一个公司治理结构角度的分析报告(doc 131页)

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股权结构与公司治理内生关系浅析

股权结构与公司治理内生关系浅析

股权结构与公司治理内生关系浅析发布时间:2022-09-22T02:44:30.835Z 来源:《中国科技信息》2022年5月第10期作者:吴洪太[导读] 现代公司体系中,股东通过股东大会任命董事会并授予公司职权,董事会通过组织管理层从而实现对公司的治理。

吴洪太大沧海律师事务所郑州分所河南省郑州市 450000摘要:现代公司体系中,股东通过股东大会任命董事会并授予公司职权,董事会通过组织管理层从而实现对公司的治理。

权力的两次下放使得公司可能出现所有权与控制权分离的情况,公司治理出现了新态势。

不同股权结构会影响股东大会的决策情况,从而使得股东大会对董事会以及管理层的控制力发生变化。

基于此,本篇文章对股权结构与公司治理内生关系进行研究,以供参考。

关键词:股权结构;公司治理;内生关系引言随着现代科学技术的发展,中国市场经济不断发展,国民经济发展水平稳步提高。

在这样的经济环境下,公司逐渐发展成为现代市场经济的主体,随着其规模不断扩大,内部治理结构和治理环境也变得复杂,而上市公司的业绩直接决定未来的发展,研究公司的股权结构是当务之急,不容忽视。

因此,关于如何改善公司绩效的研究也受到欢迎。

影响公司绩效的基本和关键因素,对于公司中股权结构的研究是重中之重,不容忽视。

因此如何改善公司治理结构,以何种股权结构能为公司带来绩效的最大化成为了当前必须要解决的问题。

作为国家的基础性行业,房地产业对我国的经济发展起着很大作用,目前来看,房地产行业对GDP的贡献较大,其涉及的范围较广,与其他行业相关性很强。

因此,研究房地产所有权结构具有现实意义。

1双重股权结构优势1.1创新金融产品股票是一种有价证券,当然是一种金融产品,每份股票代表股份公司1单位的所有权,对应享有1单位收益权和1份重大事项表决权。

股东根据所持有的股份数量行使收益权和决策事项表决权,这是传统的普通股股票。

为不削弱创始人和管理团队的控制权,保持创始人对重大事项的决策权,公司通过设定双重股权结构创造出一种“新型股票”,“新型股票”的收益权和原股东一致,但是表决权仅为创始人和团队所持股票的一定比率。

我国上市公司治理结构对企业竞争力影响的实证研究

我国上市公司治理结构对企业竞争力影响的实证研究

我国上市公司治理结构对企业竞争力影响的实证研究作者:戚文举汪志成来源:《中国集体经济》2011年第07期摘要:文章选取公司治理结构中具有代表性的二个维度(股权结构、董事会),研究公司治理对企业竞争力的影响,并在理论分析的基础上展开实证研究。

结合我国上市公司的现状,深入分析问题产生的根源和解决途径,为完善我国上市公司治理结构以提升企业竞争力提供政策支持。

关键词:治理结构;企业竞争力;股权结构;董事会一、问题的提出从实践的角度看,要形成强大的竞争力,应该从建立和完善公司治理制度开始,这种观点已经得到了众多学者的肯定。

然而,公司治理结构对企业竞争力的具体的影响机理如何,不同的国家、不同地区以及不同的企业规模等外在因素的影响下,公司治理多维度组合又如何影响企业的竞争力等问题,需要进一步的研究、探索。

基于房地产行业的现状,本文将其作为我国上市公司的代表,研究公司治理结构对企业竞争力的影响,探索建立科学有效的公司治理结构,使公司走上良性发展的道路,以提高公司的竞争力。

本文从实证的角度,通过收集数据,提出假设,利用SPSS 16.0软件加以分析,对最新的数据进行实证研究,得出我国上市公司治理结构对企业竞争力的影响最接近现实的研究结果。

