零售店铺人事管理制度
连锁门店区域人事制度
连锁门店区域人事制度连锁门店区域人事制度是指在连锁门店运营中，为合理管理和调配门店区域的人力资源而制定的一系列规定和制度。
首先，连锁门店区域人事制度应明确门店区域的人事管理职责。
例如，设立门店区域人事经理或主管，负责门店区域人事招聘、薪酬福利、培训发展等工作。
此外，还应明确门店区域人事管理与总部人事管理的联系与沟通渠道，确保人事政策和决策的有效传导与执行。
其次，连锁门店区域人事制度应规定门店区域的人员招聘流程。
包括人员需求的确定、招聘渠道的选择、简历筛选和面试安排等。
此外，还应规定招聘时的平等原则和公正原则，避免以性别、年龄、民族等因素歧视候选人。
第三，连锁门店区域人事制度应规定门店区域员工的薪酬福利制度。
包括基本工资、绩效奖金、职务津贴等薪酬福利的确定和发放方式。
此外，还应规定绩效考核的标准和周期，确保薪酬的公平合理性。
第四，连锁门店区域人事制度应规定门店区域员工的培训发展制度。
包括新员工培训、岗位培训、晋升培训等。
此外，还应规定培训经费的分配和使用，以及培训效果的评估和反馈机制。
第五，连锁门店区域人事制度应规定门店区域员工的考勤管理制度。
包括上班时间、请假制度、加班费支付等。
此外，还应规定考勤记录的方式和管理流程，确保员工的工作纪律和出勤质量。
第六，连锁门店区域人事制度应规定门店区域员工的离职管理制度。
包括离职申请程序、离职手续办理、工资结算等。
此外，还应规定员工离职的原因分析和离职员工意见的收集与整理。
综上所述，连锁门店区域人事制度是为合理管理和调配门店区域的人力资源而制定的一系列规定和制度。
通过明确人事管理职责、规定招聘流程、薪酬福利制度、培训发展制度、考勤管理制度和离职管理制度，可以有效提升门店区域人力资源管理的科学性和有效性。
店铺人事制度
店铺人事制度店铺人事制度为了更好地管理和规范店铺的人力资源，制定一套完善的人事制度是必不可少的。
人事制度不仅能够明确员工的权利和责任，还可以提高员工满意度，增强员工的归属感，从而促进店铺的发展和壮大。
以下是一套可行的店铺人事制度。
一、招聘与录用1、制定岗位需求，明确招聘条件和要求。
2、发布招聘信息，吸引符合条件的候选人。
3、面试合格的候选人，确保招聘程序的公平公正。
4、正式录用员工，并签订劳动合同。
二、薪酬与福利1、根据员工的岗位和能力评估，确定薪酬水平。
2、建立薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、节假日津贴等。
3、依法缴纳社会保险和公积金。
4、提供合理的福利待遇，如员工旅游、过节福利等。
三、绩效考核1、设立合理的工作目标和绩效指标。
2、定期进行员工绩效评估，确保公正性与客观性。
3、根据绩效考核结果，制定奖惩措施，激励员工积极工作。
4、为员工提供培训和发展机会，提高其工作能力和水平。
四、员工培训1、定期举办新员工入职培训，确保员工快速上手。
2、开展岗位培训，帮助员工提升专业技能。
3、定期组织内外部培训，促使员工持续学习和成长。
4、激励员工参加培训，提供学习费用补贴。
五、员工离职与解聘1、建立合理的离职申请流程，保证员工申请离职的公开透明。
2、离职员工进行正式交接，确保工作的连贯性和顺利进行。
3、员工违反公司规定或履行职责不力，依法解聘。
六、员工关怀与激励1、组建员工关怀团队，为员工提供心理咨询和支持。
2、定期举办员工活动，增加员工的归属感和凝聚力。
3、设立员工激励机制，如年度优秀员工评选、晋升机会等。
4、建立员工表扬机制，及时肯定员工的优秀表现。
这套店铺人事制度能够帮助店铺建立良好的人力资源管理体系，加强对员工的管理和培养，提高员工的工作积极性和创造力。
同时，这也能够提升店铺的形象和竞争力，促进店铺的持续发展和繁荣。
但是要注意在实施过程中，要根据不同店铺的特点和业务需求进行有针对性的调整和改进，确保制度的科学性和可操作性。
店铺人事规章制度
一、总则第一条为加强本店铺的人事管理，确保店铺的正常运营和发展，维护员工合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本店铺全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。
