金蝶发展历程

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金蝶案例分析

金蝶案例分析
IDG实际向深圳金蝶累计注入人民币2000万元, 占变更后注册资本的25%。股权结构如下: 深圳 爱普:41.375%;IDGVC:25.000%;赵西燕女 士:23.625%;金蝶软件配套:10.000%。
第二次融资与飞跃:引入风险投资基金
通过引入IOC的投资,为“深圳金蝶”带来的不仅是 资金,更重要的是获得了IDG广泛的国际商业资源、 先进的管理文化和长远的发展眼光。
上市。
第一次融资和飞跃:引入两个股东
“深圳金蝶”前身为1991年11月成立的深圳爱普 电脑技术有限公司,在1991到1993年间,该公 司成功开发了以DOS系统为本的财务软件,面对 将该产品推向市场的资金需求,1993年8月,徐 少春决定成立一家全新的合营企业,故此,1993 年8月,“深圳金蝶”以原来曾用过的名称—— 深圳远见的名义成立为中外合资企业,注册资本 为人民币120万元,股东结构包括:深圳爱普: 35%;赵西燕女士:25%和蛇口社会保险公司: 40%。
◦ 1.股份的全流通有利于发起人股份的流动和风险投资的 撤出,将股权结构进一步多元化,打开了迈向国际的融资 渠道;
案例启示
◦ 2.通过Project Chim在海外代表员工利益持股,以及金 蝶集团实施股票期权的制度保障,公司能够在留住人才的 同时可以节约成本;
◦ 3.上市后,公司将接受股东的监督,有利于公司改进管 理;
谢谢!
第三次融资和飞跃:重组与上市
重组过程:
◦ 第二步: 2000年1月17日,Oriental Gold和Billion Ocean
分别转让24375股和2039股股份予IDGVC,每股股份作 价0.1港元,Billion Ocean和Project China分别转让 14961股和10000股与赵西燕女士,每股作价0.1港元。

金蝶 25年的“蝶变”!

金蝶 25年的“蝶变”!

金蝶 25年的“蝶变”!作者:史亚娟来源:《中外管理》2018年第11期“你从哪里来,我的朋友,好像一只蝴蝶飞进我的窗口……”因为一首红遍大江南北的歌曲《思念》而取名的金蝶,于1993年在深圳蛇口诞生了。

金蝶创始人徐少春,怀揣着“账海无边、金蝶是岸”的创业梦想,让金蝶财务及企业管理软件,像一只只蝴蝶飞到世界各地,为超过几百万家中外企业提供企业管理服务。

直到今天,回顾金蝶25年企业发展史,无不浓缩了深圳特区改革开放和中国商业崛起的历史进程。

金蝶早在1996年就发展为家喻户晓的财务软件领导品牌,1998年推出中国第一个企业资源计划管理系统,并首家引进国际风投;1999年先于业内提出数字化管理的理念;2017年至今,进入了一场至关重要的转型期——“金蝶云ERP”正式升级为“金蝶云”。

过去的20多年里,金蝶多次在转型关口的变革之举,都被《中外管理》报道和深入剖析。

在我们的独家记录里,不断颠覆自我的徐少春,其洞察力和决断力从未落伍于时代。

尤其金蝶选择在ERP市场巅峰时期与传统模式决裂,在外人眼中近乎疯狂。

不论是最初帮财务人员砸掉算盘,到后来砸掉电脑、砸掉服务器,还是今天砸掉ERP……每一次的“砸”,都无一例外地打破了行业“舒适区”。

按照徐少春的说法,金蝶正攻入一个无人区,前方暗潮汹涌,但“想要改变世界,必先变革自己”!帮天下财务人员甩掉算盘2015年的一天清晨,在深圳欢乐海岸“华艇会”上,徐少春和太太章青以邀请王石划赛艇的方式,庆祝深圳经济特区建立35周年。

湖水边,他们模仿了影片《那些年,我们一起追的女孩》场景,留下了一个永久纪念。

大家一同喊出徐少春为华艇会订制的口号:“鲜肉,鲜肉,永远不皱!”这句话本身就是徐少春浪漫主义情怀的缩影。

“深圳,是我梦开始的地方,也是我取得成功的重要因素。

没有深圳,无论是我还是金蝶,都不可能成功!”2015年8月,徐少春不仅迎来了深圳35岁生日,也迎来了金蝶22岁生日两者之间,徐少春谈起深圳对于自己和企业的影响,仍难抑内心的激动。

金蝶软件公司的“破蛹成蝶”历程案例分析报告

金蝶软件公司的“破蛹成蝶”历程案例分析报告

金蝶软件公司的“破蛹成蝶”历程案例分析报告-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1金蝶软件公司的“破蛹成蝶”历程案例分析报告一、存在的问题(一)融资困难,资金严重不足。