通过对股权结构、董事会对企业竞争力影响的分析,提出以下假设:结合我国上市公司状况,代理人又多为行政命令方式,他们有可能并不关心公司的价值增长,在国家股东所有者权利缺失时谋取自身利益。

提出:假设1:国有股持股比例对企业竞争力存在负向影响。

基于对上市公司股权集中度和制衡关系的分析,提出:假设2:第一大股东持股比例对企业竞争力影响存在倒“U”型关系。

假设3:第二至第十大股东的持股比例对企业竞争力存在正向影响。

假设4:董事会规模与企业竞争力之间呈现倒U型相关关系。

假设5:董事会会议次数越多,越不利于公司竞争力的提升。

假设6:独立董事的比例对企业竞争力存在正向影响。

假设7:董事会激励对企业竞争力有正向的影响关系。

腾讯公司分析报告

腾讯公司分析报告

课程编码课程名称证券投资学题目腾讯公司分析报告学生姓名学号班级学生所属学部、学院任课教师教师所属学部、学院成绩目录腾讯公司分析报告 (I)摘要 (I)ABSTRACT (II)腾讯公司分析报告 (1)腾讯公司发展史 (1)腾讯简介 (1)腾讯的使命 (1)腾讯发展历程 (2)行业分析 (3)行业增长状况 (3)行业未来趋势 (4)电子商务:B2B向全程电子商务演进 (4)互联网金融: (4)互联网应用: (5)行业内公司拳头产品及其优势 (5)百度: (6)阿里巴巴: (7)公司现有经济状况分析 (9)腾讯商业模式分析 (9)腾讯财务报表分析 (11)资产负债表分析 (11)利润表分析 (11)现金流量表分析 (12)盈利结构分析 (14)腾讯战略分析 (17)腾讯环境分析 (17)政策环境分析 (17)社交通信环境一般环境分析 (17)网络游戏一般环境分析 (18)政治环境: (18)经济环境: (18)技术环境: (18)社会文化: (19)网络游戏产业环境分析 (19)公司战略选择 (20)总体战略: (21)O2O战略: (21)电商战略: (21)视频战略: (21)互联网金融战略: (22)海外战略: (22)腾讯公司市场战略分析 (22)公司经营战略分析 (22)公司组织结构及调整 (22)网络营销模式 (24)公司投资战略分析 (24)腾讯核心竞争力分析 (27)腾讯公司分析报告刘强摘要本文主要分析腾讯公司的整体经营模式,业务布局以及组织结构特点,同时分析了腾讯公司在发展过程中面临的环境以及企业内部的调整。

本文采用认识问题的基本步骤作为行文结构,通过了解腾讯公司发展历史与现状来掌握腾讯公司的基本情况,综合运用企业经营模式分析、市场状况分析、公司经营业绩分析、竞争战略分析,提炼出腾讯公司的竞争优势。

关键词:腾讯公司、行业现状、经营状况、市场战略选择Investment analysis of TencentLiuQiangABSTRACTThis paper mainly analyzes the Tencent company's overall business model、business organization layout, and structure.At the same time analyzes the difficulty Tencent faced in the process of development of environment As well as the enterprise internal adjustment.I use the basic steps of realizing problems as the textual structure in this paper.By understanding the development history and present situation company tencent to grasp the basic situation of the tencent company .The integrated use of enterprise business model analysis, market analysis, the company operating performance analysis, competitive strategy analysis, extracting tencent company's competitive advantageKey words: Tencent Industry Analysis Operating conditionsMarket strategy choice腾讯公司分析报告腾讯公司发展史腾讯简介深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月,是中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