第三条本规章制度依据国家有关法律法规、行业规定以及店铺实际情况制定，具有法律效力。
二、员工招聘与入职第四条店铺招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，通过合法渠道进行招聘。
第五条招聘过程中，应确保招聘信息的真实性和准确性，不得隐瞒或虚假宣传。
第六条新员工入职前，应签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。
第七条新员工入职时，应提交相关证件，包括身份证、学历证明、资格证书等。
三、员工培训与晋升第八条店铺应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第九条员工培训内容应包括店铺规章制度、业务知识、服务技能、团队协作等。
第十条员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则，根据员工的工作表现、业绩和潜力进行选拔。
第十一条员工晋升后，应签订相应的晋升合同，明确晋升后的待遇和责任。
四、工作时间与休息第十二条店铺实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第十三条员工加班应按照国家规定支付加班费，加班时间不得超过法定工作时间。
第十四条员工享有国家规定的法定节假日、年休假、病假、产假等假期。
五、薪酬福利第十五条店铺薪酬制度遵循公平、合理的原则，根据员工的工作岗位、职责、业绩等因素确定。
第十六条店铺为员工提供法定社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十七条店铺为员工提供法定福利，包括带薪年休假、婚假、丧假、产假等。
六、员工行为规范第十八条员工应遵守国家法律法规，遵守店铺规章制度，维护店铺形象。
第十九条员工应热爱本职工作，具有良好的职业道德和服务态度。
第二十条员工应团结协作，互相尊重，共同维护店铺和谐稳定。
七、奖惩制度第二十一条店铺设立奖励制度，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十二条店铺设立惩罚制度，对违反规章制度的员工进行处罚。
门店人事管理制度
门店人事管理制度一、人事管理的重要性1.1 人事管理的定义和意义人事管理是指对企业员工的招聘、培训、考核、晋升等方面进行全面管理的一系列制度和流程。
它对于门店的运营和发展具有重要意义。
1.2 门店人事管理所面临的挑战随着门店规模的扩大和业务的增加，人事管理也变得更加复杂和困难。
例如，门店需要合理安排员工的工作时间，解决员工之间可能产生的矛盾等。
二、人事管理制度的建立2.1 招聘与入职管理制度2.1.1 岗位需求分析在招聘员工之前，门店需要进行岗位需求分析，明确每个岗位的职责和要求，以便找到最适合的人才。
2.1.2 招聘渠道选择门店可以通过线上招聘平台、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引更多合适的人才应聘。
2.1.3 面试评估对于应聘者进行面试时，门店需要制定相应的评估标准，以确保选择到具备相关素质和技能的人才。
2.1.4 入职培训入职培训是门店人事管理中的重要环节，员工在入职后需要接受相关的培训，了解企业文化、工作要求和安全注意事项等内容。
2.2 奖惩与激励制度2.2.1 薪酬制度门店需要建立合理的薪酬制度，根据员工的岗位和绩效水平给予相应的薪资，激励员工积极工作。
2.2.2 奖励制度门店可以设立各种奖励制度，如员工表彰奖励、销售业绩奖励等，以激励员工更好地工作。
2.2.3 惩罚制度对于不按规定行事的员工，门店也需要建立相应的惩罚制度，确保员工遵守规章制度。
2.3 职业发展与晋升制度2.3.1 岗位晋升门店可以通过评估员工的工作表现，根据员工的能力和潜力进行晋升，提供更好的职业发展机会。
