消费者调研:对项目的潜在用户进行调研,了解他们的购买意愿、消费习惯等。

4.市场定位:确定项目在市场中的定位,并分析其竞争优势与劣势。

三、财务分析1.财务状况:对项目的财务状况进行详细分析,包括收入、成本、利润等方面的情况。

2.现金流分析:分析项目的现金流情况,包括现金流入、流出、流动性等。

3.财务风险:对项目的财务风险进行评估,包括偿债能力、盈利能力等方面的风险。

四、管理团队1.核心管理团队:介绍项目的核心管理团队,包括创始人、高层管理人员等。

2.管理层能力:评估管理团队的能力,包括行业经验、管理经验等。

3.团队完整性:评估团队是否完整,包括是否存在重要岗位的空缺等。

五、风险与控制1.市场风险:评估项目所处市场的风险,包括市场变化、竞争风险等。

2.技术风险:评估项目的技术风险,包括技术创新、技术竞争等。

3.管理风险:评估项目的管理风险,包括管理能力不足、内部控制不完善等。

4.风险控制措施:提出相应的风险控制措施,包括市场监测、风险预警等。

六、投资回报1.投资成本:对项目的投资成本进行详细分析,包括资金需求、投资回报率等。

2.投资回报周期:评估项目的投资回报周期,包括回本周期、投资退出时间等。

3.潜在回报:评估项目的潜在回报,包括增值潜力、收益预测等。

七、法律与合规1.法律合规:评估项目的法律合规性,包括所处行业的法律法规、知识产权等。

5-2 尽调报告_ 全面尽职调查写作提纲

5-2  尽调报告_ 全面尽职调查写作提纲
T企业增长路径(非常重要)
♦询问和分析增长路径逻辑的合理性,可行性,而非科幻的
财务预测本身。
♦很难预测未来收入,更别提现金流。但要询问和分析每月
花钱的速度,融资可以支撑多久?
♦多听对方说,中短长期的增长目标是什么?具体如何实
现?实现可行性多大?需要做哪些行动?准备什么时候
做?需要什么资源来支撑,例如资金投入、人才招聘、合
♦现金
♦应收账款
♦预付款
♦库存
♦固定资产
♦商誉/无形资产
5.2.3负债状况
分析
玲重要负债科目科目检查
♦计息负债/借款
♦应付账款
♦应付税金
♦关联方款项等(如适用)
5.2.4盈利能力
分析
->营业收入
♦营业总收入、营业收入构成(区分线上线下、国家区域、
各种渠道、品类、产品)等
♦TOP5-10客户收入和构成
♦同上
个主要竞品的详细比较(列举最直接的「3个便可。)
♦品牌名称、隶属集团、创办时间、品牌主张、客单价、SKU
等、全球/中国销售业绩等。
2.2.4竞品收购情

少收购过程、收购估值情况、业绩表现等(如有)。
3.企业概况
3.1企业基本情况
今说明公司名称+公司编号+所属行业+成立日期+注册
资本+注册地址+主营业务+员工人数+实际控制人
适用)
9.投后管理
9.1投后事项
好法律条款上的投后事项
9.2公司未来发展计