创新社会治理PPT课件

创新社会治理PPT课件
第15页/共42页
三、当前社会治理面临的挑战
• 2、时空压缩效应带来的挑战
第16页/共42页
三、当前社会治理面临的挑战
• 3、利益主体多元化带来的挑战
• 三中全会的《决定》--“全面深化改革,一定要 敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,以更大的决心突破 利益固化的藩篱”。
第17页/共42页
三、当前社会治理面临的挑战
改革行政复议体制,健全行政复议案件审理机 制,纠正违法或不当行政行为。完善人民调解、 行政调解、司法调解联动工作体系,建立调处化 解矛盾纠纷综合机制。
改革信访工作制度,实行网上受理信访制度, 健全及时就地解决群众合理诉求机制。把涉法涉 诉信访纳入法治轨道解决,建立涉法涉诉信访依 法终结制度。”---十八届三中全会《决定》
• 1、社会结构转型带来的挑战
第10页/共42页
三、当前社会治理面临的挑战
• 1、社会结构转型带来的挑战
人口结构
流动性强
第11页/共42页
三、当前社会治理面临的挑战
• 1、社会结构转型带来的挑战
阶层结构
分化明显பைடு நூலகம்
第12页/共42页
三、当前社会治理面临的挑战
• 1、社会结构转型带来的挑战
社会心理结构
• “创新城乡社区治理和加快形成党委领导、政府 负责、社会协同、公众参与、法制保障的社会管 理体制”--十八大报告
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一、社会治理的提出背景

2013年11月9日-
12日召开的十八届三
中全会上通过的《中
共中央关于全面深化
改革若干重大问题的
决定》中第13部分,
分九个段落,1004个
字,首次提出“创新
品安全监管机构,建立最严格的覆盖全过程的监 管制度,建立食品原产地可追溯制度和质量标识 制度,保障食品药品安全。深化安全生产管理体 制改革,建立隐患排查治理体系和安全预防控制 体系,遏制重特大安全事故。健全防灾减灾救灾 体制。加强社会治安综合治理,创新立体化社会 治安防控体系,依法严密防范和惩治各类违法犯 罪活动。

企业治理总结汇报

企业治理总结汇报

企业治理总结汇报
企业治理是企业管理中至关重要的一环,它涉及到公司内部的
组织结构、决策流程、监督机制等方方面面。

良好的企业治理能够
促进公司的健康发展,提高公司的竞争力,保护股东和利益相关者
的权益。

因此,我将在这篇文章中对我们公司的企业治理进行总结
汇报。

首先,我们公司在组织结构方面做了很多工作。

我们建立了清
晰的权力分工和责任划分,明确了各部门的职责和权限。

同时,我
们还建立了有效的沟通机制,确保各级管理层之间的信息畅通,以
便及时做出决策。

其次,我们公司在决策流程方面也做了一些改进。

我们建立了
科学的决策流程,遵循决策的程序和原则,确保每一个决策都是经
过深思熟虑的。

我们还加强了对决策的监督和评估,以确保决策的
科学性和合理性。

另外,我们公司在监督机制方面也进行了一些调整。

我们加强
了对公司管理层的监督,建立了独立的监督机构,对公司的经营状况、财务状况进行监督和评估。

我们还建立了有效的内部控制体系,
确保公司的运营活动符合法律法规和公司的规章制度。

总的来说,我们公司在企业治理方面取得了一定的成绩,但也
存在一些问题和不足。

例如,我们在股东权益保护方面还需要加强,加强对公司治理的宣传和培训,提高全体员工的治理意识等。

我们
将继续努力,不断完善我们的企业治理,为公司的可持续发展提供
坚实的保障。

某公司经营情况分析报告

某公司经营情况分析报告

2003年一季度经营情况分析报告新奥燃气控股2003年4月前言03年度一季度差不多匆匆过往。

继02年度成功的市场开拓之后,控股公司有28个成员企业投进运作,从而使新奥燃气的覆盖人口从02年度的685万人迅速地增大到935万人。

市场的扩展也使控股公司的经营收进比往年同期增长71.27%,到达11745.25万元,首次实现了季度收进过亿元。

民用户的市场开展量和安装量、工商户的开展量和安装量比往年同期也有较大幅度的提高。

一季度,控股公司成功的完成了局部A类物资的招标采购,实现了物资采购的质的飞跃并有效的落低了物资采购的本钞票;针对公司规模的迅速扩张,成立控股公司的平安治理委员会和平安治理办公室,为实施有效的平安治理打下了根底;工程治理迅速的开展了对成员企业的技术指导和流程支持,有效的支撑了企业的场站建设和基建工程建设。