中小企业融资方式主要分为内源融资方式和外源融资方式两大类。

内源融资方式包括内源性权益资本融资方式和内源性债务资本融资方式,外源融资方式包含直接融资方式、间接融资方式和政策性融资方式等。

这只不过是理论上的融资方式,但在现实企业中,金蝶软件科技公司的融资方式还是比较少的,主要通过内部筹资、银行信贷等,其他的风险投资、发行股票和债券等融资方式对于金蝶软件科技公司的作用还是有限的,由于该公司达不到股票、债券等的要求,所以很多有效的融资机会都难以获得,这也就阻碍了金蝶软件科技公司融资的顺利进行。

(二)投资能力较弱,且缺乏科学性。

由于受到信息相对封闭、资产抵押能力弱等方面的局限,金蝶软件科技公司想从银行等正规金融机构获得融资时还是面临着较大的约束。

企业的融资时效性要求使得金蝶软件科技公司求助于手续简便的商业信用和民间借贷等非正规金融机构。

1998年5月6日,金蝶软件科技公司于国际数码集团签订了协议,国际数据集团投入2000万元资金,帮助金蝶软件科技公司进行项目研发和市场开拓。

这对于金蝶公司是一笔不小的资金也是该财务软件行业投入的第一笔资金。

这对于金蝶公司无法通过正规金融渠道获得资金问题起到燃眉之急。

我国小微民营企业长期以来由于受到资金的限制,生产规模相对较小,所以企业的人才引进就相对缺乏,以致技术创新能力方面在人才欠缺的情况下,技术也显得力不从心,这严重的制约了我国民营小微企业的进一步发展,同时这也是我国民营小微企业寿命短的原因。

技术创新能力的不足,只能导致小微企业一直处于停滞不前的状态,在经营活动中因循守旧,没有很好的方法开拓自身企业。

中小企业为了获得资金去发展技术,无疑非正规的金融渠道是他们唯一的机会。

(三)管理模式僵化,管理观念陈旧,财务控制薄弱。

金蝶集团简介

金蝶集团简介





金蝶,中小企业ERP市场的领导者

金蝶在中小企业(SMB)管理软件市场占有率第一
——2004年4月 IDC《中国ERM产品2004年市场分析报告》
金蝶已经拥有40万客户,在每个行业均有杰出的客户代表
电子、机械、钢铁
TCL集团 厦工集团三明重型机器有限公司 中国南方机车车辆工业集团公司 天津丰田汽车发动机有限公司 通化钢铁集团 彩虹集团 许继集团有限公司 …
金蝶,大型企业集团财务和HR管理软件的领导者
【香港招商局集团】

集团财务


集中式财务管理(统一科目、统一报表、统一任命负责人) 改变下属单位各自独立合并,集团统一合并报表 招商集团2004年实现利润总额57亿港元
更多的客户:香港中旅、金陵饭店…
【麦当劳(中国)有限公司】
统一人力资源培训管理 统一人事基础管理 统一绩效考核管理
294,532
200,000
187,742 164,827
100,000

2000
0 2001 2002 2003

2004
TO
五年营业收入复合增长速度达到28%,净利润复合增长速度达到25%
产品与服务架构
企业管理解决方案
跨行业应用 行业应图 设计
EAS
K/3 KIS
跻身世界企业应用软件十强
——金蝶集团介绍
金蝶软件(中国)有限公司
集团简介
香港主版上市公司(股票代码:268) 中国企业管理软件首选品牌(>40万客户)
超过40家分子公司与1000家伙伴
中国软件产业领导厂商
3000名员工与600名研发人才 国际化管理团队和激情企业文化

