社会组织薪酬管理守则(范本).doc
社会组织薪酬管理制度范文
社会组织薪酬管理制度范文社会组织薪酬管理制度范文第一章总则第一条为了规范社会组织的薪酬管理，激励员工的工作积极性和创造力，提高组织的整体绩效，制定本制度。
第二条社会组织薪酬管理制度适用于所有在本组织工作的员工。
第三条薪酬管理原则包括公平公正、灵活激励、透明公开、竞争公平、绩效导向。
第四条薪酬管理过程包括薪酬设计、薪酬评估、薪酬调整和薪酬绩效管理。
第五条薪酬管理的目标是保持组织的竞争力，增强员工的归属感和忠诚度。
第二章薪酬体系设计第六条薪酬体系由基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成。
第七条基本工资根据员工的岗位等级和工作经验确定，应与市场平均水平相当。
第八条绩效工资根据员工的绩效评估结果给予奖励，绩效评估采用多元化评价方式，包括工作目标达成情况、工作质量、工作态度等。
第九条奖金根据员工的突出贡献和团队合作情况给予奖励，奖金可以是一次性的，也可以是绩效考核周期内定期发放。
第十条福利包括岗位津贴、职务津贴、绩效津贴、年终奖等，福利的发放根据员工的岗位和个人情况确定。
第十一条薪酬体系设计应满足公平公正的原则，避免差距过大的现象出现，体现绩效和贡献的差异化。
第十二条薪酬体系设计应与组织整体战略和目标相一致，体现组织对员工的重视和肯定。
第十三条薪酬体系设计应参考市场调研数据和行业平均水平，确保与竞争对手的薪酬水平保持一定的竞争力。
第三章薪酬评估第十四条薪酬评估采用绩效评估和市场分析相结合的方法。
第十五条绩效评估由上级领导、同事和下级员工共同参与，采用360度评估方式，考核内容包括工作目标达成情况、工作质量、工作态度等。
第十六条市场分析通过分析岗位的市场行情和行业平均水平，确定岗位的薪酬水平。
第十七条薪酬评估周期一般为每年一次，应根据组织和员工的实际情况进行调整。
第十八条薪酬评估结果应与员工进行沟通和解释，员工有权提出异议和申诉。
第十九条薪酬评估结果应公示，员工可以查询自己的薪酬水平和评估结果。
第二十条薪酬评估结果可以作为员工晋升、职级调整和奖励的依据。
社会组织工资制度范本
一、总则第一条为规范社会组织工资制度，保障社会组织工作人员的合法权益，提高社会组织工作效率，根据国家有关法律法规和政策，结合本社会组织实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本社会组织全体工作人员，包括正式员工、临时工、兼职人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。
二、工资构成第四条社会组织工作人员的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等构成。
（一）基本工资：根据国家规定的最低工资标准、地区经济发展水平和社会组织实际情况确定。
（二）岗位工资：根据工作人员的岗位性质、工作职责、工作年限等因素确定。
（三）绩效工资：根据工作人员的工作业绩、工作态度、团队合作精神等因素确定。
（四）津贴补贴：包括加班费、出差补贴、交通补贴、通讯补贴等。
三、工资发放第五条社会组织工资按月发放，具体发放日期为每月的____日。
第六条工资发放采取银行转账方式，确保工资发放及时、准确。
第七条工作人员工资发放时，应提供有效身份证件和银行账户信息。
四、工资调整第八条社会组织工资调整分为定期调整和临时调整。
（一）定期调整：根据国家相关政策、地区经济发展水平和社会组织实际情况，每年进行一次工资调整。
（二）临时调整：因特殊原因，如物价上涨、社会组织效益提升等，经组织研究决定，可对工资进行临时调整。
第九条工资调整方案经组织批准后，及时通知全体工作人员。
五、工资支付保障第十条社会组织应按时足额支付工作人员工资，不得拖欠、克扣工资。
第十一条工作人员因特殊原因无法正常领取工资时，社会组织应妥善处理，确保工作人员合法权益。
六、附则第十二条本制度由社会组织人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
【注】以上范本仅供参考，具体工资制度应根据社会组织实际情况和法律法规进行调整。
协会工资薪金管理制度范本
第一章总则第一条为规范本协会工资薪金管理，保障员工合法权益，调动员工工作积极性，提高协会整体效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本协会全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 按劳分配、效率优先原则；3. 与协会发展相适应的原则；4. 依法合规原则。