也应该瞧到,随着新公司的增加,市场容量的迅速增大,销售收进并未实现同比的增长。

老公司市场容量的日益减少、新公司市场培育尚未完成,给控股公司业绩的迅速提升带来巨大的压力。

同口径相比,尽管老公司的业绩比往年同期增长14%,但新公司的市场增量依旧给控股公司一季度完成情况的差距。

一季度,控股公司销售收进仅完成季度方案的82.69%,完成年度方案的11.51%。

总体经营情况依旧没有解脱严峻的形势,这就要求控股公司努力探求迅速提升市场开展的有效途径,寻寻落低本钞票、提升业绩的有效手段,给投资者以信心。

一、总体经营情况一季度,控股公司共实现销售收进11745.25万元,虽比往年同期增长71.27%,但仅完成年度方案的%,年度方案完成比比往年同期下落个百分点;实现回款12456.45万元,比往年同期增长7%,回款率为%。

经营收进与回款状况见附表一:03年一季度经营情况。

在销售收进的排名中,廊坊燃气、淮安燃气和蚌埠燃气分不以2603.71万元、1948.69万元和1715.91万元位居前三位,新乡燃气以1247.64万元位居第四。

公司现金持有量对产品未来市场份额的影响:公司治理的调节作用

公司现金持有量对产品未来市场份额的影响:公司治理的调节作用
会 市场 竞争 . 同时推 动 融资 能力 强 的对 手进 一 步采取 掠夺 性 拥 有太 多现 金 的公 司 . 比持 有量 少 量现 金 的公 司更有 企 但是 此 举 则会 导致 持有 量大量 现金 行 为。 h vl r S h r ti( 9 6 认为 , C eai 和 c af en 19 ) e s 现金拥有 量少 的 图去并 购其 他 的公 司 .
■博 士论坛
一现 代管理 科学
■2 1 年 第 5期 01
公 司现 金 持 有 量 对 产 品未 来 市 场 份 额 的 影 响 : 司 理 的调 节 作 用 公 治
●徐 静
摘要 : 司在 行业 中现金持 有量 的地位是 否会影响公 司未来 市场份额 的扩 张 ? 管理 者 滥用公 司现金造成 的代理 问题 公 会 不会 影响现金持有 量与公 司未来市 场份 额之 间的关 系?文章 以我 国 2 0 年~ 06 03 2 0 年期 间 A 制造 业上 市公 司为研究对 股 象, 究 了公 司现金持 有量 的行业地 位对公 司市场份额 增长 的战略影 响 , 究 结果表 明 :1相对 于行 业 中其他 企业 , 司 研 研 ( ) 公 现金持有量越大, 下一年的市场份额增长越大;2独立董事比例不是越 高越好; 3在我国董事长和总经理两职合一具有 () () 较 大委托 代理 问题 , 不利于企 业提 高现金 的使用 效率;4未发 现 占绝对地位 的股 东对 现金持 有量使 用效率 的影 响。 ()
的信 号 .从而 改变 竞 争对 手在 产 品市 场上 的行为 。B n i eo t
(9 4 认 为如果 潜 在 的进人 者 面临 融资 限制 。 么现 金充 18 ) 那
会不 会影响 现金持 有量 与未 来市场 份额 的关 系? 文将企 足 的公 司 就 有 可 能 有 效 阻 止 其 进 人 。 此 外 , c ay 本 A h ra等 业在行 业 中的相对 地位 作 为相 对于 竞争 对 手的情 况 . 建立