金蝶集团简介

金蝶集团简介

金蝶国际软件集团有限公司
金蝶软件(中国)有限公司
深圳市金蝶 中间件有限公司
金蝶电子商务服务有限公司
北京金蝶政务软件有限公司
管理软件
中国管理软件市场第一品牌 亚太管理软件市场第一名
中间件
中国本土中间件 市场第一名
友商网
中国最大的在线管理 与电子商务服务平台
电子政务
国内领先的从事政府与公共 部门信息化应用的软件公司
技术合作伙伴
管理咨询合作伙伴
版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P14
金蝶软件园
金蝶软件园 北京
三大金蝶软件园辐射全国,有力支撑业务拓展
金蝶软件园 深圳 金蝶软件园 上海
版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P15
金蝶四驾马车
中国软件航母,全球企业管理软件及电子商务服务市场领导者
李东生
TCL集团股份有限公司董事长,总裁
金蝶的系统为招商局集团建立一个比较有效的,统一的集团管理模式和这样的机制,提供重要的手段和技术支持.
招商局集团副总裁 李引泉
如果应用德国的系统,软件的拥有及维护成本很难承受.经过测试;金蝶K/3 的制造,作业成本系统均处于国内管 理软件的领先地位,可以满足我们的需求.
华西希望集团董事长 陈育新
我们的经营理念是做中国完全本土化的国际公司,满足客户的实际需要.很幸运,我找到了金蝶.金蝶,我的管理 顾问.
GSI集团中国区总裁 Trevor Ness
在97年的时候,我们选择了金蝶Windows版本的总帐系统.在2002年的时候,使用金蝶K/3成本管理系统,实现 了全项目成本的动态核算,可以实时地知道房地产项目的成本是多少.现在,金蝶EAS的整体架构非常好,帮助我 们设立了整个集团多重的管理模式.

金蝶发展历程的启示

金蝶发展历程的启示

金蝶在发展过程中,不断进行技术创新和业务创新,以满足市场的不断变化。

这启示我们,在面对快速变化的市场环境时,必须保持敏锐的洞察力和创新精神,不断探索新的商业模式和竞争优势。

金蝶在发展过程中,始终聚焦于企业资源计划(ERP)领域,通过不断提升产品质量和服务水平,赢得了客户的信任和市场的认可。

这启示我们,在竞争激烈的市场中,必须明确自己的核心业务和市场定位,集中力量发展优势领域,才能在竞争中立于不败之地。

金蝶在发展过程中,始终注重人才培养和团队建设,通过引进优秀人才和建立完善的激励机制,打造了一支高素质、专业化的团队。

这启示我们,企业的发展离不开优秀的人才和团队的支持,必须注重人才培养和团队建设,为企业的可持续发展提供强有力的人才保障。

金蝶在发展过程中,始终关注客户需求和变化,通过不断优化产品和服务,满足客户的个性化需求。

这启示我们,在市场竞争中,必须关注客户需求和变化,以客户为中心,不断提升产品和服务的质量和水平,才能在市场中立于不败之地。

金蝶在发展过程中,始终拥抱变革和创新,不断探索新的商业模式和竞争优势。

这启示我们,在面对快速变化的市场环境时,必须保持开放的心态和创新精神,积极拥抱变革和创新,才能在市场中立于不败之地。

金蝶的发展历程给我们带来了许多启示和借鉴。

我们应该从金蝶的发展历程中汲取经验教训,不断提高自身素质和能力水平,为企业的发展贡献自己的力量。

金蝶培训课件

金蝶培训课件

1 2 3
背景介绍
该上市公司是国内知名的上市公司,业务涉及多 个领域。
实施过程
金蝶软件在该企业实施过程中,采用了标准化的 解决方案,涵盖了财务管理、供应链管理、人力 资源管理等多个模块。
实施效果
通过金蝶软件的实施,该企业实现了业务流程的 简化和自动化,提高了管理效率和决策水平。
某跨国公司金蝶实施案例
实施与维护
SAPERP系统实施周期较长,需要 专业的咨询团队和实施人员,后 期维护成本也较高。金蝶软件在 这方面相对简单,实施周期较短 ,维护成本也较低。
与Oracle系统比较分析
01
功能性
Oracle是另一家全球知名的企业软件供应商,其ERP系统功能同样强大
且全面。金蝶软件在某些功能上与Oracle类似,但在整体功能上可能稍
01
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03
财务核算
金蝶软件提供全面的财务 核算功能,包括总账、明 细账、现金流量表等。
财务分析
通过对财务数据的分析, 帮助企业了解财务状况, 为决策提供支持。
预算管理
金蝶软件支持全面预算管 理,帮助企业制定预算、 控制预算和评估预算执行 情况。
供应链管理功能
采购管理
金蝶软件支持采购订单、 采购入库、采购退货等全 过程管理,提高采购效率 。
库存管理
实时监控库存状况,支持 库存预警和安全库存设置 ,避免库存积压和缺货现 象。
销售管理
金蝶软件支持销售订单、 销售出库、销售退货等全 过程管理,提高销售效率 。
人力资源管理功能
员工档案管理
全面记录员工基本信息、考勤、 绩效等数据。
招聘管理
支持在线招聘、简历筛选、面试 安排等功能,提高招聘效率。
背景介绍