第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、加班工资等构成。
第五条基本工资：根据国家规定及协会实际情况，按照岗位、职级、工作年限等因素确定。
第六条岗位工资：根据岗位责任、工作强度、工作难度等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工年度绩效、工作表现等因素确定。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据国家规定及协会实际情况确定。
第九条加班工资：按照国家规定，员工加班工资按加班时间及工资基数计算。
第三章工资发放第十条工资按月发放，每月发放日为每月的15日（遇节假日顺延）。
第十一条工资发放以银行转账形式进行，员工应提供有效银行账户信息。
第十二条新员工入职后的第一个月工资，按实际工作时间计算，满一个月后正常发放。
第四章工资调整第十三条工资调整分为年度调整和临时调整。
第十四条年度调整：根据国家政策、协会经济效益及员工表现，每年进行一次工资调整。
第十五条临时调整：因工作性质、工作内容、工作地点等因素变化，可进行临时工资调整。
第五章工资保密第十六条员工工资属于个人隐私，不得泄露给无关人员。
第十七条员工查询工资信息，需本人提出申请，经部门负责人批准后方可查询。
第六章附则第十八条本制度由协会人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
（注：本范本仅供参考，具体内容可根据协会实际情况进行调整。
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社会团体工资管理制度范本
第一章总则第一条为了规范社会团体的工资管理，保障社会团体工作人员的合法权益，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合本团体实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本团体所有工作人员，包括专职工作人员、兼职工作人员和志愿者。
第三条本制度遵循公平、合理、公开、透明的原则，确保工资发放的准确性和及时性。
第二章工资构成第四条工资由以下部分组成：1. 基本工资：根据国家规定的最低工资标准和本团体实际情况确定；2. 岗位工资：根据岗位性质、工作职责和任职时间等因素确定；3. 绩效工资：根据个人工作绩效、工作完成情况和团队贡献等因素确定；4. 职务津贴：根据职务级别和岗位职责确定；5. 年终奖金：根据年度工作完成情况和单位经营状况确定；6. 其他津贴：根据国家政策和本团体实际情况确定。
第三章工资发放第五条工资按月发放，每月发放一次。
第六条工资发放时间：每月5日前发放上一个月的工资。
第七条工资发放方式：以银行转账、现金或指定代发机构等形式发放。
第八条工资发放时应确保以下事项：1. 严格按照国家规定和本制度确定工资标准；2. 保障工资发放的及时性和准确性；3. 对工资发放情况进行公示，接受全体工作人员监督。
第四章工资调整第九条工资调整包括以下情况：1. 国家政策调整：根据国家最低工资标准调整基本工资；2. 岗位变动：根据岗位性质、工作职责和任职时间等因素调整岗位工资；3. 绩效考核：根据个人工作绩效、工作完成情况和团队贡献等因素调整绩效工资；4. 职务晋升：根据职务级别和岗位职责调整职务津贴；5. 特殊情况：根据国家政策和本团体实际情况调整其他津贴。
第五章工资核算与监督第十条工资核算：1. 工资核算部门负责工资核算工作，确保工资发放的准确性和及时性；2. 工资核算部门每月底前完成工资核算，并报送财务部门；3. 财务部门负责审核工资核算结果，确保工资发放无误。
第十一条工资监督：1. 工作人员对工资发放有疑问的，可向财务部门提出；2. 工作人员有权对工资发放进行监督，确保工资发放的合法性和合理性；3. 本团体设立工资发放监督举报电话，工作人员可通过电话举报工资发放中的违规行为。
社会组织薪酬管理规定(范本)
社会组织薪酬管理规定(范本)1. 引言本文档旨在规范和指导社会组织的薪酬管理，确保合理、公正、透明的薪酬体系，激励员工积极发挥作用，促进组织的稳定和发展。