国有企业全资子公司法人治理结构的规范和完善探析

国有企业全资子公司法人治理结构的规范和完善探析

130财经视界国有企业全资子公司法人治理结构的规范和完善探析贺轶◆法人治理结构是现代企业制度的核心,能够对公司决策的实施进行有效规范,同时能够对公司内部进行监督,本文主要对国有上市公司全资子公司法人治理结构的规范和完善进行探析,希望能够对相关工作人员起到一定的参考作用。

随着企业改革的不断深化,国有企业当前的经营模式也需要不改进,习近平总书记对国有企业改革提出了新的要求,主要就是对国有企业的活力、影响力以及抗风险能力不断进行加强,以此来增强国有企业保值的能力,国有企业在国内经济的地位非常高,是占据核心的战略地位,因此在当前,国有企业的经济效益直接关系到中国经济发展的状况,因此在当前的国有企业之中,建立起现代的企业制度,以及完善企业法人治理结构是国有企业能够不断发展的根本保障,而对企业经营战略进行调整则是企业业绩提升的重要保障[1]。

1.法人治理结构在当前的公司制度中,股东是公司的权利人,拥有着公司的所有权,但是公司的经营以及控制则是管理层掌握,并非公司的股东。

这就导致了一种现象的出现,那就是公司的股东和管理层之间利益并非完全一致,因此双方就公司的利用产生决策上的分歧,这就导致了在公司中,形成了一种调节公司管理并且保障公司股东利益的机构形成,这种机构就是法人治理结构,主要的作用就是通过管理层以及监事会、董事会等部门对内部进行治理,从而确保股东的利益[2]。

而公司治理层面构成的主要部分包括法人治理结构,并且法人治理结构在公司中处于核心的地位,在双方对经营权以及所有权进行归属的时候,公司的法人治理结构能够在其中起到一个缓冲的作用,让双方能够达成共识。

并且在长期的经营之中,法人治理结构能够为公司的生产提供一定的好处,并且对公司的权利分配以及约束形成一套独特的系统,这样就能够对公司内部进行有效的安排,让所有工作都能够按照预定计划进行,大大方便了公司的管理。

一般情况下,法人治理结构实行的是三权分立,即股东会代表着最高的权利机构;董事会代表着决策的机构;而监事会则代表着监督机构。

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一个公司治理结构角度的分析报告(doc 131页)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑中国国有商业银行改革:一个公司治理结构角度的分析摘要在过去的几年里,世界各国频频暴发银行危机,尤其是发生于1997年的东南亚金融危机,使各国,尤其是包括中国在内的发展中国家切身体会到了银行危机的巨大危害,加强对商业银行监管的呼声再一次响起。

但是,当我们回顾历史,发现从商业银行诞生的那一天起,对商业银行的监管就没有停止过,那么为什么还会频繁爆发银行危机呢?在中国,讨论国有商业银行的前途是一个尤其重要的问题,经过二十几年的改革,在绝大多数部门,公有产权的比例在下降,作为经济体系中重要一环的国有商业银行成了国企改革的最后的堡垒。

国有商业银行所表现出来的低效率和竞争能力低下使它在中国加入WTO后面临严峻的考验。

因此,如何改革国有商业银行,不仅提高它的效率,增强它的竞争力,使它在中国加入WTO后仍有一席之地,而且避免重蹈发达国家和其他发展中国家的覆辙,成了摆在中国政府面前的一个重要课题。

在研究中,我们发现公司治理结构为我们研究商业银行的改革提供了一个非常有用的参考框架。

本文就是在公司治理结构的框架内讨论如何对中国的国有商业银行(即工商银行、农业银行、中国银行和建设银行,在本文中,称为四大国有银行或四大国有商业银行)进行改革。

本文的结构如下,在第一章,我们对现代商业银行的一些基本理论进行了简单的回顾和介绍。

商业银行是一个特殊的部门,它具有特殊的资本结构(股本资本只有8%左右),经营特殊的商品-货币,是一个非常容易受到冲击的部门,但它同时又是一个至关重要的部门。

因此,各国以及国际社会都采取了一些监管措施,但是,频频暴发的银行危机证明仅仅有这些外部治理结构是并不够的,还需要从内部进行治理结构的改进。

第二章,我们简要回顾了一下公司治理结构的理论和实践,并给出了本文所认为的公司治理结构的定义,即公司治理结构是协调股东和其他利益相关者相互之间关系的一种制度,涉及指挥、控制、激励等方面的内容,即借以处理企业各种合约的一种制度。