玲 未来职业经理人团队,再融资计划、未来沟通机制等
10.风险控制矩阵
今 罗列报告中各领域的风险点,并根据重要性等级排序。

尽职调查提纲

尽职调查提纲

尽职调查提纲1、企业基本情况、发展历史及股权结构1、注册登记情况2、股权结构3、下属公司4、重大收购及出售资产事件2、人力资源情况1、管理架构(部门及人员)2、董事及高级管理人员简历3、薪酬及奖励安排4、员工工资及整体薪酬结构5、员工招聘及培训情况6、退休金安排 3、市场营销及客房资源1、产品及服务2、重要商业合同3、市场结构4、销售渠道5、销售条款6、销售流程7、定价策略8、信用(额度)管理9、市场推广及销售策略10、促销活动11、售后服务12、客房构成及忠诚度4、企业资源及生产流程管理1、加工厂2、生产设备及使用效率3、研发4、采购策略5、采购渠道6、供应商7、重大商业合同5、经营业绩1、会计政策2、历年审计意见3、三年经营业绩、营业额及毛利详尽分析4、三年经营及管理费用分析5、各分支机构对整体业务的贡献水平分析6、公司主营业务的行业分析1、行业现状及发展前景2、中国特殊的经营环境和经营风险分析3、公司在该行业中的地位和影响7、公司财务情况1、三年资产负债表分析2、资产投 情况分析3、外向资产及负债4、历年财务报表的审计师及审计意见5、 最近三年的财务预算及执行情况6、固定资产7、或有项目(资产、负债、收入或损失等)8、无形资产(专利、商标、其他知识产权)8、利润预测1、未来两年的利润预测2、预测的假设和前提3、预测的数据基础4、历年预算的执行情况9、现金流量预测1、信贷额度2、贷款需要3、贷款条款10、公司债权和债务(1)债权1、债权基本情况明细2、债权有无担保及担保情况3、债权期限4、债权是否提起诉讼(2)债务1、债务基本情况明细2、债务有无担保及担保情况3、债务抵押、质押情况4、债务期限 5、债务是否提起诉讼十一、公司的不动产、重要动产及无形资产1、土地权属2、房产权属3、车辆清单4、专利权及专有技术5、以上资产担保及质押情况十二、公司诉讼情况1、原告事项2、被告事项十三、其他有关附注1、公司股东、董事及主要管理者是否有违规情况2、公司有无重大违法经营情况3、上级部门对公司重大影响事宜十四、企业经营面临的主要问题1、困难或积极因素2、应对措施3、提问者对于本次收购的评价。

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尽职调查报告提纲《尽职调查报告提纲》一、企业基本情况1、股东的基本情况,包括营业执照、情况介绍,对控股股东还应提供其股权结构、附属企业情况、公司章程及议事规则;或有员工持股情况,请作特别说明;2、企业法人营业执照副本复印件;3、企业成立时批准文件、验资报告、评估报告(若是国企改制设立,还应提供改制方案、剥离方案、存续企业的基本情况);4、企业基本情况介绍(包括主管部门及与主管部门的关系)(请提供年度工作总结或相关材料);5、企业当前股本结构 (国家股,法人股…构成,比例);6、董事会成员介绍(包括独立董事);7、企业历史沿革情况,包括:公司成立、股权变动、历次重组前后的股权结构变动状况、业务发展情况(请提供公司志、大事记、股东会决议等);8、公司章程和内部组织结构(1)公司章程;(2)公司组织结构图及各部门职责;(3)公司内部管理制度;(4)历次重组前后的组织结构变动状况;9、公司的附属企业情况(1)业、控股企业、参股企业的情况(股权结构、资产规模、经营情况、公司章程、组织文件等);(2)各附属企业的管理体制(行政关系、资产关系、管理关系);10、公司对外宣传材料。

重点关注事项:(1)历次增资手续是否齐全、合规,实物出资的评估报告是否齐全?评估值应高于认缴出资额。

现金出资后是否存在大额抽逃情况;(2)历次股权,资产变动后,权属是否清晰?置入的股权或实物资产与主业是否相关;(3)对持股51%以下的子公司关注公司章程、董事会成员构成;(4)对国有控股类公司或国有转制为民营,重点关注改制的相关情况,历次股权或资产变动时,是否得到有足够权限的国资管理部门的审核、批准,是否存在超权限行为;二、行业与公司竞争力分析1、本行业国内外市场需求状况、特点及未来发展前景;2、国家对本行业的产业政策及发展规划;3、有无制约该行业发展的政策(如行业特许经营权、进入限制、区域布点规划限制等);4、对公司未来发展起重大影响的因素分析,如加入WTO、现有优惠政策的取消、未来可能出台的支持或限制政策等;5、本行业竞争情况和公司的竞争力比较;(1)争对手的基本情况介绍;(2)本行业中的竞争力分析;6、同行业企业的经营与发展动向;(1)手的拟开发的新产品、投资的新项目、经营上的重大举措等;(2)该行业的潜在竞争对手情况;(3)该行业的企业情况及退出原因;7、环境保护问题:(1)本行业的环保法规;(2)公司过去因环保而产生的治污费、是否产生罚款及其他责任;(3)公司建设及经营符合环保要求的证明;(4)近两年三废的排放情况;(5)历年环保事故情况。