2. 薪酬策略2.1 薪酬目标- 提供公平竞争力的薪酬水平，以吸引和留住优秀人才；- 激励员工通过绩效提升个人能力和贡献，实现个人与组织的双赢；- 薪酬与组织目标和价值观相一致。
2.2 薪酬结构- 均衡性：考虑员工薪酬的内部公平，确保不同岗位之间的相对公平；- 灵活性：根据不同级别和业务需求，灵活设定薪酬组成要素；- 激励导向：将绩效考核与薪酬挂钩，鼓励员工积极工作。
3. 薪酬管理3.1 员工分类根据职位不同和薪酬管理需要，将员工划分为以下几类：- 领导人员：包括组织的高级管理层，薪酬由董事会或相关机构决定；- 高级员工：包括高级管理岗位和专业技术岗位，薪酬由人力资源部门根据绩效考核结果确定；- 普通员工：根据岗位级别和绩效考核结果，设定相应的薪酬水平。
3.2 绩效考核- 定期进行员工绩效考核，采用合理的考核指标和评估方法，确保公正性和准确性；- 绩效考核结果作为调整薪酬的主要依据，绩效优秀者可获得适当的薪酬调整和奖励。
3.3 薪酬调整- 定期对员工薪酬进行适当的调整，考虑市场薪酬水平、组织财务状况和员工绩效等因素；- 薪酬调整应根据公正、透明的标准进行，避免任意性和歧视性。
3.4 薪酬福利除了基本薪酬外，可以根据组织财务状况和员工需求，提供适当的额外福利和奖励，如年终奖金、绩效奖金、员工福利等。
4. 薪酬管理流程- 确定薪酬政策和目标；- 制定薪酬管理规程和绩效考核指南；- 实施薪酬调查和分析，了解市场薪酬动态；- 进行员工绩效考核和薪酬调整；- 监督和评估薪酬管理的效果，及时调整和改进。
5. 其他事项本规定的解释权归组织最高管理机构所有，组织有权根据实际情况进行调整和修改。
请注意，本文档仅为范本，具体实施时需根据组织实际情况进行调整和细化，遵守相关法律法规和劳动合同要求。
社会组织员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范本社会组织员工薪酬管理，保障员工的合法权益，激发员工的工作积极性，提高社会组织的管理水平和运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于社会组织全体员工，包括正式员工、试用期员工及兼职员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平、公正、透明原则；2. 按劳分配、绩效优先原则；3. 市场竞争、激励发展原则；4. 与组织发展相适应原则。
第二章薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和福利待遇组成。
第五条基本工资：1. 基本工资按国家规定及社会组织实际情况确定，确保员工基本生活需要；2. 基本工资按月支付，不得拖欠。
第六条岗位工资：1. 岗位工资根据员工所在岗位的职责、工作强度、所需技能等因素确定；2. 岗位工资按月支付，不得拖欠。
第七条绩效工资：1. 绩效工资以员工年度绩效评估结果为依据，与员工个人绩效挂钩；2. 绩效工资按月支付，不得拖欠。
第八条津贴补贴：1. 津贴补贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据员工实际需求和工作性质确定；2. 津贴补贴按月支付，不得拖欠。
第九条福利待遇：1. 福利待遇包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；2. 福利待遇按国家规定及社会组织实际情况执行。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为年度调整和特殊情况调整。
1. 年度调整：根据国家政策、行业水平和社会组织发展情况，每年对薪酬进行一次调整；2. 特殊情况调整：因员工个人表现、组织发展需要等因素，对薪酬进行个别调整。
第十一条薪酬调整的具体方案由社会组织薪酬管理委员会制定，并报社会组织理事会批准。
第四章薪酬支付第十二条薪酬支付方式为银行转账，确保员工薪酬安全、及时发放。
第十三条薪酬支付时间为每月的固定日期，如遇节假日，则提前至工作日支付。
第五章薪酬管理与监督第十四条社会组织设立薪酬管理委员会，负责薪酬管理的监督、指导、协调和决策。
第十五条薪酬管理委员会定期对薪酬管理制度进行评估，根据实际情况提出改进建议。
社会组织薪酬管理守则（范本）.doc