2.3.2 培训计划门店可以制定培训计划，帮助员工提升工作技能和能力，为他们的职业发展提供支持。
2.4 绩效管理制度2.4.1 目标设定门店需要为员工设定明确的工作目标，以评估员工的绩效水平。
2.4.2 绩效考核通过定期对员工的工作进行评估和考核，为员工提供成长和改进的机会。
2.4.3 反馈与激励门店需要及时给予员工绩效反馈，对于表现优秀的员工给予适当的激励，如奖励、晋升等。
门店人事管理制度
门店人事管理制度一、总则为了规范门店的人事管理工作，提高员工的工作效率和管理水平，制定本人事管理制度。
二、人事管理的基本原则1. 公开、公平、公正原则：任何门店的人事活动，都必须依法公开，按照合法程序进行，做到公开、公平、公正。
2. 才尽其用原则：员工的选聘和分配应该根据其特长、兴趣和职业发展规划，尽可能地发挥其所长。
3. 激励与约束相结合原则：门店应该通过薪酬、福利等激励机制，激发员工的积极性，同时通过规章制度等约束机制，规范员工行为。
4. 以人为本原则：门店应该把员工的利益放在首位，尊重员工的人格和尊严，关心员工的成长和健康。
三、人事管理的职责分工1. 人事部门负责门店的人事管理工作，包括员工的招聘、培训、考核、评价、离职等。
2. 部门经理负责本部门员工的日常管理和工作安排，协助人事部门完成有关的人事管理工作。
3. 其他员工应该根据自己的岗位职责和工作任务，支持人事部门的人事管理工作，关心员工的工作情况。
四、招聘与选拔1. 招聘范围：门店的招聘应该有预算和计划，根据门店的经营情况和人员需求，确定招聘的范围和人数。
2. 招聘程序：门店的人事部门应该根据招聘计划，制定招聘广告、面试、考核等程序，确保招聘的公开、公平、公正。
3. 选拔标准：门店的招聘应该按照人才的需求，确定选拔标准，包括学历、工作经验、专业技能等。
4. 注意事项：门店的招聘应该注重员工的综合素质，包括品德、能力、学识等，对于有一定工作经验和行业特长的员工，可以予以重点考虑。
五、培训与发展1. 培训计划：门店应该根据员工的工作需要和个人发展规划，制定培训计划，包括岗前培训、岗位培训、业务培训、管理培训等。
2. 培训方式：门店可以通过内部培训、外部培训、业务学习、实践锻炼等方式，提高员工的工作能力和综合素质。
3. 培训效果评估：门店应该对员工的培训效果进行评估，及时总结经验，改进培训计划，提高员工的学习成果。
4. 发展规划：门店应该根据员工的个人意愿和工作表现，有针对性地制定员工的发展规划，包括晋升、调整、岗位培训等。
零售店员工人力资源管理制度
零售店员工人力资源管理制度
1. 背景
零售店员工人力资源管理制度是为了规范零售店员工的岗位行为和管理流程，提高员工的工作效率和满意度而制定的。
2. 目的
- 建立明确的员工管理制度，提供有效的人力资源管理框架。
- 保障员工权益，提供良好的工作环境。
- 提升员工工作效率和服务质量。
3. 适用范围
本制度适用于零售店员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
4. 员工招聘与录用
- 招聘需经过人力资源部门审核和批准。
- 员工录用需进行面试和背景调查，最终录用结果需经人力资源部门确认。
5. 员工权益与福利
- 员工享受合理的工资待遇和奖金制度。
- 提供员工培训和职业发展机会。
- 建立完善的假期制度和福利待遇。
- 提供良好的工作环境和安全保障。
6. 员工考勤与绩效评估
- 员工需按照规定时间上班、下班并打卡记录。
- 定期进行员工绩效评估和考核，根据评估结果给予相应奖励或处罚。
7. 员工纪律
- 员工需按照规定的标准着装，维护良好的形象。
- 严禁员工在工作时间内私自使用手机、上网等行为。
- 违反规定将会受到相应纪律处分。
8. 员工离职与退休
- 员工如需离职，需提前提交书面辞职申请，并通知上级领导。
- 员工退休时，需提前通知人力资源部门并办理相应手续。
9. 附则
本制度属于内部管理文件，由人力资源部门负责解释和修订。
10. 生效日期
本制度自发布之日起生效。
以上是零售店员工人力资源管理制度的主要内容，旨在确保员
工的权益和提高工作效率。