重点关注事项:(1)是否符合国家产业政策,尤其关注是否符合证监会内部审核要求(非正式行文);(2)所处行业未来3-5年的趋势与重组方的盈利预期是否基本吻合;(3)所处行业是否存在政策依赖或地方保护与利益输送;(4)公司的核心竞争力究竟是什么?(成本、技术、市场占有率等);(5)关注环保方面的所有有关情况,根据行业特性确定环保核查标准,查验是否受过行政处罚,是否需要整改及整改周期。

三、企业经营管理情况1、企业连续三年工作计划和工作总结;2、企业各种规章制度及考核办法;3、企业各项业务经营情况;(1)实际从事的主要业务介绍;(2)产品情况介绍(包括产品品种、产品名称、产品性能介绍);4、关于公司产品发展、固定资产投资、技术引进和改造等方面的主要政府批文;5、公司产品生产的批准文件、资格证书复印件;6、公司所执行的质量标准、生产质量控制措施、质检设备装备、主要产品的达标情况、并提供有关证明文件;7、风险管理办法(包括政策风险,经营风险,技术风险,市场风险,财务风险,管理风险);8、管理信息系统说明;9、原材料采购政策(1)公司主要原材料采购渠道、标准及年平均需求量,原材料、能源的价格定价方式及供货价格水平,原材料、能源的价格在单位产品生产成本中的比重;(2)前5大供应商名称及所占采购比例;(3)运输及仓储情况,运输成本占产品成本的比重, 原材料周转率等;10、生产体系介绍(1)公司及附属企业的主要生产设备等情况;(2)主要技术,工艺,生产线情况介绍;(3)主要产品生产能力及开工率等;(4)主要产品生产流程说明;(5)生产过程控制管理说明;11、公司的非经营性资产情况介绍;12、营销体系介绍(1)组织结构及人员状况;(2)产品定位(市场细分,目标客户等);(3)定价策略及主要影响因素;(4)分销策略,销售渠道及网点;(5)产品销售情况(近三年各产品在不同细分市场的销售情况);(6)主要客户信息;(7)客户开发能力现状、优势与今后的发展策略;(8)产品的售后服务,销售的季节性变化情况;(9)管理,控制,奖惩措施等有关文件;13、研发体系介绍;(1)组织结构及人员状况;(2)运作方式及与其它部门的关系协调;(3)企业目前的技术背景和技术储备:(核心技术的内容, 以及是如何取得的?);--重大技术(自有、引进);--拥有的专利技术(自有、引进);--自有的各种技术成果(包括产品和技术的获奖情况);--现有的技术开发平台与设施;--与主管机构、国内科研机构、国外领先公司的合作情况;(4)公司所拥有的知识产权(商标、专利、专有技术等),提供有关文件(登记证、申请书);(5)公司的新产品、新业务、新技术的研究与开发情况:--研究计划、将产生的效益等;--技术的市场化安排,包括新产品、新技术的市场开拓等;--公司开发的最新技术、新产品品种、同类的最新产品和替代产品的介绍;--历年对新产品的投入及该投入占销售收入的比重;--公司保证技术不断创新的制度安排。

重点关注事项:(1)关注治理结构与内控机制;(2)主业是否突出?主业的历史经营记录与未来预期关联度如何?如差异较大,是否有合理性解释或说明;(3)主业的毛利率、净利率水平是否与行业平均水平(一般参照同业上市公司)相符?如差异较大,是否有合理性解释;(4)是否存在关联交易、同业竞争问题;(5)主业的生产技术是否为成熟技术?如非成熟技术,是否具有新技术的保护措施,如何保证新技术的稳定性;(6)需出具所处行业相关的各级部门的守法证明,一般应未受过相关行政处罚和记载不良记录;(7)拟用于重组的资产的权属完整与独立性;(8)一般要求主业资产在同一管理层下持续运营2年以上。