社会组织薪酬管理守则（范本）.doc社会组织薪酬管理制度(范本)4 社会组织薪酬管理制度（范本）第一条为保障______________员工薪资待遇，促进________工作健康稳定发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《_______________章程》，结合北京市情况和________实际情况，制定本办法。
第二条新员工实习期工资为该岗位起始职级岗位工资的80%，特殊人才经理事会审批起始职级岗位工资可以上浮一至二个级别。
实习期结束后根据转正评定确定转正后薪资职级发放岗位工资，秘书长审核后提出初步意见报协会理事会审批决定。
第三条新员工入职工资由秘书长根据统一标准核定，并与工委负责人确认后建立薪酬档案。
第四条秘书长在每年度结束后更新工资表。
第五条对于新增设岗位，由秘书长根据实际情况确认岗位工资等级与深度，并调整工资表，报协会理事会审批后执行。
第六条出于提高工作效率、培养员工的综合素质、降低________薪酬支出的目的，________鼓励各岗位员工兼职，特制定以下激励措施。
________员工兼任其他岗位时，按其工作负荷给予岗位津贴，具体实施办法另行规定。
第七条凡本制度实行之前未单独计算工龄工资的员工，其工龄计算从本制度实行之日起计算。
第八条考虑到某些岗位工作性质差异以及员工以前年度收入现状，为激励员工、保持________管理和工作稳定，对某些特殊岗位给予特殊津贴，员工享受特殊津贴需要经过________理事会审批通过。
第九条员工实际工作时间超出国家法定工作时间时，领取加班津贴；1.安排员工延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；2.休息日安排员工工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；3.法定休假日安排员工工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
第十条各类假别薪酬支付标准A.产假：按国家相关规定执行。
B.婚假：按正常出勤结算工资。
C.护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。
社团薪酬管理制度
社团薪酬管理制度第一章总则第一条为加强对社团薪酬管理工作的规范，健全薪酬激励机制，合理确定薪酬水平，有效激励社团员工的工作热情和积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有社团成员，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条社团薪酬管理应遵循公平、公正、激励和可持续原则。
第四条本制度由社团财务部门负责执行，财务部门与各部门负责人共同制定相关薪酬政策。
第二章薪酬结构第五条社团薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成。
第六条基本工资是社团员工的最低薪酬水平，根据员工的职务、工作内容、工作年限等因素确定。
第七条绩效工资是根据员工的工作表现评定而定，包括年度绩效考核和绩效奖金。
第八条奖金是针对特定任务或杰出表现而发放的额外薪酬，包括项目奖金、创新奖金等。
第九条福利是社团为员工提供的各种福利待遇，包括午餐补贴、住房补贴、医疗保险、年终奖等。
第十条社团薪酬结构应具有灵活性，可根据员工的工作表现、岗位需求等因素进行调整。
第三章薪酬管理第十一条社团应建立完善的薪酬管理制度，确保薪酬水平的合理性和公正性。
第十二条社团应建立薪酬调整机制，定期对员工的薪酬水平进行评估和调整。
第十三条社团应建立薪酬激励机制，激励员工积极参与工作，提高工作效率。
第十四条社团应建立薪酬公开机制，员工有权了解薪酬政策和水平。
第十五条社团应建立薪酬保密机制，确保员工薪酬信息的保密性。
第四章薪酬执行第十六条薪酬执行由社团财务部门负责，确保薪酬按时发放。
第十七条员工有权了解自己的薪酬水平和发放方式，并对有疑问的地方向财务部门提出。
第十八条薪酬发放应符合相关法律法规，不得存在任何薪酬拖欠或不公平现象。
第五章薪酬监督第十九条社团应建立薪酬监督机制，监督薪酬执行情况，及时纠正不当行为。
第二十条员工有权对薪酬政策和执行情况进行监督，并有权投诉有关薪酬问题。
第二十一条社团应及时处理员工的薪酬投诉，并给予合理解释。
第六章附则第二十二条本制度自颁布之日起实施，如需要修改，经必要程序审批后生效。
薪酬管理守则(6页)1.doc
薪酬管理制度（6页)1薪酬管理制度一:总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。