广义的公司治理结构包括内部治理结构和外部治理结构两种,狭义的公司治理结构只包括公司内部治理结构,主要有产权结构、资本结构、制衡机制(即股东大会-董事会-经理-监事会的相互监督和制衡)、激励机制、信息披露制度等,其中最重要的是产权结构、制衡机制和激励机制。

公司外部治理机制包括:充分竞争的市场(包括产品市场、股票市场、经理市场等)、法律环境、宏观经济环境、政治环境等。

第三章,我们讨论了商业银行作为一个特殊的公司,它的治理结构的状况。

从产权和制衡机制来看,商业银行的公司治理结构主要有以下三种类型:市场型银行治理结构,关系型银行治理结构,国家型银行治理结构。

在这一章,我们还提出了构建中国商业银行治理结构的几个主要原则,主要解决国有产权的低效率、制衡机制的缺乏、激励的扭曲,。

第四章,我们讨论了我国目前商业银行的治理结构的现状和由此导致的问题。

我国商业银行的治理结构是国家型的,即国有国控,结果导致银行资本金补充来源单一,坏账数量庞大,绩效低下,竞争力不足等一系列问题。

第五章,我们建立了一个多任务委托-代理模型,来说明为什么会出现上述的问题。

我们的模型表明,国家的性质决定了当政府作为银行的所有者时,它不光追求利润最大化,还追求政治利益的最大化(如社会安定团结等),而这两个目标通常是不可兼顾,商业银行同时肩负着这两项互相矛盾的任务,再加上政府错误的激励机制(我们将在第七章详细地讨论目前我国商业银行的激励结构)就导致了上一章所说的那些问题。

第六章,我们说明为了解决这些问题,必然使银行的任务单一化,为此,根本的办法是国有股份淡出商业银行。

但是,国有股份的淡出是一个渐进的过程,在短期内,我们建议要建立和完善商业银行的制衡机制,尤其要建立独立的董事会,并引进独立董事;在中期内,对商业银行实行股份制改造,引进国际战略投资人,以制衡国有股份;在长期内,可以通过上市等渠道,实现商业银行治理结构的根本改造。

第七章,我们描述了目前国有银行的激励结构,即以控制权收益为主,而以合同收益权为辅,这种结构导致商业银行作为代理人在决策时唯命是从,而不从商业银行的利润最大出发。

我们认为,在激励结构方面的改革就是要将目前的激励方式颠倒过来,变成以合同收益为主,控制权收益为辅,并通过一些特殊的方法对高层管理人员和专业员工进行激励。

以上都是从内部公司治理结构的角度(即狭义的公司治理结构)来讨论如何改进中国国有商业银行的公司治理结构,许多国家,以及我们国家国企改革的经验也表明,仅仅改革公司的内部治理机制还是远远不够的,还必须从广义的公司治理结构的角度对中国的国有商业银行进行改革。