四、财务管理体制及财务基本状况1、近三年及本年度截止到上月底的资产负债表、损益表、现金流量表、利润分配表,附原始财务报表;a)近3年主营业务收入情况说明;b)近3年利润构成情况;2、财务组织结构、人员构成及职能分配;3、公司财税政策及资料;(1)适用于公司及其附属公司的各种税、费、税率及其他税务安排,税收优惠政策;近三年税务部门的完税证明;特别说明所得税、增值税优惠政策的起止年限情况,公司历年来所获得的各级税务部门授予的科技进步公司所获得的优惠政策;(2)对与任何税项、税务申报有关的以下事项做出说明:A、任何非经常性项目;B、任何纠纷和潜在纠纷;C、任何异议或诉讼;D、任何未付税款;4、资产情况说明(期限为近三年及本年度截止到上月底)(生产基地、销售网点以及管理机构资产占用情况);(1)短期投资说明;(2)应收账款说明;(3)存货说明;(4)长期投资说明;A、长期股权投资;—长期股票投资;—其它股权投资;B、长期债权投资;—长期债券投资;—其它债权投资;(5)固定资产说明及10万元以上固定资产及非经营性资产清单;(6)在建工程说明;(7)无形资产说明;(8)其它重要项目说明;5、债务情况说明(期限同上);(1)企业短期借款;(2)应付账款情况;(3)应付税金;(4)应付债券;(5)长期借款;(6)其它重要项目说明,包括抵押,担保,或有负债情况说明;6、销售费用构成及变化情况;7、管理费用构成及变化情况;8、财务费用构成及变化情况;9、研究开发费用说明;10、营业外收支情况说明;11、本年度财务预算;12、企业资金需求计划及用途、融资渠道;13、未来三年盈利预测;(如有新建或拟新建项目所产生的效益,请做出专项说明);14、近3年股利分配情况及未来股利分配政策;15、公司内部各单位核算情况;16、财务管理的内部控制制度及内审制度;17、目前公司尚待处理的法律纠纷涉及的金额数量;18、公司管理层对公司经营业绩和财务状况的看法和分析;19、财务状况分析表(供投行内部使用);--资产负债率、净资产收益率、速动比率、流动比率、每股净资产、每股税后利润、应收账款周转率;20、注册会计师,资产评估,验资机构等中介机构的说明。

重点关注事项:(1)是否存在税务调整的要求,经审计后如存在补税与罚款需重点关注;(2)主业的收入、利润应占70%以上,资产负债率应低于70%;(3)三项报表的合理性、关联性结构分析;(4)财务的内控机制是否健全;(5)盈利预测的合理性与合规性分析,是否与审计机构的要求相符;(6)关联交易收入、利润占比应低于30%,并出具相应承诺规范关联交易;(7)资产构成中的现金或流动资产占比,往来款的合理范畴;(8)大股东出具业绩承诺的补偿能力与保证措施;(9)审计机构能否出具无保留意见的二年一期的审计报告;(10)券商能否顺利通过内核。

五、土地使用权1、现有用地状况及资产中包含土地的情况;2、土地使用权属情况(属于划拨、出让方式还是租赁方式获取使用权);3、土地使用权方面,享受地方政府及土地管理部门优惠政策的可能性;4、房屋产权证明和(或)租赁协议;土地使用证;出让合同和转让合同;土地的划拨文件和租赁合同;重点关注事项(1)土地的取得程序与土地出让款缴纳情况;(2)权证的完整性。

六、企业人力资源管理1、公司及其全资、控股企业的用工方式及企业人员构成;2、公司高级管理人员介绍;3、各部门主要管理人员(包括各子,分公司),及技术骨干情况介绍;4、劳动合同签署情况;5、员工享受的福利、劳保、待业保险、住房公积金及退休金等的情况;6、员工的业绩评价体系,晋升制度及薪酬体系;7、企业人事管理基本政策、员工的招聘,培训计划、具体实施情况及未来设想;8、企业人员变动状况(包括高级管理人员变动情况与各部门员工的流失率)。

重点关注事项:(1)高管人员的能力与稳定性;(2)社保缴纳情况。

七、重大合约及法律诉讼事项1、重要的联营、合资、收购、兼并合同协议复印件;2、征用土地、大额贷款或拆借、重大融资租赁情况;3、长期原材料、零部件供应,重大承包、租赁情况;4、公司抵押、担保、按揭合约执行情况,与公司有关的重大法律诉讼事件;5、子公司的章程和重要股东会决议;重点关注事项:(1)核对所有公司的贷款卡明细与报表的对应;(2)核对《用印记录表》与主要合约的对应;(3)涉讼事项与合约纠纷的形成与解决方式;(4)如有大额资金往来,打印银行对账单。

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