本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。
二．：工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占60%。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占０－40%。
第七条员工工资总额由财务部门负责人拟定后报总经理审批。
各部门负责人每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报综合管理部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款(含借款、罚款等）、代扣社会保险费等。
三. 工资系列第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、工程、设计等日常管理或事务工作的员工。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于工程部从事一线生产工作的员工。
第十四条营销工资系列适用于业务人员（家装设计师可参照执行)。
第十五条员工工资系列适用范围详见下表1:表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列总经理副总经理职能管理系列综合管理部、财务部、设计部所有员工，工程部监审组、收方组、预决算人员项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列工程部从事一线生产工作的员工营销系列业务员、家装设计师四．工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资－扣除项目固定工资=工资总额×6０%绩效工资=工资总额×40％×绩效工资计发系数（0-1）第十七条工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。
社会组织薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为了规范本组织薪酬管理，确保薪酬制度的公平、合理和激励性，吸引和留住优秀人才，特制定本制度。
第二条本制度适用于本组织所有正式员工及试用期员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬分配应公平合理，体现员工的工作贡献和岗位价值；2. 激励原则：薪酬体系应具有激励作用，激发员工的工作积极性和创造性；3. 竞争原则：薪酬水平应与同类社会组织及市场接轨，保持一定的竞争力；4. 可行原则：薪酬制度应充分考虑组织的经济承受能力，确保制度的可操作性。
第二章薪酬结构第四条本组织薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等组成。
第五条基本工资：1. 基本工资按国家规定和地方标准执行；2. 基本工资根据员工岗位和工作年限进行调整。
第六条岗位工资：1. 岗位工资根据员工岗位职责、工作难度、所需技能等因素确定；2. 岗位工资按岗位等级设定，不同岗位等级对应不同工资水平。
第七条绩效工资：1. 绩效工资根据员工年度绩效评估结果确定；2. 绩效工资比例根据岗位性质和员工职责确定。
第八条奖金：1. 奖金包括年终奖、项目奖金等；2. 奖金根据组织年度业绩和员工个人贡献确定。
第九条津贴：1. 津贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等；2. 津贴标准根据国家规定和地方标准执行。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整包括以下几种情况：1. 定期调整：根据国家规定和地方标准，定期调整基本工资；2. 岗位调整：根据员工岗位变化，调整岗位工资；3. 绩效调整：根据员工年度绩效评估结果，调整绩效工资；4. 特殊情况调整：因员工个人原因或组织需要，可进行特殊情况调整。
第十一条薪酬调整应遵循以下程序：1. 制定薪酬调整方案；2. 经组织管理层审核批准；3. 通知员工并执行。
第四章薪酬管理第十二条组织设立薪酬管理委员会，负责薪酬制度的制定、实施和监督。
第十三条薪酬管理委员会定期对薪酬制度进行评估，根据组织发展和市场变化，适时调整薪酬制度。