在第八章,我们从外部治理结构的角度主要讨论如何通过加强四大国有银行之间的竞争,促进其改善公司治理结构,促进中国竞争性的商业银行体系的建立。

关键词:公司治理结构,国有商业银行,合同收益,控制权收益,制衡机制,股份制,激励机制Corporate Governance and Reform of State-Owned CommercialBanks of ChinaAbstractOver the past 20 years, great change has taken place in most sectors of China economy, excluding banking industry, with China’s entry into World Trade Organization (WTO), reforming the banking industry, especially the four state-owned commercial banks becomes an urgent task the government is ambitiously embarking on but not fruitfully so far. Where should the big four go? The theories on corporate governance provide with us a very good framework to discuss this problem.Generally speaking, corporate governance includes internal mechanism and external mechanism, the former emphasizes structure of property right, incentive mechanism and balance mechanism, while the latter focuses on regulatory environment and competition condition.We use a multi-task principal-agent model to explain where low efficiency and non-performancing loans come, we find that the government, both as a manager of the state and an owner of the banks, inevitable give the banks two conflicting task: stabilizing the state and maximizing banks' profit. Given the incentive mechanism, that is, income from control right accounts for a much larger part of the banker’s salary than contractual income, banks can do nothing but what the government wants them to do, and the problem are thus generated.Referring to the theories and practice of corporate governance, in the light of the reality of China economy and banking industry, we concluded that in order to provide sufficient financial intermediation for the sustaining long-run growth of China economy, some measures are strongly recommended. First of all, a more balanced organizational structure should be set up immediately, in which board of directors, managers and supervisory board separate and responsible for their own actions. And then, the government should reduce its share in the banks’ capital gradually, first by introducing institutional investors, then by listing to meet the capital adequacy requirement. Finally, the goal of reform should be to turn the banks into share holding companies, in which the state holds a minority share. In each step, reforming the incentive mechanism is of great importance.Key Words: corporate governance, state-owned commercial banks, principal-agency problem, contractual income, income from control right, share holding, incentivemechanism目录摘要 (2)第一章现代商业银行的基本理论 (9)一、商业银行概述 (9)二、商业银行的基本特征 (11)(一)现代商业银行资本结构的特殊性 (11)(二)现代商业银行经营的货币商品的特殊性 (14)(三)商业银行面临风险的多样性 (14)三、现代商业银行在经济中的作用 (15)四、现代商业银行体系的脆弱性和危害 (16)(一)近年来银行危机的情况 (16)(二)银行危机的成本 (17)五、对商业银行进行监管的努力 (20)(一)中央银行监管制度 (20)(二)存款保险制度 (21)(三)国际清算银行及《巴塞尔协议》 (22)六、强调外部监管能否解决商业银行的所有问题 (24)第二章公司治理的理论与实践 (26)一、现代企业理论一个简述 (26)(一)传统的企业理论 (26)(二)现代企业理论—契约理论 (26)二、公司治理结构的定义 (28)三、公司治理结构的内容 (30)四、公司治理结构的重要性 (30)五、公司治理结构的必要性 (31)六、公司治理结构的基本框架 (31)七、公司治理结构的决定因素 (32)八、公司治理结构中的激励 (33)九、公司治理结构的类型 (34)(一)美国的公司治理结构 (34)(二)日本的公司治理结构 (34)(三)德国的公司治理结构 (35)(四)中国公司的治理结构 (35)(五)国际公司治理结构的趋同性 (36)十、公司治理结构的实践 (37)第三章现代商业银行治理结构与国有商业银行治理结构模式选择 (39)一、商业银行不同的产权结构 (39)二、商业银行治理结构的几种模式 (40)三、商业银行公司治理结构的案例 (44)四、商业银行治理结构规范 (50)五、中国国有商业银行治理结构的模式选择 (52)第四章国有商业银行治理结构现状、不足、后果 (54)一、国有商业银行治理结构的发展历程 (54)二、国有商业银行治理结构的现状 (58)三、国有银行治理结构中存在的主要问题 (61)四、导致的结果 (66)第五章国有商业银行治理结构低效的成因—一个委托-代理解释 (70)一、分析的理论基础 (70)二、模型 (72)(一)政府的多任务 (72)(二)政府对银行的激励结构 (73)(三)政府与国有银行的多任务委托代理关系 (73)也就是说,发放政策性贷款得到控制权收益,但是由于可能引起的不良资产增加,银行效益减少,而相应的合同收益应该降低;发放商业性贷款可能得到较多的合同激励,但由于可能对政策性贷款发放不足而引起控制权收益方面的降低。

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