企业经营实战演练金蝶

企业经营实战演练金蝶
模拟销售业务流程,包括 销售订单、发货、出库、
退货等环节的操作。
库存管理
模拟库存业务流程,包 括库存调拨、盘点、报 损报溢等环节的操作。
生产管理
模拟生产业务流程,包 括生产计划、领料、生 产入库等环节的操作。
期末结账与报表生成
期末结账
在完成所有业务操作后, 进行期末结账处理,确保 数据的准确性和完整性。
金蝶KIS
面向小型企业的ERP系统,提供 财务管理、进销存管理、生产 管理等功能。
金蝶云
基于云计算技术的企业互联网服 务平台,提供财务管理、供应链 管理、人力资源管理等云服务。
其他产品
包括金蝶EAS(面向大型企业的 ERP系统)、金蝶医疗、金蝶中
间件等。
金蝶软件市场地位
金蝶软件是中国最大的独立软件厂商 之一,连续多年被评为中国软件业界 的领军企业。
企业经营实战演练需要多个部门协同合作,共同完成模拟任务。这有助于加强部门 间的沟通和协作,提高团队协作能力。
在演练过程中,团队成员需要相互信任、分工合作、共同解决问题,从而增强团队 凝聚力和向心力。
通过实战演练,团队成员可以更加了解彼此的工作方式和思维模式,有助于形成更 加高效的工作流程和协作模式。
注重人才培养和团队建设
企业需要注重人才培养和团队建设, 打造高素质、高效率的团队,为企业 发展提供强有力的人才保障。
THANKS.
实战演练可以让企业管理人员在 模拟真实商业环境中进行决策, 提高其决策能力和应对市场变化
的能力。
通过演练过程中的反思和总结, 企业管理人员可以发现自身在经 营管理方面的不足,进而改进和
优化管理流程。
实战演练还可以培养企业管理人 员的创新意识和风险意识,使其 更加关注市场动态和竞争态势。
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金蝶发展历程
金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商,是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一,是中国软件产业的领导厂商。

金蝶开发及销售企业管理及电子商务应用软件和为企业或政府构筑电子商务或电子政务平台的中间件软件。

同时,金蝶向全球范围内的顾客提供与软件产品相关的管理咨询、实施与技术服务。

金蝶独特的“快速配置,快速实施,快速应用,快速见效”的个性化产品与服务定位,能够帮助顾客从容面对动态不确定商业环境带来的挑战,实现业务流程与IT技术的完美结合,有效管理变革,确保组织快速持续和健康成长。

金蝶国际软件集团有限公司总部位于中国深圳,始创于1993年8月,于2005年7月20日在香港联合交易所主板成功上市,股份代号为268。

金蝶集团附属公司有专注于中国大陆市场的金蝶软件(中国)有限公司、专注于除中国大陆以外的亚太地区市场的金蝶国际软件集团(香港)有限公司,以及专注于中间件业务的深圳金蝶中间件有限公司等。

金蝶国际软件集团有限公司是中国首家获得ISO9001国际质量体系认证的企业应用软件供应商,在中国深圳、上海和北京设有研发中心。

金蝶在中国大陆拥有39家以营销与服务为主的分支机构和1000余家咨询、技术、实施服务、分销等合作伙伴。

金蝶营销、服务及伙伴网络在中国大陆分为华南、华东、华北、华中、东北、西南、
西北七大区域,遍及221个城市和地区;目前本集团拥有员工3200人,客户遍及亚太地区,包括中国大陆、香港、台湾、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国等国家和地区,总客户数量超过40万家。

金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财务软件及小企业管理软件--金蝶KIS、第一个纯JAVA中间件软件—金蝶Apusic和金蝶BOS、第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统—金蝶K/3的缔造者,其中金蝶KIS和K/3是中国中小型企业市场中占有率最高的企业管理软件。

2003年3月,金蝶正式对外发布了第三代产品—金蝶EAS (KINGDEE ENTERPRISE APPLICATION SUITE)。

金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统—金蝶BOS 之上,面向中大型企业,采用最新的ERPⅡ管理思想和一体化设计,有超过50个应用模块高度集成,涵盖企业内部资源管理、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等,并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。

金蝶国际软件集团有限公司以快速响应客户需求、技术创新和国际化作为不断前进的动力,以“帮助顾客成功”作为矢志不渝的宗旨,以“产品领先,伙伴至上”作为不断发展的战略,与全球顶尖的资讯科技伙伴和本地优秀的咨询服务伙伴建立紧密的策略联盟,并利用在中国强大的客户基础和品牌优势,不断研发世界一流的企业管理软件产品及电子商务解决方案,为顾客成长不断创造价值,2010年矢志成为亚太地区中小企业ERP市场的领导者,长期目标是跻身世界企业应用软件十强,发展成为受人敬仰的公司。

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