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社会组织薪酬管理制度(范本)4 社会组织薪酬管理制度（范本）
第一条为保障______________员工薪资待遇，促进________工作健康稳定发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《_______________章程》，结合北京市情况和________实际情况，制定本办法。
第二条新员工实习期工资为该岗位起始职级岗位工资的80%，特殊人才经理事会审批起始职级岗位工资可以上浮一至二个级别。
实习期结束后根据转正评定确定转正后薪资职级发放岗位工资，秘书长审核后提出初步意见报协会理事会审批决定。
第三条新员工入职工资由秘书长根据统一标准核定，并与工委负责人确认后建立薪酬档案。
第四条秘书长在每年度结束后更新工资表。
第五条对于新增设岗位，由秘书长根据实际情况确认岗位工资等级与深度，并调整工资表，报协会理事会审批后执行。
第六条出于提高工作效率、培养员工的综合素质、降低________薪酬支出的目的，________鼓励各岗位员工兼职，特制定以下激励措施。
________员工兼任其他岗位时，按其工作负荷给予岗位津贴，具体实施办法另行规定。
第七条凡本制度实行之前未单独计算工龄工资的员工，其工龄计算从本制度实行之日起计算。
第八条考虑到某些岗位工作性质差异以及员工以前年度收入现状，为激励员工、保持________管理和工作稳定，对某些特殊岗位给予
特殊津贴，员工享受特殊津贴需要经过________理事会审批通过。
第九条员工实际工作时间超出国家法定工作时间时，领取加班津贴；
1.安排员工延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；
2.休息日安排员工工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；
3.法定休假日安排员工工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
第十条各类假别薪酬支付标准
A.产假：按国家相关规定执行。
B.婚假：按正常出勤结算工资。
C.护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。
D.丧假：按正常出勤结算工资。
E.公假：按正常出勤结算工资。
F.事假：员工事假期间不发放工资。
G.其他假别：按照国家相关规定或协会相关制度执行。
第十一条________执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。
第十二条本制度经理事会审议通过后实施。
_________________________
______年___月___日
社会组织证书管理制度4
社会组织证书管理制度
一、为加强本单位所有证书原件、申办原始资料及其重要文件资料的管理，防止遗失并保证按时备案复检等，特制订本制度。
二、下列证书及资料由办公室负责统一保管
1、所有资信文件：验资报告、评估报告、年检报告等
2、重要文件，如项目文件、管理制度文件等。
3、理事会会议文件及通知、权威部门发布给本单位的授权函等。
4、所有由重要机构或组织颁布的证件如登记证书、银行开
户许可证、组织机构代码证等。
三、资料保管员职责如下：
1、建立证书资料目录及相应档案，以便及时查找。
2、负责日常管理，保证证书资料的完好无损，防止任何情况下的遗失损坏。
3、负责有关证书的申办、变更、年检、延期等工作。
4、严格按照本单位的有关制度办理有关借阅、借用、复印等工作。
5、严格交接转移手续。
四、证书资料的借阅、借用、复印管理办理
1、本单位职工因工作需要必须借阅、借用、复印证书资料时，应填写借用登记表，写明事由及拟用证书资料名称、件数、归还期限等，经相关负责人同意并签名确认后，方可办理相应手续。
2、资料保管员凭主管领导签批的申请书办理借用、借阅、复印等业务，其他任何人员提出的任何要求，均不予受理。
3、凡借阅、借用证书资料，必须在申请日期内归还，不能按时归还的应申请延期，手续与上述1相同，但最长不得超过20个工作日。
五、违规责任
1、凡因保管不善或借用、借阅手续不齐，导致证书及重要文件资料遗失的，由资料保管员承担补办费用及相关责任。
2、凡因借用、借阅人过失而造成的证书资料灭失，由借用、借阅人承担补办费用及相关责任。