店面人事制度
店面人事制度人事制度是指一家企业或组织为管理和规范员工行为而制定的一系列规章制度。
店面人事制度则是特指零售行业的店铺内部人事制度。
下面是一份700字的店面人事制度样本：一、用工管理1. 招聘：根据店面的需求，进行招聘工作。
招聘工作应该公正、公平、公开，遵守国家相关法律法规和人力资源管理制度。
2. 合同签订：用工合同应明确规定岗位、薪资、工作时间、劳动保险等方面的内容。
3. 岗位培训：新员工入职后，应进行岗位培训，包括产品知识、销售技巧和服务标准等。
4. 考核评估：定期对员工进行业绩考核和绩效评估，对员工的表现进行肯定和奖励，对不符合标准的员工进行辅导和培训。
二、工作时间与休假制度1. 工时管理：遵守国家法定工时制度，制定合理的工作时间制度。
2. 加班管理：根据工作需要，安排合理的加班时间和加班费用的补偿。
3. 休假制度：员工享有带薪年休假和带薪病假，休假须提前申请并经主管批准。
三、薪资福利1. 薪资标准：根据员工的工作内容和岗位等级，制定公平合理的薪资标准。
2. 薪资发放：按照公司制定的薪资发放周期和方式，准时发放工资。
3. 福利待遇：提供符合法律规定的社会保险和住房公积金等福利待遇。
四、员工行为规范1. 仪容仪表：要求员工保持整洁干净的职业形象，统一穿戴工作服或符合公司规定的着装。
2. 工作纪律：要求员工按时上下班，不晚到早退，不早到晚退，不私自离岗，不与同事发生争吵和纠纷。
3. 保密规定：员工应保护公司的商业秘密和客户隐私，不得私自泄露相关信息。
4. 禁止接受回扣：员工不得接受或索取客户回扣、贿赂等违法行为。
五、奖惩制度1. 奖励制度：对员工的突出表现和业绩可以进行奖励，如表扬信、奖金或晋升等。
2. 处罚制度：对违反公司制度和规定的员工，可以给予批评、警告、罚款或解雇等处罚。
六、离职管理1. 辞职手续：员工如需离职，应提前30天书面提出辞职申请，并办理相关手续。
2. 离职交接：员工离职前，应完成工作交接和资料归档工作，确保工作的顺利进行。
店铺人事管理制度1.7
店铺人事管理制度一、招聘与录用1、招聘和录用条件：根据店铺各岗位特点，按工作能力、业务水平、敬业精神等择优录取。
2、招聘程序：各店铺负责人提交招聘需求申请至副总批复后交零售管理部。
具体程序如下：（1）门店通过各渠道提供初步人选的各类资料；（2）门店参考人才资料确定面试人员；（3）门店店长通知面试并进行初试，普通员工店长复试，副店长以上员工督导复试；（4）零售管理部负责所有新入职员工的审核、报批工作；（5）门店下发录用通知并办理录用手续；二、试用1、经核定予以录用人员于报到当日携带：一寸免冠彩照三张，学历证、身份证、户口簿原件等至门店办理就职手续。
2、新进员工试用期不超过三个月，试用期内按照零售管理部的要求由门店依据个人工作表现，对新入职员工开展考核，根据考核结果提交转正申请、延期转正或者辞退报告，由零售管理部审核后统一报副总批复。
3、试用期内员工及公司均有权提前三日提出辞职或解雇，员工离职前须向上级主管交接各项财、物手续。
三、转正及合同签订试用员工在试用期考核合格后，由个人向门店提交转正申请，门店转报零售管理部，由零售管理部统一审核、报批、通知、薪资调整，薪资调整在转正后的次月执行。
四、离职员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等。
1、辞职：转正并签订劳动合同的所有员工，如若辞职需提前一个月向门店提交书面辞职报告，经店长、督导审核并签字认可的书面辞职报告方可生效，公司将按照正常工资发放时间结算工资，但不予结算任何福利。
2、解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等原因不符合公司原岗位要求，无法胜任本职，并经调岗后仍无法胜任者，公司有权提前一个月通知解雇，届时公司将按照正常工资发放时间结算工资，但不予结算任何福利。
3、开除：因触犯法律、法规，受到治安或刑律处罚者，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，予以革职开除，计薪到革职日止。
4、自动离职：凡无故擅自旷工三日以上者，均作自动离职论处，不予结算任何工资、福利（旷工一天倒扣三天基本工资，旷工三天以上者，从第四天起视作自动离职）。
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1、目的：
为规范公司零售店铺员工人事管理工作，加强工作纪律，维持正常的秩序，特制定本制度。
2、适用范围：
零售部店铺所有员工。
3、权责：
人力管理部：零售店铺人事管理制度的制定、修正、解释、监督执行。
零售部：严格按零售店铺人事管理制度作业。
4、内容:
4.1招聘管理
4.1.1零售部须提交店铺人员编制及组织架构（各店铺人员分配表）
4.1.2零售部门须严格按照人员编制招聘编制内的相应岗位。
4.1.3招聘编制以外的员工需经人力管理部及总裁办批准后方可执行招聘。
5、入职管理：
5.1应聘者由零售部区域销售业务考核建议是否试用。
5.2新员工经过三天试用，合格者方可填写《兔仔唛服饰有限公司员工档案登记表》，即
成为本公司正式的试用期员工，试用三天不合格者不予计发薪金。
5.3试用员工必须在4个工作日内填写好入职表（入职日期为开始试工的第一天）传真递
交至人力管理部备档；填写及签批完整的入职档案表须在员工正式入职10个工作日内交人力管理部补签。
5.4员工入职后须提交身份证、毕业证原件、一寸红底彩照两张、农业银行账号，由店铺
负责人及区域销售业务核对确认无误后于员工入职十日内将填写完整的入职表及其它相关证件的复印件及劳动合同、保密协议寄至零售部内务兼VIP专员处，由零售部内务兼VIP专员依次按顺序将入职表，身份证复印件，毕业证复印件，劳动合同进行整理，并明确注明所属城市类别及入职薪资，由零售部负责人签批后交至人力管理部审核、备档。
5.5在当月25日后入职人员须于次月5日前按要求将完整人事档案提供至人力管理部；以
6.3.3换班：员工换班需提前在OA填写《换班申请单》，全部零售店铺员工每月换班
总数不能超过3次。
经零售部各区域负责人同意并提交至人力管理部负责人签批
后方可换班，人事专员备档，否则视旷工处理。
6.3.4加班与请\调休假
6.3.4.1加班分为：平时加班，法定假日加班（国家法定假日）两个类别。
6.3.4.2公司不提倡加班，若确因工作需要加班者，须由本人提前申请加班提交至
各级负责人审批后方可，加班申请未经批准擅自加班者，人力管理部将不
予认同。
6.3.4.3如无法正常安排调休，将按照零售部提供的《店铺加班（调休/计薪）一览
表》执行。
6.3.4.4续假：因特殊情况需要续假者，须经过公司批准，如请假时间到期未出
勤又未续假者，按旷工处理。
6.3..5假期审批及请/休假规定
6.3.5.1请休假须由本人亲自填写请/休假申请，按相关流程权限批准后方可执
行。
6.3.5.2请/休假15（含）天以下者由直属上司，部门主管/经理审核，部门负责人
审批，人力管理部第一负责人批准。
15天以上由直属上司，部门主管/经
理审核，部门负责人审批，人力管理部第一负责人审批，总裁办批准后
方可。
6.3.5.3员工请/休假以0.5天为单位。
在填写请/休假申请时须明确注明请/休假起
止日期/时间/事由等，经部门一个初始直属上司复核，若于相关规定不
符，则直接驳回起草人。
6.3.5.4销假：提前于请假时间内回公司上班者，须在上班当天两个小时内通过
OA知会人力管理管理部办理销假，否则不予计算上班时间。
7、考勤监督及异常：
7.1每月月底之前，零售部须将下月《零售部各店铺人员分配一览表》、《TUZAMA月度
店铺员工排班表》提交至人力管理部，《零售部各店铺/人员货损报统计表》须每月6
登记日期：年月日
面试记录表
换班申请单东莞市兔仔唛服饰有限公司
换班申请单
东莞市兔仔唛服饰有限公司
零售部员工离职申请单
备注：
1．辞职由员工本人申请，其他形式离职由员工的直接主管人员填写本申请。
2．辞职到期人员，须于拟离职日期最后一个工作日的次日上午办理离职手续。
零售部员工离职交接表
1．此表按公司规定签核完整后，方可办理离职手续。
2．离职者签名确认：_____________。